-1- LỜI NĨI ĐẦU Nói đến sản xuất kinh doanh khơng khơng nói đến vấn đề hiệu Năng suất – chất lượng – hiệu mục tiêu phấn đấu, thước đo trình độ phát triển mặt toàn kinh tế quốc dân đơn vị sở Doanh nghiệp tế bào kinh tế quốc dân, nơi trực tiếp tạo cải vật chất đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xã hội tạo tiền đề phấn đấu đạt mục tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận địn bẩy kinh tế có hiệu nhất, tiêu phản ánh trình độ lý sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn, trình độ tổ chức sản xuất sản phẩm Lợi nhuận tác động đến tất lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp, định tồn hay phá sản doanh nghiệp Việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững Lợi nhuận – vấn đề đặt lên hàng đầu quan trọng cho cho chủ thể có mặt tham gia vào thị trường sản xuất hàng hóa xã hội Lợi nhuận thể tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh đầy đủ lượng chất, thể tính hiệu trình sản xuất kinh doanh qua sản phẩm hàng hóa làm Lợi nhuận nhân tó định việc tích lũy, mở rộng quy mơ sản xuất chủ thể, tồn lớn mạnh chủ thể theo định hướng đầu tư kinh doanh định Cơ chế thị trường đòi hỏi vừa nâng cao suất, vừa tạo điều kiện cho việc nâng cao suất lợi ích sống cịn doanh nghiệp phát triển kinh tế xã hội nước Doanh nghiệp dựa chiến lược chung nước để xây dựng chiến lược riêng nói dựa tín hiệu thị trường mà xây dựng chiến lược theo nguyên tắc: phải bán thứ mà thị trường cần khơng phải bán có Trong q trình kinh doanh, cạnh tranh khát vọng lợi nhuận thực trở thành động lực thúc doanh nghiệp tăng cường đầu tư, đổi thiết bị công nghệ, đầu tư vào ngành nghề mới… với mục đích cuối đạt tiêu -2- lợi nhuận ngày lớn Hiện nay, có nhiều người chưa hiểu rõ lợi nhuận hiệu kinh tế, họ thường nhầm lẫn hai khái niệm Vậy lợi nhuận có vai trị hoạt động SXKD doanh nghiệp? Nhận thức tầm quan trọng lợi nhuận tồn phát triển daonh nghiệp Trong thời gian thực tập công ty xây dựng số Thăng Long, giúp đỡ tận tình giáo hướng dẫn, thầy môn với hướng dẫn giúp đỡ anh chị phịng kế tốn cơng ty, em nghiên cứu hoàn thành đồ án tốt nghiệp với đề tài: “ Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận tài công ty xây dựng số Thăng Long” Mục tiêu đề tài Qua việc chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Công ty xây dựng số Thăng Long” giúp em đưa mục tiêu nghiên cứu: Qua việca phân tích lợi nhuận việc gia tăng lợi nhuận daonh nghiệp giúp Công ty đánh giá tình hình hoạt động SXKD đồng thời đưa tiêu tổng lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận (TSLN) nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận Công ty để từ doanh nghiệp đưa biện pháp khắc phục Việc nghiên cứu đề tài giúp Công ty phần đưa giải pháp chiến lược để thúc đẩy trình gia tăng lợi nhuận, TSLN Cơng ty Đối tượng phạm vi đề tài Trong trình thực đề tài, thời gian có hạn nên khơng tránh khỏi thiếu sót định đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài chưa rộng nên đối tượng phạm vi nghiên cứu chủ yếu em tập trung nghiên cứu tình hình hoạt động -3- SXKD Công ty từ năm 2008– 2010 giải pháp chiến lược thúc đẩy q trình gia tăng lợi nhuận, TSLN Cơng ty năm sau Phương pháp nghiên cứu đề tài Dựa sở lý thuyết học giảng đường, kiến thức thực tế tài liệu Cơng ty phịng Tài – Kế tốn Cơng ty xây dựng số Thăng Long nơi em thực tập dựa vào phương pháp nghiên cứu phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp tổng hợp phân tích….Các phương pháp nghiên cứu đề tài đựơc tập trung điểm sau: - Nghiên cứu qua vận dụng lý thuyết lợi nhuận vào tình hình hoạt động SXKD doanh nghiệp qua lý thuyết học nhà trường - Dựa báo cáo thực tế tình hình SXKD phịng Tài – Kế tốn phịng ban khác Công ty - Các tài liệu hướng dẫn, tham khảo nhà trường - Sự hướng dẫn bảo tận tình giáo viên hướng dẫn TS Đỗ Thị Ngọc Điệp anh, chị Công ty xây dựng số Thăng Long - Phương pháp phân tích tài bao gồm hệ thống công cụ biện pháp nhằm tiếp cận, nghiên cứu kiện, tượng, mối liên hệ bên bên ngoài, luồng dịch chuyển biến đổi tài chính, tiêu tài tổng hợp chi tiết nhằm đánh giá tình hình tài DN Phương pháp phân tích sử dụng chủ yếu phương pháp so sánh phân tích tỷ lệ  Phương pháp so sánh - So sánh kỳ với kỳ trước để thấy rõ xu hướng thay đổi tài chính, để thấy tình hình tài cải thiện xấu để có biện pháp kịp thời - So sánh số thực với số kế hoạch để thấy mức độ phấn đấu DN -4- - So sánh số liệu doanh nghiệp với mức trung bình ngành nghĩa so sánh với doanh nghiệp loại để thấy tình hình tài doanh nghiệp trạng tốt hay xấu hơn, hay chưa - So sánh theo chiều dọc để xem xét tỷ trọng tiêu so với tổng thể, so sánh theo chiều ngang nhiều kỳ để thấy biến đổi số lượng tương đối tuyệt đối tiêu qua niên độ kế toán liên tiếp  Phương pháp phân tích tỷ lệ - Về nguyên tắc, phương pháp tỷ lệ yêu cầu phải xác định định mức để nhận xét, đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, sở so sánh tỷ lệ daonh nghiệp với giá trị tỷ lệ tham chiếu - Trong phân tích tài daonh nghiệp, tỷ lệ tài phân thành nhóm tỷ lệ đặc trưng, phản ánh nội dung theo mục tiêu hoạt động doanh nghiệp  Bố cục đồ án bao gồm chương: Chương 1: Lý luận chung lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Chương 2: Phân tích tình hình lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long MỤC LỤC Trang phụ Trang Mục lục……………………………………………………………………………… -5- Danh mục chữ viết tắt ký hiệu …………………………………………….…10 Danh mục sơ đồ đồ thị………………………………………………………… 10 Danh mục bảng biểu………………………………………………………….… 11 Lời nói đầu……………………………………………………………………………1 Chương – lý luận chung lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận………….………… 12 1.1 Khái niệm lợi nhuận……………………………………………………… …14 1.2 Vai trò lợi nhuận…………………………………………………………… 14 1.2.1 Vai trò lợi nhuận doanh nghiệp……………………………… …14 1.2.2 Vai trò lợi nhuận xã hội……………………………………… …14 1.3 Nội dung lợi nhuận……………………………………………………… …15 1.4 Phương pháp xác định lợi nhuận…………………………………………… ….16 1.4.1 Phương pháp trực tiếp…………………………………………………… ….16 1.4.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh…………………………… 1.4.1.2 … 17 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính………………………………………… 1.4.1.3 … 19 Lợi nhuận từ hoạt động khác………………………………………………… 20 1.4.2 Phương pháp gián tiếp…………………………………………………………21 1.4.3 Phân tích điểm hòa vốn……………………………………………………… 23 1.4.3.1 Khái niệm điểm hòa 1.4.3.2 vốn……………………………………………………….23 Phương pháp xác định…………………………………………………………23 1.5 Các tỷ số lợi nhuận……………………………………………………………….25 1.5.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ( ROS)………………………………………26 1.5.2 Tỷ suất lợi nhuận tông tài sản ( ROA)…………………………………….26 1.5.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ( ROE)……………………………… 26 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp………………………… 27 1.6.1 Quy mô sản xuất………………………………………………………… …27 1.6.2 Điều kiện sản xuất kinh doanh………………………………………… … 28 1.6.3 Tình hình tài doanh nghiệp……………………………… …… 29 1.6.3.1 Khái niệm chung phân tích tài chính………………………………… … 29 -6- 1.6.3.2 Các tỷ số khả toán……………………………………… 1.6.3.3 ….30 Các tỷ số cấu tài chính………………………………………………… 30 1.6.3.4 1.6.3.5 Các tỷ số hoạt động……………………………………………………….31 Các tỷ số doanh lợi…………………………………………………… ….32 1.6.4 Những nhân tố khách quan chủ quan…………………………………… 32 1.6.4.1 Nhân tố sản lượng tiêu thụ…………………………………………… 1.6.4.2 …… 32 Nhân tố kết cấu tiêu thụ……………………………………………… 1.6.4.3 …… 33 Nhân tố giá bán……………………………………………………………… 1.6.4.4 33 Nhân tố giá vốn hàng xuất bán……………………………………………… 1.6.4.5 34 Tác động nhân tố chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh ngh.i.ệp ….34 1.7 Đòn bẩy kinh doanh…………………………………………………………… 35 Chương – Thực trạng tình hình lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long……………………………………………………… … 36 2.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty……………………………….…36 2.1.1 Q trình hình thành……………………………………………………….….36 2.1.2 Giai đoạn phát triển………………………………………………………… 36 2.2 Chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty…………………………37 2.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh tổ chức máy quản lý kinh doanh công ty……………………………………………………………………38 2.3.1 Môi trường hoạt động công ty………………………………………….…38 2.3.1.1 Vị doanh nghiệp môi trường cạnh tranh…………………… 38 -7- 2.3.1.2 Đối thủ cạnh tranh………………………………………………………… 39 2.3.1.3 Tình hình khách hàng thị trường……………………………………… ….40 2.3.1.4 Tình hình nhà cung cấp……………………………………………………40 2.3.1.5 Tình hình đường sá……………………………………………………… 41 2.3.2 Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh…………………………………… 41 2.3.3 Sơ đồ tổ chức máy quản lý kinh doanh……………………………… .41 2.3.4 Chức nhiệm vụ phòng ban…………………………………… …43 2.3.5 Đặc điểm cấu tổ chức máy kế tốn cơng ty………………… … 46 2.4 Năng lực công ty…………………………………………………… … 47 2.4.1 Năng lực cán công nhân viên ………………………………………… 47 2.4.2 Năng lực máy móc thiết bị……………………………………………………47 2.5 Những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật quản lý, SXKD xây lắp công ty…47 2.5.1 Đặc điểm sản phẩm xây lắp công ty…………………………………… 47 2.5.2 Đặc điểm công tác tổ chức sản xuất xây lắp công ty………………… 48 2.5.3 Đặc điểm công tác quản lý SXKD xây lắp công ty………………………50 2.6 Đánh giá chung thực trạng tài cơng ty……………………………52 2.6.1 Đánh giá tài sản công ty……………………………………………….54 2.6.2 Đánh giá nguồn vốn cơng ty………………………………………….56 2.6.3 Phân tích tỷ số nợ cơng ty……………………………………………… 57 2.6.4 Phân tích tỷ số hoạt động…………………………………………… 59 2.6.5 Phân tích tỷ số khả tốn………………………………… 61 2.7 Phân tích tình hình lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long……… 62 2.7.1 Phân tích cấu lợi nhuận công ty …………………………………… 62 2.7.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh………………………… …62 2.7.1.2 Lợi nhuận từ hoạt động tài chính………………………………………… 65 2.7.1.3 Lợi nhuận từ hoạt động khác………………………………………………66 2.7.2 Phân tích tỷ số doanh lợi……………………………………….…… 69 2.7.2.1 Doanh lợi tiêu thụ ( ROS )……………………………………….……… 69 -8- 2.7.2.2 Doanh lợi tài sản ( ROA )………………………………………………….70 2.7.2.3 Doanh lợi vốn chủ sở hữu ( ROE )……………………………………… 71 2.7.3 Phân tích tiêu địn bẩy kinh doanh………………………………………72 Chương – Giải pháp, kiến nghị nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long………………………………………… … 73 3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp…………………….…73 3.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới giá thành tiêu thụ sản phẩm ………………….…73 3.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp 74 3.1.3 Nhóm nhân tố kỹ thuật cơng nghệ tổ chức quản lý sử dụng vốn…… 75 3.2 Nhiệm vụ, phương hướng phát triển công ty thời gian tới………… 75 3.3 Giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty……………………………77 3.3.1 Xem xét mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận…………… 77 3.3.1.1 Khái niệm mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận…………77 3.3.1.2 Ứng dụng mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận việc định……………………………………………………………………… 78 3.3.2 Giải pháp cụ thể…………………………………………………………… 78 3.3.2.1 Phấn đấu tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm…………………… …78 3.3.2.2 Chú trọng đầu tư đổi tài sản cố định, nâng cao lực cạnh tranh…83 3.2.2.3 Nâng cao chất lượng hoạt động đẩy mạnh cơng tác đầu tư tìm kiếm thị trường, tăng khối lượng cơng trình nhận thầu……………………………….…85 3.3.2.4 Lựa chọn khai thác nguồn vốn hợp lý đáp ứng yêu cầu kinh doanh………86 3.3.2.5 Tổ chức tốt công tác toán thu hồi nợ phải thu……………………87 3.3.2.6 Tổ chức tốt công tác sản xuất, đầy nhanh tiến độ cơng trình hồn thành bàn giao nhằm giảm chi phí sản xuất kinh doanh…………………………….… 88 3.3.2.7 Tăng cường đầu tư đào tạo nguồn nhân lực…………………………… 88 -9- 3.4 Kiến nghị nhằm tạo điều kiện, môi trường kinh doanh thuận lợi cho cơng ty 89 3.4.1 Kiến nghị Chính phủ……………………………………………… 89 3.4.2 Kiến nghị Tổng công ty xây dựng Thăng ………………………… 92 KẾT LUẬN …………………………………………………………………….….95 TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………….…96 PHỤ LỤC……………………………………………………………………… …97 - 10 - DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Ký tự viết tắt CP DL DN DT GVHB LN SX SXKD TS TSLN TSCĐ XDCB Ý nghĩa Chi phí Doanh lợi Doanh nghiệp Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận Sản xuất Sản xuất kinh doanh Tài sản Tỷ suất lợi nhuận Tài sản cố định Xây dựng DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Tên sơ đồ Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý công ty Sơ đồ 2: Bộ máy kế tốn cơng ty Trang 42 46 - 91 - nâng cao hiệu quản lý bước đầu Song việc thực đấu thầu cần phải xem xét chặt chẽ hơn, đặc biệt cơng trình thuộc vốn ngân sách Hiện tượng dàn xếp đấu thầu hình thức xảy ra, có trường hợp chưa tổ chức đấu thầu song người trúng thầu thầm biết trước Đây vấn đề cần phải xem xét hệ thống ba bên quản lý đầu tư XDCB, có trách nhiệm đơn vị chủ đầu tư Bên cạnh vấn đề ký hợp đồng kinh tế phức tạp, giá trị hợp đồng thường bất hợp lý, nhiều khó giải thích, song thực tế xảy Việc dàn xếp hệ thống nhiều bên từ khâu lập dự toán, xét duyệt tổng mức đầu tư, đến thiết kế thi cơng, bổ sung dự tốn Tình trạng xảy phổ biến, đặc biệt cơng trình đầu tư nguồn vốn ngân sách • Ba là, trách nhiệm đơn vị thiết kế Đối với việc quản lý xây dựng liên kết thành ba bên chủ yếu với số nhà thiết kế, kỹ sư hay kiến trúc sư vấn đề mẻ Theo cách người quản lý xây dựng chuyên nghiệp đảm nhiệm số nhiệm vụ truyền thống trước người thiết kế người thiết kế tham gia vào trình quản lý xây dựng, có đem lại kết quản lý Thực tế nước ta, trình thiết kế, xác định khối lượng ban đầu có liên quan đến dự tốn chất lượng cơng trình Đây khâu định chất lượng cơng trình, song phức tạp, mắt xích q trình tiêu cực dàn xếp hệ thống bên tham gia quản lý xây dựng Trong lĩnh vực này, để hạn chế tiêu cực nên phải có quy định chặt chẽ trách nhiệm nghĩa vụ phận thiết kế, đảm bảo chất lượng công trình vừa tiết kiệm vốn đầu tư • Bốn là, khâu toán, cấp phát vốn: Thanh toán khâu quan trọng, tốn có kịp thời đảm bảo thời gian thi cơng cơng trình Cơ chế thị trường mở cửa xuất nhiều kiểu tốn Thơng thường việc - 92 - tốn cấp phát vốn cơng trình đầu tư nguồn vốn nhà nước phải tuân theo quy định chế độ cấp phát, toán Song thực tế xuất phát từ việc cạnh tranh, tìm cơng ăn việc làm nên nảy sinh nhiều hình thức tốn khơng theo quy định, chí khơng chủ đầu tư đơn vị cấp phát thường toán chậm nhiều cơng trình khơng có vốn tốn Có nhiều trường hợp đơn vị thi công phải ứng trước hay bỏ khoản tiền cho bên chủ đầu tư nhận cơng trình Thực tế khơng cơng trình có dự án phê duyệt dự tốn chưa có vốn thi cơng, để có việc nhận cơng trình nhiều đơn vị thi công tự bỏ tiền thi công sau chủ đầu tư tốn Chính q trình cạnh tranh khơng lành mạnh với số trường hợp dàn xếp tổ chức đấu thầu hình thức làm tăng tiêu cực lĩnh vực quản lý đầu tư XDCB 3.4.2 Kiến nghị Tổng cơng ty xây dựng Thăng Long • Một là, Tổng công ty xây dựng Thăng Long với nhà nước nâng cao vai trò lĩnh vực giao thông vận tải thành phần hữu kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội, khơng nên xem đơn yếu tố sở hạ tầng Cần gắn quy hoạch thị với quản lý thị để qua giải vấn đề giao thơng vận tải cách hiệu hơn, lâu bền hơn, khai thác hết tiềm nguồn lực lĩnh vực Tổng công ty xây dựng Thăng Long nên có đề xuất kiến nghị với nhà nước cần sớm tiến hành tổng kiểm kê giao thông vận tải, lập sở liệu phục vụ cho việc quản lý phát triển giao thông vận tải thời gian tới • Hai là, việc xây dựng dự án đầu tư KD, Tổng công ty xây dựng Thăng Long khơng lãng qn khía cạnh xã hội vấn đề nhà cho người - 93 - nghèo người có thu nhập thấp Chủ động thực dự án đầu tư xây dựng nhà cho người nghèo, Tổng công ty xây dựng Thăng Long tranh thủ hỗ trợ vốn nhà nước, vừa nhận ưu đãi mức lãi suất sử dụng vốn số ưu đãi thuê đất, chi phí sở hạ tầng Mặt khác nhờ thực dự án đầu tư này, Tổng công ty xây dựng Thăng Long tạo thêm nhiều việc làm cho Công ty thành viên, giảm bớt tính thời vụ SX thi cơng, trì tính liên tục khối lượng cơng việc tính ổn định lực lượng lao động • Ba là, Tổng cơng ty cần thực tạo điều kiện cho khu vực tư nhân hay khu vực bình dân, người có nhu cầu muốn tham gia góp vốn đầu tư vào cơng trình có quy mơ lớn Bởi nguồn vốn huy động từ dân cư có tiềm cao, nguồn vốn nhà rỗi, nằm rải rác, phân tán nhiều nơi Do đó, Tổng cơng ty xây dựng Thăng Long cần phải có biện pháp thích hợp nhằm tăng tính hấp dẫn dự án đầu tư, tạo tin cậy tính sinh lợi cao, từ thu hút quan tâm người dân, giúp họ an tâm đầu tư vốn vào dự án Với vai trị thay mặt Chính phủ, chuẩn bị khởi cơng cơng trình, Tổng cơng ty xây dựng Thăng Long cần phải thực tốt công tác đền bù giải phóng mặt Đây vấn đề quan tâm hàng đầu có nhiều trường hợp tham ô, không đền bù xứng đáng cho người dân, nên cơng trình bị khởi cơng chậm khơng hồn thành tiến độ dự kiến Bởi vậy, Tổng cơng ty cần phải có biện pháp giám sát, quản lý chặt chẽ cán bộ, nhân viên thực cơng việc giải toả, đền bù theo quy định nhà nước • Bốn là, Tổng công ty xây dựng Thăng Long cần đa dạng hoá hoạt động hợp tác quốc tế, đặc biệt quốc gia khu vực Đông Nam Á, nước có nhiều nét tương đồng với Việt Nam lĩnh vực nhà thị Ngồi ra, Tổng công ty xây dựng Thăng Long nên tạo điều kiện, ưu đãi vốn cho - 94 - Công ty thành viên, giúp họ nâng cao dần tính chất kinh doanh độc lập, chủ động cơng tác huy động vốn, Tổng công ty với khả tài đứng đấu thầu, định thầu, giao thêm công việc, việc thuộc mạnh cơng ty, để Cơng ty có hội khẳng định khả mình, tạo thêm uy tín, vị trí vững ngành xây dựng PHẦN 3: KẾT LUẬN Hiện nay, lợi nhuận vấn đề nóng bỏng doanh nghiệp, tổ chức kinh tế toàn xã hội quan tâm, lợi nhuận có vai trị ý nghĩa vô quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Việc hiểu rõ nguồn gốc, chất nội dung lợi nhuận nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận, nắm bắt nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận biện - 95 - pháp chung nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp cần thiết Do vậy, người cán tài cần nắm rõ tình hình thực tế doanh nghiệp để vận dụng biện pháp cách hợp lý nhất, để không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Từ nhận thức với trình học tập, nghiên cứu thời gian thực tập, em sâu tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty xây dừng số Thăng Long tập trung nghiên cứu đề tài lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận từ đưa số biện pháp góp phần nâng cao lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận Công ty xây dựng số Thăng Long Do trình độ thời gian có hạn, nên vấn đề trình bày chuyên đề tốt nghiệp đặt vấn đề Việc tổ chức thực nào, đến đâu cần có đầu tư nghiên cứu sâu hơn, cụ thể mà khuôn khổ tài liệu chưa đề cập đến Em mong thầy bảo giúp đỡ em hồn thành đạt kết cao Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình, ý kiến đóng góp quý báu giao viên hướng dẫn TS Đỗ Thị Ngọc Điệp, tập thể anh chị phòng Tài kế tốn Cơng ty xây dựng số Thăng Long tạo điều kiện để giúp đỡ em hồn thành tốt q trình thực tập làm đồ án tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO • Giáo trình tài doanh nghiệp (NXBGD) 1998 Chủ biên PTS: LƯU THỊ HƯƠNG - 96 - • Bài giảng “ Quản trị tài DN Giao thơng vận tải” – TS NGUYỄN XUÂN HOÀN, TH.S TRỊNH THÙY ANH, NXB Trường Đại học Giao thơng vận tải 2003 • Báo cáo tài kiểm tốn Cơng ty xây dựng số Thăng Long năm 2008, 2009, 2010 • Hồ sơ lực Cơng ty xây dựng số Thăng Long • Bảng số tài trung bình ngành xây dựng dân dụng cơng nghiệp – Cơng ty chứng khốn Tân Việt ( Q năm 2010) • Quản trị tài doanh nghiệp – Nguyễn Hải Sản – nhà xuất thống kê 2001 • Giáo trình “Kế tốn quản trị” – TS LÊ XUÂN THỤ, TH.S NGUYỄN THỊ LOAN , NXB Trường Đại học Giao thông vận tải 2003 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng 2.01: Bảng kê lực cán kỹ thuật - 97 - STT Cán chuyên môn kỹ thuật theo nghề Số lượng Năm kinh nghiệm Tổng số 10 170 Kỹ sư xây dựng cầu, đường Kỹ sư xây dựng thủy lợi, cấp thoát nước Kỹ sư xây dựng dân dụng – công nghiệp Kỹ sư vật liệu xây dựng Kỹ sư máy xây dựng Kỹ sư khí Kỹ sư điện cơng nghiệp Cử nhân kinh tế xây dựng Cử nhân tài – kế tốn Nhân viên, nghiệp vụ khác 50 20 10 10 10 10 10 20 20 10 – 16 năm – 15 năm – 15 năm – 14 năm 10 – 15 năm 10 – 15 năm – 10 năm – 10 năm – 15 năm năm Phụ lục Bảng 2.02: Bảng kê lực công nhân kỹ thuật Năm Công nhân kỹ thuật theo nghề Số lượng nghiệm bậc thợ Tổng số 425 kinh - 98 - 10 Công nhân kỹ thuật theo nghề Công nhân làm cầu, đường Thợ nề, thợ mộc, thợ sắt Thợ lặn thông thường Thợ lặn hàn cắt kim loại nước Thợ kích kéo, thợ hàn Thuyển trưởng, thuyền phó Thủy thủ Thợ đường ống Thợ điện Cơng nhân vận hành máy xây dựng 425 100 50 30 20 30 10 15 10 10 40 3/7 – 6/7 3/7 – 6/7 3/7 – 6/7 5/7 – 6/7 3/7 – 5/7 3/7 3/7 – 6/7 3/7 – 5/7 3/7 -5/7 2/7 – 6/7 11 12 Công nhân lái xe Công nhân lao động phổ thông 10 100 2/3 – 3/3 2/3 – 3/3 Phụ lục Bảng 2.03: Hồ sơ kinh nghiệm 1/ Tổng số năm kinh nghiệm công việc xây dựng dân dụng: 14 năm, từ năm 1996 đến nam 2010 2/ Tổng số năm kinh nghiệm công việc xây dựng chuyên dụng: 09 năm, từ năm 2001 đến năm 2010 STT Tính chất cơng việc Số năm kinh nghiệm Xây dụng cơng trình giao thông, cầu, cảng 09 năm - 99 - Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp Xây dựng cơng trình thủy lợi Xây dựng cơng trình điện cấp III Thi cơng phương pháp khoan nổ mìn Lặn phục vụ thi cơng cơng trình nước Nạo vét, đào: kênh mương, long sông, cảng biển Kinh doanh bất động sản, đầu tư xây dựng sở 09 năm 09 năm 09 năm 09 năm 14 năm 14 năm 07 năm hạ tầng, đầu tư xây dựng chuyển giao ( BOT) Phụ lục Bảng 2.04: Năng lực thiết bị công ty A.Thiết bị thi công Công STT Tên tài sản Đơn vị suất Năm Xuất xứ sản xuất hoạt I Thiết bị khoan cọc nhồi Máy khoan xoay đập tự hành f76 Máy khoan đứng 2,5 KW Máy khoan CZ-22 Máy khoan cọc nhồi GPS20-HA Máy khoan Hitachi KH – 100 Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ động 2,5 Kw 30 Kw Diezen Số lượng Trung quốc Trung quốc Trung quốc Trung quốc Nhật 2000-2001 2001-2002 2002 2006 2002 5 - 100 - 10 11 12 13 14 15 II Máy khoan Hitachi KH – 150 Máy khoan QJ - 250 Máy khoan cầm tay F32 - 42 Máy khoan cầm tay F32 - 42 Mũi khoan phi 42mm Máy khoan khí nén Mũi khoan phi 76mm Cần khoan phi 38, L=0,70m Máy khoan đá Cần khoan phi 38, L=3,73m Thiết bị đóng ép, cọc Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Diezen 45 42 42 42mm Giá búa DJ20 Quả búa kobelco Quả búa Trung Quốc Dàn búa hạ cọc ngắn Nipon TD Bộ Quả Quả Bộ III 50 Dàn máy ép bậc thấm Búa rung DZ-45 Búa rung DZ-60 Thiết bị thi công bê tông Bộ Cái Cái Trạm trộn bê tông Máy trộn bê tông 300l - 500l Máy bơm bê tông tĩnh Xe bơm bê tông Xe chuyển thùng bê tông Thùng trộn vữa Ván khuôn dầm BTCT DWL Trạm Cái Cái Cái Cái Cái Bộ 33n Ván khuôn dầm BTCT DWL Bộ 10 11 12 13 14 15 16 IV 24n Bộ xe theo thi công đức hẫng Xe lao dầm TBLZ - 70 Dàn cầu lắp dầm super T Dầm bê tông loại Thiết bị bơm vữa cao cấp Máy trộn bê tông 250L Máy trộn bê tông 500L Máy trộn vựa XM 80L Cần cẩu Bộ Bộ Bộ Bộ Bộ Cái Cái Cái Nhật Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc 2002 2003 2002 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2002 3 2 3 5T 5,0T 2,5T D100 Trung Quốc Nhật Trung Quốc Trung Quốc 2000 2000 2002 2003 3 45KW 60KW Trung Quốc Nhật Nhật 2002 2001 2004 1 200-600l 33M Việt Nam Trung Quốc Đức Đức Hàn Quốc Việt Nam Việt Nam 1998-2003 1998-2003 2002 2001 2002 2004 2005 20 5 10 24M Việt Nam 1998-2005 2005 2003 2002 2000 2003 2006 2007 2008 30 2 76mm 32 1,5m3/h 20m3/h 350L 60m3/h Việt Nam 33m-70T Việt Nam 40m-80T Việt Nam 23-33 Việt Nam Trung Quốc 250L Việt Nam 500L Việt Nam 80L Việt Nam - 101 - V Xe cẩu tự hành 10T Cẩu 16T Cẩu 25t Cẩu bánh lốp Cẩu bánh xích Thiết bị làm đường 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 chuyển Máy rải DYNAPAC Máy cắt thảm Máy xúc bánh lốp Ơ tơ tưới nước Máy xúc bánh xích Máy xúc Hitachi Máy đào 0,8m3 Máy đào 1,6m3 Máy đào 1,25m3 Máy xúc lật 1,25 Máy ủi T130 Máy ủi T170 Máy ủi 110CV Đầm rung Máy đầm cóc loại Máy đầm 16T Đầm bàn Máy san tự hành Lu tĩnh SAKAI Lu rung 25T Lu bang sắt SAKAI 7610 Thiết bị đun nhựa Máy bơm nước Máy tưới nhựa nóng Xe vận tải thùng Xe chở bê tơng Ơ tô vận chuyển loại Xe téc tưới nước ZIL 130 Xe kéo móc HUYDAI Ơ tơ KAMAZ 55111 Ơ tơ tự đổ 10T-12t Mooc chở đầm Kích 250T Đà giáo minh khai Kích 500T Máy bơm vữa xi măng Cái Cái Cái Cái Cái 10T 16t 25T 16T 28T Trung Quốc Nga Nga Nga Nga 2005 2007 2009 2004 1999-2002 20 2 Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Bộ Cái Bộ Cái Cái 65T/h 5m3 0,7m3 Nhật Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Nhật Nhật Nhật Nhật Trung Quốc Nhật Nhật Nhật Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam Trung Quốc Nhật Trung Quốc Nhật Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam Việt Nam Việt Nam Trung Quốc Trung Quốc Hàn Quốc Nga Nga Việt Nam Trung Quốc Việt Nam Trung Quốc Trung Quốc 2009 2009 2002 2008 2000 2005 2000 2001 2004 2001 2006 2005 2000 2003 2000 2006 2000 2001 2006 2005 2006 2004 2006 2003 2005 2007 2008 2006 2002 2006 2008 2006 2003 2000 2005 2004 1 1 10 10 10 2 1 10 15 2 150 vận 1,25m3 0,7m3 130CV 170CV 110CV 1,5Kw 80Kg 16T 1,0Kw 25t 50m3/h 10T 6m3 10-15T 5m3 54T 7T 10T 250T 500t - 102 - 37 38 39 Pa lăng xích 3T Máy nén khí Diezen 660m3/h Máy nén khí Diezen 1200m3/h VI Các thiết bị điện VII Cái Cái Cái 3t 660m3/h 1200m3/ Việt Nam Nhật Nhật 2005 2000 1997-2000 5 Máy biến áp Cái 60KVA Tời điện 5T Cái 3-10 Tấn Máy phát điện Cái 5KW/h Máy hàn điện xoay chiều Cái 125KA Loa pin Cái Các thiết bị gia công kết cấu thép, máy khác Nga Việt Nam Nhật Nga Nga 2003 1999-2000 2006 2009 2009 3 Máy hàn Việt Nam 2000 10 Việt Nam Nga Nhật Nhật Trung Quốc Trung Quốc Nhật Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam Việt Nam 2001 2004 2006 2003 2002 2000 2003 2008 2007 2000 2002 10 10 15 4 1 Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Trung Quốc Trung Quốc 2005 2003 2001 2004 2005 2006 2004 2009 2009 2008 2008 2 10 10 2 h Cái 2335KW 10 11 12 Máy uốn cắt côt thép Máy khoan bê tông Máy tiện phay bào Máy luồn cáp 15KW Máy đầm dùi 1,5KW Máy đầm bàn 1,oKW Máy hàn tự động Máy mài 2,7KW Máy cắt cáp 10KW Ba rie chắn đường, biển báo Sà lan 200-400T Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Bộ Cái 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Tàu kéo 150CV Ca nô 54CV Trạm lặn Máy xúc gầu dây Tàu kéo 360CV Sà lan công tác 250T Ca nô 23CV Phao Ky đá, cào, chổi quét Máy đầm gầu dây 1,6m3 Thiết bị cáp quang DƯL Cái Cái Bộ Cái Cái Cái Cái Bộ Bộ Cái Cái 630A 200400T 150CV 54CV 360CV 250T 23CV 1,6m3 - 103 - B Thiết bị thí nghiệm Cơng Năm STT Tên tài sản Đơn vị suất hoạt Xuất xứ I Dụng cụ đo đạc thí nghiệm 3 Mê ga ôm Máy đo tiếp điện Máy kính vĩ TD104 Máy thủy bình AT-G6 Thước thép Câm điện tử Máy ly tâm xác định hàm lượng Máy kiểm tra mài mòn Los Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái 10 11 12 sản xuất Số lượng Nhật Nhật Nhật Nhật Nhật Nhật JSC JSC 2004 2005 2003 2001 2002 2004 2005 2006 2 5 Angs Máy nén CBR Cái Máy MARSHALL Cái Máy kéo dãn dài nhựa 25 độ Cái JSC JSC JSC 1998-2001 1998-2002 1998-2002 2 13 14 C Máy kéo thép Thước nhôm JSC JSC 1999 2000 10 15 II Máy ép bê tông Thiết bị kiểm tra thí nghiệm Cái JSC 2000 Phễu rót cát trùy xuyên Tấm dung trọng lượng Thìa xúc mẫu, búa Đục thép, can nhựa Máy trộn vựa thí nghiệm XM Cái Cái Cái Cái Cái Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Thũy Sỹ 2002 2000 1999 1998 1999 6 JJ5 Máy sàng điện động sàng lắc Cái Trung Quốc 2000 Cái Cái động Đo đạc Đo đạc Đo đạc Đo đạc Đo đạc Độ chặt Độ phẳng Độ chặt Độ chặt Độ chặt Độ chặt - 104 - 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Bộ sàng tiêu chuẩn cát đá 14 Máy kéo nén loại Máy thí nghiệm đá Máy thí nghiệm đầm Proctor Bộ thí nghiệm độ ẩm Comat Súng bắn bê tơng Cân loại đủ Bộ thí nghiệm bùn bẩn cát đá Đồng hồ đo điện trở Máy thí nghiệm LA Máy triết ly, máy nén Máy khoan mẫu Máy siêu âm Máy thí nghiệm bọt khí Bộ thí nghiệm vữa sét Khung tạo mẫu bê tông Bộ côn sụt tiêu chuẩn Inox Khuông CBR Tủ sấy Phễu tiêu chuẩn Tủ sấy vật liệu Khân mẫu Khân mẫu Khân mẫu Thùng đong Máy in Laze Khay chứa loại Bộ thí nghiệm tiêu lý Cần BENKEMMAN Máy khoan mẫu Khuân đúc mẫu bê tông Máy sàng cát Máy sàng đá Thiết bị rà qt lịng sơng Cái Cái Cái Cái Bộ Cái Cái Bộ Cái Cái Cái Cái Cái Cái Bộ Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Cái Bộ Cái Cái Cái Cái Cái Cái Kiểm tra 3m 100x200 150x300 Mô Độ chặt Bê tơng Sàng cát Sàng đá Dị luồng Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Việt Nam Nhật Nhật Nhật Nhật Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc Việt Nam 2001 2002 2003 2004 2005 2005 2003 2000 2006 2009 2008 2008 2007 2007 2004 2000 2001 2003 2006 2007 2004 2005-2006 2000-2005 2000 2000 2002 1999 1999 2008 2006 2004 2008 2005 2008 3 6 5 2 2 2 2 10 15 30 12 2 - 105 - ... đề tài: “ Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận tài công ty xây dựng số Thăng Long? ?? Mục tiêu đề tài Qua việc chọn đề tài ? ?Một số giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi. .. tích tình hình lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị nhằm gia tăng lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận công ty xây dựng số Thăng Long MỤC LỤC Trang... 2: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN VÀ TỶ SUẤT LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG 2.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty - Tên Công ty: Công ty xây dựng số Thăng Long( Thuộc Tổng Công