Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15

56 341 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Tên em là : Hoàng Đình Hà Sinh viên lớp : Hải quan 51 Trường : Đại học Kinh Tế Quốc Dân Sau 4 năm học tập trên ghế nhà trường và một thời gian dài thực tập tại Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15 được sự cho phép của Viện thương mại và Kinh tế quốc tế và dưới sự hướng dẫn của Th.S Đặng Thị Thúy Hồng, em đã hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty Cổ phần và Xây dựng Vinaconex 15” Em xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng em. Số liệu, kết quả nêu trong chuyên đề là trung thực xuất phát từ tình hình thực tế của Công ty. Các kết quả nghiên cứu do chính em thực hiện dưới sự chỉ đạo của cán bộ hướng dẫn. Nếu sai em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm và chịu mọi kỷ luật do Viện và trường đề ra. Hà Nội, ngày 19 tháng 05 năm 2013 Sinh viên Hoàng Đình Hà SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng MỤC LỤC SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng DANH MỤC BẢNG SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh khó khăn chung về kinh tế như hiện nay, nhất là trong lĩnh vực kinh doanh xây dựng bất động sản. Có rất nhiều vấn đề cần phân tích trong lĩnh vực này. Để thấy được thực tế các doanh nghiệp đang hoạt động như thế nào trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn, em đã quyết định thực tập tại công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 để tìm hiểu về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Khác với các hoạt đông sản xuất kinh doanh, sản phẩm xây dựng có một đặc thù riêng và có vai trò rất quan trong. Khác về trình độ, quy mô và cách thức tiến hành tạo ra sản phẩm. Sự mở rộng và tăng cường hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản một cách có hiệu quả là một nền móng vững chắc để tăng trưởng kinh tế cho công ty. Hoạt động xây dựng công trình có vai trò quan trọng, cơ bản và lâu dài đối với sự phát triển nền kinh tế nước nhà cũng như sự phát triển của công ty. Sản phẩm xây dựng được cung cấp thông qua hoạt động đấu thầu, có nghĩa là sự cạnh tranh của các doanh nghiệp về giá, về chất lượng cũng như tiến độ thi công công trình…Chỉ có giành được các gói thầu từ tay các nhà chủ đầu tư thì công ty mới có thể đáp ứng công ăn việc làm và thu nhập cho công nhân, duy trì sự tồn tại và phát triển công ty một cách vững chắc trên thị trường. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, trong thời gian sắp tới hoạt động của thị trường xây dựng Việt Nam sẽ sôi động hơn với rất nhiều các dự án đầu tư xây dựng cơ bản của đủ mọi thành phần kinh tế đã và đang được thực hiện. Trong đó,hoạt động đấu thầu là một phương thức lựa chọn nhà thầu một cách khách quan và hiệu quả của chủ đầu tư. Muốn tham gia đấu thầu trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt giữa các nhà thầu lớn, vừa và nhỏ thì mỗi nhà thầu không những phải am hiểu và làm tốt các khâu như Marketing xây dựng, tính toán giá dự thầu, tổ chức kỹ thuật thi công công trình vv Hơn thế nữa các nhà thầu còn phải có một năng lực để được chủ đầu tư tin tưởng và còn phải am hiểu các thủ tục đấu thầu cạnh tranh quốc tế. Hoạt động đấu thầu là hoạt đồng đầu tiên nhưng lại quyết định đến sự thành công của công ty. Trong quá trình thực tập và tìm hiểu tại công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 cùng với sự hướng dẫn tận tình của Cô giáo Th.S Đặng Thị Thúy Hồng, em đã chọn đề tài “ Giải pháp nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của Công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15” Nội dung của đề tài gồm có 3 chương Chương 1:Khái quát về công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Chương 2:Thực trạng công tác đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng Chương 3:Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Em xin chân thành cảm ơn các Anh, Chị trong phòng đấu thầu tại công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15 và đặc biệt là Cô giáo Th.S Đặng Thị Thúy Hồng đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành bài viết này. Do kiến thức và kinh nghiệm còn hạn chế, thời gian nghiên cứu đề tài không nhiều nên sẽ còn nhiều thiếu sót, em rất mong nhận được sự góp ý của các Thầy, các Cô để bài viết của em được hoàn thành tốt hơn Hà Nội, Ngày 25 tháng 04 năm 2013 SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng CHƯƠNG 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG VINACONEX 15 1.1Sự hình thành và phát triển Công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 là thành viên của tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam-Vinaconex,công ty có tư cách pháp nhân riêng,có con dấu riêng,tài khoản riêng và hạch toán độc lập. Tên giao dịch của công ty là: Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 Tên viết tắt là: VINACONEX N 0 15 JSC Trụ sở chính: Số 53 Ngô Quyền-Quận Ngô Quyền- Hải Phòng Vốn điều lệ: 100.000.000.000 đồng Tiền thân của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 là Công ty Xây dựng số 10 , thuộc Sở Xây Dựng Hải Phòng được thành lập từ năm 1978. Năm 1999, theo Quyết định số 548/QĐ-BXD ngày 12/5/1999 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng,Công ty trở thành thành viên của Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam (Vinaconex) và đổi tên thành Công ty Xây dựng Duyên Hải,Công ty Xây dựng Duyên Hải có trụ sở đặt tại số 1-D2 Đường Ngô Gia Tự, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng. Năm 2000 : theo Quyết định số 1902/QĐ-BXD ngày 29 tháng 12 năm 2000 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, đổi tên Công ty Xây dựng Duyên Hải trực thuộc Tổng công ty xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam thành Công ty Xây dựng số 15 (Vinaconex 15), Công ty Xây dựng số 15 có trụ sở đặt tại số 1-D2 đường Ngô Gia Tự, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng Năm 2004 : theo Quyết định số 1554/QĐ-BXD ngày 4 tháng 10 năm 2004 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng đã chuyển Công ty Xây dựng số 15 thuộc Tổng công ty Xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam thành Công ty cổ phần Xây dựng số 15 (Vinaconex N 0 15 JSC),Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 có trụ sở chính đặt tại Số 8, đường Ngô Quyền, phường Máy Chai, thành phố Hải Phòng Cho đến nay : Công ty cổ phần xây dựng số 15 đã có trên 30 năm hoạt động trong ngành xây dựng. Công ty đã khẳng định được uy tín và vị thế của mình bằng chất lượng và tiến độ thi công các công trình xây dựng khi nhận thầu và Công ty đã tham gia đấu thầu xây dựng vào nhiều công trình trọng điểm có quy mô lớn như: Bệnh viện Thể thao Việt nam, Khách sạn Holiday View Cát Bà, Dự án chung cư hỗn hợp thuộc khu đô thị Trung Hòa - Nhân Chính Với một đội ngũ cán bộ công nhân viên có giàu kinh nghiệm, có trình độ kết hợp cao với hệ thống trang thiết bị tương đối hiện đại và đồng bộ, công ty đã, đang và sẽ vững bước trên con đường công nghiệp hóa hiện đại hoá đất nước. SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng 1.2Bộ máy tổ chức 1.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 1.2.1.1 Bộ máy tổ chức quản lí Sơ đồ 1.1.SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÍ 2 3 4 5 (Nguồn : Phòng tổ chức hành chính Công ty Vinaconex 15) *Giám đốc công ty :Là người đứng đầu của công ty,là đại diện pháp nhân cho công ty trước pháp luật về các hoạt động của công ty, đảm bảo quyền lợi cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty *Phó giám đốc công ty :Công ty có hai phó Giám đốc,nhiệm vụ của các phó Giám đốc là giúp việc cho Giám đốc về lĩnh vực phụ trách *Các phòng ban chức năng :Công ty có 4 phòng ban chức năng chính : Thứ nhất: Phòng Tài chính-Kế toán :Có nhiệm vụ hạch toán và tập hợp các số liệu,thông tin tài chính của các công trình,hạng mục nhằm đưa ra các giải pháp điều chỉnh và cân đối sao cho phù hợp SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 4 PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT PHÒNG ĐẤU THẦU VÀ QLDA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG KINH DOANH VẬT TƯ TB CHI NHÁNH TẠI HÀ NỘI CHI NHÁNH TẠI QUẢNG NINH ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 2 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 3 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 4 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 5 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 6 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 7 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 8 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 9 ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 10 ĐỘI LẮP ĐẶT ĐIỆN NƯỚC ĐỘI NỘI THẤT HOÀN THIỆN BAN ĐIỀU HÀNH TRỰC THUỘC ĐẠI HỘI ĐÔNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC CÔNG TY CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNG TY Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng Thứ hai: Phòng kế hoạch kỹ thuật :Đưa ra các giải pháp thi công hoạch định năng lực thi công,giám sát thi công và chịu trách nhiệm về chất lượng công trình cũng như thời gian thi công của các gói thầu Thứ ba: Phòng đấu thầu và quản lí dự án :Có chức năng đưa ra kế hoạch đầu tư và sử dụng cơ sơ vật chất kĩ thuật của công ty.Xem xét và đánh giá các dự án mời thầu về các mặt để nghiên cứu xem có nên đầu tư vào hay không Thứ tư: Phòng tổ chức hành chính :Có chức năng tổ chức nhân sự cho công ty để đưa ra kế hoạch tuyển dụng và bồi dưỡng đào tào nguồn nhân lực điều động về nhân sự. Thống kê và theo dõi tiền lương của cán bộ công nhân viên trong công ty hàng tháng, hàng quý và hàng năm Ngoài các phòng ban chức năng trên,công ty còn có 2 chi nhánh va 10 đội xây dựng,đội lắp đặt điện nước,đội nội thất hoàn thiện,ban điều hành trực thuộc hoạt động theo chức năng và nhiệm vụ mà công ty giao,đồng thời cùng phối hợp với nhau tạo ra sức mạnh tổng hợp để mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất cho công ty mình 1.2.1.2 Về nhân sự Hàng năm,công ty liên tục có các chính sách tuyển dụng cán bộ công nhân viên nhằm tăng cường và đổi mới chất lượng quản lý trong doanh nghiệp.Công ty cổ phần xây dựng có đội ngũ lao động trẻ với số lượng đông đảo, đại đa số là nằm trong độ tuổi từ 28 đến 40. Thế nhưng đó cũng là một trở ngại lơn cho công ty bởi công tác đấu thầu đòi hỏi phải có nhiều kinh nghiệm. Số lượng công nhân viên đông đảo đáp ứng được hoạt động sản xuât kinh doanh nhưng hàng năm công ty cũng phải chi khoản tiền lương khá nhiều cho công nhân và các khoản chế độ chính sách xã hội, với mức lương trên cơ sở chính sách nhà nước đã quy định. Trung bình mức lương năm 2012 giao động từ 4 triệu đồng/tháng cho bộ phận phân xưởng đến 6 triệu đồng/tháng cho bộ phận quản lý. Thống kê nhân sự về tổng số cán bộ công nhân viên của công ty trong năm 2012 như sau: Nội dung Số lượng Tổng số cán bộ công nhân viên 426 người Lực lượng kỹ sư, cán bộ quản lý 116 người Công nhân kỹ thuật 310 người (Nguồn: Phòng nhân sự Công ty Vinaconex 15) Trong đó: SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng Công nhân kỹ thuật Tổng số Bậc 3/7 Bậc 4/7 Bậc 6/7 Bậc 7/7 310 81 198 31 Cán bộ chuyên môn Số người Thời gian công tác 1-3 năm >7 năm >15 năm Đại học và trên đại học 90 27 43 20 Cao đẳng và trung cấp 26 18 8 Tổng số 116 45 51 20 (Nguồn: Phòng nhân sự Công ty Vinaconex 15) 1.2.2 Chức năng,nhiệm vụ và quyền hạn của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Với sự phát triển không ngừng về quy mô xây dựng, phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực hoạt động dự thầu của công ty cũng ngày càng được mở rộng hơn trên thị trường. Hiện nay ,công ty đang hoạt động trên các lĩnh vực chính như : * Nhận thầu xây lắp các công trình xây dựng dân dụng,công nghiệp,giao thông thuỷ lợi, bưu điện,nền móng và công trình kỹ thuật cơ sở hạtầng đô thị,các khu công nghiệp, các công trình đường dây, trạm biến thế điện, lắp đặt điện nước và trang trí nội thất… * Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng như : Bê tông thương phẩm, cấu kiện bê tông đúc sẵn, gạch, ngói, xi măng và các loại vật liệu xây dựng khác… * Sản xuất kinh doanh máy móc thiết bị và dụng cụ xây dựng như : cốp pha, giàn giáo * Xuất nhập khẩu vật tư,máy móc thiết bị công nông nghiệp,các dịch vụ giao nhận và vận chuyển hàng hoá… * Xuất nhập khẩu công nghệ xây dựng như : thiết bị tự động hoá và dây chuyền sản xuất đồng bộ hoặc từng phần *Đầu tư kinh doanh bất động sản,kinh doanh phát triển nhà và các tổ hợp nhà cao tầng Công ty thực hiện phương châm mở rộng thị trường đa doanh,đa dạng hoá các sản phẩm,chuyển đổi tỷ trọng cơ cấu hợp lý trong các lĩnh vực sản phẩm kinh doanh,giữ vững và đẩy mạnh nhịp độ tăng trưởng hàng năm.Không ngừng nâng cao năng lực sản xuất về nhân lực, nhà xưởng, thiết bị máy móc và thường xuyên áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ thi công tiên tiến, hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Mục tiêu của công ty hướng tới là : Kinh doanh là phải có lãi,bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông đã đầu tư vào Công ty,hoàn thành các nhiệm vụ mà Đại hội đồng cổ đông đã thông qua. SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng Tối đa hóa hiệu quả hoạt động chung của toàn Công ty nói chung và các Công ty con nói riêng Trở thành một trong những doanh nghiệp hang đầu Việt Nam và trong khu vực về lĩnh vực kinh doanh bất động sản, xây lắp, sản xuất công nghiệp và kinh doanh thương mại… 1.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 1.3.1 Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với một công ty xây dựng như công ty Vinaconex 15 thì việc thăm dò thông tin trên thị trường thông qua báo chí, truyền thanh, truyền hình và qua mạng internet hay các đối tác về việc tham dự thầu các công trình xây dựng là hết sức quan trọng.Vì nó có nguồn tin đảm bảo đáng tin cậy thì mới có được những công trình có giá trị. Đây là trách nhiệm của những người đứng đầu công ty cũng như của toàn bộ các cán bộ công nhân viên Người lãnh đạo công ty sẽ tìm những công trình phù hợp với khả năng của công ty để tham gia dự thầu.Khi trúng thầu,dựa trên những yêu cầu của khách hàng thì công ty sẽ huy động nhân lực và vật liệu để thi công công trình tạo ra sản phầm Trong quá trình thi công phải hết sức lưu ý trong việc chọn nguyên vật liệu theo dự toán của công trình và đặc thù của công trình nhằm đảm bảo tối đa việc thực hiện được một công trình hoàn hảo nhất,để làm được điều đó, khi xây dựng xong một hạng mục sẽ đượcnghiệm thu để xem hạng mục ấy có đạt yêu cầu hay không. Các tư vấn giám sát và ban quản lý sẽ đo lường, phân tích nhược điểm nếu có để từ đó đưa ra yêu cầu cho lãnh đạo về việc bổ su sung, sửa chữa những thiếu sót đó nhằm cải tiến liên tục để có thể có được sản phẩm tốt nhất cho khách hàng thỏa mãn mọi yêu cầu của họ Các lĩnh vực xây dựng chủ yếu của công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15 trong hoạt động tham gia đấu thầu là : • Xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp • Xây dựng nền móng hạ thầng • Xây dựng các công trình chuyên ngành điện, nước • Xây dựng cầu đường, cầu cảng • Đầu tư xây dựng và phát triển nhà • Xây dựng đê,đập, kè và các công trình thủy lợi khác… Sơ đồ 1.2. SƠ ĐỒ DƯỚI ĐÂY SẼ THỂ HIỆN ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KINH DOANH SVTH: Hoàng Đình Hà Lớp: Hải Quan 51 7 Cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng Trách nhiệm của lãnh đạo Khách hàng Yêu cầu Khách hàng Thỏa mãn Sản phẩm Đầu ra [...]... tư-thiết bị Công ty Vinaconex 15) CHƯƠNG 2 SVTH: Hoàng Đình Hà 11 Lớp: Hải Quan 51 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Đặng Thị Thúy Hồng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG VINACONEX 2.1 Thực trạng công tác đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 2.1.1 Quá trình đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Các loại hình đấu thầu chủ yếu của công ty Vinaconex. .. THẦU CỦA CÔNG TY LĨNH VỰC XÂY DỰNG Thời gian hoạt động (năm) Xây dựng dân dụng 20 Xây dựng công nghiệp 20 Xây dựng nền móng hạ tầng 10 Xây dựng các công trình chuyên ngành điện, nước 20 Xây dựng đường, cầu cảng 14 Xây dựng đê, đập, kè và các công trình thuỷ lợi khác 14 Xây dựng các công trình ngầm 10 Xây dựng đường dây và trạm 15 Đầu tư xây dựng và phát triển nhà 5 ( Nguôn: Hồ sơ năng lực Công ty Vinaconex. .. đến hoạt động đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Thứ nhất là vốn của công ty Một công ty hay doanh nghiệp muốn tồn tại được thì cần phải có vốn,vốn càng nhiều thì khả năng xây dựng và phát triển công ty càng cao, nhưng không phải công ty nào khi bước ra thị trường cũng có nhiều vốn trong tay Công ty Vinaconex 15 cũng là một trong số đó, mặc dù khả năng huy động vốn của công ty là... phạm và xử lí hợp đồng 2.1.2 Thực trạng đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Thứ nhất, lĩnh vực đấu thầu xây dựng Với nhiều năm hoạt động trong ngành xây dựng, công ty Vinaconex 15 đã có rất nhiều kinh nghiệm trong việc tham dự vào các cuộc đầu thầu, để đúc rút được kinh nghiệm đó thì công ty cũng phải chấp nhận thua thầu với các công ty khác Bởi lẽ, thất bại là mẹ thành công, nhưng trong. .. ăn hiệu quả để duy trì và phát triển công ty là hết sức quan trọng Tham gia vào công việc mang tính chất sống còn này thì hoạt động đấu thầu của công ty là một phương thức tìm kiếm đối tác làm ăn mang lai hiệu quả và nhanh chóng nhất Để đạt được mục tiêu như thế thì công ty Vinaconex 15 luôn cố gắng hết sức mình để có thể hoàn thiện quy trình công tác đấu thầu. Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15. .. đoạn • Đấu thầu tuyển chọn tư vấn Sử dụng phương thức đấu thầu 2 túi hồ sơ kỹ thuật và tài chính • Đấu thầu lựa chọn đối tác thực hiện dự án Những công ty lớn và có thương hiệu trên thị trường hầu hết là những công ty có tư cách pháp nhân riêng, Công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 cũng là một trong số công ty lớn và có tên tuổi trên thị trường Chính vì thế, việc đưa ra các biện pháp để thăm dò và. .. quản lí kinh tế,chính trị… Nói tóm lại,vấn đề về nguồn lực cũng mang lại ít nhiều ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của công ty, vì thế công ty luôn luôn quan tâm đến công tác đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ công nhân viên trong toàn công ty Thứ ba là máy móc thiết bị và công nghệ .Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15 là công ty lớn, có uy tin trên thị trường, do đó hệ thống máy móc của. .. kinh doanh Chính vì thế, công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15 đã tiến hành tăng vốn diều lệ lên 300 tỉ đồng, góp phần tạo thế và lực để hoạt động đấu thầu của công ty đạt kết quả lớn hơn trước Vốn không phải là điều đáng lo ngại với công ty nữa, giờ công ty có thể đáp ứng được yêu cầu của nhiều gói thầu cùng một lúc và ở nhiều loại công trình khác nhau… Không những thế mà công ty còn có lợi thế về các... lượng của chúng được công nhận đạt yêu cầu, đảm bảo tiến độ thi công Đây là một số yêu cầu không lớn nhưng rất quan trọng mà chủ đầu tư đề ra yêu cầu công ty phải thực hiện một cách chính xác 2.2 Đánh giá về tình hình đấu thầu và sức cạnh tranh trong đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 2.2.1 Kết quả đạt được Sau quãng thời gian, kể từ khi công ty CPXD Vinaconex 15 bước chân vào ngành xây. .. gói thầu trên tổng số 20 hồ sơ gửi dự thầu, tỷ lệ trúng thầu chỉ đạt mức 30% Tổng doanh thu chỉ đạt 150 tỷ đồng Lợi nhuận từ các gói thầu mang về là 18 tỷ đồng Năm 2013 cũng được dự báo là năm khó khăn nhưng công ty Vinaconex 15 đang cố gắng hết sức để đạt mức doanh thu cao hơn năm 2012 Là một công ty hoạt động trong lĩnh vực đấu thầu xây dựng cho nên doanh thu của Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15 . VINACONEX 2.1 Thực trạng công tác đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 2.1.1 Quá trình đấu thầu của công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 Các loại hình đấu thầu chủ yếu của. VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG VINACONEX 15 1.1Sự hình thành và phát triển Công ty cổ phần và xây dựng Vinaconex 15 là thành viên của tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam -Vinaconex ,công. 2.1.BẢNG TIẾN ĐỘ THI CÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ XÂY DỰNG VINACONEX 15 (Nguồn :Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex 15) Bảng 2.2.MÁY MÓC HUY ĐỘNG CHO VIỆC THI CÔNG CỦA CÔNG TY VINACONEX 15 STT Tên thiết

Ngày đăng: 20/04/2015, 00:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan