LỜI NÓI ĐẦU Sản xuất kinh doanh trong điều kiện nền kinh tế thị trường đòi hỏi sự tồn tại của vốn như là một tiền đề bắt buộc, không có vốn thì sẽ không có bất kỳ một hoạt động sản xuất kinh doanh nào. Hiệu quả kinh doanh của từng doanh nghiệp có vai trò rất lớn đối với sự tăng trưởng, phát triển và vận hành thành công của nền kinh tế đang từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Quá trình sản xuất kinh doanh cũng là quá trình hình thành, phân phối và sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, công tác nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực nói chung và hiệu quả sử dụng vốn nói riêng chiếm một vị trí hết sức quan trọng trong các doanh nghiệp. Là một cơ sở quốc doanh nằm trong Công ty sản xuất thiết bị điện thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam, Nhà máy cơ khí Quang Trung chuyên sản xuất cột thép mạ kẽm (chủ yếu là cột điện cao thế); dây cáp nhôm, đồng, thép các loại và phụ kiện đường dây Nguyên liệu chủ yếu cho sản xuất phải nhập khẩu của thị trường khu vực và thị trường thế giới vốn có nhiều biến động, thay đổi tăng giảm thất thường. Trong khi đó, tình hình vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng của Nhà máy rất hạn hẹp, chủ yếu là vốn vay ngân hàng với lượng vay chỉ được trong mức độ cho phép. Vì thế, sử dụng vốn như thế nào cho có hiệu quả luôn là bài toán hóc búa đặt ra với các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý của Nhà máy. Vì lý do như vậy, trong thời gian thực tập ở đây tôi đã chọn đề tài: " hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh ở Nhà máy cơ khí Quang Trung ". Nội dung đề tài gồm ba phần: - Phần I: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là một vấn đề cấp bách đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. - Phần II: Thực trạng quản lý và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của Nhà máy cơ khí Quang Trung. - Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh ở Nhà máy cơ khí Quang Trung. Qua đây tôi xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo Trường đại học Quốc Gia đã đào tạo, bồi dưỡng cho tôi một kiến thức cơ bản về quản lý kinh tế, những hiểu biết về tình hình kinh tế thế giới, khu vực và nước ta hiện nay. Đặc biệt tôi xin chân thành cảm ơn cô giáo-Nguyễn thị minh Tâm đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn tôi hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này. Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Nhà máy cơ khí Quang Trung và các đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện giúp đỡ tôi trong thời gian học tập, công tác, thực tập và viết Chuyên đề tốt nghiệp. Do trình độ và điều kiện có hạn về thời gian, mặc dù đã có sự hướng dẫn tận tình và vô tư của cô giáo-Nguyễn thị minh Tâm và sự cố gắng của bản thân nhưng Chuyên đề tốt nghiệp sẽ không tránh khỏi những thiếu khuyết. Tôi mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các bạn đồng nghiệp để Chuyên đề được hoàn thiện hơn. Ninh Bình tháng 12 năm 2002 PHẦN I NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DÔNG VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH LÀ MỘT VẤN ĐỀ CẤP BÁCH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I. Một số vấn đề lý luận cơ bản về vốn sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm về vốn sản xuất kinh doanh Vốn là một phạm trù kinh tế trong lĩnh vực tài chính, nó gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Dưới góc độ là một phạm trù kinh tế, vốn là mét điều kiện tiên quyết của bất kỳ một doanh nghiệp nào thuộc mọi thành phần kinh tế, thuộc mọi hình thức sở hữu khác nhau, mọi quy mô khác nhau. Vốn tồn tại khách quan trong nền kinh tế xã hội và được tích luỹ lại trong hoạt động kinh tế. Trong các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh thì vốn sản xuất là hình thái giá trị của toàn bộ tư liệu sản xuất được doanh nghiệp sử dụng một cách hợp lý, có kế hoạch vào việc sản xuất những sản phẩm của doanh nghiệp. Vốn kinh doanh có những đặc điểm sau: - Là phương tiện để đạt mục đích phát triển kinh tế và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. - Vốn có giá trị (mua, bán, trao đổi) và gía trị sử dụng. - Khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thì vốn luôn biến động và chuyển hoá hình thái vật chất theo thời gian và không gian tuân theo công thức: T - H - SX - H ' - T ' . - Vốn là cái không thể mất đi mà phải sinh sôi nảy nở, có khả năng sinh lời. Riêng đối với sức lao động, một loại vốn đặc biệt thì còn có các đặc điểm: - Là nguồn duy nhất sáng tạo ra cái mới. - Vừa là chủ thể quản lý, vừa là đối tượng quản lý. - Vốn sức lao động tiềm Èn trong mỗi con người, phụ thuộc vào tư tưởng, tình cảm, môi trường sống và chỉ biểu hiện khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh. Nhật Bản là một nước bị tàn phá nặng nền sau chiến tranh thế giới thứ hai nhưng nhờ phát huy được yếu tố con người- nhân tố quan trọng đã góp phần tạo nên sự phát triển thần kỳ của nền kinh tế nước này sau chiến tranh. Dưới góc độ là một phạm trù pháp luật thì vốn là căn cứ đầu tiên để xác định địa vị pháp lý của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp được phép thành lập khi nó phải có đủ một lượng vốn nhất định, ngược lại, nó cũng bị cấm hoạt động tiếp khi số vốn ở mức âm. Như vậy, vốn có thể được xem như là một cơ sở quan trọng nhất để tồn tại dưới tư cách pháp lý của doanh nghiệp trước luật. Vốn sản xuất trong doanh nghiệp đóng vai trò đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành theo một cách thuận lợi theo như đã dự định. Vai trò này được phát huy trên cơ sở thực hiện các chức năng tài chính bằng cách chủ động tổ chức đảm bảo sử dụng tốt đồng vốn, nâng cao hiệu quả của tiền vốn. Hơn thế nữa, vốn sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng trọng việc thực hiện yêu cầu của cơ chế hạch toán kinh doanh, có nghĩa là tiết kiệm và hiệu quả trên cơ sở tự chủ về tài chính, kinh tế. Để đảm bảo được vai trò nói trên, việc quản lý vốn sản xuất kinh doanh phải theo các nguyên tắc sau: Nguyên tắc 1: Có hiệu quả Nguyên tắc này nằm trong mục đích của vốn bỏ vào sản xuất kinh doanh, nó biển hiện là tìm kiếm lợi nhuận do chênh lệch giữa giá bán sản phẩm hàng hoá được người mua chấp nhận và giá vốn bỏ ra để sản xuất kinh doanh loại sản phẩm hàng hoá đó. Cung cấp đầy đủ sản phẩm hàng hoá cho nhu cầu sản xuất và đời sống của xã hội. Nguyên tắc 2: Hợp lý Nguyên tắc này biểu hiện qua các chỉ tiêu sau: - Bảo đảm vốn cho các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành theo kế hoạch. - Mọi người đều có việc làm theo đúng năng lực của mình. Máy móc, thiết bị được sử dụng hết công suất cho phép. Chi phí sản xuất kinh doanh tính trên một đơn vị hàng hoá giảm. - Không để tình trạng ứ đọng vốn hoặc mất mát không quy được trách nhiệm. Nguyên tắc 3: Sử dụng vốn đúng mục đích Vốn của doanh nghiệp có nhiều loại, mỗi loại lại có một mục đích sử dụng riêng nằm trong mục đích lớn của doanh nghiệp (nhưng có trường hợp ngoại lệ). Nguyên tắc 4: Giao cho người đủ tin cậy trách nhiệm quản lý vốn (Cụ thể là giám đốc doanh nghiệp). Nguyên tắc 5: Hợp pháp Nguyên tắc này biểu hiện ở chỗ: - Chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách pháp luật của Nhà nước về: kinh tế, lao động, tài nguyên, môi trường - Thanh toán nhanh chóng, sòng phẳng các khoản phải thanh toán với khách hàng, ngân sách, lương, người cho vay vốn và các khoản phải trả khác. Nguyên tắc 6: Hạch toán Có nhận thức được hạch toán đầy đủ, toàn diện, chính xác các hoạt động của vốn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, người chủ doanh nghiệp mới có đủ điều kiện để ra các quyết định đúng đắn trong việc điều hành doanh nghiệp. Hạch toán ở đây bao gồm: hạch toán nghiệp vụ kỹ thuật, hạch toán kế toán, thống kê. Nguyên tắc 7: Tập trung Nguyên tắc này quy định người chủ doanh nghiệp là người duy nhất có quyền quyết định các vấn đề liên quan đến sự sống còn của doanh nghiệp. Trong công tác tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp, mỗi khâu, mỗi công việc phải được tập trung thống nhất vào một đầu mối chỉ huy hoặc thừa hành nhiệm vụ. Trường hợp nến xảy ra tổn thất của doanh nghiệp mà không thể quy trách nhiệm cụ thể được cho ai thì việc xảy ra ở cấp nào thì người phụ trách cấp đó phải có trách nhiệm. Nguyên tắc 8: Bí mật Nhằm chống các tiêu cực xã hội nói chung và cạnh tranh kinh tế nói riêng, vốn của doanh nghiệp phải được giữ tuyệt đối bí mật không những đối với người ngoài mà còn cả với nội bộ doanh nghiệp theo nguyên tắc: - Không cung cấp hoặc tạo điều kiện cho bất kỳ ai nắm những thông tin kinh tế của doanh nghiệp. - Chỉ cung cấp thông tin cho những người liên quan, những người có trách nhiệm đã được chủ doanh nghiệp quy định. Xét về hình thái vật chất, vốn sản xuất kinh doanh bao gồm hai yếu tố cơ bản đó là: tư liệu sản xuất và đối tượng lao động. Đây là hai yếu tố cơ bản để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào. Căn cứ vào quá trình sản xuất kinh doanh và sự luân chuyển của vốn mà ta chia vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thành hai bộ phận: vốn cố định và vốn lưu động. Sự khác nhau cơ bản của vốn cố định và vốn lưu động là nếu vốn cố định tham gia vào quá trình sản xuất dưới hình thức là tư liệu lao động thì vốn lưu động là đối tượng lao động. Nếu đối tượng lao động (vốn lưu động) tạo nên thực thể của sản phẩm thì tư liệu lao động (vốn cố định) là phương thức để chuyển dịch đối tượng lao động thành sản phẩm hàng hoá. Còn xét về sự chuyển dịch giá trị thì đối tượng lao động (vốn lưu động) tham gia giá trị một lần vào sản phẩm và được thu hồi ngay sau khi tiêu thụ sản phẩm. Còn tư liệu lao động (vốn cố định) thì chuyển dịch giá trị sản phẩm theo giá trị hao mòn dưới hình thức khấu hao dần. 2. Vốn cố định 2.1 Khái niệm và đặc điểm Theo quy định hiện hành của pháp luật Việt nam thì " Vốn cố định là biểu hiện bằng tiền của các tài sản cố định ". Hay vốn cố định là toàn bộ giá trị ứng ra để đầu tư vào tài sản cố định (TSCĐ) nhằm phục vụ cho hoạt động kinh doanh. Tài sản cố định gồm hai loại: * Tài sản cố định hữu hình: Tài sản cố định hữu hình là những tư liệu lao động chủ yếu, có hình thái vật chất, có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài và tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh nhưng vẫn giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu. Ví dụ: Đất đai, nhà xưởng, máy móc, thiết bị + Tiêu chuẩn để nhận biết tài sản cố định hữu hình: Mọi tư liệu lao động là tài sản cố định hữu hình thì có kết cấu độc lập hoặc là một hệ thống gồm nhiều bộ phận tài sản riêng lẻ liên kết với nhau để cùng thực hiện một hay một số chức năng nhất định mà nếu thiếu bất kỳ một bộ phận nào thì cả hệ thống không thể hoạt động được, đồng thời thoả mãn hai tiêu chuẩn sau: - Có thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên - Có giá trị từ 5.000.000 đồng trở lên Trường hợp hệ thống gồm nhiều bộ phận riêng lẻ liên kết với nhau trong đó mỗi bộ phận cấu thành có thời gian sử dụng khác nhau và nếu thiếu một bộ phận nào đó mà cả hệ thống vẫn thực hiện được chức năng hoạt động chính của nó nhưng do yêu cầu quản lý đòi hỏi phải quản lý riêng từng bộ phận tài sản thì đó được coi là một tài sản cố định hữu hình độc lập. * Tài sản cố định vô hình: TSCĐ vô hình là những TSCĐ không có hình thái vật chất thể hiện một lượng giá trị đã được đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp. Ví dô: Chi phí sử dụng đất, chi phí bằng phát minh sáng chế. + Tiêu chuẩn để nhận biết TSCĐ vô hình: Mọi khoản chi phí thực tế doanh nghiệp đã bỏ ra, có liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nếu đồng thời thoả mãn cả hai điều kiện ở trên mà không hình thành TSCĐ hữu hình thì được coi là TSCĐ vô hình. 2.2 Cơ cấu vốn cố định Theo chế độ hiện hành, doanh nghiệp phân loại TSCĐ theo tính chất của nó. Cụ thể là: - TSCĐ dùng cho mục đích sản xuất kinh doanh gồm TSCĐ hữu hình và TSCĐ vô hình. - TSCĐ dùng cho mục đích phóc lợi, sự nghiệp an ninh quốc phòng. - TSCĐ doanh nghiệp bảo quản, giữ hộ cho đơn vị khác hoặc cho Nhà nước theo quy định của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền. Tuy nhiên tại QĐ 1062 TC/CSTC ngày 14/11/1996 của Bộ Tài chính về việc ban hành chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao TSCĐ cũng có những quy định riêng như sau: " Tuỳ theo yêu cầu quản lý, từng doanh nghiệp tự phân loại chi tiết các TSCĐ theo từng nhóm cho phù hợp ". Việc nghiên cứu cơ cấu vốn cố định có ý nghĩa hết sức quan trọng trong quá trình quản lý và sử dụng vốn cố định. Khi nghiên cứu cơ cấu vốn cố định, chúng ta cần phải xem xét trên hai góc độ: nội dung kế hoạch và quan hệ của mỗi bộ phận so với toàn thể. Vấn đề cơ bản là phải xây dựng được một cơ cấu vốn nói chung, cơ cấu vốn cố định nói riêng phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật của sản xuất, phù hợp với trình độ phát triển của khoa học kỹ thuật và trình độ quản lý để tạo điều kiện tiền đề cho việc quản lý và sử dụng vốn một cách hợp lý và có hiệu quả nhất. 2.3 Nội dung công tác quản lý vốn cố định Trong quá trình sản xuất kinh doanh, sự vận động của vốn cố định gắn liền với hình thái vật chất của nó- tài sản cố định. Để quản lý TSCĐ, chúng ta có thể đi vào những hình thức sau: a) Hao mòn và khấu hao TSCĐ: Trong quá trình sử dụng (hay không hoặc chưa sử dụng) TSCĐ vào sản xuất kinh doanh thì TSCĐ đều bị hao mòn dưới hai hình thức: * Hao mòn hữu hình: là sự hao mòn về mặt vật chất tức là tổn thất dần về mặt lượng, tính năng kỹ thuật ban đầu của TSCĐ, cuối cùng TSCĐ không dùng được thì phải thanh lý. Thực chất của hao mòn hữu hình là giá trị của TSCĐ dần dần giảm đi cùng với việc chuyển dần giá trị vào sản phẩm được sản xuất ra. Trong trường hợp không hoặc chưa được sử dụng trong một thời gian nhất định thì do tác động khách quan như thời tiết, khí hậu hoặc do chủ quan như bảo quản không chu đáo thì TSCĐ cũng bị hao mòn. + Các nhân tố ảnh hưởng đến hao mòn hữu hình là: - Các nhân tố do ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên - Các nhân tố thuộc về quá trình sử dông - Các nhân tố thuộc về chất lượng chế tạo * Hao mòn vô hình: là TSCĐ bị giảm do năng suất lao động xã hội tăng lên. Người ta sản xuất ra loại TSCĐ có chất lượng như cũ nhưng giá thành hạ hơn hoặc với mức giá như trước ta có thể mua được TSCĐ có chất lượng, tính năng cao hơn. Như vậy hao mòn vô hình là do kỹ thuật, khoa học, công nghệ ngày càng tiến bộ, tổ chức sản xuất ngày càng hoàn thiện. Trong quá trình sử dụng TSCĐ, các doanh nghiệp cần nghiên cứu để tìm ra những biện pháp nhằm giảm bớt tổn thất do hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình gây ra như nâng cao chất lượng, hạ giá thành chế tạo, xây lắp TSCĐ, tổ chức tốt công tác bảo quản và sửa chữa máy móc thiết bị, đẩy mạnh việc cải tiến và hiện đại hoá máy móc thiết bị, nâng cao trình độ tay nghề của công nhân * Về khấu hao TSCĐ Thực chất của khấu hao TSCĐ là sự mất dần giá trị của TSCĐ trong quá trình sử dụng, phần giá trị này được bù đắp lại bằng sự chuyển dịch từng phần vào giá trị sản phẩm mới hay khấu hao là sự bù đắp về kinh tế của TSCĐ. Theo quyết định số 507- TC/ĐTXD ngày 22-7-1986 của Bộ Tài chính về chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao TSCĐ thì có hai hình thức khấu hao: khấu hai cơ bản và khấu hao sửa chữa lớn, đều được tính theo một tỷ lệ nhất định. Tỷ lệ khấu hao là tỷ lệ phần trăm (%) giữa tiền trích khấu hao hàng năm so với nguyên giá của TSCĐ. Tỷ lệ này có thể tính chung cho cả hai loại khấu hao hay tính riêng cho từng loại. Việc xác định tỷ lệ khấu hao có ý nghĩa rất quan trọng: nếu tỷ lệ này quá thấp thì sẽ không bù đắp được hao mòn thực tế của TSCĐ, doanh nghiệp khó duy trì sản xuất bình thường. Nhưng nếu tỷ lệ này quá cao thì yêu cầu bảo toàn vốn được đáp ứng song nó sẽ làm tăng giá thành sản phẩm một cách giả tạo, ảnh hưởng xấu đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mức trích khấu hao trung bình được tính theo công thức: Møc khÊu hao trung b×nh n¨m cña TSC§ = = = Nguyªn gi¸ TSC§ Thêi gian sö dông #íc tÝnh CT1 Møc khÊu hao trung b×nh th¸ng cña TSC§ Møc khÊu hao trung b×nh n¨m cña TSC§ = 12 CT2 3 Trường hợp thời gian sử dụng hay nguyên giá của TSCĐ thay đổi thì doanh nghiệp phải xác định lại mức trích khấu hao trung bình của TSCĐ bằng cách lấy giá trị còn lại trên sổ sách kế toán chia cho thời gian sử dụng xác định lại hoặc thời gian sử dụng còn lại của TSCĐ. b) Lập kế hoạch khấu hao TSCĐ: Kế hoạch khấu hao TSCĐ là một bộ phận rất quan trọng của kế hoạch tài chính doanh nghiệp, nó phản ánh các chỉ tiêu về giá trị như: tổng giá trị TSCĐ đầu kỳ, cuối kỳ và tăng giảm trong kỳ, xác định tổng giá trị TSCĐ bình quân cần tính khấu hao, mức khấu hao cần tính trong năm và tình hình phân phối quỹ khấu hao. Tổng giá trị bình quân TSCĐ cần tính khấu hao trong năm kế hoạch được xác định theo công thức: (CT3) Tổng giá trị TSCĐ phải trích khấu hao trong năm = Tổng giá trị TSCĐ đầu kỳ + Tổng giá trị TSCĐ tăng bình quân trong kỳ - Tổng giá trị TSCĐ giảm bình quân trong kỳ c) Hình thành, đổi mới, bảo dưỡng và sửa chữa TSCĐ: Trong quá trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn dần cả về giá trị và giá trị sử dụng do đó sản phẩm của nó tất yếu bị giảm về chất lượng. Mặt khác, nhu cầu về sản phẩm công nghiệp ngày càng tăng cao. Bởi vậy, nhằm đảm bảo sự hoạt động bình thường của sản xuất kinh doanh và đạt hiệu quả kinh tế cao thì đòi hỏi phải hình thành và đổi mới TSCĐ. Mục đích của hình thành và đổi mới TSCĐ là làm tăng năng lực kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác đây cũng là quá trình phức tạp đòi hỏi phải đầu tư lớn. Quá trình hình thành và đổi mới TSCĐ được thực hiện qua các phương án sau: Phương án 1: Thay thế thiết bị đã cũ đang sử dụng bằng máy móc thiết bị hiện đại hơn, nhiều tính năng sử dụng hơn. [...]... hin nay, chúng ta cú th s dng cỏc ngun nhõn ti, vt lc ca doanh nghip t c hiu qu cao nht trong sn xut kinh doanh vi tng mc chi phớ thp nht Hiu qu sn xut kinh doanh núi chung ca doanh nghip c xỏc nh bng cỏch so sỏnh kt qu u ra vi chi phớ u vo Kết quả đầu ra Hiệu quả kinh doanh = Chi phí đầu vào Trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, hiu qu sn xut kinh doanh c th hin di dng hiu qu s dng vn, c th l s dng vn... sn xut kinh doanh, va c Nh nc khuyn khớch khụng phi nộp thu s dng vn 2 Nõng cao hiu qu s dụng vn- mt bin phỏp quan trng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Nõng cao hiu qu ca hot ng sn xut kinh doanh l mc tiờu quan trng bc nht ca bt k doanh nghip kinh t no M nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cũng ng ngha vi vic nõng cao hiu qu s dng vn c bit trong iu kin hin nay, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh l... trng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Nguyờn tc c bn ca nn kinh t th trng l cnh tranh, l o thi, bt k loi hỡnh doanh nghip no dự l doanh nghip Nh nc hay doanh nghip t nhõn thỡ u cú mc ớch cui cựng l li nhun Cú th coi li nhun l mc tiờu hng u ca cụng vic kinh doanh Vỡ vy, cú c mt ch ng trờn th trng, mi doanh nghip u phi khụng ngng nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh m trong ú qun lý v... lnh vc sn xut kinh doanh, bo m thu nhp cho ngi lao ng, thu nộp Ngõn sỏch v cỏc mt cụng tỏc khỏc Giỳp vic cho Giỏm c cú hai Phú giỏm c, mt K toỏn trng v cỏc Trng, Phú phũng ban phõn xng Giám đốc Phó giám đốc kinh tế Phòng tài vụ Phòng kỹ thuật cột Phó giám đốc kỹ thuật - sản xuất Phân xưởng cơ khí Phân xưởng dây Phòng hành chính quản trị Phòng kỹ S t chc ca Nh mỏy thuật cơ điện Phân xưởng đúc cán nhôm... thanh toỏn ca doanh nghip Do ú, trong iu kin cú trt giỏ thỡ số vn ban u hay lng b xung thờm cng phi tng theo duy trỡ nng lc sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ngoi trỏch nhim bo ton vn, doanh nghip cũn phi cú trỏch nhim phỏt trin vn nh thng xuyờn b sung t m rng, i mi cụng ngh sn xut kinh doanh Trong iu kin nn kinh t chuyn sang c ch th trng, cỏc doanh nghip Nh nc hot ng theo phng thc hch toỏn kinh t c lp,... Vỡ th, vn u tiờn cn lm l lựa chn ỳng phng ỏn kinh doanh, phng ỏn sn xut, cỏc phng ỏn ny phi dựa trờn c s tip cn th trng, xut phỏt t nhu cu th trng cú nh vy thỡ sn phm ca doanh nghip sn xut ra mi tiờu th c, doanh nghip mi cú iu kin nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh núi chung v hiu qu s dng vn núi riờng sn xut kinh doanh ỏp ng ti a nhu cu th trng, cỏc doanh nghip phi t chc tt cụng tỏc iu tra nghiờn... tranh Trờn c s ú, doanh nghip kp thi iu chnh hot ng kinh doanh ca mỡnh mt cỏch hp lý 3.3 T chc tt quỏ trỡnh sn xut kinh doanh T chc tt quỏ trỡnh sn xut kinh doanh tc l bo m cho hot ng ny thụng sut, u n, nhp nhng gia cỏc khõu mua sm, d tr, sn xut, tiờu th sn phm v bo m n khp gia cỏc b phn sn xut nhm to ra nhiu sn phm cht lng cao v tiờu th nhanh Cỏc bin phỏp iu hnh v qun lý sn xut kinh doanh phi hn ch... vn to ra s ch ng cho cỏc doanh nghip trong quỏ trỡnh s dng vn vo sn xut kinh doanh nhm t hiu qu, ng thi cng gn trỏch nhim ca doanh nghip vi vic bo ton v phỏt trin vn c Nh nc giao Giao vn, bo ton v phỏt trin vn l rt cn thit Trc ht, xut phỏt t phớa i mi c ch kinh t, ti chớnh i vi doanh nghip Nh nc Chuyn sang kinh t th trng, cỏc doanh nghip Nh nc phi bo ton c vn c Nh nc u t, s vn doanh nghip t b xung v... chức nhân sự Bảo vệ Phòng kỹ thuật cáp Phân xưởng mạ kẽm Phân xưởng cơ điện Phòng vật tư vận tải Phòng kế hoạch - Điều độ Phân xưởng tạo cột Phân xưởng đúc rèn Nh mỏy cú 08 phũng: Phũng ti vụ Giỳp Giỏm c v cỏc mt ti chớnh - k toỏn, thc hin hch toỏn kinh doanh, thanh quyt toỏn vi Nh nc v khỏch hng Phũng k hoch - iu Giỳp Giỏm c xõy dng k hoch sn xut kinh doanh, iu sn xut, xõy dng cỏc nh mc khoỏn cỏc... chung Bờn cnh ú, quỏ trỡnh sn xut kinh doanh khụng phi lỳc no cng "thun bum xuụi giú", cú nhng tn tht do cỏc nguyờn nhõn khỏch quan, ch quan khỏc nhau m doanh nghip phi gỏnh chu, nhng thi gian phỏt sinh v chi phớ cho chỳng li cha c xỏc nh c th Vỡ vy, doanh nghip cn cú mt khon d phũng bự p tỏi to vn cho doanh nghip Nh vy, bo ton v phỏt trin vn sn xut kinh doanh i vi doanh nghip Nh nc l ni dung c bn