Vận dụng chi phí mục tiêu để quản lý chi phí trong ngành xây dựng ở Việt Nam

99 322 2
Vận dụng chi phí mục tiêu để quản lý chi phí trong ngành xây dựng ở Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B TR GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH o0o HỒNG TU N D V N D NG CHI PHÍ M C TIÊU QU N LÝ CHI PHÍ TRONG NGÀNH XÂY D NG VI T NAM LU CS TP H CHÍ MINH – 10 B TR GIÁO D O I H C KINH T TP H CHÍ MINH o0o HOÀNG TU N D V N D NG CHI PHÍ M C TIÊU QU N LÝ CHI PHÍ TRONG NGÀNH XÂY D NG VI T NAM Chuyên ngành: K toán Mã s : 60.34.30 LU CS NG D N KHOA H C: PGS.TS PH TP H CHÍ MINH – C 10 LU V ành xây d Tóm t Lý thuy (Target costing) Th ành xây d V ành xây d ài: Qu ành c quan tr ình xây d ành xây d doanh nghi công vi ên, vi ây d Do doanh nghi th c hi ài hi Tr Nh …công tác qu chi phí cơng ty xây d v gi ph b , ph c qu Nh , tác gi chi phí m cho doanh nghi : hình chi phí m v áp d ình th hình chi phí m áp d th ình - thi cơng ki phí c ên Xây d ã th ; Các tiêu chu , ên nghi pháp cho Nhà th Nhà th à, ph i có m ên nh ên c qu phát hành ch Và gi chuyên nghi i àn b ; Nhà th àng d àm vi ình th pháp cho c vi thi ; Giao c thi th bên tham gia d công tác qu ên giao cho tồn b nên thi cơng cho m àng d gi ày nh nâng cao L cs lý chi phí ngành xây d ng : “V n d ng chi phí m qu n Vi t Nam” cơng trình c a vi c h c t p nghiên c u khoa h c th t s nghiêm túc c a b n thân Nh ng k t qu nêu lu n v c công b r ng rãi tr li u lu n g c rõ ràng, Các s c t ng h p t nh ng ngu n thông y Tác gi Hoàng Tu n D i M M Danh m Danh m Trang PH 1 Lý ch ài ph ên c Ý ngh th K ài nghiên c LÝ THUY 1.1 Chi phí m V TIÊU (Target Costing) ình thành chi phí m 1.1.3 Chi phí m 1.1.4 M v tác d 1.1.4.1 M chi phí m 1.1.4.2 Tác d 1.2 Các nguyên t 1.2.1 Nguyên t 1.2.2 Nguyên t khách hàng 1.2.3 Nguyên t 1.2.4 Nguyên t 1.2.5 Nguyên t 1.2.6 Nguyên t 1.3 Phân tích giá tr 10 ii 10 11 1.3.4 Nguyên lý phân tích giá tr 11 1.3.5 Quy trình th 12 13 1.5 T thành ph 1.6 V 17 ngành xây d 19 ành xây d 1.6.2 V 19 ngành xây d 1.6.3 V g chi phí m 19 ngành xây d Tây 20 1.6.3.1 V ngành xây d 21 1.6.3.2 V ngành xây d 22 1.6.4 Kinh nghi xây d às m ngành 26 1.6.4.1 Kinh nghi ngành xây d 1.6.4.2 S 26 ngành xây d Vi 27 K 30 ÀNH XÂY D 31 2.1 Khái quát chung v ành xây d 2.1.1 Ho 31 cơng trình xây d 31 2.1.1.1 Ho 31 2.1.1.2 Công trình xây d 31 s 2.1.3 Nguyên t 31 phí quy trình ho 2.1.3.1 Nguyên t 2.1.3.2 Quy trình ho ành xây d ành xây d ành xây d 33 33 33 iii 2.2 Chi phí phân lo ành xây d 2.2.1 Chi phí s ngành xây d 2.2.1.1 Chi phí nguyên v 2.2.1.2 Chi phí nhân cơng tr 36 36 36 37 2.2.1.3 Chi phí s 37 2.2.1.4 Chi phí s 38 2.2.2 Chi phí ngồi s ành xây d 40 2.2.2.1 Chi phí bán hàng 40 2.2.2.2 Chi phí qu 41 2.2.3 Phân lo ành xây d 41 2.2.3.1 Phân lo 41 2.2.3.2 Phân lo 42 2.2.4 Phân lo s v 43 2.3 Th ành xây d 2.3.1 Quá trình th 2.3.2 K 44 44 ình th 46 50 2.3.3.1 V àx 2.3.3.2 V ành ki 2.3.3.3 V K 50 51 52 53 PHÍ TRONG NGÀNH XÂY D 55 ên t ành xây d 55 3.1.1 chi phí m qu ành xây d 55 iv 3.1.1.1 V 55 3.1.1.2 V 56 3.1.2 Nguyên t 57 58 3.1.3.1 Chính sách c 58 3.1.3.2 S 59 3.1.3.3 S th àng 59 3.2 N ành xây d 60 60 3.2.2 Gia 61 3.2.2.1 Vi thành công 61 3.2.2.2 Quy trình v ngành xây d 61 3.3 Ki gi ngành xây d 71 3.3.1 Ki 71 3.3.2 Gi th 73 3.3.3 Gi 73 K 75 K 76 Danh m Ph Ph ài li ành l thi DANH M DN EPC TB XD XDCT Ch Doanh nghi T Thi Tài s Xây d Xây d ình i DANH M Trang CÁC B -B công vi 18 -B 22 -B 24 -B kh -B ành ki -B 45 46 47 -B x án (g -B ph cung c x ph ch ên ngồi cơng ty) 48 -B -B ên công ty) 47 48 2.7 Nh qu 49 -B ty 50 - v - 13 - 14 c ên l 15 ình phân tích chi phí m c 16 - c - 23 àm theo 25 ình ho ành xây d 33 74 - Giao c thi công cho m xây d ch th à qu thi cơng có th ên ; cơng c h giá tr cho phép nhà thi trình khác; có th ài ch t ch ên nhà th d - Giao thêm nhi ngu th d ài cung c àb ì cơng trình (h cơng trình c chi phí c ì cơng trình); v th ên quan t ên tham gia d ài c ho ch àn b tính h d -cơng (PPP) àn b 75 K T LU Trong b p kinh t doanh nghi xây d doanh nghi v àn c , s phát tri b khơng xây d s nghi h ài êm lý thuy ngành xây d m hi phí m ình s hi phí m nh th t thi ình chi phí cho cơng trình ch cơng trình Khung chi phí s vi thi ày s c cho nhà thi th àm cho d às xác sau d ài chi phí s ên l 76 K Hi ã gia nh t nói chung, c êng c ày nâng cao s tranh Chi phí m nh có ngu 60 b àn công nghi ên c d doanh nghi ùng c V d g Vi chi phí m nhu c + Nh nhà th xá cho phép nhà th th th chi phí giá tr ành xây thi ình k th ch à ki ình xây d + Lo thêm giá tr cho ch Các n vi àn b Tác gi ch m yd c ình b 77 Trong th ày, tác gi ãn ên c ngành xây d c v ên lu sót Tác gi nghiên c àb àn thi Tp.H ày ài TÀI LI Ti Bùi Hoàng Anh, Chi phí s www.tapchiketoan.info ành kinh doanh xây l B ài (2008), Ch Hà N NXB Th Kê, thành, NXB Th ê, – xây d K trang 361-362 Hu phí t (2005), Chi phí m ,T GS.TS Nguy chi phí xây d ,T – M ài gòn 5/2006 TS Ph Kinh t êm (2007), Nhà th TS Tr công trình, T Các nhân t Nguy gây ch cơng, T ,T ê Hoài Long (2007), Các y ng Bá Thanh, K – Chi phí m www.kh-sdh.udn.vn/zipfiles/So11/5_THANH_TRUONGBA.doc Qu 10 phí theo l kh www.sbv.gov.vn/vn/tintuc/tapchi_2009_07_15_010955.doc 11 Nguy Tp.H 12 s Kinh t ình Tr í 13 CN.Ph lý ch 14 Lu h 15 Ngh ph (2008), Bài gi – : Ra quy d S ,T cc òa xã h -CP ngày v ình êu, 16 Ngh vi ành Quy ch 17 T , CPSX tính giá thành s xâyl www.congnghemoi.net/TaichinhKetoan/ChitietKetoan/tabid/1621/ ArticleID/35371/tid/1588/language/vi-VN/Default.aspx - 116k 18 ên d kh www.giaxaydung.vn Ti ình, Nhà xu : 19 KS.Nguy h, “Value Engineering: Definition and Concept”, www.giaxaydung.vn 20 Ariovaldo Denis Granja, Flavio Augusto Picchi and Gabriel Torrano Robert, Target and Kaizen Costing in Construction, www.iglc.net/conferences/2005 -pp.227-232 21 Anna Sobotka, Agata Czarnigowska, Target costing in public construction projects, www.vgtu.lt/leidiniai/leidykla/MBM_2007/ /Sobotka_czarn.pdf 22 Ana Mitsuko Jacomit, Ariovaldo Denis Granja and Flavio Augusto Picchi,Target Costing Research Analysis: Reflections for Construction Industry Implementation, pp.601-610, ww.fec.unicamp.br/ /Page401.htm 23 A.P.Kern; A.C.Soares and C.T.Formoso, Introducing Target Costing in Cost Planning and Control: a case study in Brazillian ConstructionFirm,www.baufachinformation.de/aufsatz.jsp? 24 By Dan Swenson, Ph.D., CMA, CPA; Shahid Ansari, Ph.D.,; Jan Bell, Ph.D., CPA; And IL- Woon Kim, Ph.D (2003),Best Practices in Target Costing, Management Accounting Quarterly, Winter 2003, Vol.4, No.2, pp 12-17 25 Dr Glenn Ballard (2007),Target Costing in the Construction Industry, P2SL 2007 Conference-February 7, 2007 http://p2sl.berkeley.edu 26 Gabriel R.T.Robert, Ariovaldo Denis Granja,Target and Kaizen Costing Implementation in Construction, pp 91-104.www.leanconstruction.dk 27 Glenn Ballard and Paul Reiser, The St.Olaf College Fieldhouse Project: A case study in designing to target cost, pp.234-249 www.leanconstruction.org/files/Mid_Feb /2004_TargetCosting.pdf 28 Jaime M.Petez (2009), Application of Target Costing Principles in Publically Funded Green Buidings,A thesis submitted to the Graduate Faculty of North Carolina State University in partial fulfillment of the requirements for the Degree of Master of Science Civil Engineering, Raleigh, North Carolina, May, 2009 Approved by : Dr.David W.Johnston; Dr.Michael L.Leming; Dr Min Liu - Chair of Advisory Committee 29 Mehmet C.Kocakulah,University of Southern Indiana; A.David Austill, Union University (2006),Product Development And Cost Management Using Target Costing: A Discussion And case Analysis, Journal of Business & Economics Research – February 2006, Volume 4, Number 2, pp 61-64 30 Robert S.Kaplan–Anthony A.Atkinson, Accounting, third edition pp 222-229 Adavanced Management 31 Robin Cooper – Professor, Harvard University, Target Costing, WBS group – The Supply Chain Mechanics 32 Williamson A,Target and Kaizen costing, ieeexplore.ieee.org./iel 1/2189 Ph V s 1: ành l Ti Hãy coi nhà àm àn ch ngh ng: B Ánh sáng, thơng gió (bao g S chi Gi T ịng ch ình ki Trang trí n àu s Hoàn thi thi Thi quan c 10 Tham s tích s h ình quân) 11 Thu 12 Thu ên, v ìv cho chúng Vi ày có th nhi ình qn gia quy ch uy phân bi à: 60%, 30% 10%, th ên có th Ý t D L Theo yêu c ình quân gia quy ãn 12 m c rên, tìm giá tr cơng th b ã ti ành phân tích B s thi thi công cho H = [FIx0,6+FIIx0,3+FIIIx0,1]/100 FI FII FIIx0,3 FIII FIIIx0,1 B 40,0 24,0 32,0 9,6 35,0 3,5 0,371 Ánh sáng, thơng gió F2 17,0 10,2 14,0 4,2 16,0 1,6 0,160 S 3,0 1,8 4,0 1,2 4,0 0,4 0,034 21,0 12,6 14,0 4,2 21,0 2,1 0,189 Phòng ch 5,0 3,0 5,0 1,5 3,0 0,3 0,048 T 3,0 1,8 6,0 1,8 2,0 0,2 0,038 Hoàn thi 2,0 1,2 4,0 1,2 1,0 0,1 0,025 Hoàn thi 6,0 3,6 7,0 2,1 6,0 0,6 0,063 Thi k 1,0 0,6 8,0 2,4 5,5 0,6 0,036 H Thích d FIx0,6 1,0 0,6 2,0 0,6 2,0 0,2 0,014 Thi công thu 0,7 0,4 2,0 0,6 4,0 0,4 0,014 D 0,3 0,2 2,0 0,6 0,5 0,1 0,008 100 60 100 30 100 10 1,000 chi An tồn M ình ki u c C B Tên PA Chí phí (USD/M2) 7t 240mm, móng c hồn thi thi 7t A ài dày 196 dày ày 120mm, móng B C 7t 240mm, móng h trí thi D 5t r E T Giá tr 185 ài xây g 151 è, trang trí hồn thi 156 ãn cơng n A H 0,371 0,160 0,034 0,189 0,048 0,038 0,025 0,063 0,036 0,014 0,014 0,008 ãn Sj F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 ài dày S B Nhân t Công 140 ixSj B C D E 10 10 10 10 10 8 10 10 6 10 10 10 10 9 10 10 7 6 6 10 9 10 6 4 10 9,645 9,101 9,096 8,441 8,994 Tên B Giá tr Chi phí (C) 196 140 185 151 156 (F) 9,645 9,101 9,096 8,441 8,994 A B C D E H X (V) 4=2/3 4,921 6,501 4,917 5,590 5,765 (t Qua b h Theo kinh nghi ình lo c có kho USD/M2 2 s , có ngh àn ì , chi phí h V k phi àng th mà ph ành phân tích t xây d d òn ph c nh àng t chi phí ên m2 c ìn th ãn 12 lo àh àl ìc ãn chi phí c c c yêu c c ình yêu Ph : ÌNH CAO H B T Tp H ày 15 tháng ý Cơng ty, Tơi tên Hồng Tu g, hi ki àh ên l ành k – - Tp.HCM Hi ài “V d ành xây d Nam” N tài bao g Lý thuy Th ành xây d V àn thi ngành xây d Do v h qu ài nêu thông tin Quý Công ty cung c ch ài khoa h Tôi xin chân thành c thành lu ày ãh àn ày./ Câu h V ành xây d A.Khái quát chung v 1.Tên ty:…………………………………………………………… ;T :T Quy mô ho - S - Th 4.B ; Giao thơng ; Th cơng B Có Khơng T ành chánh Tài k K K B Th I/ Khi th Khi th l Có Khơng Khi th thi Khơng Có Khi th thi cơng khơng ? Có Khơng Khi th nghi àn giao khơng ? Có Khơng II/ T T nhi Có T khác th Có B 6.Thi 7.K ngh 8.Thi Có Khơng ành ki ành ki ành ki ành ki ành ki m soát chi phí c ài kiêm Khơng b hi Không III/ S x ty) ph ên cơng ên cơng ty có ph Có àx Khơng IV/ Cơng ty ph x Có cung c ph àx Khơng ch ên ngồi cơng ty) cung c ch V/ Th Công ty t th Có 10 Cơng ty t h Có VI/ Nh 11 Nhà qu qu Không Không qu êu công c VII/ Các y ty 15 Y khơng ? Khơng Có 16 Y cơng ty khơng ? Có Khơng N u nghiên c ên c àn t òng cung c anh/ch N òng cho bi H tên: R sát M ành c Ch c V : Công ty: ã dành th àn t ên h r Hoàng Tu 0919 380078; email: hoangtuandung_saa@yahoo.com) ... V ngành xây d 1.6.1 ngành xây d c Ngành xây d gi ành kinh t 2008) Nh ành ngh h i ã nh nh ph ã nói ày ngành xây d - Các chi phí xây d M -T ãng phí ph thi - Chi phí gi i gây m nhà cung c v àm chi. .. 2.1.3.2 Quy trình ho ành xây d ành xây d ành xây d 33 33 33 iii 2.2 Chi phí phân lo ành xây d 2.2.1 Chi phí s ngành xây d 2.2.1.1 Chi phí nguyên v 2.2.1.2 Chi phí nhân công tr 36... V N D NG CHI PHÍ M C TIÊU QU N LÝ CHI PHÍ TRONG NGÀNH XÂY D NG VI T NAM Chuyên ngành: K toán Mã s : 60.34.30 LU CS NG D N KHOA H C: PGS.TS PH TP H CHÍ MINH – C 10 LU V ành xây d Tóm t Lý thuy

Ngày đăng: 18/05/2015, 04:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan