TRNG I HC M THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA QUN TR KINH DOANH B(A VÕ TH HNG NHUNG PHÂN TÍCH HOT NG XUT KHU GCH CERAMIC CA CÔNG TY C PHN GCH VITALY LUN VN TT NGHIP NGÀNH: QUN TR KINH DOANH Chuyên ngành: KINH DOANH QUC T Lp: QT03KQ2 MSSV: 40360468 GVHD KHOA HC PGS. TS PHC MINH HIP Thành ph H Chí Minh - Nm 2007 i LI CM N Vi lòng tri ân tht sâu sc, Em chân thành cm n quý thy cô, Ban lãnh đo Khoa Qun tr kinh doanh, trng i hc M Tp. HCM đã tn tình truyn đt cho chúng em nhng kin thc tht quý báu trong chuyên môn cng nh trong cuc sng. ó chính là hành trang tht hu ích đ chúng em vng bc vào đi. Em chân thành cm n s hng dn tn tình ca thy trc tip hng dn: PGS. TS. Phc Minh Hip. Ngi đã dy bo cho Em, đ bài Lun vn đc hoàn thành tt hn. Em xin cm n Ban Giám đc, Phòng Kinh doanh xut khu, phòng T Chc- Hành chính - Công ty C phn Vitaly, đã nhit tình hng dn ch bo Em trong quá trình thc tp ti Công ty. Bài lun vn tt nghip này là công trình nghiên cu đu tay trong 4 nm hc  trng ca Em, nên không tránh khi nhng sai sót, rt mong đc s ch dy ca quý thy cô cùng cô chú anh ch trong Công ty đ bài Lun vn đc tt hn. Chân thành cm n! Tp. HCM, 14 tháng 08 nm 2007 MC LC Li cm n i Nhn xét ca c quan thc tp ii Nhn xét ca giáo viên hng dn iii Nhn xét ca giáo viên phn bin iv Danh mc bng biu v Danh mc s đ và đ th v PHN M U 1 CHNG I: C S LÝ LUN V PHÂN TÍCH HOT NG KINH DOANH VÀ XUT KHU 3 1.1 Khái nim v xut khu 3 1.1.1 Xut khu gián tip 3 1.1.2 Xut khu trc tip 4 1.2 Khái nim v phân tích hot đng kinh doanh và vai trò ca phân tích hot đng kinh doanh 4 1.2.1. Khái nim phân tích hot đng kinh doanh 4 1.2.2. Vai trò ca phân tích hot đng kinh doanh 4 1.2.3. Ni dung ca phân tích hot đng kinh doanh 5 1.2.4. Các ch tiê đánh giá tình hình kinh doanh xut khu 5 1.3. Tng quan v tình hình xut khu ti Vit Nam 6 1.3.1. Nhim v ca hot đng xut khu đi vi nn kinh t Vit Nam 7 1.3.2. Vai trò ca hot đng xut khu đi vi nn kinh t Vit Nam 7 1.4. Các yu t nh hng đn hot đng kinh doanh xut khu 9 1.4.1. Các yu t thuc môi trng v mô 9 1.4.2. Các yu t thuc môi trng vi mô 10 1.5. Các nhân t liên quan đn hot đng kinh doanh xut khu 12 CHNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH CA CÔNG TY C PHN VITALY 13 2.1. Tng quan v công ty và khái quát tình hình phát trin kinh doanh ca công ty 13 2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin Công ty 14 2.1.2 Quy mô hot đng ca Công ty 15 2.1.2.1 Lnh vc kinh doanh ca Công ty 15 2.1.2.2 Mt bng và c s vt cht 16 2.1.3. C cu t chc và nhân s 16 2.1.3.1. C cu t chc 16 2.1.3.2. Chc nng và nhim v các phòng ban 19 2.1.4. Khái quát tình hình phát trin kinh doanh ca Công ty 20 2.2. ánh giá hiu qu sn xut kinh doanh 23 2.2.1. Kt qu hot đng kinh doanh 23 2.2.2. Chi phí 25 2.2.3. Các ch tiêu v Li nhun và kt qu kinh doanh 27 2.3. Tình hình hot đng xut khu 29 2.3.1. Tình hình kim ngch xut khu 29 2.3.2. Tình hình hot đng xut khu ca Công ty 30 2.3.3. Tình hình th trng xut khu 32 2.3.4. Tình hình thc hin hp đng 35 2.3.5. Phng thc thanh toán, giao dch 36 2.3.6. Quy trình thc hin hp đng 37 2.4. Các yu t nh hng đn tình hình sn xut kinh doanh ca Công ty 38 2.4.1. Yu t ngành 38 2.4.2. Yu t ni ti 38 CHNG III: MT S GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM NÂNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH XUT KHU TI CÔNG TY C PHN VITALY 40 3.1. ánh giá tình hình xut khu ca Công ty trong thi gian qua 40 3.1.1. Nhng thành tu đt đc trong thi gian qua 40 3.1.2. Nhng khó khn và tn ti 41 3.1.3. Nguyên nhân 41 3.2. ánh giá khái quát môi trng kinh doanh ca Công ty 41 3.2.1. im mnh 41 3.2.2. im yu 42 3.2.3. C hi 42 3.2.4. Thách thc 42 3.3. nh hng mc tiêu phát trin ca Công ty 43 3.3.1. V sn xut 43 3.3.2. Phát trin mu mi 44 3.3.3. Công tác k thut 44 3.3.4. Công tác kinh doanh 44 3.3.5. Công tác qun lý cht lng 45 3.4.  xut nhng gii pháp 46 3.4.1. Gii pháp v công ngh 46 3.4.2. Gii pháp v ngun hàng xut khu 47 3.4.3. Gii pháp v m rng th trng 48 3.4.4. Hot đng qung cáo, khuyn mãi, tìm kim khách hàng 48 3.4.5. Cng c b máy xut khu 49 3.5.  xut mt s kin ngh 50 3.5.1. Kin ngh vi nhà nc 50 3.5.2. Kin ngh đi vi các Hip hi 51 PHN KT LUN 52 TÀI LIU THAM KHO PH LC v DANH MC BIU BNG Bng 2.1. C cu th trng Vitaly 2004-2006 21 Bng 2.2. Kt qu hot đng kinh doanh ca Công ty 23 Bng 2.3. Chi phí hot đng ca Vitaly 25 Bng 2.4. Các ch tiêu v Li nhun và kt qu kinh doanh 27 Bng 2.5. Kim ngch xut khu 2004-2006 29 Bng 2.6. Tình hình hot đng xut khu 2004-2006 30 Bng 2.7. Th trng xut khu Vitaly 33 Bng 2.8. Tình hình thc hin hp đng 35 Bng 3.1 Các doanh nghip xut khu tiêu biu ngành gch p lát nm 2006 40 DANH MC S  VÀ  TH S đ 2.1. C cu t chc Công ty C phn Vitaly 17  th 2.1. Chi phí hot đng 2004 - 2006 26  th 2.2. Tình hình hot đng xut khu 31  th 2.3. Tình hình thc hin hp đng 36 PHN M U Ni dung: 1. Lí do chn đ tài 2. Mc tiêu nghiên cu 3. Tóm tt ni dung nghiên cu 4. Phng pháp nghiên cu 5. Phm vi gii hn đ tài Lun vn tt nghip GVHD: PGS.TS Phc Minh Hip SVTH: Võ Th Hng Nhung 1 PHN M U 1. Lí do chn đ tài Có nhiu doanh nghip đã thành công trong nc nhng khi mun vn ra th trng nc ngoài đã không bit bt đu bng cách nào, hay mt s doanh nghip đã xut khu nhiu nm nhng hiu qu vn cha cao và vic xut khu vn cha đc m rng. Vit Nam đã hi nhp vào WTO, và còn nhiu doanh nghip gp phi nhng khó khn trong vic t chc hot đng kinh doanh xut khu ca mình.  khng đnh v th trên thng trng thì vic nâng cao hiu qu kinh doanh xut khu là vn đ quan tâm hàng đu ca doanh nghip. Do đó mun tn ti và phát trin, doanh nghip phi thng xuyên tin hành phân tích hot đng kinh doanh xut khu ca mình đng thi đ ra nhng gii pháp nhm nâng cao hiu qu kinh doanh xut khu, khc phc nhng khó khn tn đng. Trong thi gian thc tp ti công ty VITALY, đc tip cn vi lnh vc kinh doanh xut khu nên em quyt đnh chn đ tài “Phân tích hot đng kinh doanh xut khu gch Ceramic ca công ty C phn Vitaly”. Vi mong mun, trong bi cnh nn kinh t m ca đy ha hn s phân tích tình hình hot đng kinh doanh sau đó đa ra nhng bin pháp và kin ngh góp phn giúp công ty đy mnh, nâng cao hot đng xut khu và có ch đng vng chc trên th trng. 2. Mc tiêu nghiên cu Mc tiêu c th ca đ tài là thông qua quá trình nghiên cu đ tìm hiu rõ và đnh hng phát trin th trng xut khu ca Công ty trong nhng nm qua. T đó thy đc nhng thun li, khó khn ca hot đng xut khu hin nay. Nhm đ ra nhng bin pháp khc phc ti u, ci thin nhng sai sót trc đây, tip tc duy trì nhng đim mnh, phát huy và tn dng ht tim nng và nng lc ca Công ty. Da vào điu kin thun li và môi trng hot đng kinh doanh ca Công ty trong điu kin kinh t hin nay ca nc ta nhm giúp công ty phát trin và tn ti lâu dài trong nn kinh t th trng vi nhiu áp lc cnh tranh gay gt. Lun vn tt nghip GVHD: PGS.TS Phc Minh Hip SVTH: Võ Th Hng Nhung 2 3. Tóm tt ni dung nghiên cu: Ni dung đc nghiên cu trong bài báo cáo này tp trung vào ba vn đ chính: Nghiên cu tình hình kinh doanh xut khu ca công ty Phân tích tình hình kinh doanh xut khu ca công ty a ra nhng gii pháp và kin ngh nhm góp phn phát trin kinh doanh xut khu ca Công ty. 4. Phng pháp nghiên cu Có rt nhiu phng pháp nghiên cu, tuy nhiên trong bài báo cáo này các phng pháp nghiên cu đc s dng là: Phng pháp thng kê: Dùng công c thng kê đ tp hp tài liu, s liu ca Công ty. Sau đó tin hành phân tích, so sánh, đi chiu và đa ra nhng đánh giá, nhn xét s bin đng ca các yu t nghiên cu Phng pháp phân tích tài chính: Dùng các t s tài chính đ tính toán, xác đnh kt qu. T đó rút ra nhn xét v hiu qu hot đng sn xut kinh doanh ca Công ty. Dùng phân tích SWOT đ đánh giá chung v Công ty Phng pháp thu thp thông tin: T các s liu do phòng Kinh doanh xut khu cung cp và các s liu ca Công ty ti website: www.vitaly-ceramic.com.vn 5. Phm vi gii hn đ tài  tài ch yu da vào tài liu thc t thông qua nhng Báo cáo tài chính và kt qu hot dông kinh doanh ca Công ty. Phm vi ca bài báo cáo ch yu chuyên sâu vào vic phân tích lnh vc hot đng kinh doanh xut khu và đ ra nhng bin pháp đy mnh xut khu ti Công ty  tài đc nghiên cu ti công ty C phn Vitaly CHNG 1: C S LÝ LUN V PHÂN TÍCH HOT NG KINH DOANH VÀ XUT KHU Ni dung: 1.1. Khái nim v xut khu 1.2. Khái nim v phân tích hot đng kinh doanh và vai trò ca phân tích hot đng kinh doanh 1.3. Tng quan v tình hình xut khu ti Vit Nam 1.5. Các nhân t liên quan đn hot đng kinh doanh xut khu 1.4. Các yu t nh hng đn hot đng kinh doanh xut khu [...]... NG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH S N XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C PH N VITALY N i dung: 2.1 T ng quan v công ty và khái quát tình hình phát tri n kinh doanh c a công ty 2.2 ánh giá hi u qu s n xu t kinh doanh 2.3 Tình hình ho t 2.4 Các y u t nh h doanh c a Công ty ng xu t kh u ng n tình hình s n xu t kinh Lu n v n t t nghi p CH GVHD: PGS.TS Ph NG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HO T XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C c... t, Công ty gi i th phân u t xây d ng c b n và l p t thi t b công ngh s n xu t g ch ceramic c a Italy v i công su t thi t k là 1.000.000 m2/n m v i t ng v n u t trên 65 t ng Tháng 5 n m 2000, Công ty G ch bông và á p lát s 1 ty g ch p lát s 1 theo Quy t nh s 722/Q -BXD c a B tr Tháng 6 n m 2000, Công ty c i tên thành Công ng B Xây D ng c T ng Công ty và B xây d ng cho phép dâychuy n s n xu t g ch ceramic. .. nghi p CH GVHD: PGS.TS Ph NG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HO T XU T KINH DOANH C A CÔNG TY C c Minh Hi p NG S N PH N VITALY 2.1 T ng quan v công ty và khái quát tình hình phát tri n kinh doanh c a Công ty Công ty c ph n VITALY c c ph n hóa t m t Doanh nghi p Nhà n Công ty g ch p lát s 1 thu c T ng Công ty v t li u xây d ng s 1, theo Quy t 2007/Q -BXD ngày 16 tháng 12 n m 2004 c a B Tr nh n c, là nh s ng B Xây... nhánh hay công ty con bán hàng - Các - Các nhà phân ph i ho c các nhà i di n bán hàng xu t kh u l u i lý 1.2 Khái ni m v phân tích ho t phân tích ho t t trong n n c c ngoài ng n c ngoài ng kinh doanh và vai trò c a ng kinh doanh 1.2.1 Khái ni m v phân tích ho t Phân tích ho t ng kinh doanh ng kinh doanh là vi c nghiên c u t t c các hi n t ng, ho t ng có liên quan tr c ti p hay gián ti p t i công tác... 2004, Công ty ti p t c c Minh Hi p u t dây chuy n s n xu t g ch ceramic s 5, công su t 2.000.000m2/n m và nâng công su t toàn Công ty lên g n 6.500.000m2/n m trong n m 2005 Tháng 12 n m 2004, Công ty BXD c a B Tr c c ph n hoá theo Quy t nh s 2007/Q - ng B Xây D ng ký ngày 16 tháng 12 n m 2004 và c i tên thành Công ty c ph n Vitaly Nh ng thành tích Doanh nghi p - N m 1998, - N m 1998, ho t c Nhà n c t ng... mình ng v c c u th tr ng kinh doanh c khách hàng trong n ty c ph n Vitaly c ng v y, Công ty luôn v th tr ng ng trong n i bi t ng c a Công ty khá rõ u mu n th c và qu c t bi t n Vì v y n xa h n v i th tr c Công ty c ng là m t doanh nghi p có th n tuy nhiên vì trong n tranh gay g t vì v y Công ty ã t ng c nh m phát tri n h n n a v thì tr i v i Công ng qu c t H n n a, ng hi u c nhi u c có nhi u doanh... trang web chính c a Công ty, và ph trách v l nh v c công ngh thông tin cho toàn Công ty 2.1.4 Khái quát tình hình phát tri n kinh doanh c a công ty Th tr ng tiêu th g ch p lát c a Vitaly Nam trong c n c Tuy nhiên, th tr Mi n Nam v i t ng s n l c ph r ng c 3 mi n B c, Trung ng chính c a Vitaly t p trung chính ng tiêu th x p x 4,6 tri u m2, t ng khu v c ng g n 74% t ng s nl ng tiêu th c a Vitaly trong n m... u g ch men lát n n VITALY Phòng K ho ch Phòng K ho ch có nhi m v xây d ng các k ho ch chung c a Công ty, các k ho ch dài h n, ng n h n, k ho ch u t xây d ng c b n, k ho ch s n xu t, và các k ho ch khác c a Công ty Ngoài ra, phòng K ho ch còn có nhi m v u t máy móc thi t b chung ph c v cho vi c s n xu t c a Công ty Phòng Tài v Ch u trách nhi m ki m tra, h ch toán tài chính c a Công ty T ch c vi c ghi... 2000, tích t t c Nhà n ng h ng ba” ng h ng Nhì” v thành tích nv c phong t ng danh hi u “Anh hùng lao c trong quá trình 10 n m - T n m 2000 ng lao ng lao i m i và phát tri n n nay, liên t c ng” v thành nv c B xây d ng t ng b ng khen và c thi ua xu t s c - N m 2003, c t ng th ng “Huân ch ng Lao ng h ng ba” cho Công oàn công ty 2.1.2 Qui mô ho t ng c a công ty 2.1.2.1 L nh v c kinh doanh c a công ty Theo... s 2.1.3.1 C c u t ch c C s c a ho t ng (s a s a ng qu n tr và i u hành c a Công ty là i l n th 2) c ih i ng c i u l t ch c và ho t ông thông qua ngày 27/09/2006, c i theo m u i u l công ty niêm y t và có hi u l c t ngày 10/10/2006 C c u t ch c c a Công ty c ph n VITALY bao g m: - T ng Giám c: i u hành ho t ng c a toàn Công ty và ch o tr c ti p n các phòng ban chính bao g m phòng tài v , phòng t ch . 12 CHNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOT NG KINH DOANH CA CÔNG TY C PHN VITALY 13 2.1. Tng quan v công ty và khái quát tình hình phát trin kinh doanh ca công ty 13 2.1.1. Quá trình. thc tp ti công ty VITALY, đc tip cn vi lnh vc kinh doanh xut khu nên em quyt đnh chn đ tài Phân tích hot đng kinh doanh xut khu gch Ceramic ca công ty C phn Vitaly . Vi. và vai trò ca phân tích hot đng kinh doanh 4 1.2.1. Khái nim phân tích hot đng kinh doanh 4 1.2.2. Vai trò ca phân tích hot đng kinh doanh 4 1.2.3. Ni dung ca phân tích hot đng