Thông tin tài liệu
!"#$ %&&'(#$)*+, !/0 12 3454672 8!29(:;0 <=4>4! 6:? @AB246C5@ABD5 EFAGB.!H@AB< 5 I4DE87ED4J34>KE724 EL"!EK6M09ELN< & O N0 I(:(P QLRSC!LTS !U2 D9(:C7 VJWXE(:<(YLAG 9&<'ZK[87ED1\9J!34!H :J0XC!N.4"7B.!Q!9;76W!H !LT]EELN< ^4;77J"42I(:(P QL S 77J" VPT 9(:!HS !ULAGCI !/62345.1!/0 < ^4;&<'ZK[!HS !U_J0D E87ED!/0 < & ` a b.!`<O<-779LN!"E(:(P QLRS<<<=EEE c3d3E33E3dA b.!`<`<0 !4J"1LN!"(:< <=EEE c3d3E33E3dA (P QLRS<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<=EEEc3d3E33E3dA b.!`<a<%B!F90 !1"1LN!"(: (P QLRS<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<=EEEc3d3E33E3dA b.!`<#<&L;>We/L;682:2<<<<=EEE c3d3E33E3dA b.!`<+<&:JfE:7EL;<<<<<<<<=EEEc3d3E33E3 dA I(:(P QLRS<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<=EEEc3d3E33E3dA b`<+bL;7O)g`)OO9J" 0!5Y<<<<<<<<<<<<<<<<<<=EEE c3d3E33E3dA b.!`<,!.49LN!"9(:(P QLRS<<<=EEE c3d3E33E3dA b.!`<*<&V9LN!"!1<<<=EEEc3d3E33E3dA b.!`<h<-779LN!"E(:(P QLRS/7 !" ST9:<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<=EEEc3d3E33E3dA b.!`<$<& YT e:2X4:LN!" E(:(P QLRS<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<#+ b.!`<O)<-779LN!"E(:(P QLRS !/62!"A:i <<<<<<<<<<<<<<<<<=EEEc3d3E33E3dA DO<O<&;!87EDI!"<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<# DO<`<21WJ0Q9%j < <=EEEc3d3E33E3dA # !"#$ %&&'(#$)*+, !/0 12 345467 28!29(:;0 <=4 >4!6:? @AB246C 5@ABD5EFAGB.!H@AB< 5 I4DE87ED4J34>KE724 EL"!EK6M09ELN< & O N0 I(:(P QLRSC!LTS !U 2D9(:C7 VJWXE(:<(Y LAG9&<'ZK[87ED1\9J! 34!H:J0XC!N.4"7B.!Q !9;76W!H!LT]EELN< ^4;77J"42I(:(P QL S77J" VPT 9(:!HS !U LAGCI!/62345.1!/0 < ^4;&<'ZK[!HS !U_J0DE 87ED!/0 < & ! ` "#$#%&'()*+ ##################### , -,/,-,,-,/ "#"#01-234# , -,/,-,,-, / !"#$$%$&'()($((*%$(% )%+ $#"05-67##, -,/,-,,-, / $#"#73,89:;<*=> =? ##################################################### , -,/,-,,-,/ $#@.73=>=?,A%= 2$BBCD$B"" ############################### , -,/,-,,-,/ $#$#73=>=?,-35E F #################################################### , -,/,-,,-,/ $#G.HI023H*=>=?$BBC D$B"" ################################################### , -,/,-,,-,/ , /01/234567089,8:/;6<=:=>?-@A: 0;=B=CD3E>=3FG=/1&6-4-H0-I/'AJ ############################################################## , -,/,-,,-,/ $#J.>1"BK$B""*3=(L M# ############################################## , -,/,-,,-,/ , /01K&L/A0 9MA=>?-@A:0;=MAB=CD3E >=3F ######################################## , -,/,-,,-,/ a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i!iE:2!.5 !LT!/!5LN!"Q5!"!"C!5!442 DE:2!/!5S LN!"4228;5. 4.!LTeE9EE87ED42< :_5k8E]!1LN!"4!" !"Vi!/8497A2 D6LN!" # :!LT24B!I!LT4B9PWDA2 !5l 7E.< (:(P QLRSZQ54"F7/L; 2;!.5.8!LTLN!" 7E.A2 E !I699/6< 0J!LTk9:7I!"E28 9(:(P QLRS34]!/^_]V!` TaVbTVc_[deSTT_fg!e_[dVc!aVhiUf=jk $#lT[mT!XTY Wf4.Em;/F7I!"LN!" RF2F7I!"E(:(PRQ LRS -/>ie!P9F7S !I28I!"I!" E(:(P QLRS @#n!Vfop]icqp!!XTY -1LTWI!"I!"E(:(P Q LRS RI4W(:(P QLRS + G#=fribi!XTY n AB7 L; 7 0C L; 7 FC7C!77 12PT 6T L; 7 87< J#HWVTs[\V]!!XTY i!/45aL; (L;O(;o0/I!"LN!"EA2 (L;`RFEI:7I!]LN!" E(:(P QLRS (L;a%"1 7 f42:7I!" LN!"9(:(P QLRS , [...]... làm việc công nghiệp Chính vì vậy, hoàn thiện công tác tạo động lực có tầm quan trọng đặc biệt trong giai đoạn hiện nay CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG PHÚ 2.1 Một số đặc điểm Công ty Cổ phần Hưng Phú có ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Phong Phú và sự... vốn của Công ty 22 Vốn điều lệ: 18 tỷ đồng tương ứng với 1.800.000 cổ phần, mệnh giá mỗi cổ phần là 10.000 Việt Nam đồng, trong đó: -Cổ phần do Tổng công ty cổ phần Phong Phú nắm giữ 803.100 cổ phần ( chiếm 44.62% vốn điều lệ) -Bán cho cổ đông chiến lược 193.500 cổ phần ( chiếm 10.75% vốn điều lệ) -Bán cho CBCNV của công ty 443.500 cổ phần ( chiếm 24.63% vốn điều lệ) -Số cổ phần bán đấu giá công. .. LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Động lực và tạo động lực cho người lao động 1.1.1 Khái niệm - Động lực lao động: Theo giáo trình Hành vi tổ chức thì “Động lực lao động là những nhân tố bên trong kích thích con người nỗ lực làm việc trong điều kiện cho phép để tạo ra năng suất, hiệu quả cao Biểu hiện của động lực là sự sẵn sàng say mê, nỗ lực làm việc nhằm đạt... mỗi con người, người lao động không gắn bó với công việc, dẫn đến hiệu quả sản xuất thấp 1.4.2 Công tác tạo động lực trong các doanh nghiệp chưa được quan tâm đúng mức: Những tồn tại trong công tác tạo động lực hiện nay chủ yếu tập trung vào việc thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động trong các công ty: Một là, công tác thù lao lao động: Nhìn chung công tác thù lao lao động... động không phải nhân tố duy nhất ảnh hưởng đến sự thực hiện công việc của người lao động mà còn phụ thuộc vào khả năng của người lao động, các phương tiện, nguồn lực để thực hiện công việc Một người lao động không có động lực vẫn có thể hoàn thành công việc của mình - Tạo động lực cho người lao động: Tạo động lực cho người lao động là tất cả các biệp pháp doanh nghiệp sử dụng từ... trình tạo động lực cho người lao động: Doanh nghiệp sử dụng từ các chính sách, đãi ngộ đến các thủ thuật, biện pháp quản lý để tạo ra những điều kiện cần thiết thúc đẩy động lực lao động của người lao động Vấn đề tạo động lực cho người lao động vừa là mục tiêu vừa là trách nhiệm của người sử dụng lao động bởi một khi có động lực lao động thì người lao động sẽ đem lại kết quả lao. .. những điểm tích cực 1.2.2 Tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ: 11 - Phân công, bố trí người lao động cho phù hợp với yêu cầu của công việc: Khi đã xác định được tiêu chuẩn thực hiện cho từng người lao động thì vấn đề là phải phân công, bố trí người lao động như thế nào cho phù hợp với yêu cầu công việc, phù hợp với năng lực sở trường của người lao động - Loại trừ những... tuổi 3 ( Nguồn: Bộ phận Lao động tiền lương Công ty Cổ phần Hưng Phú) Xem xét cơ cấu lao động của công ty, ta nhận thấy, cơ cấu lao động theo giới tính của công ty có sự chênh lệch rõ ràng Tỷ lệ lao động nữ cao hơn hẳn, gần gấp gần 2 lần số lao động nam, năm 2010 tỉ trọng đạt cao nhất 73.2% tổng số lao động của công ty Sự chênh lệch lao động về giới tính như vậy ở công Hưng Phú so với điều... công việc cho người lao động trong Công ty Cổ phần Hưng Phú - Khi làm việc cho một tổ chức, người lao động nhận được thù lao lao động Đổi lại, họ phải cống hiến sức lao động của mình cho tổ chức đó Sức lao động của họ được thể hiện qua kết quả công việc họ làm, những nhiệm vụ họ hoàn thành Người sử dụng lao động muốn sử dụng nguồn nhân lực của mình với hiệu quả tối đa thì phải làm cho họ... tả công việc của công ty vẫn chưa phát huy vai trò của nó trong việc tạo động lực cho người lao động trong công ty - Các tiêu chuẩn thực hiện công việc cho người lao động quy định tại Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc của công ty Tiêu chuẩn thực hiện công việc là hệ thống các tiêu chí, chỉ tiêu phản ánh yêu cầu về số lượng cũng như chất lượng của sự hoàn thành các nhiệm vụ của người lao . QLRS @#n!Vfop]icqp!!X TY -1LTWI!"I!"E(:(P Q LRS RI4W(:(P QLRS + G#=fribi!X TY n AB7. QLRS34]!/^_]V!` TaVbTVc_[deSTT_fg!e_[dVc!aVhiUf=jk $#lT[mT!X TY Wf4.Em;/F7I!"LN!" RF2F7I!"E(:(PRQ LRS -/>ie!P9F7S. #################################################### , -,/,-,,-,/ O) "#STUV!WV!X TY TZ[V]! -1LN!"E4"PW!.42!LT28 124B!LTQ52
Ngày đăng: 20/04/2015, 00:08
Xem thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty Cổ phần Hưng Phú, Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động của Công ty Cổ phần Hưng Phú
