Đang tải... (xem toàn văn)
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Châu
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục Lời mở đầu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . trang 3 Chơng I : Gii thiu tng quan v cụng ty c phn bỏnh ko Hi chõu . .trang 5 I. Khỏi quỏt v cụng ty c phn Bỏnh ko Hi Chõu. . . . . .trang 5 1. Nhng thụng tin chung. . . . . .trang 5 2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty . . . . . .trang 6 3. Chc nng, nhim v ca cụng ty. . . . . . .trang 13 II. Cỏc c im kinh t k thut cú nh hng ti hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty . trang 13 1. C cu t chc qun lý . trang 13 2. c im v sn phm v th trng trang 15 3. c im v ngun nhõn lc trang 18 4. c im v t chc sn xut, cụng ngh, thit b trang 22 5. c im v ngun nguyờn liu . trang 29 6. c im v vn, ti chớnh trang 30 Chơng II : Thc trng hiệu quả sn xut kinh doanh của Công ty c phn bánh kẹo Hải Châu . . . . trang 33 I. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong vài năm gần đây. . . . .trang 33 1. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua mt s ch tiờu ch yu. . . . .trang 33 2. Kt qu sn xut mt s mt hng ch yu ca cụng ty .trang 37 - 1 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Tỡnh hỡnh tiêu thụ sn phm v th trng ca cụng ty trang 38 II. Thc trng hiệu quả kinh doanh của Công ty c phn bánh kẹo Hải Châu. .trang 39 1. Li nhun v mc tng li nhun. . . . . . . . . .trang 39 2. Cỏc ch tiờu hiệu quả chung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .trang 40 III. ỏnh giỏ chung .trang 42 1. Nhng thnh tu ó t c;;;;; .trang 42 2. Nhng hn ch v nguyờn nhõn . .trang 43 Chơng III : Mt s giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sn xut kinh doanh của Công ty c phn bánh kẹo Hải Châu . . trang 46 I. Phng hng v k hoch phỏt trin sn xut kinh doanh của Công ty. .trang 46 1. Phng hng phỏt trin sn xut kinh doanh ca cụng ty trang 46 2. K hoch phỏt trin ca cụng ty nm 2007 .trang 48 II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh . . . . . trang 49 1. la chn phng ỏn u t sn xut kinh doanh hp lý .trang 49 2. Nõng cao trỡnh cho cỏn b v tay ngh cho cụng nhõn trang 51 3. Gim ti a giỏ thnh sn phm trang 52 3. Huy ng v s dng vn hp lý, cú hiu qu .trang 54 3. y mnh cụng tỏc tiờu th hng hoỏ v m rng th trng nhm tng ngun thu cho hot ng sn xut kinh doanh trang 55 Kết luận . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .trang 57 - 2 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tài liệu tham khảo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .trang 59 Nhn xột v ỏnh giỏ ca n v thc tp. . . . . . . . . . . . . . . . . .trang 60 Nhn xột ca Giỏo viờn hng dn thc tp. . . . . . . . . . . . . . . .trang 61 lời mở đầu Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh luụn l mc tiờu v iu kin tiờn quyt cỏc doanh nghip cú th tn ti v phỏt trin trong nền kinh tế thị trờng c bit trong giai on ton cu húa v y mnh t do húa thng mi trờn th trng th gii ngy nay. Cnh tranh tr thnh c im quan trng nht trong thi i ton cu húa. Bt k doanh nghip no quc gia no cng phi tham gia cnh tranh bỡnh ng trờn th trng vi mt mụi trng kinh doanh tng i ng nht v lut chi. Hiu qu hot ng sn xut kinh doanh l ngun gc ca mi s tng trng v phỏt trin ca cỏc doanh nghip v cỏc quc gia. Sc mnh kinh t, kh nng cnh tranh ca cỏc doanh nghip cỏc quc gia phc thuc ln vo mc hiu qu t c t hot ng sn xut kinh doanh. Vỡ vy hiệu quả kinh doanh không chỉ là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào mà còn là mối quan tâm của bất kỳ xã hội nào, quốc gia nào. Đó là vấn đề bao trùm, xuyên suốt thể hiện chất lợng của toàn bộ hoạt động quản lý kinh t. Cng ging nh nhiu doanh nghip nh nc khỏc, khi chuyn sang c ch th trng, nhng nm u Cụng ty c phn bỏnh ko Hi Chõu cng gp phi khụng ớt khú khn trong hot ng sn xut kinh doanh. Nh s ch ng tớch cc sỏng to ca ban lónh o cựng vi s on kt n lc phn u ca ton b cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty c phn bỏnh ko Hi Chõu ó vt qua nhng thỏch thc ban u v tng bc khng nh v trớ ca mỡnh - 3 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 trờn th trng. Ngy nay, Cụng ty c phn bỏnh ko Hi chõu l mt trong nhng cụng ty bỏnh ko ln cú kh nng cnh tranh trờn th trng bỏnh ko nh hiu qa t c t hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh nhng nm gn õy. Tuy nhiờn, tip tc vn lờn trong bi cnh mi - Vit nam ó gia nhp WTO ũi hi cụng ty phi khụng ngng phn u hn na nhm nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh cho tng xng vi v th v tim nng ca mỡnh. L mt cỏn b i hc c o to ti trng i hc kinh t quc dõn nh nhng kin thc trang b c trong thi gian hc tp tụi ó c gng vn dng nhng kin thc ó hc c vo thc t hot ng ca cỏc doanh nghip. Qua thi gian thc tp ti cụng ty c phn bỏnh ko Hi Chõu tụi nhn thy õy l mt vn rt quan trng cũn cú tim nng to ln trong giai on ti nu bit qun lý cỏc ngun lc tt hn. Vỡ vy, tôi xin chn ti Nõng cao hiệu quả sn xut kinh doanh của Công ty C phn bánh kẹo Hải Châu " lm chuyờn thc tp tt nghip. Ni dung ca chuyờn gm 3 chng: Chng 1. Gii thiu tng quan v cụng ty C phn Bỏnh ko Hi Chõu Chng 2. Thc trng hiu qu sn xut kinh doanh ti cụng ty C phn Bỏnh ko Hi Chõu Chng 3. Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty c phn Bỏnh ko Hi Chõu. Trong thi gian thc tp ti cụng ty tụi ó c s giỳp tn tỡnh ca cỏc cỏn b nhõn viờn Cụng ty bỏnh ko Hi Chõu. Tụi xin trõn trng gi li cỏm n ton th Ban lónh o v cỏn b nhõn viờn ca cụng ty ó cung cp cho tụi nhng t liu thit thc b ớch hon thnh chuyờn ny. Tụi cng xin gi li cỏm n ti PGS.TS. Trng on Th ó tn tỡnh giỳp gúp ý - 4 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 cho tụi trong quỏ trỡnh vit chuyờn tt nghip. Do trỡnh hn ch nờn chuyờn khụng trỏnh khi mt s hn ch nht nh rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ v cỏc bn. chơng I : Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần BNh kẹo hải châu I. Khỏi quỏt v cụng ty c phn Bỏnh ko Hi Chõu 1. Nhng thụng tin chung Tên Công ty : Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải châu Tên giao dịch quốc tế: Hai CHau confectionery joint stock company Tên viết tắt: hachaco.jsc Trụ sở : 15 Mạc Thị Bởi - phờng Vĩnh Tuy - quận Hai Bà Trng - Hà nội Điện thoại : 04.8624826 Fax : 04.8621520 Email: haichau@fpt.vn Website: http://www.haichau.com.vn Tài khoản: 7301.0660F Ngân hàng ầu t và phát triển Hà nội Mã số thuế: 01001141184-1 Diện tích mặt bằng : Hiện nay (tính cả phần mở rộng) 55.000m2 Trong đó : - Nhà xởng : 23.000m2 - Văn phòng : 3.000m2 - 5 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Kho bãi : 5.000m2 - Phục vụ công cộng : 24.000m2 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu theo giấy phép Kinh doanh cấp ngày 29/9/1994: - Kinh doanh các loại sản phẩm bánh kẹo bao gồm: Bánh quy Hơng Thảo, bánh Hớng Dơng, bánh Hải Châu, lơng khô, Quy bơ, Quy kem, bánh kem xốp các loại và kem xốp phủ sô-cô-la. Kẹo các loại: Keo cốm, kẹo sữa dừa, kẹo sô-cô-la sữa . - Kinh doanh các loại sản phảm đồ uống có cồn và không có cồn gồm: Bia hơi, nớc khoáng, rợu - Kinh doanh sản phẩm mì ăn liền. - Kinh doanh bột gia vị - Kinh doanh vật t nguyên liệu, bao bì ngành công nghiệp thực phẩm - Xuất khẩu trực tiếp các mặt hàng mà Công ty đợc phép kinh doanh. 2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty C phn Bánh kẹo Hải Châu nằm trên phố Mạc Thị Bởi, đờng Minh khai Quận Hai Bà Trng thuộc phớa nam thành phố Hà Nội. Hiện nay trực thuộc Tổng công ty mía đờng I - thuộc Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn. Nhà máy Hải Châu khởi đầu bằng sự kiện ngày 16/11/1964, Bộ trởng Bộ Công nhiệp nhẹ ra quyết định số 305/QĐBT . tách Ban kiến thiết cơ bản ra khỏi Nhà máy Miến Hoàng Mai, thành lập Ban Kiến thiết và Chuẩn bị sản xuất. Dới sự hớng dẫn của các chuyên gia Trung Quốc từ Thợng Hải, Quảng Châu - 6 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 sang, bộ phận Kiến thiết và chuẩn bị sản xuất khẩn trơng vừa xây dựng, vừa lắp đặt thiết bị cho một phân xởng mỳ sợi. Tháng 3 năm 1965 ngay đợt đầu tiên nhà máy đã tuyển 116 công nhân cho phân xởng mỳ, 95 công nhân cho phân xởng kẹo. Cũng tháng 3 năm 1965 Bộ cử 17 cán bộ trung cấp sang Trung Quốc học quy trình công nghệ sản xuất mỳ, bánh kẹo, chế biến thực phẩm. Ngày 02/9/1965 xởng kẹo đã có sản phẩm xuất xởng bán ra thị trờng. Cùng ngày vẻ vang của cả nớc (2/9) Bộ Công nghiệp nhẹ thay mặt nhà nớc chính thức cắt băng khánh thành Nhà máy Hải Châu. Sau hơn 40 năm không ngừng phát triển, và liên tục đổi mới trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo, thực phẩm với công nghệ tiên tiến, thiết bị hiện đại của CHLB Đức, Hà Lan, Đài Loan, Trung Quốc, cùng một đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật và quản lý kinh tế (chiếm 10% lực lợng lao động) cùng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề đã đa quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tăng trởng bình quân hàng năm với tốc độ >20%. Hiện nay tổng số vốn pháp định của công ty trên 40 tỷ đồng, tổng sản phẩm các loại đạt trên 120 tỷ đồng năm. Suốt 40 năm qua công ty đã có những nỗ lực vợt bậc để tạo dựng cho công ty có đợc vị trí nh ngày nay quá trình phát triển có thể chia ra làm các giai đoạn sau. Thời kỳ đầu thành lập 1965 - 1975 Đây là giai đoạn đất nớc còn trong thời kỳ chiến tranh, nên các sản phẩm sản xuất ra cũng phần lớn là các loại lơng thực thực phẩm để phục vụ cho chiến tranh. Trong giai đoạn này nhà máy Bánh Kẹo Hải Châu không ngừng lắp đặt thêm các thiết bị mới, các dây truyền công nghệ mới nh dây truyền dây truyền sản xuất bột mỳ, dây truyền sản xuất kẹo, dây truyền sản xuất bánh Bích quy. - 7 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Vợt qua những khó khăn thử thách trong những năm tháng chiến tranh, nhà máy Bánh Kẹo Hải Châu không ngừng nỗ lực vơn lên, để rồi khi chiến tranh qua đi cán bộ công nhân viên toàn nhà máy lại bắt tay vào công cuộc xây dựng và phát triển trong giai đoạn mới. Vốn đầu t ban đầu: Do chiến tranh đánh phá của đế quốc Mỹ nên Công ty không còn lu giữ đợc số liệu vốn đầu t ban đầu. Năng lực sản xuất gm 3 phõn xng: * Phân xởng sản xuất mỳ sợi: Một dây chuyền sản xuất mỳ thanh (mỳ trắng) bán cơ giới, năng suất 1 ữ 1,2 tấn/ca sau nâng lên 1,5 ữ 1,7 tấn/ca; Thiết bị sản xuất mỳ ống 500 ữ 800kg/ca sau nâng lên 1 tấn/ca; Hai dây mỳ vàng 1,2 ữ 1,5 tấn/ca sau nâng lên 1,8 tấn/ca. Sản phẩm chính : M sợi lơng thực, mỳ thanh, mỳ hoa. * Phân xởng Bánh: Gồm 1 dây chuyền máy cơ giới công suất 2,5 tấn/ca. Sản phẩm chính: Bánh quy (Hơng thảo, quy dứa, quy bơ, quít) Bánh lơng khô (phục vụ Quốc phòng) * Phân xởng kẹo: Gồm 2 dây chuyền bán cơ giới công xuất mỗi dây 1,5tấn/ca. Sản phẩm chính: Kẹo cứng, kẹo mềm (chanh, cam, cà phê) - Số cán bộ công nhân viên : Bình quân 850 ngời/năm. Trong thời kỳ này do chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ (1972) nên một phần nhà xởng, máy móc thiết bị bị h hỏng. Công ty đợc Bộ tách Phân x- ởng kẹo sang Nhà máy Miến Hà nội thành lập Nhà máy Hải Hà (Nay là Công ty Bánh kẹo Hải Hà - Bộ Công nghiệp) Cũng trong thời gian này nhà máy có thêm 6 dây chuyền sản xuất mì l- ơng thực của Liên Xô (cũ) và xây dựng thêm 1 dây chuyền sản xuất thủ công bánh kem xốp. Đây là giai đoạn đầu của quá trình phát triển của nhà máy bánh kẹo Hải Châu. Nhiệm vụ và chức năng chủ yếu trong giai đoạn này là sản xuất thực phẩm và chế biến lơng thực phục vụ cho chiến tranh và thực hiện một số công tác dân vận khác. Mặc dù trang thiết bị còn nhỏ bé, lạc hậu, lao động thủ - 8 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 công là chính song đây cũng là cơ sở vật chất ban đầu tạo điều kiện cho sự đi lên của nhà máy sau này. Thời kỳ 1976 1990 Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, đất nớc thống nhất, Nam Bắc giao lu, lu khắp mọi miền. Cũng nh nhiều doanh nghiệp khác, nhà máy bánh kẹo Hải Châu cũng đứng trớc những vận hội và thách thức mới. Bên ngoài thị tr- ờng thì sôi động, trong khi doanh nghiệp vẫn sản xuất kinh doanh trong môi truờng bao cấp, trong cơ chế tập chung quan liêu. Cho đến cuối những năm 1990 đây là giai đoạn công ty gặp rất nhiều khó khăn tởng trừng không vợt qua nổi do những thiết bị của nhà máy quá cũ kỹ lạc hậu, sản phẩm không đủ sức cạnh tranh đời sống cán bộ công nhân viên thấp, thu nhập không ổn định nhng những chính sách mới của Đảng của Nhà nớc đã tạo ra luồng sinh khí mới cho Công ty CP bánh kẹo hải châu vùng đứng dậy với chính sách 10 năm đổi mới. Sang thời kỳ này Công ty đã khắc phục những thiệt hại sau chiến tranh và đi vào hoạt động bình thờng. Năm 1976 Bộ Công nghiệp thực phẩm cho nhập nhà máy Sữa Mẫu Sơn (Lạng Sơn) thành lập phân xởng sấy phun. Phân xởng này sản xuất hai mặt hàng - Sữa đậu nành: Công suất 2,4 - 2,5 tấn/ngày - Bột canh: Công suất 3,5 - 4 tấn/ngày Năm 1978 Bộ Công nghiệp thực phẩm cho điều động 4 dây chuyền M ăn liền từ Công ty Sam Hoa (TP Hồ Chí Minh) thành lập Phân xởng M ăn liền. - 9 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Công suất một dây : 2,5 tấn/ca. Do nhu cầu thị trờng và tình trạng thiết bị Công ty đã thanh lý 2 dây chuyền hiện tại Công ty đã nâng cấp và đa vào hoạt động 1 dây chuyền. Năm 1982: Do khó khăn về bột mỳ và Nhà nớc bỏ chế độ độn mỳ sợi thay lơng thực. Công ty đợc Bộ Công nghiệp thực phẩm cho ngừng hoạt động Phân xởng M lơng thực. Công ty đã tận dụng mặt bằng và lao động đồng thời đầu t 2 lò sản xuất Bánh kem xốp công suất 240kg/ca. Đây là sản phẩm đầu tiên ở Phía Bắc. Năm 1989 - 1990: Tận dụng nhà xởng của Phân xởng Sấy phun Công ty lắp đặt dây chuyền sản xuất Bia với công suất 2.000lít/ngày. Dây chuyền này là do nhà máy tự lắp đặt, thiết bị không đồng bộ, công nghệ sản xuất yếu kém nên giá thành sản phẩm cao. Thêm vào đó, thuế suất đánh vào bia cao nên dây chuyền sản xuất bia mang lại hiệu quả thấp. Đến năm 1996 dây chuyền này ngừng sản xuất. ở giai đoạn này, mặc dù nhiệm vụ chủ yếu của nhà máy bánh kẹo Hải Châu không phải là sản xuất phục vụ chiến tranh nhng nhiệm vụ của nhà máy là thực hiện các kế hoạch từ cấp trên. Các yếu tố đầu vào và đầu ra đều đợc Nhà n- ớc đảm bảo, máy móc và công nghệ khác đều đợc các nớc anh em giúp đỡ. Mặc dù vậy, nhà máy bánh kẹo Hải Châu không phải không gặp những khó khăn. Thứ nhất, đất nớc vừa mới thoát khỏi cuộc chiến tranh nên cơ sở vật chất kỹ thuật của cả nớc còn lạc hậu, máy móc thiết bị của nhà máy rất yếu kém. Thứ hai, đội ngũ cán bộ lãnh đạo của nhà máy không đủ năng lực để tổ chức lãnh đạo trong việc thực hiện các nhiệm vụ đợc giao. - Số cán bộ công nhân viên : Bình quân 1.250 ngời/năm. - 10 - [...]... yếu tố quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Trong những năm qua vốn kinh doanh của Công ty đã tăng lên khá nhanh Theo quyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nớc và giấy phép kinh doanh của Công ty thì vốn điều lệ của Công ty là 4,983 tỷ đồng Sau đây là cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty CP bánh kẹo hải châu trong những năm gần đây Biểu 5: Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty Nguồn vốn Tổng... mẫu mã của sản phẩm, là yếu tố quan trọng để góp phần nâng cao năng suất lao động, nâng cao đợc hiệu quả của Công ty, từ đó có thể nâng cao vị thế của Công ty trên thơng trờng Trong những năm gần đây, Công ty đã đầu t đổi mới công nghệ một số dây chuyền sản xuất bánh kẹo hiện đại nhằm sản xuất ra những sản phẩm có chất lợng cao, đủ sức cạnh tranh trên thị trờng Hiện nay Công ty CP bánh kẹo hải châu có... tạo ra sự linh hoạt trong quản lý và ảnh hởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Đội ngũ cán bộ giúp việc cho Giám đốc đều có trình độ cao và năng động trong công tác, có thể đa ra những sáng kiến, cải tiến kỹ thuật giúp cho Giám đốc hoàn thành công việc, hoạt động của Công ty đạt hiệu quả cao, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Nguồn chất xám của Công ty thật là đáng quý và... nhiệm vụ của cụng ty Trong giai đoạn hiện nay, chức năng và nhiệm vụ của Công ty CP bánh kẹo hải châu đợc xác định, chủ yếu là sản xuất và kinh doanh các loại sản phẩm bánh kẹo, đóng góp một phần vào công cuộc xây dựng và phát triển đất nớc, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, nâng cao đời sống công nhân, cụ thể nh sau: * Kinh doanh các loại sản phẩm bánh kẹo bao gồm: Bánh quy Hơng Thảo, bánh Hớng... rộng dây chuyền sản xuất Bánh kem xốp (CHLB Đức) - Công suất thiết kế 1,6 tấn/ca Cuối năm 2001 Công ty đầu t một dây chuyền sản xuất Sôcôla năng suất 200kg/giờ Năm 2004 Công ty đợc cổ phần hoá theo quyết định số: 3656 QĐ/BNN TCCB ngày 22 tháng 10 năm 2004 của Bộ Nông nghiệp và PTNT V/v chuyển doanh nghiệp Nhà nớc Công ty Bánh kẹo Hải Châu thành công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu Số cán bộ công nhân viên... hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong vài năm gần đây 1 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua mt s ch tiờu ch yu Từ năm 2003 trở lại nay Công ty CP bánh kẹo hải châu luôn tăng trởng với tỷ lệ cao, đặc biệt là trong một số năm gần đây thì tỷ lệ các chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh ở mức khỏ cao Bảng số liệu sau đây phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong một số... thêm dây chuyền bánh kem xốp phủ Socola cũng của CHLB Đức, công suất 0,5 tấn/ca Đây là dây chuyền hiện đại nhất và sản phẩm bánh kem xốp phủ Socola là loại sản phẩm cao cấp nhất trong ngành bánh kẹo Việt Nam Ngày 29-09-1994 nhà máy có quyết định đổi tên thành Công ty CP bánh kẹo hải châu cho phù hợp với chức năng và nhiệm vụ kinh doanh Công ty CP bánh kẹo hải châu là thành viên của Công ty Mía Đờng I,... vốn tự có của Công ty Vốn ít lại bị các đại lý t nhân và ngời mua trả chậm nên Công ty rất khó khăn trong việc nắm bắt các cơ hội kinh doanh, làm giảm hiệu quả kinh doanh So với các đối thủ cạnh tranh đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh thì năng lực về vốn của Công ty còn nhiều hạn chế Nh vậy ta có thể thấy nhân tố về vốn ảnh hởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Công ty phải tìm những... mới với chất lợng cao đã góp phần làm cho sản phẩm của Công ty dễ thâm nhập thị trờng và dễ đợc chấp nhận Sản phẩm và chất lợng sản phẩm đã góp phần nâng cao uy tín của Công ty trên thị trờng, đây là một tài sản vô hình vô cùng quý giá Công ty cần phải khai thác lợi thế của tài sản này và đồng thời phải làm cho giá trị của nó ngày càng tăng Khách hàng trực tiếp mua hàng của Công ty phần lớn là các đại... và Công nhiệp thực phẩm (nay là Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn) Năm 1995: Đợc sự tài trợ của Oxtralia, trong chơng trình chống bớu cổ, Công ty Hải Châu đã đầu t dây chuyền sản xuất bột canh iốt Đây là một dây chuyền của phân xởng bột canh có công suất từ 2-4 tấn/ca Năm 1996 một bộ phận của Công ty Hải Châu đã liên doanh với một Công ty Bỉ thành lập một Công ty liên doanh sản xuất sô-cô-la, sản . hoàn thành công việc, hoạt động của Công ty đạt hiệu quả cao, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Nguồn chất xám của Công ty thật là đáng. nâng cao hiệu quả sn xut kinh doanh của Công ty c phn bánh kẹo Hải Châu . . ..trang 46 I. Phng hng v k hoch phỏt trin sn xut kinh doanh của Công ty.
