MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN VAI TRÒ CỦA KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG DỰ THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG T 1.1. Tổng quan về công ty TNHH Tân Tiế 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triể Công ty TNHH Tân Tiến (tên giao dịch là công ty TNHH Tân tiến) được thành lập theo giấy phép số 0302000146 do Sở Kế hoạch đầu tư cấp ngày 17/05/2001. Trụ sở chính đặt tại thôn Yên Lạc, xã Cần Kiệm, huyện Thạch Thất, thành phố Hà Nộ Công ty TNHH Tân Tiến có vốn pháp định khi thành lập ngày 17/05/2001 là: 15 000 000 000 VNĐ đều là nguồn vốn chủ sở hữu Công ty TNHH Tân Tiến là đơn vị chuyên ngành xây lắp đã từng tham gia thi công các công trình lớn có ý nghĩa quan trọng về chính trị, kinh tế của địa phương như: đường giao thông Tạ Bơ – Liệp Tố – Sơn La, hạ tầng khu dãn dân Đồng Gạn – Thạch Xá – Thạch Thất, đường giao thông nông thôn Thúy Lai – Phú Kim – Thạch Thất, nhà hội thảo CNC Hòa Lạc – Thạch Thất – Hà Tây, gia cố mặt đê bằng bê tông Km19 – Km20 đê Tả Đáy – Hà Đông, san lấp mặt bằng trường tiểu học thôn Phú Ổ - Bình Phú – Thạch Thất, trụ sở nhà làm việc UBND xã Hữu Bằng – Thạch Thất, đắp nền đường khu dãn dân Mả Cố - Thạch Xá – Thạch Thất … Công ty TNHH Tân Tiến là đơn vị mạnh có thế mạnh truyền thống về thi công cơ giới, xử lý nền móng, xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng, xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng với quy mô từ nhỏ cho đến lớn. Trong thời gian gần đây, công ty đã và đang đảm nhận thi công nhiều công 1 trình quan trọng như: Đường và các CT theo đường các tuyến 5*,8*,10* và đường kéo dài khu CNC Hòa Lạc, đường vào đền thờ Hai Bà Trưng xã Hát Môn – huyện Phúc Thọ, hàng rào kĩ thuật bổ sung trên tuyến A khu công nghệ cao Hòa lạc, đường nội bộ khu chính trị huyện Phúc Thọ Công ty đã có bề dày trên 11 năm xây dựng các loại công trình dân dụng và công nghiệp, đã thi công trên tất cả các lĩnh vực của ngành xây dựng, ở mọi qui mô đạt tiêu chuẩn chất lư ng cao. Với đ i ngũ gần 300 kỹ sư, kiến trúc sư, công nhân kỹ thuật lành nghề được đào tạo chính qui, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong quản lý và tổ chức thi công, đặc biệt qua việc thi công các công trình đòi hỏi ứng dụng công nghệ thi công hiện đại với các tiêu chuẩn qu c gi. Với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV, trong những năm g n đây, công ty không ngừng đầu tư mua sắm máy móc trang thiết bị thi công, sáng tạo áp dụng khoa học kĩ thuật tiên tiến trong lao động, đổi mới công tác quản lý, tăng năng suất, tiết kiệm chi phí quản lý, giảm giá thành sản phẩm nhằm cạnh tranh, mở rộng sản xuất kinh doanh, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong lĩnh vực xây dựn , luôn khẳng định vị thế của mình trên thương trường và được khách hàng đánh giá cao về năng lực cũng như chất lượng dịch vụ sản phẩm Trong các năm qua với mục tiêu tăng trưởng cộng với nỗ lực đưa công ty tiến nhanh và vững trên thị trường xây dựng công nghiệp cũng như dân d ng, công ty đã có được tốc độ phát triển tương đối nhanh về doanh thu ( tốc độ tăng đạt t i bình quân trên 50%/nă . Công ty TNHH Tân Tiến đã thu được các thành công như vậy với các ngành nghề kinh doanh chủ yếu sau - Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi vừa và nhỏ, 2 các công trình kiến trúc văn hóa - Xây lắp công trình điện đến 35 K - San lấp mặt bằn - Trang trí nội thất, ngoại thấ - Sản xuất đồ mộc phục vụ công trìn - Mua bán vật liệu xây dựn - Lắp đặt điện nước sinh hoạt, thiết bị văn phòn Trong quá trình phát triển của mình, công ty đã không ngừng cải tiến công việc kinh doanh: một mặt đảm bảo phát triển tốt lĩnh vực kinh doanh đã có, một mặt xem xét các cơ hội và mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Vì vậy công ty đã hai lần đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh theo cùng với quá trình tăng trưởng và phát triển - Lần 1: Ngày 27/09/2004, đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh là sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng. - Lần 2: ngày 26/12/2008 bổ sung ngành nghề kinh doanh về thi công các công trình cấp thoát nước và vệ sinh môi trường(văn bản cho phép số 332/QĐ_BXDngày 25/3/199 . Bằng sự nỗlự c của mình, Công ty đã khẳng định được thế mạnh của một đơn vị chuyên ngành trong thi công xây lắp, ngày càng được sự tín nhiệm của chủ đầu tư trong và ngoài nước, và trở thành một đối tác tin cậy đối với nhiều nhà đầu tư nước ngoài đang tìm cơ hội để đầu tư vào Việt nam. Công ty sẵn sàng hợp tác với các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài, nhận thầu thi công trọn gói các công trình có qui mô từ nhỏ đến lớn; sản xuất cơ khí, sản 3 xuất VLXD, đầu tư và kinh doanh hạ 4 . 1.1.2. Hệ thống tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các g ban SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦ 5 GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PGĐ TỔ CHỨC HC P. GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT P. GIÁM ĐỐC KINH DOANH Đội cơ giới Đội thợ CT2 Đội thợ CT1 Đội điện nước Xưởng sắt Đội thợ CT3 Xưởng mộc PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KẾ HOẠCH PHÒNG VẬT TƯ THIẾT BỊ PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG KẾ TOÁN G iám đốc công ty TNHH Tân Tiến là đại diện phá nhân củ a công ty đã quy định cụ thể nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng giám đốc trên tất cả các lĩnh vực, các nội dung liên quan đến vốn, tài chính, tài sản, đầu tư, quy hoạch, kế hoạch, nhân lực và tổ chức hoạt động của các đơn vị thành viên trong Tổng ông ty. Chức năng và nhiệm vụ của giám đốc công - đó là: Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn, trung hạn, hàng năm củ - công ty Quyết định các dự án đầu tư,các hợp đồng bán tài sản có giá trị đến 30% tổng giá trị tài sản còn lại trên sổ sách kế toán - a công ty Điều hành mọi hoạt động của công ty, tổ chức thực hiện chiến lược phát triển của công ty, kế hoạch kinh doanh và các dự án đầu tư - a công ty Ban hành các định mức kinh tế kĩ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đơn giá tiền lương áp dụng trong nội bộ công ty phù hợp với quy định c - nhà nước Quyết định việc điều động các cán bộ, trợ lý, người lao động thuộc thẩm quyền quản lý - a công ty Là chủ tịch hội đồng: Tuyển dụng lao động, hội đồng tiền lương, hội đồng thi đua khen thưởng, kỷ luật, hội đồng đầu tư, thanh lý tài sản - a công ty Quyết định việc tuyển chọn, ký kết hợp đồng lao động, chấm dứt hợp đồng lao động của t n công ty Phó giám đốc là người giúp giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động 6 của công ty, được giám đốc phân công, chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật về việc thực thi hiệm v củ a mình . Trong công ty có 3 phó giám đố - bao gồm: Phó giám đốc - inh doanh Phó giám đốc tổ chức - nh chính. Phó giám đố kĩ thuật. Giúp việc giám đốc trong việc tham mưu quản lý, điều hành công việc cụ thể là bộ máy văn phòng, các ban chuyên môn nghiệp vụ. Chức năng nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu và biên chế lao động của văn phòng và ban chuyên môn nghiệp vụ do giám đốc quyết định. Giám đốc trực tiếp quản lý 4 - hòng ban: Phòng Tổ chức - nh chính. Phòn - Kế hoạch. Phòng Kế - án tài chính. Phòng V - tư thiết bị. hòng Kĩ thuật Căn cứ vào nghiệp vụ chuyên môn, nghiệp vụ được giao các trưởng và phó phòng nghiệp vụ là người chịu trách nhiệm trước giám đốc và các phó giám đốc việc điều hành hoạt động và kết quả công tác của phòng chuyên môn, nghiệp vụ của mình phụ trách. Sự chuyên môn hoá và hợp tác hoá giữa các phòng ban được tiến hành một cách chặt chẽ và có mối liên hệ mật thiết và gắn bó hữu cơ với nhau, công việc các phòng ban này được hoàn thành với sự 7 giúp đỡ và hợp tác của các òngbnkác1.1 . 2 . 1. Chức năng, nhiệm vụ của phòng kế ho h, kỹ thuật * Tiếp cận thị trường và kí kết hợpđ - g kinh tế : Thu thập thông tin vầ đầu tư xây dựng cơ bản của Nhà nước, Bộ - à các ngành Tìm hiểu về giá, các chế - chính sách Tham mưu cho lãnh đạo kí kết các hợp đồng nhận thầu hoặc đấu thầu đảm bảo đủ chi phí và ó lợi nhuận * Công tác giao nhiệm vụ cho cácđ - sản xuất : Thường t - c hợp đồng khoán Xây dựng chỉ tiêu và tham mưu cho Giám đốc giao khoán cho các đơn vị có khả năng đ bảo được nhiệm vụ * Công tác chỉ đạo, quản lýs - xuất kinh doanh : Lập kế hoạch tiến độ hàng tháng, quý cho từng đơn vị, từng công - trình, từng dự án Lập kế hoạch nhu cầu vốn cho các đơn vị sản xuất và kiểm tra t - m định cho vay vốn Theo dõi, khai thác, sử dụng, quản lí bảo quản, bảo dưỡng, sửa c - a vật tư, thiết bị Báo cáo sản lượng theo định ì cho tổng công ty * Công tác kĩ thuật, chất lượng và n - iệm thu thanh toán Kết hợp với kĩ thuật, các đơn vị lập và thống nhất hồ sơ thiế - kế thi công nội bộ Kiểm tra chất lượng vật liệu, đảm bảo đầy đủ 8 [...]... yếu của bên kia, nh g cao khả năng cạnh tranh của mình CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH T DỰ THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN 2.1 Một số yếu tố cấu thành khả năng cạnh tranh t ng dự thầu xây lắp tại công ty TNHH T Tiến 21 2.1.1 Nguồn lực về máy móc, thiết bị Máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh là bộ phận của tài sản cố định có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài và có đặc... kinh nghiệm của công ty 32 Uy tín và kinh nghiệm của công ty nhiều khi là yếu tố quan trọng giúp công ty thắng lợi trong đấu thầu Đây là nhân tố nội tại mà tự bản thân nó sẽ làm tăng khả năng cạnh tranh của công ty nếu công ty có uy tín tốt và dầy dạn kinh nghiệm hoạt động Công ty TNHH Tân Tiến là một công ty có uy tín tốt được nhiều chủ đầu tư tin cậy và cạnh tranh mạnh mẽ hơn so với các đối thủ của. .. đến các công trình triển khai - i công chậm, kế hoạc thi công thiếu chủ động Cơ chế chính sách của công ty chưa thực sự ổn địn - ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư của công trình Thị trường xây lắp ngày càng cạnh tranh gay gắt trong khi đội ngũ công nhân kĩ 1.2 huật có tay nghề cao còn thiếu về số lượng Vai trò của nâng cao khả năn cạnh tranh trong dự thầu xây lắp của công ty Đấu thầu trong xây dựng cơ... nhân trong công ty Nó có thể là nhược điểm trong việc gây cản trở việc hoạch định và thực hiện chiến lược cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp hoặc có thể là ưu đ m thúc đẩy khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong vấn đề đấu thầu Xuất phát từ hoạt động kinh doanh xây lắp đó là quản lý sản xuất kinh doanh được thực hiện ngay từ khi cơ cấu tổ chức được hình thành và trong cả quá trình sản xuất kinh doanh. .. cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu, công ty có điều kiện để phát huy đến mức cao nhất khả năng của mình để rúng thầu vàt dụng hết các cơ hội tìm kiế m công trình Bên cạnh đó, thực hiện nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu đồng nghĩa với việc nâng cao khả năng trúng thầu trong đấu thầu giúp công ty thực hiện mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, mang lại công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên,... của công ty Nguồn: Phòng kế hoạch Tóm lại, trên tất cả các lĩnh vực của thị trường xây dựng nước ta hiện nay công ty đều gặp phải sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ khác nhau Điều này đòi hỏi khi tham gia đấu thầu, công ty cần phát hiện rõ mặt mạnh, 33 yếu của các đối thủ ể tìm ra chiến lược đấu thầu thích hợp, bảo đảm cạnh tranh thắng lợi 2.2 Thực trạng khả năng cạnh tr h trong dự thầu xây lắp của. .. * Công tác hành chính Xây dựng các nội quy, quy định hoạt - ng của cơ quan văn phòng công ty 10 Ti - đón khách của công ty hàng ngày Xây dựng chi phí - ường xuyên của văn phòng công ty Tiếp nhận chuyển giao công văn, văn bản đi đến theo quy định của công - y, đánh máy và phụt các tài liệu - uản lí hồ sơ lưu trữ tai cơ quan Quản lí và đóng dấu văn bản eo đúng q - chế sử dụng con dấu *Quản trị Xây dựng... thì vấn đề cạnh 20 tranh trên thương trường ngày càng trở nên khốc liệt Chính vì vậy, để công ty có thể tồn tại và đứng vững trên thị trường thì trong thời gian tới vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trong tham gia đấu thầu xây lắp phải được quan tâm thực hiện một cách nghiêm túc và có hiệu quả Thực tế cho thấy, để tăng khả năng cạnh tranh của mình trước sự cạnh tranh mạnh mẽ của các đối... công ty Tân Tiến trong những năm vừa a 2.2.1 Tình hình tham dự thầu của công ty trong những năm vừa Năm Số công trình tham dự thầu (gói thầu) Giá trị công trình tham dự (triệu đồng) Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 19 16 20 21 43.475 62.597 60.585 86.693 a Bảng 2.7: Tình hìn tham dự thầu của công ty giai đoạn 2008 - 2011 Nguồn: Phòng kế hoạch Qua bảng số liệu trên ta thấy số công trình tham dự thầu. .. chính của công ty là ở mức độ khá cao, tài chính của công ty có thể đáp ứng y đặt ra trong tham g đấu thầu các dự án có giá trị lớn 28 2.1.3 Nguồn nhân lực Lao động trong ngành xây dựng cơ bản là những người làm việc tại các công ty, các xí nghiệp và các tổ chức kinh tế thuộc ngành xây dựng Có thể nói lao động trong ngành xây dựng cơ bản là nguồn gốc sáng tạo ra các công trình công nghiệp, dân dụng, văn . QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TÂN TIẾN VAI TRÒ CỦA KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG DỰ THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG T 1.1. Tổng quan về công ty TNHH Tân Tiế 1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triể Công ty TNHH Tân Tiến. sản xuất kinh doanh của công ty 1.1.2.4. Chức năng, nhi vụ của phòng tổ chức - ành chính * Công tác hành chính Xây dựng các nội quy, quy định hoạt - ng của cơ quan văn phòng công ty 10 Ti -. công ty 10 Ti - đón khách của công ty hàng ngày Xây dựng chi phí - ường xuyên của văn phòng công ty Tiếp nhận chuyển giao công văn, văn bản đi đến theo quy định của công - y, đánh máy và phụt