Đang tải... (xem toàn văn)
DÞch vô lµ mét lÜnh vùc rÊt réng. DÞch vô n»m trong cÊu tróc nÒn s¶n xuÊt x• héi, sù ®ãng gãp cña dÞch vô chiÕm tû träng ngµy cµng lín trong nÒn kinh tÕ cña mét Quèc gia vµ sù ph¸t triÓn, phong phó cña nã ®i cïng víi sî tiÕn bé, ph¸t triÓn v¨n minh nh©n lo¹i.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đề tài: Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng ở Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LờI Mở ĐầU Trong s nghip cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc, cỏc doanh nghip cú quyn tham gia vo sõn chi bỡnh ng trờn th trng, iu ny mt mt m ra cỏc c hi kinh doanh, mt khỏc cng cha ng nhng nguy c e da cho doanh nghiờp. ng vng trc quy lut cnh tranh khc lit ca c ch th trng ũi hi cỏc doanh nghip luụn phi vn ng, tỡm tũi mt hng i cho phự hp. Vic ng vng ny ch cú th thc hin c khi cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh cú hiu qu. Kinh doanh trong nn kinh t th trng t ra cho doanh nghip ba cõu hi ln: Kinh doanh cỏi gỡ? Kinh doanh nh th no? Kinh doanh cho ai? Do ú vic nghiờn cu v gii quyt vn nõng cao hiu qu kinh doanh l mt ũi hi tt yu i vi mi doanh nghip trong quỏ trỡnh kinh doanh hin nay. Vic nõng cao hiu qu kinh doanh l mt bi toỏn khú i vi mi doanh nghip, ũi hi cỏc doanh nghip phi cú u úc nhy bộn, linh hot cao trong quỏ trỡnh kinh doanh. Cụng ty CP T vấn đầu t và xây dựng l doanh nghip kinh doanh t vấn thiết kế công trình dân dụng, đặc biệt là các chung c cao tầng. Tuy nhiờn Công ty CP t vấn đầu t ang gp khú khn v th thỏch rt ln trc bi cnh thị trờng nhà đất ở Vit Nam ang trong tình trạng đóng băng, việc thi công xây dựng đang gặp nhiều khó khăn gõy nh hng ti cỏc doanh nghip kinh doanh xây dựng dân dụng núi chung v Cụng ty CP T vấn đầu t và xây dựng núi riờng. Nhn thc c tm quan trng ca vic nõng cao hiu qu kinh doanh dịch vụ, vỡ vy trong thi gian thc tp ti Cụng ty CP T vấn đầu t và xây dựng, vi nhng kin thc ó tớch lu c nờn em ó mnh dn chn ti Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ t vấn Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 và thiết kế xây dựng ở Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC lm chuyờn thc tp tt nghiệp của mình Ni dung ca chuyờn ngoài phần mở đầu và kết luận thì bao gm cỏc phn sau: Ch ơng 1: Những lý luận về hiệu quả kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng. Ch ơng 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng của Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC Ch ơng 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh t vấn thiết kế và xây dựng ở Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC Chuyờn ny c hon thnh di s hng dn tn tỡnh ca thy giỏo TS. Nguyễn văn Tuấn v cỏc cỏn b phũng Tổ chức hành chính ca Cụng ty CP T vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC. Em xin chõn thnh cm n s giỳp quý bỏu ú. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng 1 Những lý luận về hiệu quả kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng I. Dịch vụ và đặc điểm của dịch vụ: 1. Khái niệm về dịch vụ: Dịch vụ là một lĩnh vực rất rộng. Dịch vụ nằm trong cấu trúc nền sản xuất xã hội, sự đóng góp của dịch vụ chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong nền kinh tế của một Quốc gia và sự phát triển, phong phú của nó đi cùng với sợ tiến bộ, phát triển văn minh nhân loại. Cho đến nay vẫn cha có một khái niệm thống nhất về dịch vụ. Theo quan điểm truyền thống thì dịch vụ là hoạt động của ngành phục vụ, cung ứng lao động, khoa học, kỹ thuật, nghệ thuật nhằm đáp ứng những nhu cầu về sản xuất kinh doanh, đời sống vật chất tinh thần, các hoạt động t vấn, ngân hàng Theo nghĩa rộng, dịch vụ đợc coi là lĩnh vực kinh tế thứ ba trong nền kinh tế quốc dân. Theo cách hiểu này, các hoạt động kinh tế nằm ngoài 2 ngành công nghiệp và nông nghiệp đều thuộc ngành dịch vụ. ở các nớc phát triển, dịch vụ chiếm trên 60% GDP hoặc GNP. Theo nghĩa hẹp, dịch vụ là những hoạt động hỗ trợ cho quá trình kinh doanh, bao gồm các hỗ trợ trớc, trong và sau khi bán, là phần mềm của sản phẩm đợc cung ứng cho khách hàng. Nh vậy có nhiều cách hiểu về dịch vụ theo mỗi khía cạnh khác nhau, nhng qua các khái niệm trên ta có thể hiểu khái niệm về dịch vụ nh sau: Hoạt động dịch vụ là hoạt động trong đó có sự đầu t về lao động, khoa học, kỹ thuật, tài chính và các nghệ thuật, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của sản Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 xuất kinh doanh, đời sống văn hoá xã hội, vật chất của các cá nhân, các tổ chức xã hội. 2. Đặc điểm của hoạt động dịch vụ: Hoạt động của lĩnh vực dịch vụ khác với hoạt động của các ngành sản xuất vật chất thể hiện ở những điểm chủ yếu sau: Thứ nhất: Hoạt động của các ngành sản suất chế tạo ra sản phẩm vật chất. Các sản phẩm này có các tính chất cơ, lý, hoá học, có các tiêu chuẩn kỹ thuật nh công suất, mức tiêu thụ nhiên liệu có thể xác định đ ợc, có thể sản xuất theo tiêu chuẩn hoá. Hoạt động dịch vụ mà kết quả (có thể đợc coi là sản phẩm do nó tạo ra để phục vụ thì không thể xác định bằng tiêu chuẩn kỹ thuật, bằng chỉ tiêu lợng hàng hoá rõ ràng. Ngời đợc phục vụ chỉ có thể đánh giá bằng các giác quan nh ngửi, nếm, sờ mó . Hoặc quan niệm là tốt hay tồi trên cơ sở cảm nhận thông qua thực tế hoặc danh tiếng đã đợc phục vụ. Thứ hai: Hoạt động sản xuất chế tạo ra các sản phẩm vật chất. Các sản phẩm vật chất này có thể cất giữ trong kho, có thể đem bán bằng cách vận chuyển đi các nơi để thoả mãn nhu cầu tiêu dùng thông qua quan hệ cung cầu trên thị trờng. Hoạt động dịch vụ tạo ra sản phẩm dịch vụ và tiêu dùng dịch vụ diễn ra đồng thời. Sản phẩm dịch vụ không thể cất trữ trong kho, để có thể làm phần đệm , để điều chỉnh theo sự thay đổi bất thờng của nhu cầu thị trờng nh sản phẩm vật chất. Hoạt động dịch vụ thờng xuyên xuất hiện ở các địa điểm và thời điểm có nhu cầu phải đáp ứng. Thứ ba: Hoạt động sản xuất tạo ra sản phẩm vật chất có chất lợng cao tạo ra uy tín cho hàng sản xuất kinh doanh. Khách hàng có thể dựa vào mác, mã, ký hiệu sản phẩm của hãng để chọn sản phẩm không cần biết đến ngời sản xuất và chủ hàng. Sản phẩm dịch vụ phụ thuộc rất cao vào chất lợng tiếp xúc, sự tơg tác qua lại giữa những ngời thực hiện và những ngời đợc phục vụ. ở đây không trừ các ph- ơng tiện của hoạt động dịch vụ, những điều kiện, sản phẩm kèm theo và các dịch vụ bổ sung khác, nhng đọng lại ở ngời đợc phục vụ vẫn là quan hệ giao tiếp, sự Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đáp ứng kịp thời nhu cầu, yêu cầu và lòng ham muốn của khách hàng đối với những dịch vụ và ngời làm dịch vụ trực tiếp phục vụ khách hàng. Thứ t: Hoạt động dịch vụ đòi hỏi phải thuận tiện, kịp thời, văn minh và ở những địa điểm xác định cần thiết. Chú ý rằng hoạt động sản xuất vật chất và hoạt động dịch vụ có những điểm klhác biệt nh trên, tuy nhiên nếu phân định ranh giới một cách cứng nhắc sẽ dẫn đến sai lầm. 3. Các loại hình dịch vụ: Dịch vụ là một lĩnh vực rất đa dạng và phong phú, Theo đà phát triển của nền kinh tế xã hội và sự tiến bộ của văn minh nhân loại, dịch vụ phát triển ở tất cả các lĩnh vực sản xuất, đới sống vật chất và tinh thần, cả trong lĩnh vực quản lý và các lĩnh vực riêng t. Các loại hình dịch vụ có thể xem xét ba khía cạnh. 3.1.Dịch vụ thuần tuý: Dịch vụ thuần tuý là loại dịch vụ có thể nhất định không hề có các sản phẩm vật chất kèm theo. Ví dụ nh t vấn, khám bệnh Trong loại hình dịch vụ thuần tuý có các dịch vụ không cần phơng tiện vật chất, điều kiện nghề nghiệp chuyên môn và sản phẩm vật chất kèm theo ví dụ dịch vụ lao động giản đơn. Có loại dịch vụ đòi hỏi phơng tiện lao động và trình độ chuyên môn nh vận tải, bu điện 3.2. Dịch vụ có kèm theo sản phẩm vật chất: Dịch vụ có kèm theo vật chất là loại dịch vụ chính kèm theo dịch vụ ấy là các sản phẩm vật chất. Ví dụ nh dịch vụ khám bệnh có kèm theo thuốc chữa cho bệnh nhân. 3.3. Sản phẩm vật chất kèm theo dịch vụ và dịch vụ bổ sung: Doanh nghiệp sản xuất công nông nghiệp hoặc danh nghiệp thơng mại bán máy móc có dịch vụ vận chuyển hàng đến tận nơi cho khách hàng, có hớng dẫn sử dụng, có dịch vụ bảo hành. Đây là dịch vụ khá phổ biến trên thị trờng t liệu sản xuất và hàng t liệu tiêu dùng có giá trị lớn. Sự phát triển các hình thức dịch vụ bổ sung có tác dụng to lớn cho việc bảo đảm cho khách hàng sản phẩm hoàn chỉnh, Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tiện lợi, nhanh chóng, đồng thời đơn vị làm dịch vụ có thu nhập và thu hút đợc khách hàng. 4. Vị trí, vai trò, ý nghĩa của hoạt động dịch vụ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp: 4.1. Vị trí vai trò: - Nếu coi nền kinh tế quốc dân là một khối thống nhất thì hai bộ phận hợp thành chủ yếu là các ngành sản xuất vật chất và các ngành dịch vụ. Với tỷ trọng ngày càng lớn trong nền kinh tế quốc dân, trong quá trình phát triển nền sản xuất - xã hội, dịch vụ đang ngày càng chiếm giữ vị trí quan trọng trong cả hai chỉ tiêu nói chung của nền kinh tế là số lợng lao động trong các ngành dịch vụ và tỉ trọng trong thu nhập quốc nội (GDP) hay tỉ trọng trong sản phẩm quốc dân (GNP). Dịch vụ nói chung và dịch vụ thơng mại nói riêng có vai trò to lớn. Nó giúp cho doanh nghiệp bán đợc nhiều hàng hoá, thu đợc nhiều lợi nhuận, rút ngắn thời gian mua hàng của ngời tiêu dùng, đẩy nhanh tốc độ lu chuyển hàng hoá, tiền tệ. Dịch vụ lập nên hàng rào chắn, ngăn sự xâm nhập của đối thủ cạnh tranh. Dịch vụ giúp cho việc phát triển thị trờng và giữ vững thị trờng ổn định. 4.2.ý nghĩa: Dịch vụ phát triển sẽ thúc đẩy lĩnh vực sản xuất ra sản phẩm vật chất phát triển và đảm bảo cho lĩnh vực đời sống xã hội về vật chất tinh thần đợc thuận tiện, phong phú, văn minh. Dịch vụ phát triển sẽ thúc đẩy sự phát triển của phân công lao động xã hội, thúc đẩy chuyên môn hoá, tạo điều kiện cho lĩnh vực sản xuất vật chất, tăng năng xuất lao động xã kội, lĩnh vực từ đời sỗng xã hội ngày càng văn minh đa dạng đáp ứng mọi nhu cầu một cách nhanh chóng và thuận tiện. Dịch vụ phát triển là một chỉ tiêu đánh giá sự phát triển của quốc gia đó. Dịch vụ phát triển đa dạng và phong phú sẽ đáp ứng một cách đầy đủ, đồng bộ kịp thời, Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 đúng nơi, đúng chỗ cho các yêu cầu sản xuất, đời sống vật chất tinh thần của toàn xã hội là cho xã hội ngày một phát triển toàn diện. II. Hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ: 1. Hiu qu hot ng kinh doanh dịch vụ: Theo quan im ca Adam Smith: Hiu qu kinh doanh l hiu qu t c trong hot ng kinh t l doanh thu tiờu th hng hoỏ. Quan im trờn xem xột hiu qu kinh doanh di gúc doanh thu tiờu th hng hoỏ, doanh thu l ch tiờu quyt nh ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh. Trờn thc t, quan nim ny ó khụng cũn phự hp na, gi s doanh nghip cú doanh thu tng cao nhng chi phớ b ra u t cho sn xut tiờu th cũn cao hn doanh thu thỡ khụng th coi doanh nghip ó t c hiu qu kinh doanh. Cú quan im li cho rng: Hiu qu kinh doanh l quan h t l gia phn tng thờm ca hiu qu v tng thờm ca chi phớ.Quan im ny s dng ch tiờu tng i phõn tớch. Tuy vy cỏc ch tiờu ny khụng ch ra c hiu qu kinh doanh ca chớnh k kinh doanh m ch cú ý ngha khi so sỏnh vi cỏc k kinh doanh trc. Theo quan im trờn mt k kinh doanh c ỏnh giỏ l hiu qu tc l mc tng ca doanh thu s ln hn mc tng ca chi phớ. Tuy nhiờn khi xem xột v mc tuyt i gia doanh thu v chi phớ trong k thỡ cú th doanh nghip vn cha thu c li nhun. Mt quan im khỏc cho rng: "Hiu qu kinh doanh phn ỏnh quỏ trỡnh s dng cỏc ngun lc xó hi trong lnh vc kinh doanh thụng qua cỏc ch tiờu c trng kinh t k thut c xỏc nh bng t l so sỏnh gia cỏc i lng phn ỏnh kt qu t c v kinh t vi cỏc i lng phn ỏnh chi phớ ó b ra hoc ngun vt lc ó c huy ng trong lnh vc kinh doanh". Nh vy quan nim trờn ó s dng ch tiờu tng i gia kt qu u vo v chi phớ u vo xem xột liu doanh nghip cú thu c li nhun hay khụng. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 T cỏc cỏch hiu trờn õy cho thy "Hiu qu kinh doanh l mt phm trự kinh t phn ỏnh li ớch thu c t cỏc hot ng kinh doanh ca doanh nghip trờn c s so sỏnh li ớch thu c vi chi phớ b ra trong sut quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip. 2. Phân loại hiệu quả kinh doanh dịch vụ: 2.1.Hiệu quả cá biệt và hiệu quả xã hội Hiu qu kinh t cỏ bit l hiu qu kinh t thu c t hot ng kinh doanh ca tng doanh nghip, ca tng thng v kinh doanh m biu hin c th l li nhun doanh nghip thu v. Hiu qu xó hi l s úng gúp ca doanh nghip vo nn kinh t quc dõn nh: Tng ngun thu ngõn sỏch, chuyn dch c cu kinh t, tng nng sut lao ng xó hi Gia hiu qu kinh t cỏ bit v hiu qu xó hi cú mi liờn h cht ch v tỏc ng qua li vi nhau. Trong mi doanh nghip hiu qu cỏ bit thng c t lờn hng u vỡ hot ng kinh doanh cú hiu qu thỡ doanh nghip mi cú iu kin m rng v phỏt trin quy mụ kinh doanh. Tuy vy khi xột trong ton nn kinh t, iu quan trng hn c l phi t c hiu qu nn kinh t xó hi, ú l tiờu chun quan trng nht ỏnh giỏ s phỏt trin ca mt quc gia. Hiu qu kinh t t c trờn c s hiu qu kinh t cỏ bit. Bi vy, trong cụng tỏc qun lý nh nc v thng mi thỡ Nh nc cn m bo li ớch chung ca ton xó hi tụn trng li ớch ca ton doanh nghip, kt hp hi ho li ớch doanh nghip vi li ớch xó hi. 2.2. Hiệu quả của chi phí bộ phận và chi phí tổng hợp. Cỏc doanh nghip khi tin hnh kinh doanh mt loi sn phm no ú u phi b ra mt ngun vt lc nht nh. Khi doanh nghip bỏn sn phm trờn th trng, h kỡ vng ti u hoỏ li nhun thụng qua giỏ c, tuy vy th Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 trng mi l ni giỏ c th trng c quyt nh. Quy lut giỏ tr ó t cỏc doanh nghip vi mc chi phớ cỏ bit khỏc nhau trờn cựng mt mt bng trao i, phi thụng qua mt mc giỏ c do th trng quyt nh. Bn thõn mi doanh nghip t c mc ớch li nhun ti a trong hot ng kinh doanh cn phi gim thiu cỏc chi phớ phỏt sinh. Mun vy, doanh nghip cn phõn chia chi phớ theo nhng tiờu thc nht nh. Do ú ỏnh giỏ hiu qu ca hot ng kinh doanh thng mi chỳng ta cn ỏnh giỏ hiu qu tng hp ca cỏc loi chi phớ. T ú cỏc doanh nghip cú th tỡm ra c hng gim chi phớ cỏ bit v gim chi phớ tng hp nhm tng hiu qu hot ng kinh doanh. 2.3. Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh Mc tiờu ca hot ng kinh doanh l t hiu qu cao nht vi mt ngun lc nht nh. Do ú cỏc nh qun lý kinh doanh phi xõy dng nhiu phng ỏn kinh doanh khỏc nhau vi nhng chi phớ v hiu qu khỏc nhau t ú chn ra mt phng ỏn ti u. Hiu qu tuyt i l lng hiu qu c tớnh toỏn cho tng phng ỏn c th bng cỏch xỏc nh mc li ớch thu c vi lng chi phớ b ra. Vớ d mc li ớch thu c t mt ng vn b ra hay t mt ng chi phớ b ra. Thụng qua hiu qu tuyt i, doanh nghip cú th bit c vi nhng chi phớ b ra s mang li li ớch c th v mc tiờu c th gỡ, t ú a ra quyt nh cú nờn b ra chi phớ hay khụng cho thng v ú. Hiu qu so sỏnh c xỏc nh bng cỏch so sỏnh cỏc ch tiờu hiu qu tuyt i ca cỏc phng ỏn vi nhau. Núi cỏch khỏc hiu qu so sỏnh chớnh l mc chờnh lch v hiu qu tuyt i ca cỏc phng ỏn. Thụng qua hiu qu so sỏnh doanh nghip cú th xỏc nh mc hiu qu ca cỏc phng ỏn, t ú tỡm ra phng ỏn kinh doanh hiu qu nht. Qua ú ta thy gia hiu qu tuyt i v hiu qu so sỏnh va mang tớnh c lp, va mang tớnh liờn h cht Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 [...]... 0918.775.368 Chơng 2 Thực trạng Hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng của Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC I Giới thiệu tổng quan về Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD CIC : 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC Công ty T vấn đầu t và xây dựng (CIC) trực thuộc Tổng Công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị (HUD)... tổ chức hoạt động Của công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng hud-cic Ban Giám đốc Hội đồng khoa học Phòng kế hoạch Khối quản lý Phòng tài chính kế toán Phòng tổ chức hành chính Phòng quản lý kỹ thuật và tư vấn giám sát Phòng dự toán Xưởng thiết kế số 1 Xưởng thiết kế số 2 Khối sản xuất Xưởng thiết kế số 3 Xưởng thiết kế quy hoạch và hạ tầng đội đo đạc và khảo sát địa chất xN xây dựng và thiết kế nội... về các vấn đề kinh tế kịp thời nhằm phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty - Thực hiện chế độ quản lý tài chính, báo cáo định kỳ và đột xuất theo quy định 3 Phòng Kế hoạch Chức năng nhiệm vụ Công tác kế hoạch và hợp đồng kinh tế: - Xây dựng kế hoạch quý và năm của Công ty và bảo vệ kế hoạch đã xây dựng với Tổng Công ty - Giao kế hoạch hàng tháng cho các xởng thiết kế đôn đốc và kiểm... kt, luụn hng v doanh nghip thi ua hon thnh tt mi nhim v c giao, cựng vi mc tiờu phỏt trin doanh nghip hp lý phự hp vi sc mnh ti chớnh Cụng ty, Cụng ty luụn tận dng nhm phỏt huy li th kinh doanh IV.CáC PHƯƠNG PHáP Và CHỉ TIÊU ĐáNH GIá HIệU QUả kinh doanh dịch vụ 1 Các phơng pháp cơ bản trong đánh giá hiệu quả kinh doanh dịch vụ Trong thc tin vic ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh dịch vụ ca doanh nghip khụng... Thực hiện các kế hoạch chi tiết về thu chi tài chính, quản lý các nguồn thu và các loại nguồn vốn của Công ty, nghiên cứu đề xuất các biện pháp quản lý và sử dụng các khoản thu chi, các nguồn vốn có hiệu quả - Giám sát các mặt hoạt động kinh tế, thực hiện kịp thời nghĩa vụ nộp thuế và các chính sách về tài chính đối với Nhà nớc và Tổng Công ty, thực hiện công tác thống kê kế toán phục vụ cho hoạt động. .. phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC Về tổ chức bộ máy trong Công ty T vấn đầu t và xây dựng bao gồm 4 phòng chức năng, 4 xởng, 1 đội sản xuất và Chi nhánh tại TP.Hồ Chí Minh mới thành lập tháng 09/2004: Phòng Tổ chức Hành chính Phòng Tài chính Kế toán Phòng Kế hoạch Phòng Quản lý kỹ thuật Xởng Thiết kế 1 Xởng Thiết kế 2 Xởng Thiết kế 3 Xởng Thiết kế Quy hoạch và Hạ tầng Đội đo đạc và Khảo... nhiệm vụ - Chủ trì dự án các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thực hiện dự án từ khâu lập báo cáo đến thiết kế kiến trúc, thiết kế kỹ thuật thi công - Lập dự án đầu t xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, t vấn đầu t, t vấn đấu thầu trong các lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp - Tổ chức và thực hiện công tác t vấn giám sát và giám sát tác giả tại hiện trờng - Thiết kế. .. thị và khu công nghiệp Theo sắp xếp mới, xởng có 15 cán bộ: 11 kiến trúc s và 04 Kỹ s xây dựng 3.Xởng thiết kế 3 Chức năng nhiệm vụ - Chủ trì dự án các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thực hiện dự án từ khâu lập báo cáo đến thiết kế kiến trúc, thiết kế kỹ thuật thi công - Lập dự án đầu t xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, t vấn đầu t, t vấn đấu thầu trong các lĩnh vực xây. .. thị và khu công nghiệp, - Giám sát kỹ thuật và kiểm định chất lợng công trình xây dựng - Thực hiện trang trí nội, ngoại thất công trình xây dựng - Xây dựng thực nghiệm theo các đề tài khoa học công nghệ - Thi công xây dựng các công trình dân dựng quy mô nhỏ - Hợp tác, liên doanh, liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc về các lĩnh vực kể trên 4 Nhiệm vụ của Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng. .. đầu t và xây dựng HUD.CIC Theo Quyết định số 824/QĐ-BXD ngày 19/6/2000 của Bộ trởng Bộ Xây dựng về việc thành lập Công ty T vấn đầu t và xây dựng trực thuộc Tổng Công ty Đầu t phát triển nhà và đô thị - Lập dự án đầu t xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, công trình kỹ thuật hạ tầng - Lập hồ sơ mời thầu, t vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế về thiết kế, mua sắm thiết bị vật t, xây lắp, quản lý . luận về hiệu quả kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng. Ch ơng 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng của. tài: Thực trạng và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ t vấn và thiết kế xây dựng ở Công ty cổ phần t vấn đầu t và xây dựng HUD.CIC