Các yếu tố ảnh hưởng đến thõa mãn chất lượng dịch vụ ngân hàng trực tuyến được cung cấp bởi ngân hàng TMCP xăng dầu Petrolimex tại trang web

93 356 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến thõa mãn chất lượng dịch vụ ngân hàng trực tuyến được cung cấp bởi ngân hàng TMCP xăng dầu Petrolimex tại trang web

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHI MINH oOo TRN VN CHÂU CÁC YU T NH HNG N THA MÃN CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN C CUNG CP BI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN XNG DU PETROLIMEX TI TRANG WEB https://home.pgbank.com.vn LUN VN THC S KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH – NM 2009 B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHI MINH oOo TRN VN CHÂU CÁC YU T NH HNG N THA MÃN CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN C CUNG CP BI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN XNG DU PETROLIMEX TI TRANG WEB https://home.pgbank.com.vn Chuyên ngành : QUN TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS. NGUYN TRNG HOÀI THÀNH PH H CHÍ MINH – NM 2009 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan Lun Vn Thc S Kinh T “CÁC YU T NH HNG N THA MÃN CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN C CUNG CP BI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN XNG DU PETROLIMEX TI TRANG WEB https://home.pgbank.com.vn ” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, thông tin đc s dng trong Lun vn tt nghip này là trung thc. Tác gi TRN VN CHÂU I MC LC DANH MC T VIT TT V DANH MC CÁC HÌNH VI DANH MC CÁC BNG BIU VI LI M U 1 Chng 1: C S LÝ THUYT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CU 5 1.1 KHÁI NIM V S THA MÃN CHT LNG DCH V 5 1.1.1 nh ngha và đc đim ca dch v 5 1.1.2 S tha mãn cht lng dch v 6 1.1.2.1 nh ngha s tha mãn cht lng dch v 6 1.1.2.2 Các mô hình v s tha mãn 7 1.2 CHT LNG DCH V TRUYN THNG VÀ CÁC MÔ HÌNH 10 1.3 DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN VÀ CÁC MÔ HÌNH 15 1.3.1 Dch v ngân hàng trc tuyn 15 1.3.2 Cht lng h thng trc tuyn 16 1.3.3 Các mô hình nghiên cu cht lng dch v trc tuyn 17 1.3.3.1 Mô hình E-SQ (E-S Qual và E-RecS – Qual) 17 1.3.3.2 Mô hình cht lng bán l qua mng (Wolfinbarger và Gilly, 2003) 19 1.3.3.3 So sánh mô hình E-SQ và mô hình EtailQ 20 1.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CU  XUT 21 1.4.1 Mô hình 21 1.4.2 Các gi thuyt ca mô hình 22 Chng 2: PHNG PHÁP NGHIÊN CU 23 2.1 THIT KÊ NGHIÊN CU 23 2.1.1 Nghiên cu đnh tính 23 2.1.2 Nghiên cu đnh lng 23 2.2 NGHIÊN CU NH TÍNH 24 2.2.1 Mc đích 24 II 2.2.2 Cách thc hin 24 2.2.3 Kt qu 24 2.3 NGHIÊN CU NH LNG 25 2.3.1 Thang đo 25 2.3.1.1 Thang đo thành phn “Thit k trang web” 25 2.3.1.2 Thang đo thành phn “ tin cy” 25 2.3.1.3 Thang đo thành phân “ an toàn” 26 2.3.1.4 Thang đo thành phn Dch v khách hàng 26 2.3.1.5 Thang do Tha mãn cht lng dch v ngân hàng trc tuyn 27 2.3.2 Thit k mu 28 2.3.3 Phng pháp thu thp d liu 28 2.3.4 Phng pháp phân tích d liu 28 2.3.4.1 Kim đnh đ tin cy ca các thang đo 28 2.3.4.2 Phân tích nhân t 29 2.3.4.3 Kim đnh phân phi chun 30 2.3.4.4 Phân tích tng quan và hi qui đa bin 31 2.3.4.5 Kim đnh s vi phm các gi đnh ca hi qui tuyn tính 32 PHÂN TÍCH KT QU NGHIÊN CU 35 3.1 MÔ T THÔNG TIN 35 3.2 THNG KÊ MÔ T 35 3.2.1 Mô t mu 35 3.2.2 Giá tr các bin quan sát trong mô hình 37 3.3 KIM NH  TIN CY THANG O 39 3.3.1 Thang đo các bin đc lp 39 3.3.2 Thang đo bin ph thuc 40 3.4 PHÂN TÍCH NHÂN T 41 3.5 HIU CHNH MÔ HÌNH 42 3.6 KIM NH MÔ HÌNH 43 3.6.1 Kim đnh phân phi chun 44 III 3.6.2 Phân tích tng quan 45 3.6.3 Phân tích hi qui tuyn tính đa bin 45 3.6.4 Dò tìm s vi phm các gi đnh cn thit trong hi qui tuyn tính 45 3.6.4.1 Gi đnh liên h tuyn tính 46 3.6.4.2 Gi đnh phng sai ca sai s không đi 46 3.6.4.3 Gi đnh v phân phi chun ca phn d 47 3.6.4.4 Gi đnh không có tng quan ca các bin đc lp 48 3.6.5 Kim đnh các gi thuyt ca mô hình nghiên cu 50 3.7 ÁNH GIÁ CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN.51 3.8 CÁC KIN NGH CI THIN NHM NÂNG CAO S THA MÃN CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN TI PGBANK 52 3.8.1 Dch v khách hàng 53 3.8.2  an toàn 54 3.8.3 Thit k trang website 55 3.8.4  tin cy 56 Chng 4: KT LUN 58 4.1 KT QU VÀ Ý NGHA THC TIN 58 4.1.1 Kt qu 58 4.1.2 Ý ngha thc tin 59 4.2 HN CH VÀ  XUT NGHIÊN CU TIP THEO 59 4.2.1 Hn ch 59 4.3.2  xut nghiên cu tip theo 60 TÀI LIU THAM KHO 62 PH LC 64 Ph lc 1: BNG CÂU HI PHNG VN NH TÍNH 64 Ph lc 2: BNG CÂU HI NGHIÊN CU NH LNG 66 Ph lc 3: KT QU PHÂN TÍCH THNG KÊ MÔ T 69 Ph lc 4: KT QU PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA 72 Ph lc 4: KT QU PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA 72 IV Ph lc 5: KT QU PHÂN TÍCH NHÂN T 77 Ph lc 6: KT QU KIM NH PHÂN PHI CHUN 79 Ph lc 7: KT QU PHÂN TÍCH TNG QUAN GIA CÁC NHÂN T 80 Ph lc 8: KT QU PHÂN TÍCH HI QUI 81 Ph lc 9:  TH PHÂN TÁN 83 Ph lc 10: BIU  TN S HISTOGRAM VÀ BIU  Q-Q PLOT 84 V DANH MC T VIT TT PGBank: Ngân Hàng Thng Mi C Phn Xng Du Petrolimex VI DANH MC CÁC HÌNH Bng 1.1. Thang đo E-S Qual 18 Bng 1.2: Thang đo E-RecS – Qual 18 Bng 1.3: So sánh mô hình E-SQ và mô hình EtailQ 20 Bng 2.1: Thang đo thành phn Thit k trang web 25 Bng 2.2: Thang đo thành phn  tin cy 26 Bng 2.3: Thang đo thành phn  an toàn 26 Bng 2.4: Thang đo thành phn dch v khách hàng 27 Bàng 2.5: Thang do Tha mãn cht lng dch v ngân hàng trc tuyn 27 Bng 3.1: Mô t các thành phn ca mu 35 Bng 3.2: Bng thng kê mô t các bin trong mô hình nghiên cu 37 Bng 3.3: Kt qu phân tích Cronbach’s alpha 39 Bng 3.4: Kt qu phân tích Cronbach’s alpha ca bin ph thuc 40 Bng 3.5: Kt qu KMO và Bartlett's Test 41 Bng 3.6: Kt qu phân tích nhân t các bin đc lp 41 Bng 3.7. Thng kê giá tr các bin tng hp 51 DANH MC CÁC BNG BIU Hình 1.1: Mô hình Tabul, 1981 7 Hình 1.2: Mô hình Kano v s tha mãn (Berger và cng s, 1993) 8 Hình 1.3: Mô hình tha mãn theo chc nng và quan h 9 Hình 1.4: Cht lng dch v đc cm nhn tng th 10 Hình 1.5: Mô hình phân tích các loi khong cách cht lng trong dch v 11 Hình 1.6: Mô hình cht lng bán l qua mng EtailQ 19 Hình 1.7: Mô hình nghiên cu đ xut 21 Hình 3.1. Mô hình nghiên cu hiu chnh 43 Hình 3.2: Biu đ phân tán 46 Hình 3.3: Biu đ tn s ca phn d chun hóa 47 Hình 3.4: Biu đ Q-Q Plot 47 1 LI M U 1. LÝ DO HÌNH THÀNH  TÀI S phát trin công ngh thông tin trong nhng nm gn đây đã làm thay đi ln trong cách thc cung cp dch v ngân hàng đn khách hàng. Mt trong nhng sn phm dch v mi mà các ngân hàng tung ra th trng đó là dch v ngân hàng trc tuyn. Các dch v này đang là mt la chn hp dn đi vi các khách hàng, đc bit là các khách hàng cá nhân xut phát t mt s lý do nh s thun tin, cm giác kim soát đc, trách đc tip xúc vi con ngi và tit kim đc thi gian. Nm bt nhu cu ca khách khách trong điu kin mi, các ngân hàng ti Vit Nam trong nhng nm gn đây đã chy đua trong vic đu t mi v c s vt cht v công ngh thông tin đ trin khai các sn phm dch v mi liên quan đn dch v ngân hàng trc tuyn nh internet banking, sms banking …v.v. nhm đa dng hóa sn phm dch v, đng thi là cách thu hút khách hàng mi, duy trì khách hàng hin ti. Cùng vi vic đu t này, các ngân hàng cng đã nhn bit đc s quan trng ca các dch v này, đó là làm sao cho khách hàng khi s dng các dch v đc tha mãn và hài lòng. T nhng vn đ trên cho thy cht lng dch v cao là vn đ quan trng góp phn đn s tn ti và phát trin ca các ngân hàng trong môi trng hot đng ngân hàng cnh tranh ngày càng cao. iu này cho ta thy rng, các ngân hàng cn phi có s hiu bit đúng đn v thái đ, cm nhn, cách đánh giá cht lng dch v ca khách hàng đ trên c s đó các ngân hàng có th giám sát và đy mnh các dch v, đng thi ci thin cht lng dch v nhm tha mãn khách hàng. Trc đây cng đã có nhiu nghiên cu v các thang đo tha mãn cht lng dch v ngân hàng trong môi trng ngân hàng truyn thng có s tng tác trc tip gia khách hàng và nhân viên ngân hàng. Tuy nhiên, nghiên cu v tha mãn cht lng dch v ngân hàng trc tuyn thì cha có nhiu nghiên cu ti Vit Nam. Vì th, vic tìm hiu thái đ, cm nhn ca khách hàng khi s dng dch v ngân hàng trc tuyn là ht sc quan trng đi vi các ngân hàng cung cp các dch v [...]... hoàn toàn thay i Trong vi c cung c p d ch v tr c tuy n, trang web tr thành c u n i gi a khách hàng và ngân hàng K t qu các trang web (giao di n ng c s xác i s d ng) là nh cách th c cung c p d ch v c a m t ngân hàng Các khách hàng có th d a vào trang web ánh giá và xác nh ngân hàng ang có nh ng d ch v ngân hàng tr c tuy n nào và cách th c cung c p ra sao Trong giao d ch ngân hàng tr c tuy n không có s... ng d ch v ngân hàng tr c tuy n c a khách hàng khi s d ng d ch v ngân hàng tr c tuy n do PGBank cung c p t i nh h ng trang web https://home.pgbank.com.vn; X Xác nh m c quan tr ng c a các y u t n s th a mãn ch t l ng d ch v ngân hàng tr c tuy n c a khách hàng khi s d ng d ch v ngân hàng tr c tuy n do PGBank cung c p t i trang web https://home.pgbank.com.vn 3 X ra ki n ngh , chính sách và các gi i pháp...2 ngân hàng tr c tuy n Khách hàng luôn có chung m t s k v ng và tiêu chu n khi nh n xét ánh giá âu là d ch v ngân hàng tr c tuy n cao hay th p th hi n m c hàng ph i tìm hi u th a mãn c a mình c cung c p có ch t l ây là v n ng mà các ngân có cách c i thi n các d ch v ngân hàng tr c tuy n nh m làm hài lòng khách hàng khi s d ng d ch v N m trong xu h c ng ng ó, Ngân hàng TMCP X ng D u Petrolimex. .. môn và cung cách ph c v l ch s , ni m n v i khách hàng 4 ng c m (empathy) th hi n s quan tâm ch m sóc n t ng cá nhân khách hàng 5 Ph ng ti n h u hình (tangibles) th hi n qua ngo i hình trang ph c c a nhân viên ph c v , các trang thi t b ph c v d ch v 1.3 D CH V NGÂN HÀNG TR C TUY N VÀ CÁC MÔ HÌNH 1.3.1 D ch v ngân hàng tr c tuy n Theo Centeno (2003), d ch v ngân hàng tr c tuy n là các d ch v cung c... d ch v ngân hàng tr c tuy n flexilink t i trang web https://home.pgbank.com.vn Trong quá trình tri n khai các d ch v ngân hàng tr c tuy n này, PGBank c ng ã nh n c nhi u góp ý c ng nh than phi n c a khách hàng khi s d ng d ch v Là m t cán b t i PGBank, tôi mu n th c hi n Các y u t nh h ng n th a mãn ch t l c cung c p b i Ngân hàng th tài ng d ch v ngân hàng tr c tuy n ng m i c ph n x ng d u Petrolimex. .. m i c ph n x ng d u Petrolimex t i trang web https://home.pgbank.com.vn” Trang web https://home.pgbank.com.vn là trang web c qu n lý b i PGBank T i trang web này, PGBank cung c p các d ch v ngân hàng tr c tuy n sau: 22 Xem s d tài kho n: ây là d ch v cho phép khách hàng xem s ti n hi n t i c a mình có trong tài kho n Xem sao kê tài kho n: D ch v này khách hàng có th xem chi ti t các kho n giao d ch... n Thi t k trang web Mã bi n TKW1 TKW2 TKW3 TKW4 TKW5 TKW6 Tên bi n Trang web https://home.pgbank.com.vn cung c p y các thông tin liên quan n các s n ph m d ch v ngân hàng tr c tuy n Vi c truy c p vào trang web https://home.pgbank.com.vn không làm m t nhi u th i gian R t là nhanh chóng hoàn t t m t giao d ch tr c tuy n t i trang web https://home.pgbank.com.vn Các thao tác trong trang web https://home.pgbank.com.vn... yêu c u c a tôi luôn c ngân hàng ph n h i m t cách nhanh chóng Tôi có th th c hi n các giao d ch ngân hàng tr c tuy n t i trang web https://home.pgbank.com.vn vào b t c th i gian nào trong ngày Mã bi n DVKH15 DVKH16 DVKH17 DVKH 18 2.3.1.5 Thang do Th a mãn ch t l ng d ch v ngân hàng tr c tuy n Thang o này nh m th c hi n o l ng m c th a mãn c a khách hàng sau khi s d ng d ch v ngân hàng tr c tuy n c a... a mãn, c mã bi n t TMCL19 TMCL20 TMCL21 ng khái ni m s n TMCL21 Bàng 2.5: Thang do Th a mãn ch t l Mã bi n TMCL19 ol ng d ch v ngân hàng tr c tuy n Tên bi n Tôi r t hài lòng v i d ch v ngân hàng tr c tuy n mà PGBank cung c p t i trang web https://home.pgbank.com.vn Tôi s ti p t c s d ng d ch v ngân hàng tr c tuy n do PGBank cung c p t i trang web https://home.pgbank.com.vn Tôi s gi i thi u d ch v ngân. .. khách hàng, v i d ch v này khách hàng có th th c hi n chuy n ti n cho các t ch c, cá nhân khác có tài kho n m t i PGBank ho c t i các ngân hàng khác t i Vi t Nam Truy v n và tra soát các thông tin liên qua kho n: n các giao d ch chuy n i v i các giao d ch tr c tuy n th c hi n không thành công do có sai sót t khách hàng, trang web này c ng cho phép khách hàng th c hi n yêu c u ch nh s a ho c các tra . đi ln trong cách thc cung cp dch v ngân hàng đn khách hàng. Mt trong nhng sn phm dch v mi mà các ngân hàng tung ra th trng đó là dch v ngân hàng trc tuyn. Các dch v này. đi vi các ngân hàng cung cp các dch v 2 ngân hàng trc tuyn. Khách hàng luôn có chung mt s k vng và tiêu chun khi nhn xét đánh giá đâu là dch v ngân hàng trc tuyn đc cung. Vn Thc S Kinh T “CÁC YU T NH HNG N THA MÃN CHT LNG DCH V NGÂN HÀNG TRC TUYN C CUNG CP BI NGÂN HÀNG THNG MI C PHN XNG DU PETROLIMEX TI TRANG WEB https://home.pgbank.com.vn ”

Ngày đăng: 18/05/2015, 03:49

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan