B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM   NGUYN TH QUNH GIANG NGI HNG DN KHOA HC : PGS.TS. S ÌNH THÀNH TP.H Chí Minh – Nm 2010 CHUYN GIÁ TRONG CÁC CÔNG TY A QUC GIA  VIT NAM Chuyên ngành : Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s : 60.31.12 LUN VN THC S KINH T LI CAM OAN Tôi xin cam đoan Lun Vn Thc S Kinh T : “Chuyn giá trong các công ty đa quc gia  Vit Nam” là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các phân tích, kt qu nêu trong lun vn là trung thc và cha tng đc ai công b trong bt k công trình nào khác. Tác gi Nguyn Th Qunh Giang i MC LC Danh mc các ký hiu, ch vit tt Danh mc các bng, biu LI M U CHNG I: TNG QUAN V CHUYN GIÁ TRONG CÁC CÔNG TY A QUC GIA 1 1.1. Tng quan v công ty đa quc gia 1 1.1.1. Khái nim 1 1.1.2. C cu t chc ca công ty đa quc gia 2 1.1.3. Các nghip v mua bán ni b ca công ty đa quc gia 2 1.2. Chuyn giá trong các doanh nghip FDI 5 1.2.1. Khái nim 5 1.2.2. Các du hiu nhn bit hin tng chuyn giá 6 1.2.3. Phm vi chuyn giá 7 1.2.4. Các phng thc chuyn giá ph bin 9 1.2.5. ng c khin các MNC thc hin chuyn giá 10 1.2.6. Tác đng ca chuyn giá 13 1.3. Các phng pháp chng chuyn giá 17 1.3.1. Phng pháp đnh giá chuyn giao trên c s giá t do có th so sánh đc 18 1.3.2. Phng pháp giá bán li 20 1.3.3. Phng pháp giá vn cng lãi 22 1.3.4. Phng pháp chit tách li nhun 24 1.3.5. Phng pháp li nhun ròng ca nghip v chuyn giao 26 1.4. Hot đng chng chuyn giá ca mt s nc trên th gii – Rút kinh nghim cho Vit Nam 26 ii 1.4.1. Kinh nghim ca M 27 1.4.2. Kinh nghim ca Trung Quc 28 1.4.3. Kinh nghim ca ASEAN 31 1.4.4. Rút bài hc kinh nghim cho Vit Nam 33 KT LUN CHNG 1 35 CHNG 2: THC TRNG HOT NG CHUYN GIÁ VÀ CHNG CHUYN GIÁ  VIT NAM 36 2.1. Thc trng hot đng ca các công ty đa quc gia ti Vit Nam 36 2.1.1. Tình hình thu hút vn FDI ca Vit Nam 36 2.1.2. Mt s tn ti và nguyên nhân trong thc t thu hút FDI ca các công ty đa quc gia ca Vit Nam 43 2.2. Thc trng hot đng chuyn giá trong các MNC  Vit Nam 44 2.2.1. Môi trng pháp lý 44 2.2.2. Mt s hình thc chuyn giá tiêu biu  Vit Nam 44 2.3. ánh giá hot đng chng chuyn giá  Vit Nam 55 2.3.1. Nhng thay đi v c ch, chính sách 55 2.3.2. Nhng khó khn trong hot đng chng chuyn giá 57 KT LUN CHNG 2 61 CHNG 3 :GII PHÁP KIM SOÁT HOT NG CHUYN GIÁ TI CÁC CÔNG TY A QUC GIA  VIT NAM 62 3.1. Tng cng kim soát hot đng chuyn giá ti các MNC  Vit Nam trong bi cnh hi nhp 62 3.2. iu kin đ thc hin bin pháp chng chuyn giá có hiu qu 63 3.3.  xut mt s bin pháp chng chuyn giá  Vit Nam 64 3.3.1. i vi c quan thu 64 3.3.2. i vi Chính ph Vit Nam 67 iii KT LUN CHNG 3 72 KT LUN 73 TÀI LIU THAM KHO PH LC 1 PH LC 2 DANH MC CÁC KÝ HIU VÀ CH VIT TT ALP: Nguyên tc cn bn giá th trng APA: Tha thun đnh giá trc BOT: Xây dng vn hành và chuyn giao BT: Xây dng và chuyn giao BTO: Xây dng, chuyn giao và vn hành CUP: Phng pháp giá t do có th so sanh đc CPM: Phng pháp giá vn cng thêm EU: Th trng chung Châu Âu FDI: u t trc tip nc ngoài IRS: C quan thu ni đa ca M MNC: Công ty đa quc gia OECD: T chc hp tác kinh t và phát trin SAT C quan thu Trung Quc TSC Tài sn c đnh Thu TNDN (CIT) Thu thu nhp doanh nghip TNMM Phng pháp li nhun ròng ca nghip v chuyn giao VAT (GTGT) Thu giá tr gia tng WTO T chc thng mi th gii DANH MC CÁC BNG Bng 2.1: Ngun vn kiu hi ca mt s nc Châu Á nm 2006 38 Bng 2.2: u t trc tip nc ngoài theo ngành 1988-2008 (tính ti ngày 22/10/2008)……………………………………………………………………….40 DANH MC CÁC BIU  Biu đ 2.1: T trng xut khu ca khu vc FDI trong tng xut khu ca c nc (1996-2007) 37 LI M U 1. S CN THIT CA  TÀI Trong nhng nm gn đây, cùng vi s phát trin ca quá trình toàn cu hoá, đu t trc tip nc ngoài (FDI) vào Vit Nam đã tng lên rt mnh, đóng góp vai trò rt quan trng đi vi s phát trin ca nn kinh t Vit Nam, đc bit là trong lnh vc ngành công nghip. Tuy nhiên, bên cnh nhng kt qu đt đc, khu vc kinh t này không kém phn phc tp. S lng các giao dch thng mi xuyên biên gii din ra gia các công ty liên kt ngày mt tng. Vi môi trng cnh tranh ngày càng gay gt, khc lit, vn đ ti đa hoá li nhun cho tng th tp đoàn luôn là mc tiêu quan tâm hàng đu ca các nhà đu t nc ngoài. Ngoài vic n lc nâng cao hiu qu hot đng ca doanh nghip đu t, chuyn giá (transfer pricing) đc xem là mt trong nhng phng pháp mà các nhà đu t thng áp dng nhm mc đích tránh thu, t đó tng li ích cui cùng s đc gia tng. Tuy chuyn giá là mt trong nhng vn đ còn khá mi m trong hot đng thng mi Vit Nam, nhng gn đây các giao dch có yu t nc ngoài ngày càng xut hin nhiu du hiu ca hin tng chuyn giá. Hin tng chuyn giá không ch gây thit hi cho chính ph nc ch nhà do b tht thu thu, gim phn li nhun ca bên góp vn ca nc ch nhà do giá tr góp vn ca h thp mà còn nh hng tiêu cc đn thng mi quc t. Do các quy lut ca th trng t do, đc bit là quy lut cung cu không hot đng trong các tp đoàn đa quc gia, nên gây ra nhiu lon quá trình lu thông quc t. iu này dn đn tình trng cnh tranh không lành mnh.  tài nghiên cu s tp trung tìm hiu vn đ “Chuyn giá trong các công ty đa quc gia ti Vit Nam” 2. MC TIÊU NGHIÊN CU Mc đích ca đ tài này là tìm hiu, nghiên cu và phân tích hin tng chuyn giá ngày càng ph bin trong các doanh nghip FDI đang có mt ti Vit Nam trong thi gian t khi Vit Nam bt đu m ca kinh t đn khi Vit Nam đã chính thc là thành viên ca t chc thng mi th gii. Thông qua vic tìm hiu và nghiên cu này s đ ra mt s bin pháp chng chuyn giá nhm đm bo n đnh phát trin kinh t ti Vit Nam và phù hp vi kinh t các nc trong khu vc và trên th gii. 3. I TNG VÀ PHM VI NGHIÊN CU i tng nghiên cu ca đ tài là các doanh nghip đu t nc ngoài  Vit Nam và hin tng chuyn giá ca các doanh nghip này ti Vit Nam trong khong thi gian t khi m ca kinh t đn nay. Chuyn giá là mt vn đ rt nhy cm trong vic kinh doanh ca các doanh nghip cng nh là đi vi c quan qun lý nhà nc, vì vy trong đ tài s tp trung vào các s kin đã đc công b trên phng tin truyn thông đi chúng và trong gii hn tìm hiu các ví d thc t cho phép. 4. PHNG PHÁP NGHIÊN CU  tài s dng các phng pháp lý thuyt suy lun logic, phân tích - tng hp, so sánh - đi chiu.  có th nhìn nhn tng đi chính xác v các vn đ liên quan đn hin tng chuyn giá, ngoài mt s thông t, vn bn quy đnh ca nhà nc và quc t, ngi vit nghiên cu thêm mt s bài báo  Vit Nam và quc t. Phng pháp nghiên cu ca đ tài là đi t thc tin tình hình các giao dch liên kt, thc trng chuyn giá và công tác chng chuyn giá ti Vit Nam và mt s quc gia trên th gii, t đó đ ra các gii pháp cho vn đ chng chuyn giá ti Vit Nam. S đ di đây th hin rõ phng pháp nghiên cu ca đ tài: 5. NI DUNG  TÀI Ngoài phn m đu và kt lun, đ tài đc trình bày trong phm vi 3 chng nh sau: Chng 1: Tng quan v chuyn giá trong các công ty đa quc gia. Chng 2: Thc trng hot đng chuyn giá và chng chuyn giá  Vit Nam. Chng 3: Gii pháp kim soát hot đng chuyn giá ti các công ty đa quc gia  Vit Nam Lý thuyt FDI, chuyn giá, chng chuyn giá ánh giá thc trng (đi chiu, so sánh da vào các giá tr chun tc ca các phng pháp chuyn giá) Kinh nghim Phát hin vn đ nghiên cu Kt lun và các khuyn ngh [...]... ào nh nhu ìm ki à m mình mà các công ty này ã th r à nhân àn ên gi ên gia Vì v – Multinational Corporations (MNC) ho Enterprises (MNE) là công ty có ho v kinh doanh và cung c ãnh th à ho ài ít nh 1 à có công ty có m a qu à th ình thành các công ty con Các công ty m à cùng chia s 1.1.2 C c ày à trách nhi công ty a qu Các công ty qu ành l c chi nhánh và các công ty con t gia khác s ày v à kinh doanh ngày... v ìm ki ãi v t ìm êu to l àt ãi c công ty là ài s Các MNC có th ào 3 nhóm l sau: à có ho ác s ùng lo gia mà công ty này có m ình v ày là công ty Mc Donalds các chi nhánh, công ty con t ph gia s à các s ày l nhánh t “theo chi ình cho lo à công ty Adidas “nhi con t à công ty có nhi à các công ty này phát tri c có c u ình c ình cho lo ft 1.1.3 Các nghi 2 àh ình công ty Các MNC do ho ên ph à qu ìv doanh...T QUAN V CHUY TRONG CÁC CÔNG TY A QU 1.1.T 1.1.1.Khái ni ành l công ty qu à ày mang qu àv vào công ty này thu gia này kinh doanh ngày càng phát tri xu ày càng nhi à hàng hóa, d à ch th ìv ày s à nhu c tiêu àt ên th này s này b ành m êu th cách xu ìv mà các công ty b lân c tri à có nhu c êu th ình phát ác công ty này tìm công có chi phí th ên li à công ty trú ng ìv à công ty s hành xây d th à... hình máy tính tinh th ào cho công A l s àn thi ty A và m ìs s àm c D ào m à hoàn thi ên k ên tham gia thì ph tách l 24 ành viên khác : Phân b Cách th ên liên k ên tham gia trong giao d ên k v ên k kinh doanh trong t ùng : phân chia l Cách th :m ên tham gia vào giao d ên k b ình Ph ph ên k th ày ình và ch nh àm ù và duy ài s ình ho ns tu l ùh su : Phân chia l ên tham gia giao d ên k nh l àt -) t phân... doanh, h 23 hi ào và bao tiêu s ra Giao d ên liên k 1.3.1 Trong th ành viên trong MNC có m ên k d à ph ìv ày thì ph ng pháp chi ào l d ên k ành viên c hi ên k thành viên tham gia vào liên k cách mà các bên giao d Giao d ên k ành viên c liên k à các giao d nhi ên k ù, duy nh ên quan ch ph ên d quy ên k k ài c ên có liên quan Các m i liên òng ên v ào, tiêu dung Ví d ên k công ty B là thành viên c àn s àng... 1.2.5.2 Ngoài nh gc ã nêu trên, thì ho òn c bên trong: Khi các ho công ty thành viên trên các qu b thua l Lý do d là do sai l ph ên c ào th ph ài à các bên h khác thì chuy ên Chuy cho các MNC san s thu àt ành viên v ên b c tranh k các qu 12 àm gi Các MNC khi thâm nh ào m ì ày là ph h doanh sau này Vì v à các MNC trong giai ày s àm cho giai ày MNC s à kéo dài Trong các m tác kinh doanh thì các MNC s th... giá c ù cao, hay êng ên v Các nghi ành ph các qu ành ph à không c nhân công cho s Các giao d ên quan vi s ày là các qu phát tri Các giao d ài s ình nh ãn hàng, các chi phí liên quan ên c à phát tri ph Có s ung c ài chính hay chi phí cho các chuyên gia vào làm vi Có s ài tr à nh Có các kho ty m ài tr à nhân l à cho vay n gi à các công ty con Các nghi ày di v êu c nguyên t à thông nh ên v ì ày thì c ên... t ài; nguyên li cung c ác công ty m liên k ùng 1 t s àn hay ên k ì kh 1.2.3 Ph vi chuy àr giá Chuy ên hành vi ph ên k n m 2009 v à liên k s) khi: 7 M ào qu ành hay góp v ào doanh nghi Hai doanh nghi ùng m (entities) khác tham gia qu ành hay góp v ho Y ành hay góp v òa v m ày nên c ên k h ch ày không mang tính quy ên k ình thành trong cùng m qu ra trong các giao d à có th trong nh Trên th d rõ h thu... công ty con) v àng hoá, d àm ành viên c ra bên ngoài cho m àng hoá, d v à giao d u ki so sánh không có các khác bi ph à các giao d ào tr à hàng hoá, d ìs ày ph ùh Các y àng hoá và d à: à nhãn hi àm cho giá mua r hay th Quy à th êu th Th ì MNC c ph i 19 Giá bán hàng hoá, d ành viên c à thành viên c Giá bán hàng hoá, d gm à thành viên c Giá bán hàng hoá, d ty là thành viên c Các giao d êng l Các giao... àm cho k doanh b ành vi chuy ài Khi k ìb ên, n ài chính s công ty liên doanh chuy doanh nghi ình và nh ành công ty 100% v àt ài K ã thành công Các ho àm phá s qu p th lâu dài các qu ìv à ti ình tr 1.2.6.2.2 Tá Xem xét toàn b ình th ành vi chuy nh thu ì chúng ta có th ìt ào có thu ng l 16 trên chính qu à qu òi nh xu à chính qu à qu àm th thu ày Trong m tr ì các qu ày còn b ãn Ho àm cho dòng v mu ìv kinh . GIÁ TRONG CÁC CÔNG TY A QUC GIA 1.1.Tng quan v công ty đa quc gia 1.1.1.Khái nim Ban đu, các công ty đa quc gia cng đc thành lp ti mt quc gia tc là công ty quc gia. Công ty. ra khi biên gii ca mt quc gia nên đc gi là công ty đa quc gia. Vì vy chúng ta có th xây dng khái nim công ty đa quc gia nh sau: Công ty đa quc gia – Multinational Corporations. Công ty đa quc gia “theo chiu ngang” là các công ty đa quc gia mà có hot đng sn xut kinh doanh các sn phm cùng loi hoc tng t ti các quc gia mà công ty này có mt. Mt công ty