Nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Xã Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội.

108 1.8K 9
Nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Xã Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội.

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHẦN 1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Việt Nam là một trong những quốc gia có nghề gốm xuất hiện khá sớm. Cùng với sự phát triển của kinh tế xã hội ngành gốm sứ đã khẳng định vị thế và tầm quan trọng của mình trong phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Được đánh giá là một ngành hàng mà Việt Nam có nhiều thế mạnh, nhưng ngành gốm sứ Việt Nam đang có sự phân cực rất rõ. Những đơn vị sản xuất công nghiệp đa phần là gốm sứ xây dựng, đã và đang phát triển mạnh mẽ, trong khi gốm sứ thủ công mỹ nghệ đang gặp khó khăn rất lớn. Các làng nghề thủ công truyền thống hàng trăm năm nay đang gặp phải khó khăn rất lớn. Trong đó có Bát Tràng vốn nổi tiếng cả trong và ngoài nước vẫn chưa thể nhộn nhịp trở lại như thời hoàng kim. Kể từ khi đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VI(1986), Đảng đã xóa bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần tạo điều kiện và môi trường cho các hộ, doanh nghiệp, các công ty cổ phần, công ty TNHH, hợp tác xã tham gia vào sản xuất kinh doanh gốm sứ, làm cho đời sống nhân dân ngày càng được cải thiện. Các doanh nghiệp tham gia đăng kí kinh doanh gốm sứ nhiều hơn và bước đầu phát triển tốt. Hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho ngành gốm sứ nhiều cơ hội cũng như thách thức. Các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt, chơi trên sân chơi toàn cầu nên kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh được quan tâm nghiên cứu. Mặt khác chất thải do sản xuất gốm vẫn chưa được sử lý tốt gây ô nhiễm môi trường. Vì thế vấn đề đặt ra trong sản xuất kinh doanh hiện nay là phải nâng cao chất lượng sản phẩm để có sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế về chủng loại, 1 giá thành, sản phẩm phải có tính sáng tạo, thực hiện các giải pháp để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành gốm sứ Đối với các cơ sở SXKD gốm sứ ở Bát Tràng mới chỉ quan tâm đến lợi nhuận chưa có đề tài nào nghiên cứu sâu về kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Vì vậy, việc nghiên cứu để tìm ra các giải pháp cho các vấn đề trên đây có ý nghĩa rất quan trọng. Góp phần tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh gốm sứ của công ty, phát triển ngành gốm sứ của đất nước. Đây chính là lý do mà tôi tiến hành nghiên cứu đề tài “Nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Xã Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội.” 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ ở Bát Tràng từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng. 1.2.2. Mục tiêu cụ thể • Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về sản xuất kinh doanh nói chung và sản phẩm gốm sứ nói riêng. • Đánh giá thực trạng sản xuất kinh doanh và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng. • Đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ ở Bát Tràng. 1.3 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu - Đề tài tập trung nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng. - Đối tượng khách thể nghiên cứu là cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng và cơ 2 quan quản lý. - Đối tượng khảo sát là các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng. 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, đề ra biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Về không gian: Các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Về thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng trong 3 năm 2009-2011 3 PHẦN 2 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SẢN XUẤT KINH DOANH GỐM SỨ 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái niệm SXKD gốm sứ 2.1.1.1 Sản xuất kinh doanh gốm sứ Sản xuất và tiêu thụ là hai khâu quan trọng quyết định SXKD của doanh nghiệp. Hoạt động SXKD của doanh nghiệp luôn luôn gắn liền với 3 khâu: mua- sản xuất- bán. Trong đó hoạt động mua bán có ảnh hưởng rất lớn đến quá trình sản xuất và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, hoạt động mua đảm bảo số lượng và chất lượng đầu vào cho sản xuất, hành động bán quyết định đến quá trình sản xuất tiếp theo. Để SXKD doanh nghiệp phải tiến hành tìm hiểu thông tin trên thi trường, nhu cầu thị hiếu của khách hàng, từ đó mới quyết định, sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu, sản xuất như thế nào. Sau đó doanh nghiệp tìm kiếm thông tin từ các nhà cung cấp để quyết định mua nguyên liệu đầu vào với số lượng, chất lượng phù hợp. Tiếp đó doanh nghiệp mới sản xuất và tung sản phẩm ra ngoài thị trường. Nếu sản phẩm được thị trường chấp nhận thì tiếp tục sản xuất Để hiểu được hoạt động SXKD gốm sứ Bát Tràng cần phải tìm hiểu hoạt động sản xuất và tiêu thụ gốm sứ Bát Tràng. a) Khái niệm về sản xuất gốm sứ - Sản xuất gốm sứ: Là quá trình chuyển hóa chế biến các nguyên liệu đầu vào đất đai, nguyên vật liệu(cao lanh, đá trường thạch, đất sét trắng) thiết bị nhà xưởng, lao động, vốn thành các sản phẩm gốm sứ nhằm thỏa mãn các nhu cầu khác nhau của con người 4 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ về quá trình sản xuất gốm sứ b) Khái niệm về tiêu thụ gốm sứ Tiêu thụ sản phẩm là quá trình thực hiện giá trị của hàng hóa, quá trình chuyển hóa hình thái giá trị của hàng hóa từ hàng sang tiền, sản phẩm được coi là tiêu thụ khi được khách hàng chấp nhận thanh toán tiền hàng. Tiêu thụ là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, có vai trò quan trọng quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp ( Đăng Kim Cương 1999). Việc xác định sản lượng hàng hoá tiêu thụ qua các năm căn cứ vào lượng sản xuất, hợp đồng kinh tế ký kết với khách hàng, nhu cầu thị trường, khả năng đổi mới phương thức thanh toán và hình thức tiêu thụ năm trước. Tiêu thụ sản phẩm gốm sứ là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm gốm sứ, nhu cầu của khách hàng, thực hiện được giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm gốm sứ. * Thị trường tiêu thị sản phẩm gốm sứ Theo quan điểm kinh tế học: Thị trường là nơi gặp gỡ giữa người mua và người bán để thỏa mãn nhu cầu của mình bằng cách trao đổi hàng hóa dịch vụ( Nguyễn Văn Cự 1992) Quá trình sản xuất Các yếu tố đầu vào: Đất đai, nguyên vật liệu, thiết bị nhà xưởng, lao động, vốn 5 Các sản phẩm đầu ra là các sản phẩm gốm sứ Quan điểm của Philip Kotler ( ông thầy của marketing hiện đại) : Thị trường là tập hợp các cá nhân tổ chức hiện đang có scs mua và nhu cầu đòi hỏi cần được thỏa mãn. * Kênh phân phối sản phẩm - Khái niệm kênh phân phối: Kênh phân phối sản phẩm là tập hợp những cá nhân hay những cơ sở sản xuất kinh doanh độc lập và phụ thuộc lẫn nhau, tham gia vào quá trình tạo ra dòng vật chất hàng hóa, dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Có thể nói đây là nhóm tổ chức và cá nhân thực hiện các hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng hàng hóa của người sản xuất. Tất cả những người tham gia vào kênh phân phối được gọi là thành viên của kênh phân phối. * Phân loại kênh phân phối Theo mối quan hệ giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng theo nghĩa mua và bán, kênh tiêu thụ được chia thành: + Kênh tiêu thụ sản phẩm trực tiếp: Doanh nghiệp bán thẳng tay sản phẩm của mình cho người tiêu dùng cuối cùng mà không phải qua khâu trung gian ( kênh 1 – sơ đồ) + Kênh tiêu thụ gián tiếp: Doanh nghiệp bán sản phẩm của mình cho người tiêu dùng hay qua một số khâu trung gian như người bán buôn, người bán lẻ hay người đại lý ( kênh 2, kênh 3, kênh 4 – sơ đồ ) 6 Sơ đồ 2.2 : Hệ thống phân phối của doanh nghiệp ( TS Nguyễn Ngọc Huyền 2004) 2.1.1.2 Kết quả và hiệu quả SXKD gốm sứ * Kết quả sản xuất kinh doanh gốm sứ KQSXKD là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu về sản xuất kinh doanh với các khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý, thuế xuất khẩu và tiêu thụ đặc biệt ( nếu có). KQSXKD gốm sứ là phần chênh lệch giữa tổng doanh thu về SXKD gốm sứ với các khoản giảm trừ, giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí 7 Các kênh phân phối Trực tiếp Gián tiếp Người sản xuất Người sản xuất Người sản xuất Người sản xuất Đại lý Người bán buôn Người bán lẻ Người bán buôn Người bán lẻ Người bán lẻ Người tiêu dùng Kênh 1 Kênh 2 Kênh 3 Kênh 4 quản lý, thuế xuất khẩu và tiêu thụ đặc biệt ( nếu có). * Hiệu quả sản xuất kinh doanh gôm sứ Một số tác giả khác lại cho rằng “Hiệu quả SXKD thể hiện ngay tại hiệu số giữa doanh thu và chi phí, nếu doanh thu lớn hơn chi phí thì kết luận là doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. Ngược lại doanh thu nhỏ hơn chi phí tức là doanh nghiệp làm ăn thua lỗ”. Quan điểm này đánh giá một cách chung chung hoạt động của doanh nghiệp. Cũng có tác giả cho rằng “Hiệu quả SXKD được xác định bởi quan hệ tỷ lệ doanh thu/vốn hay lợi nhuận/vốn” quan điểm này nhằm đánh giá khả năng thu hồi vốn nhanh hay chậm, khả năng sinh lời của một đồng vốn bỏ ra cao hay thấp, đây cũng là quan điểm riêng lẻ chưa mang tính khái quát thực tế. Như vậy, có thể hiểu rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế nó phản ánh trình độ lợi dụng các nguốn lực ( lao động, máy móc, thiết bị, khoa học công nghệ và vốn) nhằm đạt được mục tiêu mong đợi mà doanh nghiệp đặt ra. HQSXKD gốm sứ phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp để hoạt động SXKD đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất Hiệu quả SXKD của doanh nghiệp là một vấn đề phức tạp, có quan hệ với tất cả các yếu tố tham gia vào quá trình SXKD ( lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động), doanh nghiệp chỉ có thể đạt hiệu quả cao khi các yếu tố cơ bản này được sử dụng hiệu quả. Để đánh giá chính xác, và có cơ sở khoa học hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp SXKD gốm sứ, thống kê cần phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu đầy đủ, hoàn chỉnh vừa phản ánh một cách tổng hợp, vừa phản ánh mức sinh lời, và phản ánh trên từng yếu tố sản xuất…Để đảm bảo yêu cầu trên thường sử dụng 2 phương pháp tổng quát để đánh giá hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp * Phương pháp thứ nhất Hiệu quả SXKD được xá định dưới dạng hiệu số 8 Công thức Hiệu quả tính theo bình quân Hiệu quả SXKD = Kết quả đầu ra – Chi phí đầu vào Phương pháp này đơn giản dễ tính nhưng có mặt hạn chế nhất định, nó không phản ánh hết chất lượng kinh doanh, cũng như tiềm năng nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp, không dùng để so sánh hiệu quả SXKD giữa các doanh nghiệp và bản thân doanh nghiệp trong thời kỳ nghiên cứu khác nhau *Phương pháp thứ 2 Hiệu quả hoạt động SXKD được xác định bằng cách so sánh theo 2 dạng - Dạng thuận Hiệu quả SXKD = Theo phương pháp này, hiệu quả SXKD phản ánh mức sinh lợi của yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất. Chỉ tiêu này phản ánh, để tạo ra một đơn vị kết quả đầu ra cần bao nhiêu đơn vị chi phí đầu vào - Dạng nghịch Hiệu quả SXKD = Chỉ tiêu này phản ánh để tạo ra một đơn vị kết quả đầu ra ta cần bao nhiêu đơn vị chi phí đầu vào 2.1.2 Vai trò của việc nghiên cứu SXKD gốm sứ Gốm sứ là sản phẩm truyền thống của dân tộc ta. Sản phẩm gốm sứ đã và đang là sản phẩm giúp người dân các làng nghề phát triển kinh tế. Bát Tràng là một trong những làng nghề nổi tiếng với những sản phẩm gốm sứ hết sức tinh xảo và có giá trị kinh tế cao. Các sản phẩm gốm sứ không chỉ được tiêu thụ trong toàn quốc mà còn vươn ra thị trường nước ngoài, thu về nguồn lợi lớn, cải thiện đời sống của tầng lớp cư dân nông thôn. Sản xuất kinh doanh gốm sứ hiện nay đang phát triển theo chiều rộng, số lượng là chính. Môi trường đang bị ô nhiễm nghiêm trọng. Hầu hết các doanh nghiệp đều sử dụng than củi và than đá nên gây ô nhiễm môi trường như: bụi, 9 SO 2 , CO 2 , CO…Công nghệ sản xuất cũ, lạc hậu chưa đáp ứng được yêu cầu của SXKD gốm sứ hiện nay. Ở Thanh Trì, Hải Dương, Đồng Nai… hiện nay đã đang áp dụng các công nghệ hiện đại vào sản xuất nâng cao chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh gốm sứ. Các doanh nghiệp ở Bát Tràng nếu không đổi mới công nghệ thì sản phẩm gốm sứ ở đây sẽ giảm năng lực cạnh tranh, thậm chí có thể phá sản. Vì vậy việc nghiên cứu tình hình SXKD của các doanh nghiệp ở Bát Tràng sẽ góp phần có cái nhìn tổng quan về thực trạng SXKD của các doanh nghiệp. Cung cấp các thông tin về tình hình SXKD của các hộ và doanh nghiệp sản xuất gốm sứ.Thấy được những điều kiện thuận lợi và khó khăn mà các doanh nghiệp đang gặp phải, tìm ra ra các nguyên nhân và các yếu tố ảnh hưởng đến SXKD của các doanh nghiệp. Làm cơ sở cho việc đánh giá các cơ hội, tiềm năng cũng như thách thức của các cơ sở SXKD gốm sứ.Từ đó có thể đưa ra các định hướng và giải pháp giúp phát triển SXKD gốm sứ của nước ta phát triển một cách bền vững, nâng cao hiệu quả SXKD của các doanh nghiệp. Tạo điều kiện mở rộng SXKD của các doanh nghiệp, mở rộng thi trường tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước. Góp phần phát triển kinh tế của địa phương và đất nước. 2.1.3 Đặc điểm SXKD gốm sứ. Hầu hết, đồ gốm được sản xuất theo lối thủ công, thể hiện rõ tài năng sáng tạo của người thợ lưu truyền nhiều thế hệ. Do tính chất của các nguồn nguyên liệu tạo cốt gốm và việc tạo dáng đều làm bằng tay trên bàn xoay, cùng với việc sử dụng các loại men khai thác trong nước theo kinh nghiệm nên đồ gốm bát tràng có nét riêng là cốt đầy, chắc và khá nặng, lớp men trắng thường ngả màu ngà đục. Sản phẩm gốm sứ được tạo ra bởi những bàn tay của các nghệ nhân tài hoa, mỗi sản phẩm đều thể hiện đường nét tinh tế, độc đáo và khéo léo, thể hiện cả tâm huyết của nghệ nhân, đồng thời thể hiện được nét đặc trưng của 10 [...]... -Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng khoa -Tình hình nghiên cứu thị trường của các cơ sở SXKD Cơ sở lý luận và thực tiễn về sản xuất gốm sứ Bát Tràng học công nghệ -Năng lực tài chính -Tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng +Tình hình sản xuất *Nguyên liệu sản xuất *Công nghệ sản xuất *Quy trình sản xuất * Các sản phẩm chủ yếu * Chi phí, giá thành -Trình... mua gốm sứ với mục đích làm đồ gia dụng hoặc trang trí 2.1.4 Nội dung vấn đề nghiên cứu 2.1.4.1 Đặc điểm và tổ chức nguồn lực của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Nêu lên đặc điểm thông tin về tình hình tài chính, nhân lực, máy móc thiết bị, đặc điểm kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ ở Bát Tràng - Việc nghiên cứu vấn đề này để biết được hình thức tổ chức SXKD của các cơ sở SXKD gốm sứ phục vụ nghiên. .. nguyên liệu sản xuất, giao thông, vận chuyển…Công ty cung cấp một lượng lớn mặt hàng gốm sứ cho thị trường trong và ngoài nước Các hộ được chọn là ngẫu nhiên 3.2.3 Phương pháp khung phân tích Để thực tiện đề tài này tôi sử dụng khung phân tích để nghiên cứu 33 Thực trạng SXKD gốm sứ của các cơ sở SXKD gốm sứ Một số nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh gốm sứ -Đặc điểm các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng... phẩm gốm sứ Bát Tràng, xem sản phẩm 12 gốm sứ Bát Tràng đã đến được những đâu, có đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng Từ đó các cơ sở sẽ xác định được quy mô đầu tư hợp lý để SXKD 2.1.4.3 Chủng loại sản phẩm sản xuất của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Xác định chủng loại các sản phẩm sản xuất ra phù hợp với từng thị trường tiêu thụ, từng nhu cầu của từng nhóm khách hàng - Biểu hiện qua các đặc... trưng của từng loại sản phẩm phù hợp với từng loại thị trường - Việc nghiên cứu nội dung này giúp cho các cơ sở SXKD nắm được nên sản xuất loại sản phẩm nào đối với thị trường nội địa, loại sản phẩm nào với thị trường nước ngoài 2.1.4.4 Tình hình sản xuất, tiêu thụ các sản phẩm gốm sứ của các cơ sở - Được biểu hiện ở quy trình SXKD, tình hình lao động nguồn vốn, trang thiết bị máy móc, công nghệ sản xuất, ... phục vụ nghiên cứu đề tài 2.1.4.2 Tình hình nghiên cứu thị trường sản phẩm gốm sứ của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Là quá trình thu thập, xử lý và phân tích số liệu về thị trường một cách hệ thống làm cơ sở cho các quyết định của nhà quản trị Nghiên cứu thị trường không giới hạn ở thị trường hiện tại mà phải chú ý đến thị trường tương lai của doanh nghiệp, mà trước hết là thị trường doanh nghiệp... trong SXKD gốm sứ của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Được biểu hiện ở những điểm công ty và hộ có được, có lợi thế so sánh so với những làng nghề gốm sứ khác Những điểm yếu, khó khăn mà các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng gặp phải - Những thuận lợi và khó khăn của hộ và công ty là gì? Nắm được vấn đề này giúp cho người chủ cơ sở SXKD biết được thế mạnh, điểm yếu của mình từ đó đưa ra những chiến lược kinh. .. sản xuất, đóng góp cho nhà nước và xã hội được bao nhiêu Đứng trên phương diện chính phủ, người quản lý để biết được mức đống góp của doanh nghiệp, chủ trương chính sách hỗ trợ đã được hiệu quả chưa, các công trình đầu tư công có góp phần tăng hiệu quả SXKD gốm sứ Bát Tràng 2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến SXKD gốm sứ Trong SXKD gốm sứ Bát Tràng, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến SXKD của các cơ sở SXKD. .. sở trong quá trình SXKD gốm sứ Bằng cách phỏng vấn điều tra các thông tin có liên quan 3.2.1.4 Tiếp cận từ phía chính quyền địa phương - Được sử dụng trong việc đánh giá tình hình SXKD của các cơ sở SXKD gốm sứ - Để biết được mức đầu tư, quan tâm của nhà nước đối với Bát Tràng 32 3.2.2 Chọn điểm nghiên cứu Địa điểm được chọn là công ty TNHH Quang Vinh chuyên SXKD các mặt hàng gốm sứ thủ công mỹ nghệ... hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe cn người và môi trường không khí 2.2.4 Bài học kinh nghiệm rút ra Từ thực trạng SXKD gốm sứ trong nước và kinh nghiệm SXKD của các nước trên thế giới, rút ra một số bài học giúp các cơ SXKD gốm sứ Bát Tràng nâng cao kết quả và hiệu quả, phát triển SXKD gốm sứ Một là, mỗi một dân tộc, một vùng có các phương pháp, nghệ thuật khác nhau khi sản xuất gốm sứ Bát Tràng vốn là làng . tiến hành nghiên cứu đề tài Nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Xã Bát Tràng, huyện Gia Lâm, Hà Nội. ” 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở nghiên. cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ ở Bát Tràng từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát. cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Về không gian: Các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng - Về thời gian: Đề tài tập trung nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của các cơ sở SXKD gốm sứ Bát Tràng

Ngày đăng: 22/04/2015, 11:03

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3.1.1. Đặc điểm điều kiện tự nhiên

  • 3.1.2. Điều kiện kinh tế xã hội

  • 3.1.2.1 Điều kiện đất đai và lao động

    • 3.1.2.2. Cơ sở hạ tầng kinh tế-xã hội

    • * Giao thông

    • * Trạm y tế

    • * Chợ

    • * Bưu điện

    • *Hình thức tổ chức sản xuất

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan