Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty cổ phần dược phẩm TW2 là một công ty cổ phần dưới hình thức cổ phần chi phối với 51% vốn nhà nước hoạt động theo các quy định, điều lệ, luật định về công ty cổ phần
Lời mở đầu đứng trớc thềm hội nhập, các doanh nghiệp phải chịu thách thức lớn, cạnh tranh không chỉ với các sản phẩm nội địa mà còn với hàng ngoại nhập ngày càng trở nên gay gắt. Làm thế nào để các doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trờng ấy, tổ chức hạch toán kế toán đóng một vai trò không nhỏ vào sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Dợc phẩm TW 2 là một trong những doanh nghiệp nhà nớc đang đi đầu trong ngành sản xuất thuốc tại Việt Nam. Công ty hoạt độnh có lãi trong nhiều năm, một điều mà ít doanh nghiệp nào có đợc khi bớc vào nền kinh tế thị trờng, vào thời kỳ hội nhập. Trong thời gian thực tập tại Công ty là quá trình để em tìm hiểu sâu hơn chuyên ngành của mình, đợc tiếp cân với thực tế. Sau thời gian thực tập nghiêm túc, cố gắng, học hỏi, tìm tòi cùng với sự giúp đỡ tận tình của các bác các anh chị phòng Tài chính- kế toán Công ty em đã nắm bắt đợc tơng đối đầy đủ công tác kế toán ở Công ty. Đây là báo cáo tổng hợp tại Công ty Cổ phần Dợc phẩm TW 2. Báo cáo gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần Dợc TW 2. Phần II: Thực trạng hạch toán một số phần hành chủ yếu tại Công ty. Phần III: Một số vấn đề tồn tại và kiến nghị giải pháp hoàn thiện. Em xin chân thành cảm ơn phòng Tài chính- kế toán của Công ty, đặc biệt em xin bày tỏ lòng biết ơn cô giáo Ths. Trần Thị Nam Thanh đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập tốt nghiệp này. Phần i: tổng quan về công ty cổ phần dợc phẩm trung ơng 2 I. Khái quát đặc điểm sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý 1. Lịch sử hình thành và phát triển. Công ty cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 2, tên giao dịch quốc tế là DOPHAMA, là một doanh nghiệp nhà nớc thuộc Tổng công ty Dợc Việt Nam, trực thuộc Bộ Y tế, Doanh nghiệp có trụ sở tại số 9 Trần Thánh Tông - Hà Nội, đ- ợc xây dựng trên khu đất rộng 12000m 2 . Công ty đợc thành lập và cấp giấy kinh doanh số 0103006888 ngày 3/3/2005 do sở kế hoạch và đầu t Hà Nội cấp và hoạt động theo luật Doanh nghiệp. Công ty cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 2 là một công ty cổ phần dới hình thức cổ phần chi phối với 51% vốn nhà nớc hoạt động theo các quy định, điều lệ, luật định về công ty cổ phần. Tiền thân của công ty là Xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng 2, mà tiền thân của Xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng 2 là một xởng bào chế quân dợc của Cục Quân y, thuộc Bộ Quốc phòng có nhiệm vụ sản xuất thuốc phục vụ quân đội. Thời gian này, thuốc tân dợc từ nớc ngoài tuy có chất lợng tốt nhng lại rất khan hiếm. Nhiệm vụ chủ yếu của đơn vị trong giai đoạn này là nghiên cứu và sản xuất các loại thuốc phục vụ chiến trờng. Năm 1954 đơn vị đợc chuyển về Hà Nội và tiếp tục đợc Đảng và Nhà nớc đầu t, lấy tên là Xí nghiệp Dợc phẩm 6-1 (mùng sáu tháng giêng). Năm 1960, Xí nghiệp Dợc phẩm 6-1 đợc chuyển sang Bộ Y tế quản lý và đổi tên thành Xí nghiệp Dợc phẩm số 2. Trong suốt những năm chiến tranh, Xí nghiệp Dợc phẩm đã có những đóng góp to lớn trong việc sản xuất và cung cấp thuốc cho bộ đội cũng nh nhân dân, phục vụ cho công cuộc kháng chiến của cả dân tộc. Đầu năm 1985, công trình xây dựng Xí nghiệp Dợc phẩm số 2 hoàn thành trên diện tích 12000m 2 tại số 9 Trần Thánh Tông - Hà Nội. Máy móc thiết bị và dụng cụ hóa chất của công ty do nhà máy Hóa dợc phẩm số I - Matxcova và công ty Dợc phẩm leningrat giúp đỡ. Năm 1985 Xí nghiệp đợc Nhà nớc phong tặng danh hiệu "Đơn vị anh hùng" do những đóng góp to lớn của đơn vị trong những năm đầu xây dựng đất nớc từ sau khi giành đợc độc lập. Ngày 7 tháng 5 năm 1992, Hội đồng Bộ trởng ra quyết định 338/QĐ- HĐBT công nhận Xí nghiệp Dợc phẩm số 2 là doanh nghiệp Nhà nớc và đợc phép hạch toán độc lập để tăng tính tự chủ về tài chính. Từ đây Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng 2 và cũng bớc sang một giai đoạn phát triển mới , giai đoạn tự hạch toán kinh doanh trong thời kỳ đất nớc ta đang xây dựng một nền kinh tế thị trờng cạnh tranh. Trong những năm đầu, Xí nghiệp chỉ là một xởng sản xuất nhỏ với máy móc thiết bị đơn sơ và số lợng công nhân vài chục ngời. Xí nghiệp cũng đã gặp phải những khó khăn tởng chừng nh không thể vợt qua trong những năm đầu hoạt động với t cách là một đơn vị hạch toán độc lập. Nhng cho đến nay, sau hơn 10 năm hoạt động trong nền kinh tế thị trờng cạnh tranh khốc liệt, Xí nghiệp Dợc phẩm Trung ơng 2 đã vợt qua đợc những khó khăn và ngày càng vững mạnh, giành đợc uy tín trên thị trờng. Ngày nay, Xí nghiệp đã có một hệ thống máy móc trang thiết bị hiện đại với công nghệ hoàn thiện và quy mô mở rộng với hơn 500 cán bộ công nhân viên chức hoạt động trong các phân xởng và phòng ban khác nhau. Năm 2003, đợc sự đầu t của Nhà nớc, Xí nghiệp đã xây dựng và đa vào sử dụng Nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn GMP (Good Phamarceutical Manufacturing Practice - Cơ sở sản xuất thuốc tốt). Xí nghiệp đã có một cơ sở kỹ thuật sản xuất thuốc tơng đối hiện đại với quy trình công nghệ khép kín, sản xuất trong môi trờng vô trùng, kỹ thuật xử lý nớc tinh khiết, các công đoạn sản xuất nhanh, các kỹ thuật kiểm tra hóa - lý cao, chuẩn xác đáp ứng nhu cầu về số lợng và chất lợng sản phẩm. Xí nghiệp luôn tăng cờng đầu t đổi mới, nâng cấp, tăng cờng trang thiết bị nhằm hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, hạ giá thành và nâng cao chất lợng sản phẩm, đồng thời tích cực và năng động tìm kiếm các thị trờng nhằm duy trì cạnh tranh trong nền kinh tế thị trờng. Đồng thời Xí nghiệp cũng có những chính sách thởng phạt phù hợp đã khuyến khích đợc đội ngũ công nhân viên làm việc tích cực có hiệu quả. Đầu tháng 3 năm 2005, Xí nghiệp đã có quyết định của Bộ Y tế cho phép chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần, tên chính thức của Xí nghiệp hiện nay là Công ty Cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 2. Hiện nay Công ty cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 2 là một trong những đơn vị hàng đầu trong khối doanh nghiệp Nhà nớc. Sản lợng tiêu thụ hàng năm của công ty chiếm khoảng 1/5 tổng sản lợng của cả 20 đơn vị thành viên Tổng công ty Dợc Việt Nam. Hàng tháng, Công ty sản xuất và tiêu thụ khoảng 50 loại thuốc tiêm, 95 loại thuốc viên, 5 loại cao xoa, thuốc nớc. Các mặt hàng có doanh thu lớn phải kể đến Ampicilin, Amoxcilin, Vitamin B1, Vitamin C, Cloxit Những năm gần đây sản phẩm của công ty liên tục giành đợc danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lợng cao" tại các hội chợ triển lãm và có uy tín cao ở cả trong và ngoài nớc. Thị trờng chủ yếu của Công ty là ở các tỉnh phía Bắc và các tỉnh miền Trung. Từ phía Thanh Hóa trở ra có tới 50 đơn vị là khách hàng thờng xuyên của Công ty với lợng mua lớn nhất là 300tr/tháng, còn trung bình là 100 triệu. Khu vực từ Thanh Hóa tới Quảng Bình có khoảng 24 đơn vị với lợng mua trung bình là 150tr/tháng. Công ty đã xây dựng đợc một kênh phân phối đa cấp khá hoàn chỉnh trên thị trờng nhằm đảm bảo đầu ra cho sản phẩm của mình. Sản phẩm của Công ty đợc phân phối đến các công ty dợc phẩm các tỉnh huyện, bệnh viện trung ơng, bệnh viện tỉnh huyện, đại lý các cấp, nhà thuốc, cửa hàng bán buôn, rồi đến tận tay ngời tiêu dùng. Với những thành tích đã đạt đợc công ty đã đón nhận nhiều huân chơng và quan trọng hơn là sự tin tởng của khách hàng vào chất lợng sản phẩm của công ty. Từ khi đợc công nhận là doanh nghiệp nhà nớc và hạch toán độc lập, Công ty luôn cố gắng lao động sản xuất, tìm kiếm thị trờng đầu ra cho sản phẩm đồng thời có những chính sách thích hợp nhằm khuyến khích công nhân viên hăng say lao động, thu hút khách hàng. Điều này đã giúp cho công ty đạt kết quả cao trong quá trình sản xuất kinh doanh. 2. Nhiệm vụ, chức năng. - Sản xuất kinh doanh dợc phẩm. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các loại thuốc tiêm, thuốc viên và các loại hóa phẩm nh: Vitamin A, B1, B6, B12, Ampicilin, thuốc cảm cúm, cao xoa đợc đóng trong các lọ thủy tinh, lọ nhựa hay các vỉ. Ngoài ra Công ty còn sản xuất một số thuốc gây nghiện, có độc tính cao theo chơng trình của Nhà nớc nh Codeinbazo, Nacotin, Hồng Hoàng, Moocphin. Sản lợng hàng năm của Công ty đạt gần 2 tỷ thuốc viên và 100 triệu thuốc tiêm và hàng tấn dung môi hóa chất phục vụ thị trờng trong và ngoài nớc. Công ty đã nghiên cứu và đa ra thị trờng nhiều loại dợc phẩm mới hiện nay đã trở nên thông dụng nh Rotunda, RutinC. - Xuất nhập khẩu dợc phẩm. - T vấn dịch vụ khoa học trong lĩnh vực dợc. - Kinh doanh các ngành khác theo quy định của pháp luật. 3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất. Do thuốc là lọai sản phẩm có tác dụng trực tiếp đến cơ thể con ngời, ảnh h- ởng đến sức khỏe nên quy trình sản xuất thuốc phải đảm bảo khép kín và tuyệt đối vô trùng, tổ chức các hoạt động sản xuất kinh doanh phải chặt chẽ, hợp lý, hiệu quả nhằm tiết kiệm chi phí, sản phẩm đợc kiểm tra bằng những tiêu chuẩn. Công ty cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 2 có 4 phân xởng: phân xởng thuốc tiêm, phân xởng thuốc viên, phân xởng chế phẩm và phân xởng cơ điện. Các phân xởng thuốc tiêm, thuốc viên và chế phẩm là các phân xởng sản xuất chính sản xuất ra các sản phẩm tiêu thụ trên thị trờng. Phân xởng cơ điện là phân xởng phụ, có nhiệm vụ sản xuất ra các lao vụ cung cấp cho cả ba phân xởng trên chứ không bán ra thị trờng. Quá trình sản xuất ra sản phẩm phải trải qua 3 giai đoạn: - Giai đoạn chuẩn bị sản xuất: Căn cứ vào lệnh sản xuất của phòng kinh doanh, phân xởng sản xuất bắt đầu tập hợp các yếu tố liên quan trong quá trình sản xuất vào kế hoạch sản xuất (có ghi rõ số lô, số lợng thành phẩm và các thành phần nh nguyên liệu chính, tá dợc và quy cách đóng gói, khối lợng trung bình viên). Sau đó, Tổ trởng tổ pha chế sẽ có nhiệm vụ chuẩn bị đầy đủ các thủ tục nh phiếu lĩnh vật t. Các loại vật t đó phải đợc cân đo đong đếm thật chính xác với sự giám sát của kỹ thuật viên của phân xởng sản xuất. - Giai đoạn sản xuất: tổ trởng tổ sản xuất và kỹ thuật viên phải trực tiếp giám sát công việc pha chế mà công nhân làm. Khi pha chế xong, công việc của kỹ thuật viên là phải kiểm nghiệm bán thành phẩm. Nếu đạt tiêu chuẩn quy định thì tiếp tục sản xuất. - Giai đoạn kiểm nghiệm, nhập kho thành phẩm: Đây là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất. Khi công đoạn sản xuất đã hoàn tất thì bắt đầu kiểm nghiệm thành phẩm. Sau khi thành phẩm đã đạt tiêu chuẩn kỹ thuật và có phiếu kiểm nghiệm kèm theo thì mới tiến hành công việc đóng gói. Công việc đóng gói hoàn tất, lúc bấy giờ mới chuyển thành phẩm lên kho cung với phiếu kiểm nghiệm và nhập vào kho của công ty. Do sản phẩm gồm nhiều loại thuốc khác nhau nên có quy trình khác nhau. Mỗi loại thuốc có những tiêu chuẩn định mức riêng. Tuy nhiên nói chung các quy trình sản xuất các loại dợc phẩm tại Công ty đều là quy trình khép kín, chu kỳ ngắn với số lợng lớn đối với từng loại dợc phẩm. Tại phân xởng thuốc tiêm, ngoài công việc pha chế dợc liệu còn có các công việc nh cắt ống, rửa ống, soi ống, kiểm tra đóng gói, đợc tiến hành theo 2 dây chuyền, ứng với mỗi loại dây chuyền sẽ sản xuất ra 2 loại sản phẩm thuốc tiêm trên các loại ống 1ml và ống 2ml, 5ml. Sơ đồ 1: Dây chuyền sản xuất loại ống 1ml Sơ đồ 2: Dây chuyền sản xuất ống 2ml và 5ml Tại phân xởng thuốc viên, sản phẩm gồm các lọai thuốc viên nén hay viên con nhộng nh: Vitamin A, B, C, Ampicilin, kháng sinh ống rỗng Cắt ống Rửa ống NVL Pha chế Đóng ống Hàn, soi, in ống Đóng gói hộp Kiểm tra, đóng góiGiao nhận ống rỗng Rửa ống Đóng gói hộp Kiểm tra, đóng góiGiao nhận NVL Pha chế Đóng ống Hàn, soi, in ống Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc viên con nhộng Sơ đồ 4: Quy trình công nghệ sản xuất thuốc viên nén. Tại phân xởng chế phẩm, sản phẩm là các loại thuốc mỡ, thuốc nhỏ mắt, nhỏ mũi, các loại cao xoa. Phân xởng có tổ mỡ và tổ hóa dợc. NVL Pha chếXay, rây Dập viên Đóng gói Đóng gói hộp Kiểm tra, đóng góiGiao nhận NVL Xay, rây Pha chế Đóng bao Đóng gói Đóng gói hộp Giao nhận Kiểm tra, đóng gói Sơ đồ 5: Quy trình sản xuất các loại chế phẩm Phân xởng cơ khí là phân xởng phụ, chuyên phục vụ sửa chữa định kỳ, thờng xuyên, phục vụ điện nớc và sản xuất hơi cho các phân xởng sản xuất chính. Phân xởng này bao gồm các tổ tiện, gò hàn, nồi hơi, Các phân xởng đợc trang bị dây chuyền công nghệ hiện đại khép kín. Công tác sản xuất đạt trình độ chuyên môn hóa cao, các tổ sản xuất trong một phân x- ởng quan hệ mật thiết với nhau theo từng dây chuyền. 4.Tổ chức bộ máy quản lý. Công ty cổ phần Dợc phẩm Trung ơng 2 nằm trên khu đất rộng gần 12000m 2 gồm các phân xởng, kho bãi, nhà cửa. Đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của công ty hiện nay có trên 500 ngời, trong đó có khoảng gần 200 ngời có trình độ đại học trở lên. Công ty áp dụng mô hình quản lý trực tuyến - chức năng,tập thể lãnh đạo, cấp dới trực tiếp chịu sự quản lý của cấp trên theo chế độ một thủ trởng. Việc lựa chọn này nhằm thống nhất mệnh lệnh để tránh sự rối loạn, gắn trách nhiệm đối với ngời cụ thể và để cung cấp những thông tin rõ ràng trong tổ chức.Hiện nay, Công ty đã cổ phần, cơ quan có quyền hành cao nhất ở công ty là Hội đồng quản trị.Bên cạnh đó Công ty còn thành lập Ban kiểm soát nhằm kiểm tra, giám sát những hoạt động của Hội đồng quản trị có phù hợp với mục tiêu và lợi ích của Công ty. NVL Xử lý Chiết suất Tinh chế Đóng gói hộp Giao nhân Kiểm tra, đóng gói Sấy khô Giám đốc công ty là ngời chịu trách nhiệm trực tiếp trớc Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Giám đốc có thể trực tiếp chỉ đạo đến các phòng ban, các phân xởng. Tại các phòng ban, trởng phòng là ngời đứng đầu và chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc. Dới trởng phòng là các phó phòng, có trách nhiệm trợ giúp tr- ởng phòng đối với mọi công việc của phòng. Tại các phân xởng sản xuất, đứng đầu là quản đốc phân xởng, có nhiệm vụ đôn đốc công nhân làm việc và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất với ngời quản lý cấp trên trực tiếp là Giám đốc. Nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận nh sau: - Hội đồng quản trị: gồm 5 thành viên trong đó có 1 Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc điều hành, 1 Phó chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Kế toán tr- ởng, 3 thành viên ở các mảng kinh doanh, kỹ thuật, sản xuất. Hội đồng quản trị do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Đại hội đồng cổ đông có quyền quyết định mọi vấn đề quan trọng trong Công ty, gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết trong Công ty. Đại hội đồng cổ đông đợc triệu tập họp ít nhất mỗi năm 1 lần do Hội đồng quản trị triệu tập hoặc do Ban kiểm soát triệu tập. Hội đồng quản trị có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị theo niên khóa của Đại hội đồng cổ đông là 3 năm. - Giám đốc của Công ty kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị, Công ty cha có Phó giám đốc. Giám đốc là ngời điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị trong việc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn đ- ợc giao, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc và tập thể ngời lao động về kết quả hoạt động của Công ty. - Ban kiểm soát gồm 3 ngời trong đó có 1 trởng Ban kiểm soát kiêm Phó phòng tài chính - kế toán. Ban kiểm soát chịu trách nhiệm giám sát mọi hoạt động điều hành của Giám đốc Công ty cũng nh của Hội đồng quản trị. [...]... trong công tác hạch toán kế toán tại công ty 1 Những u điểm trong công tác kế toán tại Công ty Qua các phân tích về đặc điểm quy trình quản lý, sản xuất, đặc điểm công tác tổ chức kế toán của công ty, em nhận thấy một số u điểm rõ nét trong cong tác quản lý, hạch toán tại công ty nh sau: Thứ nhất: công ty ứng dụng đợc công nghệ thông tin vào công tác quản trị doanh nghiệp nói chung và đặc biệt là công. .. toán tổng hợp, Kế toán trởng và quyền Giám đốc Những Báo cáo kế toán dùng để nộp cho cơ quan thuế, cơ quan chủ quản, cơ quan quản lý vốn Ngoài ra, Công ty còn lập báo cáo nội bộ khi Giám đốc yêu cầu nh: Báo cáo tình hình công nợ, Báo cáo tình hình sản xuất, Báo cáo nộp ngân sách Phần II: thực trạng hạch toán một số phần hành chủ yếu tại công ty cổ phần dợc phẩm trung ơng II I Hạch toán nguyên vật liệu... sản phẩm dựa trên số giờ công thực tế dùng vào việc chế tạo mặt hàng đó = x số giờ công = x Số giờ công Cuối tháng, lập ra Bảng tổng hợp giờ công, chi phí nguyên vật liệu chính, phụ gửi cho kế toán giá thành làm căn cứ tính giá cho từng loại mặt hàng và lập thẻ giá thành cho sản phẩm Từ thẻ trên kế toán lập Bảng tính giá thành thực hiện tính ra giá thành phân xởng Phần iii: một số vấn đề tồn tại và... toán kho Nhân viên kinh tế phân xưỏng cơ khí 2 Chế độ kế toán áp dụng tại Công ty 2.1 Chính sách kế toán tại Công ty - Niên độ kế toán: Để tiện cho việc hạch toán kế toán Công ty tính niên độ kế toán theo năm tài chính, ngày bắt đầu một niên độ kế toán mới là ngày 1/1 dơng lịch và ngày kết thúc niên độ là ngày 31/12 của năm - Kỳ kế toán của Công ty tính theo tháng - Phơng pháp tính thuế GTGT theo phơng... II Thực tế tổ chức hạch toán kế toán 1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán Việc tổ chức thực hiện các chức năng, nhiệm vụ hạch toán kế toán trong một đơn vị hạch toán cơ sở do bộ máy kế toán đảm nhiệm Do vậy phải cần thiết tổ chức hợp lý bộ máy kế toán cho đơn vị - trên cơ sở định hình khối lợng công tác kế toán cũng nh chất lợng cần phải đạt đợc về hệ thống thông tin kế toán Khối lợng công tác kế toán. .. thanh toán tiền lơng, Bảng chấm công, Phiếu xác nhận sản phẩm hoặc công việc hoàn thành, Phiếu báo thêm giờ, Giấy chứng nhận nghỉ việc hởng BHXH Cuối tháng dựa vào Bảng chấm công, Phiếu báo thêm giờ , Phiếu xác nhận sản phẩm công việc hoàn thành, kế toán tiền lơng tiến hành tính ra lơng, rồi tính ra chi phí nhân công trực tiếp cho từng phân xởng Sau đó chuyển cho kế toán phần hành giá thành III Hạch toán. .. phí sản xuất chung tại các phân xởng chính 2 Trình tự hạch toán chi phí sản xuất tại công ty Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho đợc áp dụng tại công ty là phơng pháp kê khai thờng xuyên,toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh đợc tập hợp và phân bổ theo từng loại sản phẩm, bán thành phẩm trong kỳ, kỳ kế toán chi phí sản xuất của xí nghiệp là hàng tháng Hình thức sổ tổng hợp của công ty là hình thức sổ Nhật... và đặc biệt là công tác tổ chức kế toán tại DN Công ty đã ứng dụng hệ thông kế toán máy fast 2005 để thực hiện công việc hạch toán Điều này đã giúp phục vụ tốt công tác kế toán quản trị tại DN Công tác tổ chức kế toán ở đơn vị đã làm tơng đối có nề nếp, hiệu quả Đơn vị đã sử dụng các TK phù hợp, mở thêm các tiểu khoản cần thiết, đáp ứng yêu cầu công tác quản lý, hạch toán và cung cấp đầy đủ chính xác... của Công ty Kế toán trởng đứng đầu phòng tài chính - kế toán Dới Kế toán trởng là một phó phòng và các nhân viên kế toán Phòng tài chính kế toán của Công ty có chức năng theo dõi toàn bộ các mặt liên quan đến tài chính kế toán của Công ty nhằm sử dụng vốn đúng mục đích, đúng chế độ chính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất có hiệu quả Đồng thời có nhiệm vụ tổ chức thực hiện toàn bộ công tác kế toán. .. quỹ tiền mặt của Công ty, thu chi tiền mặt phải có chứng từ, cuối ngày lập báo cáo quỹ Sơ đồ 7: Bộ máy kế toán của Công ty Kế toán trưởng Máy tính Kế toán ngân hàng Thủ quỹ Nhân viên kinh tế phân xưỏng tiêm Phó phòng TC-KT Thu ngân Kế toán lư ơng Kế toán TSCĐ Nhân viên kinh tế phân xưởng viên Kế toán giá thành Kế toán tiêu thụ Nhân viên kinh tế phân xưởng chế phẩm Kế toán thanh toán Kế toán kho Nhân viên . phần: Phần I: Tổng quan về Công ty cổ phần Dợc TW 2. Phần II: Thực trạng hạch toán một số phần hành chủ yếu tại Công ty. Phần III: Một số vấn đề tồn tại. toán Công ty em đã nắm bắt đợc tơng đối đầy đủ công tác kế toán ở Công ty. Đây là báo cáo tổng hợp tại Công ty Cổ phần Dợc phẩm TW 2. Báo cáo gồm 3 phần: