ỨNG DỤNG MÔ HÌNH JUST IN TIME Ở CÔNG TY FORD MOTOR GVHD GVHD : PGS - TS. Hồ Tiến Dũng : PGS - TS. Hồ Tiến Dũng TH TH : Nhóm 09 lớp Ngày 02_QTKD_K19 : Nhóm 09 lớp Ngày 02_QTKD_K19 1/ Đỗ Thị Nguyệt Cầm 2/ Phan Trọng Cường 3/ Nguyễn Thị Bích Hân 4/ Nguyễn Thị Nghiêm Hạnh 5/ Ngô Thái Hà 6/ Nguyễn Tấn Hoàng 7/ Phạm Tiến Hưng 8/ Ngô Duy Hường 9/ Trần Bá Khôi 10/ Lê Công Hoàng Thy 11/ Đinh Ngọc Bảo Trân THÀNH VIÊN NHÓM THÀNH VIÊN NHÓM NỘI DUNG CHÍNH NỘI DUNG CHÍNH A/ LÝ THUYẾT VỀ JUST IN TIME (JIT) B/ ỨNG DỤNG LÝ THUYẾT JUST IN TIME Ở CÔNG TY FORD MOTOR Just in time (JIT) là một hình thức quản lý dựa trên sự cải tiến không ngừng và giảm thiểu tối đa sự lãng phí trong tất cả các bộ phận của công ty. Là một dòng sản phẩm đều đặn đi qua hệ thống với lượng tồn kho nhỏ nhất. Khái niệm Bản chất LÝ THUYẾT VỀ JUST IN TIME (JIT) Sản xuất đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm cần thiết MỤC ĐÍCH CỦA JIT LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN  JIT bắt nguồn từ Nhật bản, nơi nó đã được thực hành từ đầu những năm 1970.  Lịch sử của phương pháp quản lý JUST IN TIME bắt nguồn từ lần ông Toyota đọc một bài báo buổi sáng mùa xuân năm 1954: “Người mua chỉ cần mua đủ số hàng mình cần và người bán phải có đủ hàng ngay lúc đó thoả mãn nhu cầu của người mua”  Người mua: vị trí công đoạn trong dây chuyền sản xuất lắp ráp  Người bán: hệ thống công ty vệ tinh sản xuất hàng trực thuộc Toyota LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN (TT) LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN (TT)  Phương pháp JIT do ông Taiichi Ohno (Phó tổng giám đốc sản xuất) cùng nhiều đồng nghiệp triển khai ở hãng Toyota Motor  Taiichi Ohno phát triển những phương pháp này như một phương tiện nhằm thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng với thời gian nhanh nhất  Sự phát triển của JIT ở Nhật có thể là do đặc điểm nước Nhật là một quốc gia đông dân và ít nguồn tài nguyên thiên nhiên  Sau Nhật, Just In Time được 2 chuyên gia là Deming và Juran phát triển ở Bắc Mỹ, và sau đó lan rộng ra khắp thế giới TẠI SAO NÊN CHUYỂN SANG VẬN HÀNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT JIT ? Để loại trừ lãng phí www.themegallery.com Hàng bị lỗi Tồn kho hay thời gian chờ trên chuyền Sản xuất thừa Cách gia công, làm việc Thao tác làm việc Các loại lãng phí trong SX Thời gian chờ hay chậm trễ Di chuyển hàng hoá, bán thành phẩm giữa các công đoạn Những yếu tố chính cấu thành hệ thống sản xuất JIT Mức độ sản xuất đều và cố định Hàng tồn kho thấp Kích thước lô hàng nhỏ Lắp đặt nhanh, chi phí thấp Bố trí mặt bằng hợp lý Sửa chữa và bảo dưỡng định kỳ [...]... hệ thống sản xuất JIT(tt) Sử dụng công nhân đa năng Đảm bảo mức chất lượng cao Lựa chọn người bán hàng tin cậy và nâng cao tinh thần hợp tác của các thành viên trong hệ thống Sử dụng hệ thống “kéo” trong việc di chuyển hàng hóa Nhanh chóng giải quyết sự cố trong quá trình sản xuất Liên tục cải tiến ỨNG DỤNG JIT Ở CÔNG TY FORD MOTOR Giới thiệu công ty Ford  Công ty Ford Motor là một công ty đa quốc... xuất rành mạch, minh bạch và nghiêm minh NHƯỢC ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH JUST IN TIME  Thiên tai là điều đáng sợ nhất đối với Just In Time  Bởi vì quy trình sản xuất phân tán nên đòi hỏi chế độ bảo mật kỹ thuật đối với các công ty vệ tinh nghiêm ngặt  Đòi hỏi tiềm lực tài chính vững mạnh để có thể đào tạo được công nhân đa năng  JIT chỉ áp dụng cho khâu sản xuất= >Áp dụng LEAN-là sự phát triển của JIT-để... DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT o Sản xuất với chất lượng cao: thành lập các Đội Hạn Chế Sai Khác để giảm thiểu sự cố trong khâu sản xuất và lắp ráp => Đảm bảo chất lượng xe o Xây dựng mối quan hệ tốt với nhà cung ứng: hợp tác chiến lược với các nhà cung cấp đáng tin cậy trong nước đáp ứng nhu cầu “kịp lúc” để phục vụ công đoạn lắp ráp, sản xuất => thành công với Ford Ranger KẾT QUẢ ÁP DỤNG JITSau FORD. .. gia gốc Mỹ, ứng thứ 3 thế giới về số lượng xe bán ra trên toàn cầu Ford Motor được Henry Ford sáng lập ở Dearbon, Michigan 1903  Năm 1904, Ford trở thành công ty toàn cầu  Năm 1911 – 1925, Ford xây dựng dây chuyền lắp ráp ở các nước Anh, Đức, Áo, Úc…  Công ty Ford Việt Nam thuộc tập đoàn ô tô Ford được thành lập năm 1995 và khai trương nhà máy lắp ráp ở tỉnh Hải Dương  Tập đoàn Ford Motor đã tồn... chi phí cho hệ thống giao nhận không hiệu quả FORD ÁP DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT  Bố trí các nhà máy sản xuất linh kiện: sao cho thuận lợi trong việc di chuyển đến các nhà máy lắp ráp gần nơi ô tô được bán => Sản phẩm thành công Ford KA (1100 chiếc/8tuần thay vì 15tuần so với sản phẩm Ford Fiest) o Lắp đặt nhanh-chi phí thấp: Chuyên môn hóa đội ngũ công nhân => Giảm thời gian lắp 1 ôtô từ 12h28’... chở được 130 ô tô/toa tàu thay vì 7 ôtô/toa như trước đây FORD ÁP DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT o Lọai bỏ lãng phí: áp dụng hệ thống định vị vô tuyến (RTLS) vào quản lý hàng tồn kho, khâu lắp ráp cuối cùng đến lúc giao hàng => Tiết kiệm chi phí từ 200.000 – 500.000USD o Sửa chữa bảo dưỡng định kỳ: Quality Care là quy trình dịch vụ tiêu chuẩn toàn cầu áp dụng cho hệ thống đại lý của Ford FORD ÁP DỤNG... dẫn sử dụng ghế ngồi và vị trí đặt pin và điều này có thể gây thương tích cho nhân viên  Chỉ cần 8 tuần để đạt được năng lực sản 8 tuần để đạt được năng lực sản xuất toàn phần xuất toàn phần Chỉ có 1.200 bộ phận cần phải được lắp 1.200 bộ phận cần phải được lắp ráp, phần lại đã được thực thực hiện ráp, phần còn còn lại đã được hiện bởi bởi các nhà cung cấp các nhà cung cấp Mở rộng việc gia công các... và vị trí pin đang được thực hiện bằng máy tự động với độ chính xác cao NHƯỢC ĐIỂM CỦA MÔ HÌNH JUST IN TIME  Đòi hỏi phải có một hệ thống cơ sở hạ tầng của xã hội tốt, hoàn hảo  Đòi hỏi toàn xã hội phải có một hệ thống nhân viên và kỹ thuật viên có trình độ và kiến thức cao,ý thức kỷ luật lao động cao  Đòi hỏi chính phủ phải có một hệ thống văn bản pháp luật hỗ trợ sản xuất rành mạch, minh bạch và... năm và là một trong những công ty có lợi nhuận lớn nhất trên thế giới và cũng là một trong số ít công ty còn lại sau cuộc khủng hoảng 2008 CTY FORD TRƯỚC KHI ÁP DỤNG JIT  Dây chuyền lắp ráp của Ford không thể đạt hiệu suất cao nhất chỉ đạt 80% tự động hóa  Chi phí lưu kho quá cao do dự trữ nhiều nguyên vật liệu và linh kiện  Các chi tiết lắp ráp thường hư hỏng (chuyên chở, đóng gói, mang vác)  Tốn... lúc” để phục vụ công đoạn lắp ráp, sản xuất => thành công với Ford Ranger KẾT QUẢ ÁP DỤNG JITSau FORD dụng TẠI khi áp Trước khi áp dụng JIT JIT      Tối thiểu 15 tuần để đạt được năng lực sản xuất toàn phần Yêu cầu ít nhất 3.000 thành phần được lắp ráp cho mỗi xe  Đầu tư rất nhỏ cho việc gia công cho các thành phần liên quan đến xe hơi Tất cả các bộ phận từ các nhà cung cấp được phân phối trên . tin cậy và nâng cao tinh thần hợp tác của các thành viên trong hệ thống ỨNG DỤNG JIT Ở CÔNG TY FORD MOTOR Giới thiệu công ty Ford  Công ty Ford Motor là một công ty đa quốc gia gốc Mỹ, ứng. trình dịch vụ tiêu chuẩn toàn cầu áp dụng cho hệ thống đại lý của Ford FORD ÁP DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT FORD ÁP DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT o Sản xuất với chất lượng cao: thành lập. DỤNG CTY FORD TRƯỚC KHI ÁP DỤNG JIT JIT FORD ÁP DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT FORD ÁP DỤNG MÔ HÌNH JIT TRONG SẢN XUẤT  Bố trí các nhà máy sản xuất linh kiện: sao cho thuận lợi trong việc di