Đang tải... (xem toàn văn)
Động lực lao động đóng vai trò quan trọng trong sự tăng năng suất lao động khi các điều kiện đầu vào khác không đổi. Động lực lao động như một sức mạnh vô hình từ bên trong con người thúc đẩy họ lao động hăng say hơn. Để có được động lực cho người lao động làm việc thì phải tìm cách tạo ra được động lực đó. Như vậy “Tạo động lực trong lao động là hệ thống các chính sách, các biện pháp các thủ thuật quản lý tác động đến người lao động nhằm làm cho người lao động có được động lực để làm việc”.
Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn Thông Bài thuyết trình Quản trị nguồn nhân lực T h ự c T r ạ n g T ạ o Đ ộ n g L ự c L a o Đ ộ n g T ạ i T ậ p Đ o à n M i c r o S o f t . Nội dung bài thuyết trình Gồm 3 phần: Phần I : Cơ sở lý luận chung về tạo động lực trong lao động. Phần II: Thực trạng tạo động lực tại tập đoàn Microsoft. Phần III: Giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa động lực trong lao động tại Microsoft. I. Động lực lao động. Khái niệm Động lực lao động là sự khát khao và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức Văn Hành vi có động lực Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực lao động Người Quy Trình Tạo Động lực 2. Các thuyết tạo động lực Thuyết cấp bậc nhu cầu của Abraham MASLOW Thuyết nhu cầu thúc đẩy của David Mc CLELLAND Thuyết hai yếu tố của HERZBERG Thuyết công bằng của J.S.Adams Thuyết động cơ thúc đẩy của V.H.VROOM 2.Một số học thuyết về tạo động lực • Học thuyết về nhu cầu của Maslow: 4/20/15 9 Các nhu cầu Nhu cầu sinh học-thiết yếu: thực phẩm, không khí, nước, giấc ngủ Nhu cầu an toàn: sự đảm bảo, sự ổn định, hòa bình Nhu cầu được hòa nhập: được chấp nhận, được yêu thương, được là thành viên của tập thể, tình bạn, tình yêu Nhu cầu được nhận biết và tôn trọng:thành đạt, tự tin, tự trọng, được công nhận Nhu cầu tự thể hiện: phát triển cá nhân, tự hoàn thiện 3.Các phương thức tạo động lực trong lao động • Sử dụng các công cụ tài chính Lương [...]...3.Các phương thức tạo động lực trong lao động Các phương thức khác • Ủng hộ tích cực, đặt ra kỳ vọng cao • Cải thiện điều kiện làm việc • Kỷ luật nghiêm và hiệu quả • Đối xử công bằng • Đặt công việc gắn với mục tiêu Phần II: Thực trạng tạo động lực của Microsoft 1 Tổng quan về nguồn nhân lực tại tập đoàn Microsoft 2 Microsoft đã thực hiện những chính sách, công cụ gì để tạo động lực cho nhân viên??... nhanh chóng của Microsoft Đoàn kết là sức mạnh Chính sách về khen thưởng đúng người đúng việc Tạo ra động lực để mọi người luôn nỗ lực Động lực chính để thúc đẩy mọi người tích cực và hứng thú làm việc là mọi người được đánh gía qua hiệu suất và mức độ thành công Nỗ lực làm việc của người này cũng là áp lực để đồng nghiệp tích cực làm việc hơn Chính sách về lương, thưởng đặc biệt Đó là cổ phiếu MS... tranh mang tính sống còn hằng ngày cho nên các nhân viên cần phải làm việc với thái độ tích cực nhất 3 yếu tố quan trọng góp phần tạo phương hướng tạo động lực cho MS Phần III: Hạn chế và giải pháp Những chính sách của MS tuy rất thành công trong việc thúc đẩy tinh thần lao động của nhân viên của họ tuy nhiên vẫn có những hạn chế Hạn chế Hạn chế về chính sách trả lương bằng cổ phiếu: -Từ điều tra vẽ... biến khắp mọi nơi trong tập đoàn có ý chí hướng lên phía trước Đảm bảo nguồn lực Đảm bảo nguồn lực và điều chỉnh nguồn lực: Chỉ tập họp những người giỏi nhất Microsoft tuyển dụng nhân sự rất khắt khe, kiên quyết chỉ thuê nhận vào làm việc những người giỏi, thực sự có năng lực Nhiệm vụ hàng đầu của MS là đảm bảo đủ nguồn lực phục vụ cho hoàn thành chiến lược, và mọi nhân viên đều phải hướng tới... sách nào để tạo động lực cho nhân viên Chính sách môi trường làm việc Nhận thấy yếu tố quan trọng nhất để làm việc hiệu quả: MS đã thực hiện chính sách “Nơi làm việc là nhà của bạn” các văn phòng riêng biệt, và có thể tự sắp xếp bố trí lại văn phòng theo sở thích riêng Không có qui định nào về cách ăn mặc Môi Trường làm việc Sự liên kết của các nhóm nhỏ năng động Công ty lớn nhưng hoạt động vẫn linh... là một rào cản đối với năng lực sáng tạo và đẩy nhân tài ra đi Nếu bạn ở trong một nhóm gồm 10 người, bạn sẽ bỏ đi ngay trong ngày đầu tiên khi biết rằng, cho dù ai có làm việc tốt thế nào chăng nữa, thì trong nhóm sẽ có 3 người được đánh giá xuất sắc, 7 người bị đánh giá trung bình và 1 người bị đánh giá kém • Giải pháp khắc phục những thiếu sót trong chính sách tạo động lực của Microsoft Cám ơn các... nhân lực tại tập đoàn Microsoft 2 Microsoft đã thực hiện những chính sách, công cụ gì để tạo động lực cho nhân viên?? 3 Những hạn chế trong chính sách tạo động lực cho nhân viên tại Microsoft và biện pháp khắc phục Tập đoàn Microsoft Đánh giá nguồn lực: _91000 nhân viên rất thông minh và khôn ngoan được làm việc cho Mircosoft _Sự cam kết hoàn thành mục tiêu của nhân viên:Mọi nhân viên đều hiểu rằng... việc, và chế độ làm việc: Một nhà quản lý chương trình nói: “Trong 5 năm đầu tiên của mình, tôi là một nhân viên điển hình của Microsoft Tôi sống bằng caffeine và bánh hamburger trong máy bán hàng tự động và bia miễn phí và ngày làm việc 20 giờ … Tôi đã không sống … Tôi đã coi mọi thứ ngoài tòa nhà này như điều không muốn nhưng phải chấp nhận.” *****nhân viên của MS đã phải làm việc trong môi trường... từng bộ phận luôn được các nhà quản lý kiểm soát chặt chẽ, và điều chỉnh kịp thời nhằm đạt tới mục tiêu chung của toàn công ty Các nhà quản lý, kể từ Bill Gates, đều có thể nhanh chóng tập trung mọi năng lực để dễ dàng giải quyết các vấn đề phát sinh Sự thực thi Thất bại là mẹ thành công Công ty phần mềm Microsoft chấp nhận rằng nhân viên của mình lúc nào cũng tuyệt đối hoàn hảo và sai hỏng là một phần . tạo động lực trong lao động. Phần II: Thực trạng tạo động lực tại tập đoàn Microsoft. Phần III: Giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa động lực trong lao động tại Microsoft. I. Động lực lao động. Khái. niệm Động lực lao động là sự khát khao và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức Văn Hành vi có động lực Các nhân tố ảnh hưởng đến động. cá nhân, tự hoàn thiện 3.Các phương thức tạo động lực trong lao động • Sử dụng các công cụ tài chính Lương 3.Các phương thức tạo động lực trong lao động Các phương thức khác • Ủng hộ tích cực,