Đang tải... (xem toàn văn)
Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát
1 PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Trong nền kinh tế thị trường với sự hoạt động của nhiều doanh nghiệp trong và ngồi nước thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải độc lập tự chủ, năng động sáng tạo trong kinh doanh. Do đó việc nắm bắt, thu thập và xử lý thơng tin để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh là rất quan trọng và rất cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp. Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thể hiện năng lực hoạt động trong q trình hoạt động kinh doanh, đánh dấu sự phát triển của doanh nghiệp qua mỗi thời kỳ. Như vậy kết quả kinh doanh rất quan trong đối với nhà quản trị doanh nghiệp trong việc lập kế hoạch cho tương lai và khắc phục những tồn tại thiếu sót. Trong q trình hoạt động do những ngun nhân chủ quan cũng như khách quan tác động mà kết quả kinh doanh của doanh nghiệp bị ảnh hưởng. Đánh giá kết quả kinh doanh giúp doanh nghiệp thấy được các nhân tố ảnh hưởng, mức độ và xu hướng tác động của từng nhân tố. Từ đó đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa kết quả đạt được. Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát là một doanh nghiệp tư nhân mới được thành lập hoạt động trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ. Phát triển trong thị trường Khu vực Miền Bắc. Trong q trình hoạt động kinh doanh của mình cơng ty đã có những bước phát triển quan trọng thể hiện sự tồn tại của mình trong mơi trường cạnh tranh khốc liệt và những biến động của nền kinh tế trong thời kỳ suy thối. Trước nhứng khó khăn chung của nền kinh tế kết quả hoạt động THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 kinh doanh của cơng ty ln có sự biến động. Do vậy để hoạt động kinh doanh diễn ra có hiệu quả thì vấn đề quan trọng hàng đầu của cơng ty là đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Qua thời gian thực tập tại cơng ty nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề chúng tơi tiến hành nghiên cứu đề tài: “ Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát. ” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu nghiên cứu chung Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát để thấy rõ xu hướng biến động kết quả kinh doanh của cơng ty qua các năm cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến KQKD, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty. 1.2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể Hệ thống hóa cơ sở lý luận về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đánh giá kết quả kinh doanh của Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát qua các năm. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh, phân tích các yếu tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến kết quả kinh doanh của Cơng ty trong thời gian qua. Đề xuất một số phương hướng và giải pháp chủ yếu nhằm tổ chức kinh doanh có hiệu quả hơn cho cơng ty trong những năm tới. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung vào đánh giá các vấn đề liên quan đến KQKD của cơng ty, các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh đó. 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Về khơng gian: Tiến hành thu thập thơng tin tại Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát, kết hợp với điều tra khảo sát thị trường tiêu thụ sản phẩm để đánh giá thực trạng và tiềm năng của cơng ty trong thời gian tới Về thời gian: Số liệu nghiên cứu trong 3 năm: 2007, 2008, 2009. Thời gian thực hiện nghiên cứu từ 20/01/2010 đến 10/05/2010. 1.4 Kết quả nghiên cứu dự kiến Phân tích, đánh giá các chỉ tiêu phản ánh KQKD như: Số lượng hàng hóa tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận… Phân tích, đánh giá về mơi trường và các yếu tố ảnh hưởng đến KQKD của Cơng ty trong thời gian gần đây qua đó chỉ ra những mặt mạnh, mặt yếu, những thuận lợi và khó khăn mà Cơng ty gặp phải trong thời gian gần đây. Tổng hợp những phân tích đánh giá về tình hình HĐKD của Cơng ty trong 3 năm gần đây từ đó đưa ra những giải pháp cụ thể cho HĐKD của Cơng ty. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHẤP NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan tài liệu 2.1.1 Cơ sở lý luận 2.1.1.1 Khái qt chung về DNTM và hoạt động kinh doanh thương mại • Khái qt chung về DNTM Khái niệm về DNTM Doanh nghiệp thương mại ra đời là do sự phân cơng lao động xã hội và chun mơn hố trong sản xuất. Đó là hình thức tổ chức lao động của những người chun mua và đưa hàng hố ra thị trường để bán, tìm kiếm lợi nhuận. Những người đó được gọi là thương nhân. Hình thức tổ chức đó được hợp thành phù hợp với quy định của pháp luật thì được gọi là doanh nghiệp thương mại. Ngày nay, hoạt động thương mại nếu hiểu theo nghĩa rộng là bao gồm tất cả các hoạt động nhằm mục đích sinh lời. Tuy nhiên, trong phạm vi chương trình, hoạt động thương mại bao gồm ba nhóm chính là mua bán hàng hố, dịch vụ thương mại và xúc tiến thương mại. Trong đó mua bán hàng hố là hoạt động chủ yếu, dịch vụ thương mại và xúc tiến thương mại thường là để hỗ trợ cho mua bán hàng hố. Vậy doanh nghiệp thương mại là một loại hình doanh nghiệp (phân theo lĩnh vực ngành nghề kinh doanh) chun kinh doanh mua bán hàng hố và thực hiện các dịch vụ thương mại. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 Trong thực tế một doanh nghiệp thương mại ngồi hoạt động mua bán hàng hố còn có các hoạt động khác như cung ứng dịch vụ, hàng hóa hữu hình nhưng hoạt động thương mại vẫn là chủ yếu. DNTM có các đặc điểm của doanh nghiệp nói chung và chịu sự chi phối điều chỉnh bởi pháp luật. Nó khác với hộ kinh doanh cũng như cá nhân kinh doanh thương mại trên thị trường ở chỗ nó là một tổ chức độc lập có phân cơng lao động rõ ràng, được quản lý bằng một bộ máy chính thức còn hộ hay cá nhân kinh doanh thì khơng có tư cách pháp nhân, khơng thoả mãn định nghĩa của pháp luật về doanh nghiệp. • Chức năng, nhiệm vụ của DNTM Chức năng của DNTM Với tư cách là một tế bào của nền kinh tế DNTM cũng có chức năng chung nhất là tạo ra của cải, dịch vụ để cung cấp cho nhu cầu của xã hội mà trong tự nhiên khơng có hoặc thiếu hụt. Của cải và dịch vụ mà doanh nghiệp thương mại tạo ra chính là đưa hàng hố dịch vụ đến với khách hàng và người tiêu dùng một cách nhanh chóng và hồn hảo. Nói cách khác chức năng chính của DNTM là tổ chức lưu thơng hàng hố thơng qua trao đổi mua bán. Từ chức năng chung này để tổ chức một q trình kinh doanh có hiệu quả DNTM phải tổ chức thực hiện các chức năng cụ thể khác nhau đó là: - Chức năng về chun mơn kỹ thuật: đó là việc tổ chức lưu thơng hàng hố và tiếp tục qúa trình sản xuất trong lĩnh vực lưu thơng. Cụ thể là tổ chức q trình vận động của hàng hố từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng và thực hiện một số chức năng mang tính chất sản xuất như chọn lọc, phân loại, chỉnh lý bảo quản hàng hố và các dịch vụ bổ xung khác, làm cho hàng hố có thể sẵn sàng thoả mãn nhu cầu tiêu dùng của xã hội. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 - Chức năng thương mại: chức năng này được thực hiện ở hoạt động mua và bán các hàng hố và các dịch vụ bổ sung khác làm cho hàng hố có thể sẵn sàng thoả mãn nhu cầu tiêu dùng của xã hội. - Chức năng quản trị: chức năng này được thực hiện thơng qua các chức năng cụ thể hơn là dự báo, lập kế hoạch, tổ chức, điều phối, lãnh đạo và kiểm tra. Đó là các hoạt động của những nhà quản trị trong doanh nghiệp để đảm bảo mục tiêu, nhiệm vụ được thực hiện và trở thành hiện thực. - Chức năng tài chính: đó là việc huy động, phân phối, sử dụng và quản lý vốn trong q trình hoạt động kinh doanh và làm tăng giá trị cho doanh nghiệp. - Các chức năng của DNTM gắn bó với nhau một cách chặt chẽ, nếu một chức năng nào đó khơng được thực hiện tốt, bị xuy yếu sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhiệm vụ của DNTM Nhiệm vụ của doanh nghiệp thương mại là số cụ thể hố các chức năng thành những mục tiêu phải đạt được, những việc phải làm trong những thời kỳ nhất định với điều kiện hồn cảnh cụ thể. Ba yếu tố chính quy định nhiệm vụ của DNTM là các chức năng của nó, giai đoạn phát triển của nó và đặc điểm kinh tế xã hội cụ thể. Các DNTM khác nhau có những nhiệm vụ cụ thể khơng hồn tồn giống nhau. Tuy nhiên, có thể chia ra những nhiệm vụ chung phổ biến là: - Nghiên cứu nhu cầu thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, tổ chức mặt hàng kinh doanh. - Xây dựng cơ sở vật chất để hoạt động kinh doanh. - Khai thác nguồn hàng. - Dự trữ bảo quản hàng hố và tổ chức bán hàng. - Quản lý các nguồn lực và q trình hoạt động kinh doanh. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 - Tạo cơng ăn việc làm và thu nhập cho người lao động. - Bảo vệ mơi trường và tham gia các hoạt động xã hội. - Thực hiện nghĩa vụ với nhà nước, đặc biệt là nghĩa vụ thuế. • Khái qt chung về hoạt động kinh doanh thương mại Khái niệm hoạt động kinh doanh thương mại Thương mại theo nghĩa hẹp là thực hiện chức năng lưu thơng hàng hố, đưa hàng hố từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng. Từ đó tại điều 5 luật thương mại năm 1997 của nước ta đưa ra khái niệm: “Hoạt động thương mại là việc thực hiện một hay nhiều hành vi thương mại của thương nhân bao gồm việc mua bán hàng hố, cung cấp dịch vụ thương mại và các hoạt động xúc tiến thương mại nhằm mục đích lợi nhuận hoặc nhằm thực hiện các chính sách kinh tế xã hội.” Hoạt động kinh doanh thương mại là hoạt động kinh doanh mua bán hàng hố nhằm mục đích tạo ra lợi nhuận. Là hoạt động khơng trực tiếp tạo ra của cải vật chất nhưng nó phục vụ cho q trình sản xuất và tiếp tục q trình sản xuất trong khâu lưu thơng. Vai trò của hoạt động kinh doanh thương mại Hoạt động thương mại là yếu tố tích cực để phát triển nền kinh tế hàng hố thúc đẩy q trình phân cơng lao động xã hội, phá vỡ nền kinh tế tự cung tự cấp tổ chức lại sản xuất, hình thành các vùng chun mơn hố sản xuất theo hướng sản xuất hàng hóa lớn. Kích thích sự phát triển lực lượng sản xuất, đưa nhanh tiến bộ hoạt động khoa học kỹ thuật vào sản xuất, kích thích sản xuất các mặt hàng mới, đổi mới cơng nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao năng suất lao động và hạ giá thành sản phẩm. Hoạt động thương mại đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo cân đối cung cầu hàng hố trên thị trường. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 Trong nền kinh tế tập trung, việc tiêu thụ đầu ra của sản phẩm hàng hố theo định hướng của chính phủ chỉ đạo khiến cho các nhà kinh doanh phải tính tốn cân nhắc xem nên sản xuất kinh doanh mặt hàng nào có lợi hơn khơng tn theo bản chất quy luật kinh tế khách quan như quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh… Ngày nay nền kinh tế thị trường đã đưa chu kỳ kinh tế trở lại hoạt động theo đúng quy luật khách quan vốn có. Chính vì vậy đã tạo điều kiện quan trọng trong việc thúc đẩy tiêu thụ hàng hố. Việc tiến hành tiêu thụ sản phẩm hàng hố là tiền đề cân đối giữa sản phẩm và tiêu dùng, giữa sản xuất và lưu thơng, đảm bảo sự cân đối giữa các ngành, các lĩnh vực trong tồn bộ nền kình tế. Tiêu thụ ảnh hưởng mạnh mẽ tới quan hệ cung cầu trên thị trường. Đối với doanh nghiệp thương mại thực hiện tốt khâu tiêu thụ hàng hố là biện pháp tốt thúc đẩy sản xuất phát triển tạo điều kiện mở rộng quy mơ sản xuất các doanh nghiệp thương mại đóng vai trò trung gian giữa các doanh nghiệp sản xuất với nhu cầu thị hiếu của thị trường, việc tiêu thụ hàng hố còn giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển. 2.1.1.2 Những vấn đề chung về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp • Hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hố Hàng hố trong DNTM Hàng hố là một vật phẩm lao động có thể thoả mãn một nhu cầu nào đó của con người và đi vào tiêu dùng hoặc sản xuất thơng qua trao đổi mua bán trên thị trường. Hàng hố trong các doanh nghiệp thương mại là các hàng hóa cá nhân, các DNTM mua hàng hố vào để bán ra thị trường có đầy đủ đặc tính vật lý và hố học có thể quan sát được trong một thể thống nhất vừa mang giá trị vừa mang giá trị sử dụng. Sản phẩm có thể mang ra thị trường trao đổi được. Hàng hố là những vật thể có cơng dụng cụ thể nên nó được biểu thị trên hai mặt giá trị và số lượng. Số lượng của hàng hố được xác định bằng đơn vị đo lường THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 phù hợp với tính chất vật lý hố học của nó như mét, lít, kg… Qua hàng hố ta có thể biết được đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp thương mại. Chất lượng của hàng hố nói lên giá trị và giá trị sử dụng của hàng hố, được xác định bằng tỷ lệ % tốt, xấu hoặc giá trị phẩm cấp của hàng hố. Hàng hố có một ý nghĩa vơ cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp thương mại nói riêng và trong tồn bộ nền kinh tế nói chung. Đối với doanh nghiệp thương mại: Việc mua hàng hố vào và bán hàng hố ra giúp cho các doanh nghiệp tồn tại, phát triển và thực hiện được mục tiêu đề ra. Đối với tồn bộ nền kinh tế khối lượng hàng hố lưu thơng phản ánh mức độ phát triển của nền kinh tế. Một đất nước phát triển thì hàng hóa phải đa dạng về mẫu mã phong phú về chủng loại, chất lượng cao và ngược lại. • Tiêu thụ hàng hố trong doanh nghiệp Khái niệm về tiêu thụ hàng hố trong doanh nghiệp Tiêu thụ là một khâu quan trọng trong q trình SXKD, là yếu tố quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tiêu thụ chính là q trình chuyển hố quyền sở hữu và quyền sử dụng hàng hố tiền tệ giữa các chủ thể tham gia mua bán trao đổi hàng hố trên thị trường. Trong nền kinh tế trị trường, khi sản xuất đã phát triển thì vấn đề tiêu thụ sản phẩm hàng hố rất quan trọng. Vì có tiêu thụ được sản phẩm hàng hố thì mới có vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng, tăng tốc độ ln chuyển vốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Qua tiêu thụ tính chất hữu ích của sản phẩm hàng hố được xác định hồn tồn. Sản phẩm tiêu thụ được chứng tỏ năng lực kinh doanh của doanh nghiệp, thể hiện kết quả nghiên cứu thị trường. Sản phẩm hàng hố của doanh nghiệp được người tiêu dùng chấp nhận điều đó cho thấy sản phẩm hàng hố được tiêu thụ xét về mặt khối lượng, giá trị sử dụng, chất lượng giá cả phù hợp với nhu cầu thị hiếu của thị trường. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 Sau q trình tiêu thụ doanh nghiệp khơng những thu hồi được tổng chi phí có liên quan đến q trình sản xuất ra sản phẩm mà tiêu thụ hàng hố còn thể hiện được giá trị lao động thặng dư, đây là nguồn để mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống của cán bộ cơng nhân viên. Để thực hiện được khâu tiêu thụ đòi hỏi đồng thời phải có sự tham gia của các yếu tố sau: Một là: các chủ thể kinh doanh bao gồm cả người mua và người bán. Hai là: đối tượng là sản phẩm hàng hố và dịch vụ. Ba là: thị trường tiêu thụ nơi gặp gỡ giữa người mua và người bán. Trong doanh nghiệp tiêu thụ hàng hố là một khâu quan trọng nhất trong q trình hoạt động kinh doanh. Đó là q trình thực hiện giá trị của hàng hố, là giai đoạn đưa hàng hố từ lĩnh vực lưu thơng sang lĩnh vực tiêu dùng có thể thể hiện q trình tiêu thụ hàng hố của các doanh nghiệp thương mại theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2.1: Q trình tiêu thụ hàng hố trong doanh nghiệp thương mại Tổ chức tốt và có hiệu quả việc tiêu thụ hàng hố sẽ có tác dụng mạnh mẽ và quyết định sự thành cơng của doanh nghiệp, tiêu thụ hàng hố là khâu trung gian, là cầu lối giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hố Thu mua hàng hố Tiêu thụ hàng hố Giá trị hàng hố được thực hiện THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... thành và phát tri n c a cơng ty thương m i và u tư Huy Phát Cơng ty TNHH thương m i và u tư Huy Phát là m t doanh nghi p tư nhân, có tài kho n ngân hàng và s d ng con d u riêng theo quy ngành kinh doanh ch y u là kinh doanh trao nh c a nhà nư c, i mua bán h t nh a ngun li u, nh a ph li u ph c v cho ngành s n xu t nh a và d ch v v n t i 31 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ư c thành l p năm 2005 sau 5 năm i vào... m Cơng ty TNHH thương m i và u tư Huy Phát Tên thư ng g i: Cơng ty TNHH thương m i và u tư Huy Phát Năm thành l p: 2005 Tài kho n ngân hàng: 15010000198579 - NHBIDV Mã s thu : 0102116982 a ch giao d ch: S 18/131 Ph Vương Th a Vũ – Thanh xn – Hà N i Giám c Cơng ty: Bùi Th Anh i n tho i: 04.62691630, 04.22168585 Fax: 04.62691631 Gi y phép kinh doanh s : 102029203 – C.T.T.N.H.H do s k ho ch và u tư Thành... m i và hàng u tư Huy Phát ln n phát tri n t ch tín lên u và khơng ng ng nâng cao ch t lư ng ph c v khách hàng do v y Cơng ty ã có ch n nay ng trên th trư ng, hàng hóa tiêu th nhanh chóng, kh năng c nh tranh trên th trư ng khu v c ngày càng ư c nâng cao 3.1.3 Nhi m v và ch c năng c a cơng ty 3.1.3.1 Ch c năng c a cơng ty Là m t doanh nghi p tư nhân, cơng ty TNHH thương m i và u tư Huy Phát có các ch... qu kinh doanh c a doanh nghi p KQKD c a doanh nghi p nh hư ng b i nhi u y u thu c v mơi trư ng kinh doanh Mơi trư ng kinh doanh là l c lư ng, nh ng y u t , nh ng th ch x y ra bên ngồi, doanh nghi p khơng th nào ki m sốt ư c nh ng nh hư ng tr c ti p và gián ti p i v i bên trong và ngồi doanh nghi p Mơi trư ng kinh doanh bao g m mơi trư ng vi mơ và vĩ mơ, mơi trư ng vi mơ tác d ng tr c ti p n ho t ng kinh. .. tiêu th hàng hóa, nâng cao hi u qu kinh doanh trong cơng ty Hồn thành nh ng m c tiêu k ho ch l n trong nh ng năm t i: Nâng cao ch t lư ng ph c v khách hàng i m i a d ng hóa hơn n a cơ c u, ch ng lo i m t hàng Phát tri n, m r ng th trư ng kinh doanh 3.1.4 Cơ c u t ch c b máy kinh doanh c a cơng ty 3.1.4.1 Cơ c u t ch c c a Cơng ty Cơng ty TNHH thương m i và u tư Huy Phát ã xây d ng b máy qu n lý c a... như các ho t ng kinh doanh là s th hi n ng c a doanh nghi p và thư ng ư c xác nh K t qu kinh doanh có th là k t qu ban ng tài chính và nh theo t ng kỳ u ho c k t qu cu i cùng nên khi ánh giá ph i xem xét qua t ng th i kỳ kinh doanh, KQKD trong t ng giai o n ư c th hi n qua ph n lãi, l ph n báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh K t qu kinh doanh c a doanh nghi p ư c th hi n k t qu v s lư ng và k t qu v ch... pháp là phương pháp bi n ch ng và phương pháp duy v t l ch s xem xét, phân tích ánh giá các v n m t cách khoa h c và khách 28 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN quan tài này, ó là vi c ánh giá và xem xét m i quan h gi a các y u t vào, u ra, y u t thu c v mơi trư ng ho t thương m i và u ng kinh doanh c a Cơng ty TNHH u tư Huy Phát 2.2.3.2 Phương pháp c th • Phương pháp th ng kê kinh t Phương pháp này dùng thu... ng kinh doanh c a doanh nghi p có hi u qu và ngư c và ngư c l i n u s tiêu th gi m sút ch ng t ho t doanh nghi p suy gi m, nh hư ng ng kinh doanh c a n KQKD K t qu v m t ch t lư ng - Doanh thu bán hàng Doanh thu bán hàng là t ng giá tr các m t hàng hóa ư c tiêu th và thanh tốn trong kỳ ây là ch tiêu t ng h p ph n ánh KQKD theo doanh s th c t tiêu th ư c, là cơ s ánh giá vi c th c hi n m c ti u kinh doanh. .. c Phó giám Phòng k tốn tài v Sơ 3.1: Sơ Phòng kinh doanh c Phòng d ch v v nt i b máy t ch c qu n lý c a Cơng ty thơng qua các tr lý, phòng ban Các phòng ban ch u s phân cơng và th c hi n nhi m v do Giám c ch Phó giám cho giám c: Cơng ty ch có m t phó giám c, ph trách m t s m t cơng tác ư c giám tham mưu cho giám • o c v ho t c là ngư i giúp vi c c y quy n và là ngư i ng kinh doanh trong cơng ty Các... u qu kinh doanh Theo cách hi u thơng thư ng, hi u qu kinh doanh bi u hi n mơi tư ng quan giũa chi phí u vào và k t qu nh n ư c u ra c a m t q trình Hi u qu kinh t là m t ph m trù kinh t , nó ph n ánh trình ngu n l c s n có c a doanh nghi p ho t ng s n xu t kinh doanh s d ng các t hi u qu cao nh t v i chi phí th p nh t Hi u qu kinh doanh khơng ch là s so sánh gi a chi phí cho nh n ư c u vào và k t qu . chung Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát để thấy rõ xu hướng biến động kết quả kinh doanh của cơng ty qua. doanh nghiệp. Đánh giá kết quả kinh doanh của Cơng ty TNHH thương mại và đầu tư Huy Phát qua các năm. Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh, phân tích
