Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam

48 379 0
Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÓM LƯỢC Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vấn đề tồn tại và phát triển vững mạnh đang là bài toán khó đối với các doanh nghiệp. Qua trình hội nhập kinh tế diễn ra rất nhanh làm các doanh nghiệp cũng phải có kế hoạch phát triển thích nghi với điều kiện phát triển của thị trường.Trong đó việc sử dụng và đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ lao động được quan tâm hàng đầu. Việc nâng cao và sử dụng hiệu quả đội ngũ lao động chất lượng cao đem lại nhiều lợi thế và thành công đến cho doanh nghiệp. Thấy được tầm quan trọng và tính cấp thiết của việc nâng cao chất lượng đội ngũ lao động và từ đó đề ra các giải pháp làm tăng kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, em đã chọn đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam” làm khóa luận tốt nghiệp của mình. Khóa luận đi vào nghiên cứu một số định nghĩa, khái niệm cơ bản và một số lý thuyết về lao động, chất lượng lao động, phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ lao động tại doanh nghiệp; tổng quan tình hình nghiên cứu phân tích chất lượng đội ngũ lao động tại Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam. Đề tài nghiên cứu các tác động và những vấn đề liên quan, ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ lao động, chính sách tuyển dụng tại các doanh nghiệp. Qua việc phân tích các nội dung này giúp công ty đánh giá những ưu điểm cũng như những tồn tại và nguyên nhân từ đó đề ra các giải pháp hợp lý nhằm sử dụng hiệu quả và nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tại Công ty. Với đề tài khóa luận tốt nghiệp “Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam.” Em hy vọng phần nào sẽ giúp công ty xác định được kim chỉ nam cho phương hướng kinh doanh, sử dụng lao động hợp lý, góp phần nâng cao kết quả kinh doanh của công ty. 1 1 LỜI CẢM ƠN Trước hết, con xin chân thành tỏ lòng biết ơn sâu nặng của mình đến Bố, Mẹ - người đã sinh thành, nuôi dưỡng và dạy dỗ con bằng tất cả tình yêu thương, động viên, khích lệ giúp con vượt qua những khó khăn trong cuộc sống để có được ngày hôm nay. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế - Luật, trường Đại học Thương Mại đã tận tình giảng dạy và trang bị cho em những kiến thức nền tảng, những kinh nghiệm quý báu trong cuộc sống, giúp em đủ tự tin để khẳng định mình trong công việc và cuộc sống sau này. Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam em đã vận dụng những kiến thức học tập được tại trường để nghiên cứu đề tài “Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam.” Làm cơ sở đề tài khóa luận của mình. Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong nghiên cứu khảo sát tại Công ty, tham khảo nhiều ý kiến khác nhau và qua một số tài liệu tham khảo nhưng do điều kiện hạn chế, kinh nghiệm tầm nhìn còn hạn chế nên nhiều khía cạnh em vẫn chưa để cập hết, khó tránh khỏi những khiếm khuyết, thiếu xót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến và thông cảm của các thầy cô. Qua đây em cũng xin chân thành cảm ơn tới ban lãnh đạo của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam và các anh chị trong công ty đã tạo điều kiện hướng dẫn em từng bước làm quen với thực tế và cung cấp nhưng thông tin cần thiết về Công ty để em hoàn thành bài khóa luận này. Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của Ths. Vũ Thị Minh Phương đã thận tâm giúp đỡ em trong suốt quá trình hoàn thành khóa luận của mình. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Trương Văn Hiếu 2 2 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 : Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2011- 2013 Bảng 2.2: Tổng hợp số lượng lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam năm 2011 - 2014. Bảng 2.3 : Bảng cơ cấu lao động theo trình độ học vấn Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam năm 2014 Bảng 2.4: Tóm tắt kết quả kinh doanh của Công ty 2011 – 2013 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam Biểu đồ 2.2: Phân loại lao động theo trình độ học vấn 2014 3 3 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn NĐ – CP Nghị định - Chính phủ TT-BLĐTBXH Thông tư – Bộ lao động thương binh xã hội HDI Chỉ số phát triển con người BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CBCNV Cán bộ công nhân viên ILO Tổ chức lao động quốc tế NXB Nhà xuất bản CHXHCN Cộng hòa xã hội chủ nghĩa 4 4 LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài khóa luận Với chủ chương đổi mới đất nước, từ nền kinh tế lạc hậu sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần hoạt động theo cơ chế thị trường đã tạo ra vô vàn cơ hội và thách thức cho nền kinh tế Việt Nam. Việc đánh dấu mốc cho sự cạnh tranh “ thương trường như chiến trường” càng được thể hiện rõ ràng hơn khi Việt Nam chính thức ra nhập WTO. Khi đó, các doanh nghiệp không chỉ đối mặt với sự cạnh tranh trong nước mà còn đương đầu với các doanh nghiệp nước ngoài đang tìm kiếm thị trường tại Việt Nam. Trong môi trường như vậy, muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải nỗ lực phấn đấu, phải biết cách kinh doanh và kinh doanh có hiệu quả để có thể phát triển bền vững. Chất lượng lao động có vai trò rất lớn đến sự phát triển kinh tế. Các mô hình phát triển kinh tế đều khẳng định điều này khi cho rằng sự phát triển bền vững đòi hỏi phải tích lũy vốn, phát triển kỹ thuật và công nghệ. Đây là những nhân tố gắn liền và phụ thuộc vào chất lượng lao động, khi chất lượng lao động thấp hay vốn nhân lực ít thì việc tạo ra và thực hiện tích lũy vốn và phát triển kỹ thuật công nghệ khó mà thực hiện được. Các bằng chứng cả vi mô và vĩ mô đều cho thấy tầm quan trọng của chất lượng của nhân tố này với sự phát triển kinh tế. Thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao của Việt nam hiện nay hạn chế về chất lượng, thiếu về số lượng chưa đáp ứng được yêu cầu đòi hỏi của sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Đây là rào cản và thách thức lớn đối với nền kinh tế Việt nam trong quá trình hội nhập quốc tế và phát triển bền vững quốc gia. Ngày nay, nâng cao chất lượng lao động là vấn đề được quan tâm từ trước đến nay trên phạm vi nền kinh tế, ngành và doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh và điều kiện các nguồn lực khan hiếm thì vấn đề này còn đáng được quan tâm hơn nữa. Đối với doanh nghiệp thì nâng cao chất lượng lao động trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế nhầm mục đích nâng cao năng lực và khả năng cạnh tranh của đơn vị khi tham gia vào các hoạt động trên thị trường. Điều này là rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của công ty trên thị trường để tồn tại, cạnh tranh và phát triển đòi hỏi công ty phải có đội ngũ cán bộ nhân viên có chất lượng đáp ứng được các yêu cầu của thị trường. Vì vậy, việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp, công ty đang trở thành vấn đề cấp thiết. Em xin đề xuất hướng đề tài nghiên cứu khóa 5 5 luận tốt nghiệp của mình là: “Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam” 2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan Trong sự hội nhập, nền kinh tế ngày càng phát triển và cùng với đó việc nâng cao nguồn nhân lực đội ngũ lao động cũng trở nên cấp thiết. Trước đây cũng đã có khá nhiều công trình nghiên cứu về vấn đề này, gồm: - Luận án tiến sĩ Bùi Sỹ Tuấn (2012) với đề tài: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu xuất khẩu lao động của Việt Nam đến năm 2020”, Trường đại học Kinh tế Quốc dân, Nhà xuất bản Hà Nội. Luận án đưa ra cơ sở lý luận về chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng như cầu xuất khẩu lao động. Phân tích thực trạng chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu xuất khẩu lao động của Việt Nam trong thời gian vừa qua và các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đáp ứng như cầu xuất khẩu lao động của Việt Nam đến năm 2020. -Luận án tiến sĩ Vũ Thị Phương Mai (2013): “Nguồn nhân lực chất lượng cao trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam hiện nay”, Vũ Thị Phương Mai (2013), Học viện Chính trị - Hành chính Quốc gia Hồ Chí Minh, Nhà xuất bản Hà Nội. Luận án phân tích mối quan hệ giữa nguồn nhân lực chất lượng cao với sự nghiệp đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực chất lượng cao và những vấn đề đặt ra trong việc phát triển nguồn nhân lược chất lượng cao. Đề xuất những quan điểm cơ bản và một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong sự nghiệp đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa. - Luận văn tốt nghiệp của Nguyễn Thu Hiền (2013): “Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động ở Công ty đầu tư phát triển điện lực và hạ tầng PIDI”, Khoa kế hoạch và phát triển, Trường đại học kinh tế quốc dân. Luận văn đã đưa ra được những vấn đề nâng cao chất lượng của đội ngũ lao động với tình hình kinh tế nói chung và của công ty nói riêng. Đồng thời cũng đưa ra được những giải pháp thiết thực với công ty nhằm thực hiện hiểu quả vấn đề đưa ra. 6 6 3. Xác lập và tuyên bố vấn đề nghiên cứu Nhìn chung, các nghiên cứu trước đã khái quát được vấn đề và thực trạng về nâng cao nguồn nhân lực, đội ngũ lao động, đồng thời cũng đúc rút được kinh nghiệp và đưa ra các giải pháp hợp lý. Tuy nghiên mỗi nghiên cứu có những thiếu xót và hạn chế nhất định, nghiên cứu ở một giai đoạn và hoàn cảnh thực tại khác nhau. Đối với Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam đang trong quá trình phát triển mạnh mẽ và hội nhập với nền kinh tế khu vực. Việc cạnh tranh và đảm bảo phát triển bền vững của công ty được chú trọng và quan tâm hàng đầu. Trong đó, vấn đề thiết yếu được quan tâm là đội ngũ lao động, cán bộ nhân viên vững mạng là cơ sở đảm bảo vững chắc cho sự tin tưởng và phát triển vững chắc trên mọi hoạt động kinh doanh. Từ đó đảm bảo được hoạt động kinh doanh và khẳng định uy tín của công ty trên thị trường. Vì vậy việc đi sâu vào nghiên cứu chất lượng đội ngũ lao động ở Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam là thực sự cần thiết. 4. Mục tiêu, đối tượng và phạm vi nghiên cứu. • Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu hướng đến các mục tiêu sau: - Phân tích cung - cầu của thị trường lao động nói chung, làm rõ các nội dung về chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao đội ngũ lao động nhằm đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế thị trường. - Phân tích các vấn đề thực tiễn của chất lượng lao động tại các doanh nghiệp nói chung trong nền kinh tế trong thời gian qua, những hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong việc đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nền kinh tế. - Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ lao động, cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam, phân tích tìm ra những hạn chế về chất lượng đội ngũ lao động của công ty từ đó đề xuất những quan điểm, phương hướng và giải pháp góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, cán bộ nhân viên của công ty để đáp ứng được sự phát triển, hội nhập của nền kinh tế. • Đối tượng nghiên cứu Để đạt được mục tiêu nghiên cứu đề ra cần nghiên cứu đội ngũ lao động, cán bộ nhân viên những người đang trực tiếp lao động và làm việc tại Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam. • Phạm vi nghiên cứu 7 7 - Phạm vi không gian Nội dung đề tài nghiên cứu hướng tới một doanh nghiệp cụ thể là Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam, được đặt trong bối cảnh kinh tế với sự hội nhập và phát triển mạnh mẽ. - Phạm vi thời gian Quá trình nghiên cứu được thực hiện dựa trên tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam trong những năm gần đây (từ năm 2011 đến năm 2014). 5. Phương pháp nghiên cứu Để thực hiện các mục tiêu cụ thể đã đặt ra của đề tài nghiên cứu, một số phương pháp đã được sử dụng như sau: - Phương pháp thu thập thông tin: Đề tài đã sử dụng nhiều cách để thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau. Các thông tin được thu thập qua các công cụ chính là sách, báo, mạng Internet … Qua các bài báo, các bài viết trên mạng Internet thì báo cáo cũng đã tìm kiếm được các thông tin liên quan đến vấn đề chất lượng đội ngũ lao động của các doanh nghiệp trong cũng như ngoài nước. Chính từ các nguồn thông tin đa dạng và phong phú như vậy đã tạo điều kiện rất lớn cho tôi hoàn thành bài báo cáo này. Ngoài việc tiếp cận thu thập thông tin bên ngoài công ty thì tôi cũng đã đến công ty để thu thập thêm thông tin và nắm rõ tình hình thực trạng của công ty. Với việc sử dụng các phương pháp thu thập thông tin rất phong phú và đa dạng thì đã giúp cho tôi có được cái nhìn khách quan và chính xác hơn cho vấn đề nghiên cứu - Phương pháp phân tích, khảo sát công ty. Từ những thông tin đã thu thập được từ ban đầu với rất nhiều nguồn khác nhau thì tôi tiến hành chọn lọc thông tin để tổng hợp và phân tích. Với việc có được những thông tin về thực trạng đội ngũ lao động của các công ty thì tôi tiến hành tổng hợp rồi phân tích tình hình liên quan của các công ty cụ thể sau đó đưa ra các luận cứ dựa trên kết quả phân tích được. Sau khi có được thông tin thì tôi tiến hành phân tích phiếu điều tra để từ đó có thể đưa ra các nhận định, các kết luận khách quan cho công ty. Trong quá trình phân tích thì tôi có sử dụng phương pháp so sánh để thấy rõ hơn về 8 8 vấn đề nghiên cứu. Ngoài ra thì tôi có sử dụng một số công cụ để phân tích số liệu như: Excel, bảng biểu… - Phương pháp tổng hợp và đánh giá Sau khi đã thu thập và phân tích các thông tin có được thì tôi tiến hành tổng hợp và đánh giá lại thông tin. Từ các kết quả phân tích thì tôi tiến hành tổng hợp lại tất cả những thông tin mà mình có được sau đó tiến hành đánh giá, đưa ra các kết luận, các phát hiện cho bài báo cáo. Quá trình tổng hợp và đánh giá được tôi thực hiện hết sức kỹ lưỡng để đảm bảo thông tin là đúng và có những nhận định, đánh giá đúng và khách quan. Bên cạnh đó thì ở quá trình này tôi cũng sử dụng rất nhiều cách thức để tổng hợp và đưa ra đánh giá chi tiết hơn cho vấn đề nghiên cứu. 6. Kết cấu khóa luận Khóa luận gồm 3 chương: - Chương I: Một số vấn đề lý luận cơ bản về chất lượng đội ngũ lao động trong doanh nghiệp - Chương II: Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam - Chương III: Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam 9 9 CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm, định nghĩa cơ bản 1.1.1 Khái niệm lao động và chất lượng lao động trong doanh nghiệp • Khái niệm lao động Người lao động là lực lượng về con người và được nghiên cứu dưới nhiều khía cạnh. Trước hết với tư cách là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội, bao gồm toàn bộ dân số có thể phát triển bình thường cả về thể lực lẫn trí lực (không bị khiếm khuyết, dị tật bẩm sinh). Nguồn lao động với tư cách là nguồn lực cách mạng nhất, quan trọng nhất quyết định tới sự phát triển kinh tế, xã hội được hiểu theo nghĩa hẹp hơn, bao gồm nhóm dân cư trong độ tuổi lao động có khả năng lao động. Những người lao động ở nước ta hiện nay là những người đủ 15 tuổi trở lên, có khả năng lao động – theo quy định của Bộ Luật lao động hiện hành. • Chất lượng lao động Chất lượng lao động là toàn bộ những phẩm chất đạo đức, thể chất, thẩm mỹ và năng lực con người có ảnh hưởng quyết định đến việc hoàn thành những mục tiêu hiện tại và tương lai của mỗi tổ chức. Chất lượng lao động được thể hiện qua kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, qua trình độ chuyên môn kỹ thuật, sức khỏe để tiến hành và hoàn thành công việc đúng thời gian, tiến độ. Qua đó đem lại hiệu quả công việc và kết quả lợi nhuận cho doanh nghiệp theo đúng kế hoạch, là điều kiện và tiền đề để phát triển doanh nghiệp trong tương lai. 1.1.2 Khái niệm việc làm và giải quyết việc làm với người lao động • Khái niệm việc làm Nói đến việc làm là nói đến vai trò của con người trong sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội. Để đảm bảo nâng cao chất lượng cuộc sống, người lao động phải thông qua hoạt động sản xuất, chính là người lao động có việc làm. Tuy vậy khái niệm về việc làm lại có sự khác nhau, tuỳ vào từng thời kỳ, từng giai đoạn phát triển kinh tế - xã hội. Trước đây trong chế độ quan liêu bao cấp, ở nước ta thì việc làm được xem là những hoạt động lao động trong các xí nghiệp quốc doanh, các hợp tác xã và các đơn vị kinh tế tập thể. Tức là người lao động phải nằm trong biên chế nhà nước thì mới được xem là người có việc làm. Tuy nhiên khi nước ta chuyển đổi cơ chế từ cơ chế 10 10 [...]... tín của công ty mà hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam vẫn duy trì, phát triển tốt và ngày càng vững mạnh 2.2.2.2 Tình hình thực trạng lao động và chất lượng đội ngũ lao động Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam Sau 1 thời gian hoạt động và kinh doanh trên thị trường, Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam đã mở rộng được thị trường cả về quy mô và số lượng, ... dụng lao động có chất lượng cao tạo tiền đề cho quá trình sản xuất xã hội nói chung và tái sản xuất sức lao động nói riêng 22 22 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ CÔNG NGHỆ AN NAM 2.1 Tổng quan tình hình và các nhân tố ảnh hưởng đến vấn đề nghiên cứu 2.1.1  - Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam Giới thiệu về Công ty TNHH Thương mại và. .. Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam 2.2.1 Đánh giá tổng quan tình hình chất lượng đội ngũ lao động tại các doanh nghiệp Trong các doanh nghiệp hiện nay, đội ngũ lao động là lực lượng quan trọng, cốt lõi tạo nên doanh thu và sự phát triển Trong điều kiện hội nhập nền kinh tế, lực lượng lao động tại các doanh nghiệp cũng phát triển và biến đổi qua các năm,... chuyển giao công nghệ với các đối tác  Cơ sở vật chất kỹ thuật, mạng lưới kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam Công ty TNHH Thương Mại và Công Nghệ An Nam có 2 cơ sở văn phòng chính, với đội ngũ nhân viên trẻ có năng lực, sáng tạo và trình độ chuyên môn cao, kiến thức văn hóa và khả năng tiếp thu công nghệ tiên tiến Công ty với hệ thống trang thiết bị sản xuất, trang thiết bị... cao chất lượng lao động bằng cách đào tạo thêm hoặc tạo điều kiện cho người lao động được học lên cao để củng cố kiến thức cho bản thân, góp phần nâng cao chất lượng nguồn lực của công ty để có thể cạnh tranh và phát triển vững mạnh hơn trên thị trường 2.2.3 Một số yếu tố ảnh hướng đến chất lượng đội ngũ lao động Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam 2.2.3.1 Công tác đào tạo đội ngũ lao động Cùng... tín và thành công trên thị trường Việt Nam Đội ngũ nhân viên của 30 30 công ty từ con số ban đầu chỉ vài người có trí hướng và quy tụ anh em thành lập công ty cùng kinh doanh cho đến nay, số lượng nhân viên lao động tại công ty đã tăng lên đáng kể, là một lực lượng quan trọng trong hoạt động kinh doanh của công ty Chính từ sự thân thiết và đam mê kinh doanh của những anh em ban đầu thành lập công ty. .. Mai Văn Cường Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Thương mại và Công nghệ An Nam được thành lập vào năm 2009 bởi nhóm anh em có cùng chung đam mê kinh doanh, đam mê về công nghệ cùng với các chuyên gia hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ Công ty có tên là Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam với số vốn đăng ký kinh doanh là 10 tỷ đồng Năm 2013, công ty đã đăng ký kinh doanh lại nhằm phù... phong lao động theo kiểu nông thôn, chưa cập nhật nhanh phương pháp lao động hiện đại, thiếu tác phong lao động công nghiệp, còn hạn chế trong việc chấp hành kỷ luật lao động, trình độ hiểu biết và ý thức chấp hành pháp luật chưa cao 2.2.2 Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ lao động tại Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam 2.2.2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Bảng... với luật doanh nghiệp mới và phù hợp với định hướng phát triển kinh doanh của công ty  Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam Chức năng: Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam được thành lập - với các chức năng chính sau: Sản xuất, buôn bán, tư vấn và lắp ráp máy móc, vật tư, trang thiết bị phục vụ nghiên cứu giảng dạy và giáo dục, thiết bị, vật tư về âm thanh, ánh... khoa học công nghệ và có nhiều thời gian hơn để nâng cao trình độ, khẳng định bản thân Từ những yếu tố trên sẽ quyết định đến khả năng hoàn thành công việc của người lao động hay chính là năng suất lao động của cá nhân trong doanh nghiệp Là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh trình độ lao động của người lao động Năng suất lao động chính là kết quả biểu hiện chất lượng đội ngũ lao động của công ty và phản ánh . trạng chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam - Chương III: Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động của Công ty TNHH Thương mại và Công. thực trạng chất lượng đội ngũ lao động, cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH Thương mại và Công nghệ An Nam, phân tích tìm ra những hạn chế về chất lượng đội ngũ lao động của công ty từ đó đề. về lao động, chất lượng lao động, phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ lao động tại doanh nghiệp; tổng quan tình hình nghiên cứu phân tích chất lượng đội ngũ lao động tại Công ty TNHH Thương

Ngày đăng: 13/05/2015, 08:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan