LỜI CAM ĐOAN Kính gửi: Ban giám hiệu trường Cao Đẳng Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội cùng các thầy cô trong khoa kinh tế. Tên em là: Bùi Trọng Hoàn Lớp :CQS09.02 Mã sinh viên: CQS09.02.23 Dưới sự chỉ đạo và hướng dẫn của Th.s Phạm Thị Kim Anh, sau một thời gian thực tập tại công ty Cổ phần tư vấn xây dựng điện 1 em đã hoàn thành bài báo cáo này.Em xin cam đoan với Nhà trường cùng cô giáo hướng dẫn số liệu trong bài đều chính xác và được cung cấp từ công ty, không sao chép hay copy từ bất cứ bài báo cáo nào khác.Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước lời cam đoan của mình. Hà Nội, ngày 9 tháng 5 năm 2012 Sinh viên Bùi Trọng Hoàn MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1. Tổng quan những sự việc quan trọng 1.2. Quá trình phát triển 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty 3. Tổ chức và nhân sự 3.1. Cơ cấu tổ chức Công ty 3.2. Số lượng cán bộ, công nhân viên và chính sách đối với người lao động 3.2.1. Số lượng cán bộ, công nhân viên 3.2.2.Chính sách đối với người lao động 4. Cơ cấu tổ chức và chức năng của bộ máy kế hoạch 4.1. Cơ cấu tổ chức và mối quan hệ của bộ máy kế hoạch 5. Chức năng của bộ máy kế hoạch 5.1. Công tác lập kế hoạch 5.2. Công tác kinh doanh CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY 1. Khái niệm 1.1. Kế hoạch 1.2. Kế hoạch sản xuất kinh doanh 1.3. Những đặc điểm ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch của Công ty 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 3. Báo cáo một số chỉ tiêu tài chính 3.1. Một số chỉ tiêu bảng cân đối kế toán 3.2. Một số chỉ tiêu về kết quả kinh doanh 3.3. Các chỉ tiêu cơ bản 4. Kế hoạch trong năm 2012 và những năm tiếp theo 5. Thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 1 5. 1. Căn cứ để xây dựng kế hoạch 5.1.1. Các nhân tố ảnh huởng tới công tác lập kế hoạch 5.1.2. Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh năm truớc 5.1.3. Chiến luợc phát triển của ngành điện 5.1.4. Dự báo nhu cầu thị trường 5.2. Quy trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1 5.2.1. Lập, duyệt, giao kế hoạch sản xuất kinh doanh 5.2.2. Quản lý kế hoạch và chế độ báo cáo 6. Các phuơng pháp sử dụng trong quá trình lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 7. Đánh giá chung công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1 7.1. Ưu điểm 7.1.1. Hoạt động kế hoạch có sự tham gia của các đơn vị trong công ty 7.2. Nhược điểm và nguyên nhân 7.2.1. Về căn cứ 7.2.2. Về quy trình công tác lập kế hoạch 7.2.3. Về phương pháp lập kế hoạch 7.2.4. Về tổ chức bộ máy kế hoạch CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT – KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 1. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của công tác lập kế hoạch 2. Hoàn thiện các căn cứ bên ngoài để xây dựng kế hoạch 3. Hoàn thiện các hạn chế trong công tác lập kế hoạch hiện nay 4. Tổ chức huấn luyện nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác lập kế hoạch 5. Điều chỉnh công tác lập kế họach để đảm bảo thời gian và tiến độ 6. Tổ chức hội nghị để đảm bảo tham gia xây dựng có hiệu quả KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………… LỜI MỞ ĐẦU Nhu cầu sử dụng năng lượng điện đã, đang và sẽ còn duy trì ở mức độ tăng cao. Tuy nhiên, những công trình nguồn và lưới điện lớn còn lại ít. Ngoài ra, khi Việt Nam tiến hành mở cửa và gia nhập các tổ chức thương mại quốc tế như ASEAN, WTO, thì các công ty, doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, quyết liệt không chỉ ở trong nước mà còn cả nước ngoài . Do đó, để tồn tại các công ty phải tìm những con đường đi mới. Trước tình hình đó không ít công ty đã chọn cho mình phương thức cổ phần hóa, trong đó có Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1. Sau cổ phần hoá, cơ chế giao việc không còn, phải đấu thầu đây vừa là cơ hội vừa là thách thức lớn đối với Công ty. Về tổ chức các khối sản xuất, ngoài các chi nhánh hiện có, Công ty phải nghiên cứu phát triển một số văn phòng đại diện hoặc chi nhánh trong và ngoài nước. Tại các khối, các đơn vị sản xuất được thành lập theo nguyên tắc cạnh tranh, giảm thiểu độc quyền với cơ chế quản lý lấy hiệu quả công việc là mục tiêu chính để phấn đấu. Theo đó công tác kế hoạch cũng có nhiều thay đổi, không còn bao cấp, việc lập kế hoạch đòi hỏi phải tính toán kĩ lưỡng. Mặt khác để Công ty có thể thực hiện được các mục tiêu đã đề ra sau khi cổ phần hóa thì kế hoạch phải đóng một vài trò tích cực, phải là kim chỉ nam cho mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh. Vì mới bước sang giai đoạn mới được một năm nên công tác kế hoạch vẫn còn nhiều thiếu sót, vẫn chưa tìm ra đuợc quy trình và phuơng pháp tối ưu trong công tác kế hoạch Nhưng với sự cố gắng hết mình của mọi nhân viên kế hoạch và sự giúp đỡ của ban lãnh đạo, công tác kế hoạch sẽ ngày càng hoàn thiện hơn. Đối với một doanh nghệp bất kỳ thì hoạt động lập kế hoạch là chức năng đầu tiên của quá trình quản lý, có vai trò rất quan trọng. Lập kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai, là cơ sở để xác định và triển khai các chức năng còn lại là tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra. Bởi vậy chất lượng của công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh được nâng cao sẽ là điều kiện cần thiết để đảm bảo quá trình kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao. Công tác lập kế hoạch của Công ty tư vấn xây dựng Điện 1 từ truớc tới nay vẫn rất được coi trọng và nhất là nay trong một tình hình mới công tác lập kế hoạch càng đuợc coi trọng hơn. Tuy nhiên để phù hợp với tình hình mới đòi hỏi công tác lập kế hoạch cũng phải có những thay đổi nhẩt định, đã có một quy trình mới, một phương pháp mới song sau một năm thực hiện vẫn còn rất nhiều yếu điểm. Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1 qua tìm hiểu và đi sâu nghiên cứu công tác lập kế hoạch của công ty em đã chọn đề tài: “ Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1”. nhằm tìm hiểu những khó khăn, tồn tại trong công tác lập kế hoạch hóa của Công ty, từ đó đưa ra những giải pháp giúp hoàn thiện hơn quy trình lập kế hoạch tại Công ty. Nội dung cơ bản của đề tài bao gồm: Đối với công tác kế hoạch tại công ty thì có rất nhiều mảng, như kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch doanh thu, kế hoạch tài chính, kế hoạch nhân lực…Tuy nhiên trong phạm vi của đề tài chỉ chọn một mảng nổi bật nhất chịu ảnh huởng lớn nhất của quá trình cổ phần hóa là mảng kế hoạch sản xuất kinh doanh, đây cũng là kế hoạch nguồn để triển khai các kế hoạch khác. Để có thể hoàn thành được đề tài, em sẽ tiến hành thu thập các tài liệu về kế hoạch 2012 của Công ty thông qua phân tích quy trình, phương pháp và tình hình thực hiện cũng như kết quả kinh doanh tìm ra các ưu điểm để tiếp tục phát huy và các nhược điểm, nguyên nhân gây ra các nhược điểm để từ đó có hướng giải pháp hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh. Em xin chân thành cảm ơn các cán bộ và chuyên viên tại phòng kế hoạch cũng như của quý Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1 đã giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại Công ty. Em xin chân thành cảm ơn Th.s Phạm Thị Kim Anh đã tận tình chỉ bảo giúp đỡ em hoàn thành bài chuyên đề này! CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.1. Tổng quan những sự việc quan trọng Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 (PECC1) được hình thành và phát triển liên tục trên 50 năm lịch sử: – Viện thiết kế Tổng hợp thành lập năm 1960, đến năm 1967 được đổi tên là Viện Quy hoạch và thiết kế điện, đến năm 1980 là Viện thiết kế điện. – Ngày 01/07/1982 Công ty Khảo sát và thiết kế điện được thành lập trên cơ sở hợp nhất Viện thiết kế điện, Trung tâm nghiên cứu và thiết kế thuỷ điện và Công ty khảo sát địa chất thuỷ lợi. Năm 1988 Công ty được đổi tên thành Công ty khảo sát thiết kế điện 1. Năm 1999 được đổi tên thành Công ty Tư vấn xây dựng điện 1. – Ngày 02/01/2008 Công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty cổ phần. Vốn điều lệ ban đầu của Công ty là 100 tỷ đồng, cổ phiếu của Công ty – Mã TV1 được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh từ ngày 23/09/2010. Có thể sơ lược như sau:  Tên gọi doanh nghiệp : Công ty CP Tư vấn Xây dựng Điện 1  Tên tiếng Anh : Power Engineering Consulting Company 1  Tên viết tắt : PECC1  Địa chỉ : Km 9+200 Đường Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân Nam, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam  LOGO:  Điện thoại : (84–4).22.148.368 Fax : (84–4)35.520.670  Email : pecc1@fpt.vn  Website : http://home.pecc1.com.vn Theo Báo cáo tài chính (cho năm tài chính kết thúc này 31/12/2011): vốn điều lệ hiện nay của Công ty hiện nay: 200.097.650.000 đồng, chia thành 20.009.765 cổ phần với mệnh giá cổ phần là 10.000 đồng/cổ phần. Trong đó: • Tập đoàn Điện lực Việt Nam nắm giữ 10.872.734 cổ phần tương ứng 108.727.340.000 đồng, chiếm 54,34% vốn điều lệ. • Số cổ phần khác nắm giữa 9.137.031 cổ phần tương ứng 91.370.310.000 đồng, chiếm 45,66% vốn điều lệ. 1.2. Quá trình phát triển – Ngành nghề kinh doanh Hoạt động chính của Công ty là tư vấn các dịch vụ kỹ thuật và xây dựng các công trình điện, thuỷ lợi, công trình công nghiệp dân dụng, xây lắp và đầu tư nguồn điện. – Tình hình hoạt động Tổ chức bộ máy của Công ty đến 31/12/2011 gồm: Công ty mẹ có 24 đơn vị quản lý, tư vấn khảo sát – thiết kế và 4 Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên (TNHH MTV) do Công ty sở hữu 100% vốn điều lệ. Công ty có trên 1.375 nhân viên, trong đó số nhân viên có trình độ đại học và trên đại học chiếm 70,25%. Công ty là doanh nghiệp tư vấn hàng đầu của Ngành điện Việt Nam, đã và đang thực hiện toàn bộ công tác tư vấn thiết kế, khảo sát, thí nghiệm và là tư vấn chính cho nhiều dự án công trình điện quan trọng, quy mô lớn, phức tạp của Việt Nam cũng như ở Cộng hoà Dân chủ Nhân dân Lào và Vương quốc Campuchia, điển hình:  Dự án thủy điện: Sơn La công suất 2400 MW, đập bê tông đầm lăn cao 138m; Bản Vẽ công suất 320MW, đập bê tông đầm lăn cao 137m; Tuyên Quang công suất 342MW, đập đá đổ bản mặt bê tông, cao 92m; Lai Châu công suất 1200MW, đập bê tông đầm lăn cao 137m; Luangprabang trên dòng chính sông MeKông (Lào), công suất 1100MW; Hạ Sê San 2 (Campuchia), công suất 400MW.  Dự án nhiệt điện: Uông Bí MR1,2 tổng công suất 600MW; Quảng Ninh 1,2 tổng công suất 1200MW; Thái Bình 1 công suất 600MW; Thái Bình 2 tổng công suất 1200MW.  Dự án lưới điện: Đường dây và trạm đồng bộ 500kV Bắc Nam mạch 1, 2 và nhiều đường dây và trạm 220kV, 110kV. Đội ngũ chuyên gia và kỹ sư của Công ty có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm, được thử thách từ thực tế các dự án trong nước, quốc tế và có nhiều thời gian làm việc với chuyên gia kỹ thuật chuyên sâu của các công ty tư vấn nổi tiếng quốc tế. Công ty luôn đi đầu ứng dụng công nghệ mới, tiên tiến của thế giới, ứng dụng các phần mềm tính toán hiện đại, đổi mới các thiết bị thí nghiệm vào công tác tư vấn thiết kế các công trình, đặc biệt là công trình ở vùng có động đất mạnh, địa chất phức tạp, hồ chứa có dung tích nước lớn, nhà máy điện ngầm và hở với công suất lớn, tiêu biểu là: – Thiết kế đập đá đổ bản mặt bê tông là công nghệ mới mà Công ty đưa vào áp dụng đầu tiên tại Việt Nam và đã thành công tại dự án Thuỷ điện Tuyên Quang, đã đưa hồ chứa vào vận hành sớm 2 năm và giảm chi phí hàng trăm tỉ đồng. Với việc lựa chọn công nghệ bê tông đầm lăn (RCC) cho đập Thuỷ điện Sơn La cho phép đưa tổ máy số 1 vào vận hành sớm 2 năm và hoàn thành công trình sớm 3 năm so với kế hoạch được duyệt Công nghệ RCC đã và đang được thực hiện cho đập thuỷ điện Plei krông, Bản Vẽ, Bản Chát, Lai Châu và một số thuỷ điện khác; – Tính toán lựa chọn tối ưu các công nghệ lò hơi phù hợp với đặc thù chất lượng than Việt Nam và thế giới, đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường; – Tính toán phân tích hệ thống, lựa chọn thiết bị đồng bộ cho thiết kế đường dây, trạm biến áp, nhà máy điện có điện áp đến 500kV. Thiết kế trạm GIS điện áp đến 500kV; – Các thiết bị khảo sát địa hình, địa chất, địa vật lý hiện đại có độ chính xác cao. Khảo sát địa chất theo phương pháp đo địa chấn khúc xạ để xác định điều kiện địa chất nền, các thông số sóng dọc, sóng ngang, mô đun khối, mô đun đàn hồi động, mô đun trượt động cho tính toán động đất và thiết kế công trình, thí nghiệm xác định các chỉ tiêu cơ lý của nền và vật liệu để phục vụ thiết kế công trình; – Công tác nghiên cứu, thí nghiệm vật liệu bê tông đã có bước đột phá, đã áp dụng kinh nghiệm và các tiêu chuẩn của các nước tiên tiến trong việc lựa chọn cấp phối liên tục, cho phép khắc phục những khó khăn về kỹ thuật để đổ bê tông khối lớn với tốc độ nhanh, đáp ứng yêu cầu an toàn, kinh tế và giảm thời gian xây dựng; Năm 2011 đã ghi nhận thêm một bước phát triển mới, Công ty đã thực hiện lập dự án đầu tư của dự án điện Tích Năng với quy mô 1200MW, tham gia khảo sát dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1, tích cực tìm kiếm và phát triển việc làm từ các dự án chống biến đổi khí hậu. Các dự án do Công ty thực hiện luôn đáp ứng tiến độ, đảm bảo chất lượng, góp phần kịp thời cung cấp nguồn điện năng phục vụ sự nghiệp xây dựng và phát triển đất nước. Công ty đã được Nhà nước trao tặng Danh hiệu anh hùng lao động, Huân chương độc lập hạng nhì, nhiều Huân chương lao động và nhiều bằng khen, cờ thi đua của Chính phủ, Bộ Công Thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Để phát triển bền vững, Công ty đã đầu tư xây dựng Dự án Thủy điện Sông Bung 5 với hình thức đầu tư là Xây dựng – Sở hữu – Kinh doanh. Dự án với công suất 57MW, điện lượng bình quân năm 230,34 triệu kWh, tổng mức đầu tư 1372 tỷ đồng, tiến độ phát điện tổ máy số 1 vào tháng 7/2012; tổ máy số 2 vào tháng 9/2012, hoạt động kinh doanh quý 4/2012. Cùng với sự phát triển của đất nước, Công ty tiếp tục tập trung phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đổi mới trang thiết bị công nghệ, đầu tư nguồn lực để thực hiện các dự án điện năng lượng tái tạo, dự án điện hạt nhân nhằm cung cấp dịch vụ kỹ thuật tốt nhất cho khách hàng, đồng thời với việc đầu tư xây dựng dự án Thuỷ điện Sông Bung 5 hiệu quả sẽ góp phần nâng cao thương hiệu mạnh PECC, nâng cao giá trị công ty, xây dựng Công ty phát triển bền vững. 2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 1 là đơn vị thành viên hạch toán độc lập trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (EVN), nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Căn cứ vào Giấy phép kinh doanh số 0103021734 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp ngày 02/01/2008, ngành nghề kinh doanh chính của Công ty bao gồm:  Tư vấn dịch vụ kỹ thuật và xây dựng các công trình nguồn điện, lưới điện, thủy lợi và các công trình công nghiệp, dân dụng khác, bao gồm: lập dự án đầu tư, lập quy hoạch xây dựng, lập dự toán công trình, lập hồ sơ và tổ chức đấu thầu thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị, xây lắp công trình, nhận thầu quản lý xây dựng (chỉ thiết kế trong phạm vi chứng chỉ hành nghề đã đăng ký kinh doanh); [...]... như công tác xây lắp, sản xuất… Về đối thủ cạnh tranh: Hiện tại, lĩnh vực tư vấn xây dựng điện lực ở Việt Nam có 5 đơn vị lớn trong nước tham gia là Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 1, Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 2 (TP Hồ Chí Minh), Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 3 (TP Hồ Chí Minh), Công ty Tư vấn Xây dựng Điện 4 (Nha Trang) và Viện Năng Lượng Ngoài ra, tham gia thị trường này còn có các Công ty Tư vấn Xây. .. trị Tỷ trọn (% 84,68 368.845 82. 91 3 71. 746 81, 8 48.649 10 , 81 48.756 10 ,96 40.847 8,9 3,94 16 . 916 3,76 27.220 6 ,12 42.766 9,4 2 61 0,06 3. 312 0,74 71 0, 01 (1. 004) –0,2 413 . 311 TIÊU CHÍ Tổng 2 010 10 0 449.788 10 0 436.892 10 0 454.355 10 Nguồn: Báo cáo tài chính kiểm toán Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 năm 2009 và năm 2 011 ; Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2009 và năm 2 011 Tỷ trọng giá vốn hàng bán trong... tiền 11 0–BCĐKT 44 .19 6 30.203 75.692 64.029 2 Các khoản phải thu 13 0–BCĐKT 265.752 327.784 450.777 513 . 810 3 Hàng tồn kho 14 0–BCĐKT 19 0. 918 17 7.6 81 186.845 216 .635 4 Tài sản ngắn hạn khác 15 0–BCĐKT 15 .902 17 .3 41 19.044 27. 219 II Tài sản dài hạn 200–BCĐKT 10 0.987 10 3 .17 1 13 2.464 419 .325 1 Các khoản phải thu dài hạn 210 –BCĐKT 31. 074 33. 718 25.929 41. 573 2 Tài sản cố định 220–BCĐKT 65.232 66 .11 6 10 2.788... hàng Công ty sản xuất và kinh doanh – Trụ sở chính của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 Địa chỉ: Km 9 + 200, đường Nguyễn Trãi, phường Thanh Xuân Nam, quận Thanh Xuân, Hà Nội Điện thoại: (84–4) 22 14 8 368/64 Fax: (84–4) 35 520 670 – Chi nhánh của Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1: Xí nghiệp Tư vấn Xây dựng điện 3; số 503 đường Núi Thành, quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng – Các công ty TNHH 1. .. của ngành điện Đây là căn cứ tư ng đối quan trọng, Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Điện 1 là doanh nghiệp cổ phần có 54,34 % cổ phần nhà nước là công ty trực thuộc tổng công ty Điện Lực 1 – Tập đoàn Điện Lực Việt Nam nên mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều phải theo quy định của Công ty Điện Lực 1 và Tập đoàn Điện Lực Việt Nam Phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và kế... Đà Nẵng – Các công ty TNHH 1 thành viên do Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng điện 1 là chủ sở hữu:  Công ty TNHH 1 thành viên Khảo sát thiết kế xây dựng điện 1: Km 2 đường Phùng Hưng, quận Hà Đông, Hà Nội  Công ty TNHH 1 thành viên Khảo sát xây dựng điện 2: Số 8/2 đường Phan Đình Phùng, thành phố Pleiku, tỉnh Gia Lai  Công ty TNHH 1 thành viên Tư vấn dựng điện 3 Đã Nẵng: số 502 đường Núi Thành, phường... 330–BCĐKT 13 .649 4. 415 79.707 287.326 IV Nguồn vốn chủ sở hữu 400–BCĐKT 11 7.785 13 7.529 222 .17 6 253. 313 1 Vốn chủ sở hữu 410 –BCĐKT 11 7.850 13 6.069 2 21. 876 253. 013 Trong đó: Vốn đầu tư của chủ sở hữu 411 –BCĐKT 10 0.000 10 0.000 17 4.000 200.098 2 Nguồn kinh phí và quỹ khác 430–BCĐKT –64 1. 460 300 300 Tổng cộng nguồn vốn 440–BCĐKT 617 .756 656 .18 0 864.822 1. 2 41. 019 Nguồn: Báo cáo tài chính tóm tắt (2008–2 011 ) 3.2... án TĐ Sông Bung 5 Công ty TNHH MTV KSTKXD điện 1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY Công ty TNHH MTV Công ty TNHH MTV KSTKXD điện 2 Công ty TNHH MTV TVXD điện 3 Đà Nẵng Công ty TNHH MTV KSTKXD điện 4 3.2 Số lượng cán bộ, công nhân viên và chính sách đối với người lao động 3.2 .1 Số lượng cán bộ, công nhân viên Theo Báo cáo thường niên năm 2 011 , tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty hiện nay là 1. 375 người với... Đầu tư xây dựng công trình nguồn điện;  Sản xuất kinh doanh điện năng;  Thi công xây dựng công trình điện lực, công nghiệp dân dụng;  Chế tạo cơ khí;  Thẩm định đồ án công trình điện lực; thủy lợi, công trình công nghiệp dân dụng (chỉ thẩm định trong phạm vi các thiết kế đã đăng ký kinh doanh);  Tư vấn đầu tư, tư vấn đấu thầu thiết kế, tư vấn đấu thầu xây dựng công trình điện lực (không bao gồm tư. .. trường tư vấn xây dựng sẽ rất gay gắt Công ty phải đối mặt với những tập đoàn tư vấn xây dựng đa quốc gia, giàu kinh nghiệm, có các nguồn lực kinh tế, chất xám dồi dào Những Công ty tư vấn xây dựng tư nhân nhỏ gọn, năng động trong nước cũng là một lực lượng sẵn sàng chia sẻ thị trường mà Công ty đã có được trong cơ chế còn có phần bao cấp, chỉ định công việc Tóm lại, hệ thống căn cứ mà Công ty sử dụng