BÁO CÁO TỔNG HỢP XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU LẠC TRUNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU LẠC TRUNG 1. Lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Tiền thân của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là xí nghiệp may nội thương, trực thuộc Tổng Công ty vải sợi may mặc – Bộ thương mại. Tài sản ban đầu của xí nghiệp là một dẫy nhà cấp 4 làm văn phòng quản lý, 1 nhà xưởng, 5 nhà kho trên tổng diện tích 10.000m 2 với tổng số cán bộ công nhân viên là 220 người. Ngày 5/11/1988, Hội đồng Bộ trưởng ký quyết định 215/HĐBT giao quyền tự chủ kinh doanh cho xí nghiệp. Ngày 15/10/1989, Bộ Thương mại có quyết định 450/QĐTM đổi tên xí nghiệp may Nội thương thành xí nghiệp may xuất khẩu, nay là xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Trước đây, xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một doanh nghiệp Nhà nước hạch toán phụ thuộc, thuộc Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc, trụ sở chính đóng tại sú 2A Lạc Trung – HBT – Hà Nội. Tổng số vốn của Công ty hiện nay là 6.178.286.000đồng. Xí nghiệp có 3 phân xưởng cắt may hoàn chỉnh, 1 phân xưởng phù trợ vốn tổng số cán bộ công nhân viên lên đến 822 người trong đó lao động nữ chiếm 92,5%. Số lượng máy móc thiết bị là 512 máy may (chủ yếu là máy may của Nhật, Tây Đức), có 2 dàn mỏy thờu điện tử Tagima 12 đầu 9 chỉ của Nhật, 1 dây truyền giặt mài với công nghệ tiên tiến. Năng lực sản xuất của xí nghiệp mỗi năm là 12 triệu áo sơ mi quy đổi gồm sơ mi, Jacket, quần âu, quần sooc 2. Mô hình tổ chức - Tên xí nghiệp: Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung 1 - Tên giao dịch quốc tế: TEXTACO - Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nước. - Cơ quan quản lý trực tiếp: Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc – Bộ Thương mại. - Địa chỉ: Số 2A - Lạc Trung – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội - Ngành nghề kinh doanh: sản xuất, gia công và xuất nhập khẩu mặt hàng may mặc. - Sè điện thoại: 8297303 : 8297303 - Fax: 829314445 : 829314445 + Cơ cấu bộ máy quản lý của xí nghiệp: quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng, được chia thành hai cấp: Cấp xí nghiệp và cấp phân xưởng - Cấp xí nghiệp bao gồm: 1 Giám đốc, 2 phó giám đốc, 4 phòng ban tham mưu và giúp việc cho giám đốc. - Cấp phân xưởng gồm: 3 phân xưởng may liên hoàn khép kín, 1 phân xưởng phụ trợ như thêu, giặt, Là Đứng đầu phân xưởng là quản đốc, giúp việc cho quản đốc phân xưởng có phó quản đốc phân xưởng. Sơ đồ mô hình của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung 3. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động chủ yếu của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. 3.1. Chức năng Theo điều lệ tổ chức và hoạt động của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung ban hành theo quyết định được phê duyệt số 107TM/TCC ngày 22/2/1994 của Bộ Thương mại, xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một doanh nghiệp Nhà nước trực thộc Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc, chuyên sản xuất kinh doanh 2 các loại sản phẩm may mặc do Nhà nước quản lý. Theo đó chức năng của xí nghiệp là: - Thực hiện việc sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực may mặc - Xuất nhập khẩu trực tiếp các mặt hàng may mặc. - Thực hiện hạch toán kinh doanh có hiệu quả, có tài khoản, có con dấu riêng để thực hiện giao dịch theo đúng pháp luật. - Mở các cửa hàng, đại lý bán hàng, giới thiệu sản phẩm, đặt chi nhánh văn phòng đại diện ở trong và ngoài nước theo quy định của Nhà nước. 3.2. Nhiệm vụ - Trên cơ sở sự hướng dẫn của Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc, xí nghiệp tổ chức điều tra, nghiên cứu nhu cầu tiêu dùng hàng may mặc trên thị trường nội địa và thị trường nước ngoài cũng như năng lực sản xuất của xí nghiệp để xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trình Công ty duyệt và chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện kế hoạch đã được duyệt. - Tổ chức khai thác các loại vật tư, thiết bị máy móc kỹ thuật và cỏc nguyờn phụ liệu một cách có hiệu quả. - Tăng cường khai thác năng lực sản xuất, đổi mới mặt hàng, nâng cao trình độ tổ chức quản lý, trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. - Tổ chức tiêu thụ sản phẩm do xí nghiệp sản xuất ra thị trường thế giới cũng như thị trường nội địa và tổ chức các hoạt động dịch vụ cho sản xuất may mặc. - Chấp hành tốt các chính sách, chế độ về quản lý kinh tế tài chính của Nhà nước và quy định của Công ty. Xí nghiệp có trách nhiệm công bố công khai các báo cáo tài chính hàng năm. Quản lý và sử dụng có hiệu quả nhất trang thiết bị máy móc và nguồn vốn tự có cũng như do Nhà nước cấp. 3 - Quản lý cán bộ, công nhân viên của xí nghiệp theo chính sách chế độ Nhà nước và sự phân cấp của Công ty. Đào tạo bồi dưỡng đội ngò cán bộ, công nhân viên, nâng cao trình độ quản lý và trình độ tay nghề của người lao động đáp ứng yêu cầu phát triển của xí nghiệp. - Tổ chức gia công, hợp tác kinh doanh, liên doanh liên kết đầu tư với các đơn vị kinh tế trong và ngoài nước theo các phương án được Công ty duyệt. 3.3. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty. Lĩnh vực hoạt động sản xuất chủ yếu của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là sản xuất các mặt hàng may mặc để kinh doanh xuất khẩu ra thị trường thế giói cũng như phục vụ nhu cầu tiêu dùng nội địa. Các sản phẩm may mặc của xí nghiệp được sản xuất ra hiện nay chủ yếu để phục vụ xuất khẩu (chiếm hơn 80%). Số lượng, thể loại, mẫu mã của sản phẩm chủ yếu phụ thuộc vào yêu cầu của khách hàng thể hiện trờn cỏc hợp đồng kinh tế được ký kết. Trong những năm gần đây Công ty đã sản xuất được nhiều mặt hàng như: - Áo sơ mi xuất khẩu - Áo choàng - Áo váy - Áo Jacket - Khăn quàng - Quần Âu - Quần Sooc - Quần áo trẻ em Xí nghiệp đã có quan hệ bạn hàng với 19 khách hàng ở 8 quốc gia trên thế giới như Nhật Bản, Nga, Đài Loan, EU Trong đó có nhiều khách hàng lớn có uy tín trên thị trường may mặc quốc tế như hãng Bridgegate (Anh), Peter (Đức), HaBiTex (Bỉ) Xí nghiệp đã ký hợp đồng sản xuất gia công với khối lượng 4 tương đối lớn, tạo được nhiều công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên của xí nghiệp. Từ đó đã làm cuộc sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện, họ đã ngày càng gắn bó với xí nghiệp. 4. Công nghệ và thiết bị sản xuất của xí nghiệp a. Quy trình công nghệ gia công sản phẩm. Cũng như các doanh nghiệp may mặc khác của nước ta hình thức sản xuất kinh doanh của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là gia công sản phẩm may mặc để xuất khẩu ra thị trường thế giới. Sản phẩm gia công của xí nghiệp gồm ccs mặt hàng may mặc: Quần - áo, nhiều cỡ số khác nhau. Sản phẩm được sản xuất theo đơn đặt hàng của khách hàng là chủ yếu, được sản xuất theo mét quy trình khá hợp lý. Quy trình công nghệ chế biến như sau: Quy trình công nghệ gia công chế biến sản phẩm. Nguyên vật liệu Mẫu sơ đồ cắt May Là Đóng gãi Nhập kho 1 23 4 5 6 7 1: Đầu tiên là do đếm nguyên liệu vải – chọn mẫu – chọn khổ 2: May mẫu – lấy mẫu – xoa mẫu – giác sơ đồ 3: Cắt trải vải ghép sơ đồ cắt phá, cắt gọt - đánh số – ghép kiện – bó buộc 4: May vải truyền theo dây chuyền mốc chảy – sản phẩm hoàn thành tập thể theo thiết kế của từng loại sản phẩm (Có thể phải qua 20 – 35 bước công việc) 5: Hoàn chỉnh – Thể loại – dán cỡ – sè tem - đóng vào tói PE 6 + 7: Hoàn thành gồm mẫu – cỡ từng địa chỉ vào từng thựng cỏt tụng – xiết nẹp, sau nhập kho hoặc chuyển đi Hải Phòng. Mỗi công việc đều có KCS. 5 b. quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. Quy trình sản xuất sản phẩm của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là quy trình sản xuất phức tạp, kiểu liên tục sản phẩm phải qua nhiều công đoạn sản xuất kế tiếp nhau. Mặt hàng của Công ty bao gồm các loại quần áo theo nhiều chủng loại khác nhau và đều qua các công đoạn: Cắt – may – là - đóng gói Riêng đối với loại mặt hàng có nhu cầu giặt mài hoặc thờu thỡ trước khi Là và đóng gói phải qua hai công đoạn đó ở các phân xưởng phụ. Ta có thể thấy quy trình sản xuất của Công ty được tiến hành như sau: Nguyên vật liệu (vải) được nhập từ kho theo đúng chủng loại vải mà phòng kỹ thuật đã yêu cầu vớ từng loại mặt hàng. Vải được đưa vào nhà cắt, tại đây vải được trải, đặt mẫu, cắt thành bán thành phẩm và đánh số sau đó các bán thành phẩm được nhập kho và chuyển cho các tổ may của các phân xưởng may trong xí nghiệp. Bộ phận may được chia thành nhiều công đoạn như may tay, may cổ, may thân thành một dây chuyền. Bước cuối cùng của dây chuyền là hoàn thành sản phẩm. Khi sản phẩm may xong được chuyển vào giặt là rồi chuyển qua bộ phận KCS của xí nghiệp để kiểm tra chất lượng sản phẩm. Sau khi được kiểm tra các sản phẩm đạt yêu cầu sẽ được chuyển vào kho thành phẩm để đóng gói và đóng kiện. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung được minh hoạ bằng sơ đồ sau: 6 Kho nguyªn vËt liÖu C¾t Kho phô kiÖn May Lµ KCS Thªu GiÆt §ãng gãi Bao b×NhËp kho thµnh phÈm c. Thit b sn xut Trong nhng nm u mi thnh lp do c s vt cht k thut cũn hn ch, lc hu, ngun nhõn lc cú tay ngh trỡnh yu kộm nờn Cụng ty mi sn xut cm chừng, i sng cỏn b cụng nhõn viờn bp bờnh, khú khn. Nhng sau khi c u t i mi nhiu trang thit b hin i ca cỏc nc cụng nghip phỏt trin nh Nht Bn, CHLB c thỡ sn xut ca Cụng ty liờn tc phỏt trin. Do vy xớ nghip ang dn cú ch ng n nh trờn th trng trong nc v quc t. Hin nay Cụng ty ú cỳ cc loi may cụng nghip, mỏy chuyờn dng hin i. 5. C cu b mỏy qun lý ca xớ nghip may xut khu Lc Trung 7 Giám đốc Phó giám đốc sản xuất Phó giám đốc kinh doanh Phòng tổ chức hành chính Phòng kế hoạch kinh doanh Phòng kế toán tài chính Phòng KT PX phù trợ PX 1 PX 2 PX 4 CH Tổ may Công nhân 5.1. Nội dung của bộmỏy quản lý 5.1.1. Ban giám đốc * Giám đốc: Là người nắm giữ quyền điều hành cao nhất trong xí nghiệp do Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc bổ nhiệm miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật, chịu trách nhiệm trước Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc về kết quả, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. Kinh doanh của xí nghiệp. Giám đốc xí nghiệp cú cỏc quyền sau: - Chủ động tổ chức sản xuất kinh doanh, quyết định các hình thức sản xuất, gia công theo các phương án được duyệt. - Cải tiến tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất một cách hợp lý, có hiệu quả để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp. - Được ký kết các hợp đồng gia công sản xuất, tiêu thụ sản phẩm với các thành phần kinh tế trong nước. Trực tiếp đàm phán chuẩn bị các hợp đồng xuất nhập khẩu, uỷ thác xuất nhập khẩu với các đối tác trong và ngoài nước. - Được áp dụng các hình thức tiền lương tiền thưởng theo các chế độ chính sách của Nhà nước và theo sự hướng dẫn của Công ty. Được ký kết các hợp đồng lao động với cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp theo luật lao động và theo sự phân cấp quản lý của Công ty. Đề nghị giám đốc Công ty vải sợi may mặc Miền Bắc giải quyết các chế độ và xử lý đối với các Bộ thuộc diện quản lý của Công ty. * Phó giám đốc: (2 người) - PGĐ sx: Do giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm có nhiệm vụ giúp đỡ giám đốc trong việc điều hành sản xuất, giám sát kỹ thuật nghiên cứu mẫu mỗi mặt hàng 8 - PGĐ kinh doanh: Do giám đốc bổ nhiệm, miễn nhiệm có nhiệm vụ giỳp giỏm dốc điều hành, chỉ đạo mặt hàng sản xuất cảu doanh nghiệp thiết lập các mối quan hệ với khách hàng, tổ chức triển khai các nghiệp vụ xuất nhập khẩu như tham gia ký kết hợp đồng xuất nhập khẩu xin giấy phép xuất nhập khẩu. 5.1.2. Cỏc phũng ban chức năng. 5.1.1.1. Phòng tổ chức hành chính (12): gồm 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 10 nhân viên. * Chức năng: + Tham mưu cho giám đốc xí nghiệp trong các mặt công tác như tổ chức cán bộ, tiền lương, lao động, thanh tra bảo vệ, thi đua khen thưởng, kỷ luật. + Tổ chức các hoạt động hành chính quản trị để phụ vụ sản xuất kinh doanh và phục vụ đời sống cán bộ công nhân viên. - Nhiệm vụ: + Nghiên cứu, đề xuất cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị hợp lý, sắp xếp cán bộ theo yêu cầu nhiệm vụ của xí nghiệp, đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh của những được đồng bộ, thông suốt. + Xõy dựng các kế hoạch về tuyển dụng đào tạo và sử dụng đội ngò lao động của xí nghiệp. Xây dựng các kế hoạch về lao động, tiền lương tháng, quý, năm. Có trách nhiệm tổ chức thực hiện các kế hoạch đã được duyệt. + Xây dựng quy chế tiền lương, tiền thưởng và tổ chức thực hiện theo đỳng cỏc quy định chế độ của Nhà nước. Chịu trách nhiệm giải quyết các chế độ về quyền lợi đối với người lao động như BHH, BHYT, hưu trí, mất sức + Lập kế hoạch trang bị bảo hộ cho người lao động cho đội ngò cán bộ công nhân viên phù hợp với điều kiện về lao động. Thiết bị nhà xưởng của xí nghiệp và theo đúng các quy trình vệ sinh an toàn trong sản xuất. 9 + Lập kế hoạch xây dựng, sửa chữa bảo quản nhà xưởng kho tàng và các tài sản khác của xí nghiệp tổ chức thực hiện khi kế hoạch được duyệt. 5.1.1.2. Phòng kế hoạch – Kinh doanh (18 người) gồm 1 trưởng phòng, 1 phó phòng và 16 nhân viên. - Chức năng: Tham mưu cho giám đốc trong việc xác định phương hướng sản xuất kinh doanh trong từng thời kỳ và điều hành hoạt động sx kinh doanh trong xí nghiệp. - Nhiệm vụ: + Điều tra nghiên cứu thu nhập thông tin về nhu cầu của thị trường, giá cả thị trường, chủng loạihh và thị hiếu người tiêu dùng trong và ngoài nước. + Xõy dựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổng hợp kế hoạch sản xuất kỹ thuật và tài chính, tổ chức khai thác nguồn hàng sản xuất gia công, xây dựng các hợp đồng kinh tế, tính toán các phương án sản xuất kinh doanh đảm bảo thực hiện đúng các hợp đồng đã ký, làm các thủ tục xuất nhập khẩu cho xí nghiệp và các đơn vị mà xí nghiệp nhận uỷ thác. + Xõy dựng các kế hoạch tác nghiệp, theo dõi tiến độ thực hiện các kế hoạch và tiêu thụ sản phẩm của từng hợp đồng. Xây dựng giá thành giá thành kế hoạch sản phẩm, giá bán, giá gia công và giỏ cỏc hàng hoá và nguyên liệu phụ trợ. + Làm các báo cáo về tình hình thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu theo yêu cầu của Công ty và giám đốc xí nghiệp. Quản lý các kho nguyên phụ liệu, máy móc phụ tùng nhiên liệu phục vụ sản xuất và vận tải. 10 [...]... trỡnh sản xuất không bị gián đoạn khi không có hợp đồng ngoại 30 Mục lục I Giới thiệu chung về xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung 1 Lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc 1 1 Trung 2 Chức năng nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động chủ yếu của xí nghiệp 4 may xuất khẩu Lạc Trung 2.1 Chức năng 2.2 Nhiệm vụ 2.3 Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty 3 Công nghệ và thiết bị sản xuất 4 Cơ... của xí nghiệp may Lạc Trung rất lạc hậu, chủ yếu là máy của Liờn Xụ và Đông Đức Thêm vào đó là trình độ tay nghề của đội ngò công nhân còn yếu nên sản phẩm xí nghiệp sản xuất ra chủ yếu phục vụ tiêu dùng nội địa và xuất khẩu sang các nước XHCN Đông Âu, nơi mà yêu cầu về chất lượng và mẫu mã sản phẩm không cao Do đó hiệu quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp còn thấp Hiện nay, xí nghiệp may xuất khẩu Lạc. .. tài sản lợi Ých của xí nghiệp - Tù ý bỏ việc 3 ngày trong 1 tháng hoặc 20 ngày trong 1 năm mà không có lý do chính đáng II Tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp 1 Những nhân tố bên ngoài xí nghiệp (thị trường tiờu thụ) 1.1.Thị trường quốc tế Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực may mặc Sản phẩm của xí nghiệp chủ yếu được xuất khẩu sang thị trường... Nguồn: Báo cáo tổng kết các năm của Textaco Qua bảng chỉ tiêu trên ta thấy rằng tình hình sản xuất kinh doanh của xí nghiệp may Lạc Trung là rất khả quan Nói chung kết quả của một số chỉ tiêu trên năm sau cao hơn năm trước Đây là một dấu hiệu đáng mứng đối với một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực may mặc có quy mô nhỏ, lại phải cạnh tranh quyết liệt trên thị trường may mặc như xí nghiệp may xuất khẩu. .. so với các doanh nghiệp may mặc Nhà nước khác và so với mức lương tối thiểu do Nhà nước quy định Mức thu nhập đú đó làm đời sống của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp ổn định, từ đó ảnh hưởng tích cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp, yên tâm làm việc, cống hiến cho xí nghiệp ngày càng nhiều 2 Về thị trường tiêu thụ của Textaco Đối với xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung, việc củng... hết, ta đã bị mất hoặc giảm kim ngạch xuất khẩu đối với thị trường các nước doanh nghiệp may mặc phải cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp may mặc ASEAN trên thị trường quốc tế và bất lợi nghiêng về ta do giá thành sản xuất gia công của các nước trong khu vực giảm một cách tương đối Xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung cũng không nằm ngoài khó khăn đó của ngành may mặc Việt Nam Ngoài ra hệ thống pháp... khẩu Lạc Trung Về chỉ tiêu tổng giá trị doanh thu: tổng doanh thu của xí nghiệp đã tăng từ 8.731,2 triệu đồng, tổng doanh thu của xí nghiệp đã tăng lên 164,26% Nói 24 chung thì tổng doanh thu của xí nghiệp tăng đều qua các năm, năm sau cao hơn năm trước Năm 1998 doanh thu của xí nghiệp thấp 8.731, triệu đồng nguyờn hõn là do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế Châu á năm 1997 làm mất một số hợp đồng... kinh doanh chính của xí nghiệp là sản xuất kinh doanh may mặc chiếm tỷ lệ cao, còn doanh thu từ các hoạt động khác như các hoạt động tài chính và bất thường chiếm một tỷ lệ nhỏ Vì mặt hàng sản xuất kinh doanh: sản phẩm của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung rất đa dạng, phong phó Tuy nhiên mặt hàng chiếm giá trị doanh thu cao cho xí nghiệp là áo Jacket, quần các loại và các hàng may mặc khác Trong 5... của một số doanh nghiệp Nhà nước khác cũng ngành thì cơ cấu tổ chức của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là tương đối gọn nhẹ, đơn giản Giỏm đục là người có quyền hạn lớn nhất trong xí nghiệp trong việc ra các quyết định quản trị trên cơ sở sự đóng góp ý kiến của cỏc phũng ban chuyên môn, là đại diện pháp 13 nhân của xí nghiệp và chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của xí nghiệp và việc... đây là thị trường mới mẻ với xí nghiệp nhưng nó báo hiệu những cơ hội phát triển rất lớn cho xí nghiệp Ngay năm đầu tien xuất khẩu sản phẩm sang Hoa Kỳ thỡ đó mang về cho xí nghiệp giá trị tiêu thụ là 2132,5 triệu đồng chiếm 14,8% tổng giá trị hàng hoá tiêu thụ đây là thị trường có kim ngạch xuất khẩu lớn nhất năm 2002 của xí nghiệp 3 Nguyên nhân và giải pháp của doanh nghiệp thực hiện trong qỳa trỡnh . BÁO CÁO TỔNG HỢP XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU LẠC TRUNG I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU LẠC TRUNG 1. Lịch sử hình thành và phát triển của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung Tiền. 450/QĐTM đổi tên xí nghiệp may Nội thương thành xí nghiệp may xuất khẩu, nay là xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. Trước đây, xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung là một doanh nghiệp Nhà nước hạch. của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung 3. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động chủ yếu của xí nghiệp may xuất khẩu Lạc Trung. 3.1. Chức năng Theo điều lệ tổ chức và hoạt động của xí nghiệp may