Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1  3.1.1. Về huy động vốn: 30 3.1.2. Về công tác tín dụng: 30 3.1.3. Công tác dịch vụ: 31  !"#$%&'() *(+#,-.&!%&'() /01"2343"567 8!9%(4:(;<567 =)<9!439>?9567 KẾT LUẬN 33 Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Kết quả kinh doanh qua các năm Error: Reference source not found Bảng 2: Hoạt động đầu tư phát triển hàng năm Error: Reference source not found Bảng 3: Cơ cấu nguồn vốn huy động theo tính chất vốn vay của NHĐT&PT Chi nhánh Hai Bà Trưng Error: Reference source not found Bảng 4: Cơ cấu nguồn vốn huy động theo thời gian của NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng Error: Reference source not found Bảng 5: Cơ cấu nguồn vốn huy động theo loại tiền của NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng Error: Reference source not found Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn huy động theo đối tượng được huy động của NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng Error: Reference source not found Bảng 7: Theo dõi cơ cấu tín dụng qua các năm 2008, 2009, 2010 Error: Reference source not found Bảng 8: Theo dõi tình hình phân loại nợ của BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng Error: Reference source not found Bảng 9: Theo dõi trích lập quỹ dự phòng rủi ro BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng Error: Reference source not found Bảng 10: Thu từ công tác dịch vụ năm 2008, 2009, 2010 Error: Reference source not found Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương LỜI NÓI ĐẦU Trong quá trình học tập tại Truờng Đại học Kinh tế quốc dân, các thầy cô đã cung cấp cho em hệ thống kiến thức đại cương cũng như chuyên ngành khá đầy đủ, giúp em có nền tảng cơ bản để tiến hành các công việc thực tế. Bên cạnh đó, Nhà trường đã tạo điều kiện cho các sinh viên như chúng em có khoảng thời gian thực tập khá dài để từng bước tiếp xúc với công việc thực tế nhằm áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm cho bản thân. Là một sinh viên thuộc khoa đầu tư, tìm hiểu các hoạt động của hệ thống Ngân hàng – Tài chính Việt Nam là một cơ hội tốt và cần thiết đối với em.Trong đó, BIDV là Ngân hàng hàng đầu của Việt nam hiện nay với các hoạt động tín dụng, dịch vụ, kinh doanh tiền tệ. Được sự đồng ý của nhà trường và ban lãnh đạo Ngân hàng Đầu tư & Phát triển chi nhánh Hai Bà Trưng, hiện nay em đang là sinh viên thực tập tại Ngân hàng Đầu tư & phát triển chi nhánh Hai Bà Trưng. Thực tập tại BIDV đã cho em những kiến thức thực tiễn bổ ích bổ sung những kiến thức em đã học tại trường. Với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo PGS.TS Từ Quang Phương và các cán bộ nhân viên Chi nhánh BIDV Hai Bà Trưng, cùng với sự thu nhận của bản thân em đã hoàn thành bản báo cáo tổng hợp này. Nội dung của báo cáo là tìm hiểu về hoạt động kinh doanh và quản lý đầu tư của Ngân hàng ĐT&PT và kiến nghị các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong thời gian tới. Báo cáo tổng hợp này xin được chia làm 3 phần chính: Phần I: Khái quát chung về Ngân hàng Đầu tư & phát triển Việt Nam và BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng. Phần II: Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư tại BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng. Phần III: Định hướng các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý hoạt động đầu tư tại Chi nhánh. Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 1 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN VIỆT NAM VÀ BIDV CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 1.1. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Lịch sử hình thành và phát triển 1.1.1. Lịch sử hình thành: Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam được thành lập ngày 26/04/1957 theo Nghị định số 177/TTG của Thủ tướng Chính Phủ với tên gọi ban đầu là Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam trực thuộc Bộ Tài Chính. Trải qua 44 năm xây dựng và trưởng thành, Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã nhiều lần thay đổi tên và liên tục có sự thay đổi về chức năng nhiệm vụ cho phù hợp với tình hình kinh tế - chính trị - xã hội trong từng giai đoạn phát triển của đất nước. Hiện nay ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam là một trong những Ngân hàng Thương mại quốc doanh lớn nhất ở Việt Nam giữ vai trò chủ đạo trong lĩnh vực đầu tư và phát triển kinh tế xã hội. Trong giai đoạn khôi phục và phát triển kinh tế sau khi thống nhất đất nước (1981 – 1990), Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam trực thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam với nhiệm vụ chính là cấp phát và cho vay vốn đầu tư xây dựng cơ bản trên tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế. Đến năm 1990 pháp lệnh Ngân hàng ra đời, Ngân hàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam được đổi tên thành Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam với tư cách là một Ngân hàng độc lập thuộc hệ thống các tổ chức tín dụng. Chức năng nhiệm vụ của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam trong giai đoạn này cũng thay đổi, đặc biệt là từ năm 1995 trở lại đây Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã thực sự chuyển sang kinh doanh đa năng tổng hợp. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam là Ngân hàng chuyên ngành về lĩnh vực đầu tư và phát triển được thành lập sớm nhất tại Việt Nam, có chức năng huy động vốn ngắn, trung và dài hạn trong nước cũng như nước ngoài để đầu tư phát triển, kinh doanh đa năng tổng hợp về tiền tệ tín dụng, dịch vụ Ngân hàng và phi Ngân hàng, làm Ngân hàng đại lý, Ngân hàng phục vụ cho đầu tư và phát triển từ các nguồn của chính phủ, các tổ chức tài chính tiền tệ, các tổ chức xã hội đoàn thể, cá nhân, trong nước và nước ngoài. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam là doanh nghiệp Nhà Nước hạng đặc biệt được tổ chức theo mô hình Tổng công ty Nhà nước (Tập đoàn) mang tính hệ Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 2 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương thống thống nhất bao gồm hơn 112 chi nhánh và các Công ty trong toàn quốc. Hiện nay mô hình tổ chức của BIDV gồm 5 khối lớn: khối Ngân hàng Thương mại quốc doanh (gồm 3 Sở Giao dịch và các chi nhánh trên cả nước); khối Công ty hạch toán độc lập (Công ty cho thuê tài chính, Công ty chứng khoán, Công ty quản lý quỹ,…); khối các đơn vị sự nghiệp (Trung tâm Đào tạo, trung tâm Công nghệ thông tin); khối liên doanh (VID PUBLIC BANK, thành lập tháng 5/1992 được đánh giá là Ngân hàng liên doanh hiệu quả nhất tại Việt Nam; Liên doanh Ngân hàng Lào – Việt thành lập tháng 6/1999; Liên doanh Tháp BIDV thành lập tháng 11/2005…); khối Đầu tư. 1.1.2. Chức năng & nhiệm vụ: Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam thực hiện chức năng và nhiệm vụ sau: - Thực hiện huy động vốn trong và ngoài nước cho đầu tư, phát triển thu lợi nhuận. - Kinh doanh tổng hợp các lĩnh vực tài chính, tiền tệ, tín dụng và dịch vụ Ngân hàng. - Làm Ngân hàng phục vụ đầu tư, phát triển từ các nguồn vốn của Chính phủ, các tổ chức tài chính tiền tệ, kinh tế - xã hội, làm Ngân hàng đại lý. Cùng với sự nỗ lực của mình, Ngân hàng ngày càng phát triển lớn mạnh, khẳng định vị thế là một trong những Ngân hàng hàng đầu Việt Nam. Mặc dù thời gian qua có nhiều biến động lớn trong và ngoài nước nhưng Ngân hàng vẫn có nhiều sáng tạo, triển khai các giải pháp kinh doanh hợp lý hoàn thành các chỉ tiêu đề ra. 1.2. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Hai Bà Trưng 1.2.1. Lịch sử hình thành Ngày 03/10/2008 ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chính thức công bố thành lập chi nhánh cấp 1 thuộc khối Ngân hàng của BIDV tại địa điểm số 10 đường Trần Đại Nghĩa, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội căn cứ vào quyết định số 718/QĐ-HĐQT của Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam. Sự ra đời của chi nhánh Hai Bà Trưng là một bước cụ thể hóa của chiến lược phát triển đến 2010, kế hoạch kinh doanh 2008-2010 của BIDV nhằm thực hiện chuyển dịch cơ cấu khách hàng, cơ cấu sản phẩm dịch vụ Ngân hàng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập kinh tế quốc tế. Chi nhánh Hai Bà Trưng hoạt động theo mô hình Ngân hàng bán lẻ, cung cấp các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng đa năng trên nền công nghiệp hiện đại hóa để thỏa mãn nhu cầu về các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng tiện ích cao cho khách hàng. Chi nhánh đi vào hoạt Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 3 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương động trên nền 02 phòng giao dịch là PGD 4 tại số 10 Trần Đại Nghĩa (nay là trụ sở của Chi nhánh) và PGD 2 tại 329 Bạch Mai với 2 quỹ tiết kiệm tại 250 Minh Khai và 80 Lạc Trung. Nhiệm vụ của ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Hai Bà Trưng là cung ứng vốn, dịch vụ tài chính cho khu vực dân doanh, cụ thể là các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong tương lai ngân hàng Đầu tư và Phát triển Hai Bà Trưng sẽ tiến tới trở thành một trong những Chi nhánh đầu tiên đưa ra các sản phẩm mới của BIDV đến với khách hàng. 1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Hai Bà Trưng thực hiện các chức năng và nhiệm vụ sau: - Thực hiện hoạt động cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng VNĐ, ngoại tệ. Thực hiện bảo lãnh cho khách hàng, sử dụng đồng vốn một cách có hiệu quả và an toàn. - Thực hiện việc huy động vốn như: tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn. - Thực hiện tư vấn trong hoạt động tín dụng và ủy thác đầu tư theo quy định. - Thực hiện báo cáo thống kê theo chuyên đề định kỳ hoặc đột xuất về các hoạt động tín dụng, bảo lãnh theo quy định của BIDV. - Lập kế hoạch kinh doanh hàng tháng, quý, năm của các phòng và xây dựng kế hoạch kinh doanh của Ngân hàng. - Coi trọng công tác kế hoạch thường xuyên, phục vụ và khai thác tiềm năng của khách hàng truyền thống, thực hiện marketing để tìm kiếm khách hàng mới. - Tư vấn tham mưu cho giám đốc về chiến lược kinh doanh, phát triển tìm kiếm khách hàng mới về tín dụng và lãi suất. 1.2.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức và hoạt động của BIDV Hai Bà Trưng: Cơ cấu tổ chức và hoạt động: Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 4 Giám đốc Phó Giám đốc Khối quan hệ khách hàng Khối quản lý rủi ro Khối tác nghiệp Khối quản lý nội bộ Phòng quan hệ khách hàng 1 Phòng quan hệ khách hàng 2 Phòng quản lý rủi ro Phòng quản trị tín dụng Phòng dịch vụ KH DN Phòng dịch vụ KH Cá nhân Phòng quản lý và dịch vụ kho quỹ Phòng tài chính kế toán Phòng kế toán tổng hợp Phòng tổ chức hành chính Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 5 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương - Ngay từ khi thành lập, chi nhánh Hai Bà Trưng luôn quan tâm và chú trọng công tác quản trị điều hành để chỉ đạo Chi nhánh ổn định tổ chức, hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh được Hội sở chính giao. - Chi nhánh đã phân công nhiệm vụ trong Ban Giám đốc theo hướng dẫn của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, phù hợp với mô hình hoạt động theo TA2 và tiến hành thành lập các phòng, tổ nghiệp vụ phục vụ hoạt động kinh doanh. Đồng thời Chi nhánh cũng nhanh chóng ban hành quy định chức năng nhiệm vụ cụ thể của các Phòng/tổ nghiệp vụ và các phòng Giao dịch, quỹ tiết kiệm trực thuộc Chi nhánh. Trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của đơn vị mình, các phòng/tổ tiến hành phân công công việc đến từng cán bộ, nhân viên, đảm bảo phân công công việc rõ ràng, có các đầu mối xử lý tránh chồng chéo. - Trên cơ sở các văn bản chế độ của Nhà Nước, của ngành và của BIDV, Chi nhánh đã xây dựng hệ thống các văn bản hướng dẫn, các quy trình, quy định nghiệp vụ cụ thể phù hợp với đặc điểm và tình hình hoạt động của Chi nhánh. - Nhanh chóng thành lập các hội đồng, các tổ chuyên môn như: Hội đồng thi đua khen thưởng, Hội đồng tuyển dụng, Hội đồng thi tuyển, Hội đồng nâng bậc lương, Hội đồng khoa học công nghệ, Hội đồng tín dụng, Ban quản lý kho tiền, tổ ATM, tổ mua sắm tài sản, cụng cụ lao động, tiểu ban chỉ đạo phòng chống tham nhũng và tội phạm … để tham mưu, tư vấn và giúp việc cho Giám đốc trong công tác chỉ đạo, điều hành từng lĩnh vực chuyên môn. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng nghiệp vụ Ngân hàng Đầu tư và Phát Triển chi nhánh Hai Bà Trưng • Phòng Quan hệ khách hàng 1: - Chịu trách nhiệm về mặt tìm kiếm, thu hút khách hàng, tiếp xúc khách hàng và thực hiện marketing… - Phòng tổ chức công tác nghiên cứu thị trường, xác định thị trường mục tiêu, khách hàng mục tiêu, đánh giá danh mục sản phẩm đối với khách hàng doanh nghiệp, đề xuất khả năng khai thác các sản phẩm và kiến nghị về cải thiện sản phẩm dịch vụ của Chi nhánh nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng và nâng cao hiệu quả cạnh tranh. • Phòng quan hệ khách hàng 2: - Tham mưu, đề xuất chính sách, kế hoạch phát triển quan hệ khách hàng là doanh nghiệp, cá nhân. Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 6 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương - Theo dõi, quản lý tình hình hoạt động của khách hàng, quá trình sử dụng vốn vay, tài sản đảm bảo nợ vay. • Phòng quản lý rủi ro: - Thu thập, quản lý thông tin về tín dụng, lập báo cáo phân tích về tình hình vay nợ của Chi nhánh. • Phòng quản trị tín dụng: - Trực tiếp thực hiện tác nghiệp và quản trị cho vay, bảo lãnh đối với khách hàng theo quy định, quy trình của BIDV và Chi nhánh: Thực hiện việc cho vay ngắn, trung và dài hạn bằng nội tệ và ngoại tệ, thực hiện việc bảo lãnh cho khách hàng theo chế độ tín dụng hiện hành, bảo đảm hiệu quả, an toàn của đồng vốn. - Đảm nhận việc tư vấn cho khách hàng trong hoạt động tín dụng và ủy thác đầu tư theo quy định. Tổ chức lập kế hoạch cho phòng mình đồng thời cùng với các phòng ban khác lập kế hoạch hoạt động cho Chi nhánh. - Tổ chức thực hiện công tác khách hàng thường xuyên nắm bắt nhu cầu, phục vụ khách hàng đồng thời tìm kiếm thu hút thêm khách hàng mới, không ngừng mở rộng đối tượng khách hàng của Ngân hàng. Trên cơ sở có được những thông tin về khách hàng, phòng tín dụng sẽ tham mưu, đóng góp ý kiến cho lãnh đạo Ngân hàng để đưa ra những thay đổi cho phù hợp với môi trường. • Phòng dịch vụ khách hàng doanh nghiệp: - Trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng doanh nghiệp. • Phòng dịch vụ khách hàng cá nhân - Trực tiếp quản lý tài khoản và giao dịch với khách hàng cá nhân. - Quản lý và vận hành hệ thống máy ATM, POS. • Phòng thanh toán quốc tế: - Thực hiện các dịch vụ thanh toán quốc tế như mở L/C, thanh toán L/C cho khách, thực hiện các dịch vụ Ngân hàng quốc tế … • Phòng quản lý và dịch vụ kho quỹ: - Trực tiếp thực hiện nghiệp vụ về quản lý kho và tổ chức xuất nhập, bảo quản vận chuyển tiền, tài sản quý, giấy tờ có giá. - Theo dõi, tổng hợp, lập báo cáo tiền tệ, an toàn kho quỹ theo quy định. • Phòng kế hoạch tổng hợp: - Thu thập thông tin phục vụ công tác kế hoạch tổng hợp. • Phòng tài chính – kế toán: Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 7 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương - Thực hiện việc quản lý và thực hiện theo quy định trong nghiệp vụ kế toán, tạo lập và quản lý số liệu báo cáo, chịu trách nhiệm với tính trung thực của những thông tin trên báo cáo. - Thực hiện nhiệm vụ quản lý, giám sỏt tài chính. • Phòng tổ chức – hành chính: - Phổ biến, quán triệt các văn bản quy định, hướng dẫn về quy trình nghiệp vụ liên quan tới công tác tổ chức, quản lý nhân sự và phát triển nguồn nhân lực của Nhà Nước và của BIDV đến toàn thể cán bộ nhân viên trong Chi nhánh. 1.2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh Bảng 1: Kết quả kinh doanh qua các năm (Đơn vị: tỷ đồng) Chỉ tiêu 2008 2009 2010 I. Tổng thu thuần hoạt động 96.351 118.873 169.478 1. Thu lãi ròng 69.033 83.224 122.745 2. Thu dịch vụ ròng 0.739 4.64 10.5 3. Lãi lỗ thuần từ mua bán chứng khoán 0 1.343 1.752 4. Lãi lỗ thuần từ hoạt động khác 1.565 2.131 4.015 5. Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phiếu 0 1.523 1.819 6. Thu nợ hạch toán ngoại bảng 25.014 26.012 28.647 II. Chi phí hoạt động 87.514 100.181 118.47 III. Chênh lệch thu chi trước DPRR 8.837 18.692 51.008 IV. Trích DPRR 8.624 13.267 19.014 V. Lợi nhuận trước thuế 0.213 5.425 31.994 (Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động của BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng) Theo bảng số liệu trên ta thấy lợi nhuận trước thuế tăng trưởng liên tục qua các năm. Năm 2008, lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh chỉ đạt 0.213 tỷ đồng thì sang đến năm 2009 đã tăng lên 5.425 tỷ đồng và đến năm 2010 lợi nhuận trước thuế của Chi nhánh lên đến 31.994 tỷ đồng. Cùng với đó, hoạt động điều hành của ban lãnh đạo NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng cũng ngày càng linh hoạt và quyết liệt hơn, đưa ngân hàng phát triển theo hướng hiện đại, chuyên nghiệp và hiệu quả. Với những kết quả đạt được, NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng tiếp tục khẳng định vị trí và uy tín của mình trên địa bàn thủ đô. PHẦN II Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 8 [...]... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI BIDV CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 2.1 Hoạt động đầu tư phát triển 2.1.1 Thực trạng Bên cạnh các hoạt động đầu tư vào các lĩnh vực sôi động như chứng khoán, bất động sản, vàng; các nhà đầu tư cũng rất chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển Bởi lẽ hoạt động đầu tư phát triển là yếu tố quan trọng quyết định đến sự phát triển và khả năng cạnh tranh của Chi nhánh Trong... tài chính kế toán, quản trị điều hành, công nghệ thông tin, giao dịch 1 cửa … nghiêm túc kiểm tra cho vay hỗ trợ lãi suất tại Chi nhánh, đánh giá nội bộ công tác ISO tại Chi nhánh Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng 28 Lớp: Kinh tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương PHẦN III ĐỊNH HƯỚNG CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐẦU TƯ TẠI CHI NHÁNH Sinh viên: Nguyễn... giao dịch - Chi nhánh luôn trang bị đầy đủ thiết bị, đồ dùng, vật tư cho cán bộ công nhân viên, nên điều kiện làm việc của Chi nhánh được đánh giá là đầy đủ, chất lượng, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của Chi nhánh lên khá cao Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng 10 Lớp: Kinh tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương - Chi nhánh có số lượng nhân viên khá lớn so với các Chi nhánh khác... tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương Ngoài ra, Chi nhánh cũng rất chú trọng đến việc đầu tư phát triển nguồn nhân lực Nhận thức được tầm quan trọng của con người trong các hoạt động kinh tế và là yếu tố quyết định sự phát triển của Chi nhánh nên hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực được ban giám đốc Chi nhánh đặc biệt quan tâm Đầu tư nguồn nhân lực bao gồm đầu tư. .. 540 220 420 900 250 520 10,506 (Nguồn: Bảng chi đầu tư phát triển các năm của chi nhánh Hai Bà Trưng) Đầu tư vào trang thiết bị mới chi m tỷ lệ lớn nhất trong tổng vốn đầu tư phát triển: năm 2008 chi m 45,49%, năm 2009 chi m 47,01%, và đến năm 2010 là 46,64% Bởi trong những năm hiện nay, NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng đang tích cực hiện đại hóa cơ sở vật chất nhằm đổi mới theo mô hình Ngân hàng hiện đại... thẩm định do đó nâng cao chất lượng thu thập và xử lý thông tin là nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư Nguồn thông tin phong phú, chính xác thì kết quả thẩm định mới có độ chính xác cao Do đó Chi nhánh bên cạnh việc Sinh viên: Nguyễn Huy Hoàng 31 Lớp: Kinh tế đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương phải gia tăng nguồn cung cấp thông tin thì cần phải tìm cách xử lý lưu... đầu tư 49B Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương 3.1 Phương hướng phát triển của NHĐT&PT chi nhánh Hai Bà Trưng trong giai đoạn tới Thực hiện phương châm “ Hiệu quả - Chất lượng và phát triển bền vững” làm mục tiêu hàng đầu trong hoạt động Trên cơ sở nâng cao năng lực tài chính, tăng cường kiểm soát và hạn chế nợ xấu phát sinh, thực hiện phân loại nợ và xử lý nợ xấu Nâng cao chất lượng. .. cá nhân lúc cần thiết Không chỉ vậy, Chi nhánh còn có rất nhiều các hoạt động văn hóa, văn nghệ, giải trí ngoài giờ, sinh hoạt nghiệp vụ chung nên tinh thần đoàn kết được nêu cao, các thành viên đều coi Chi nhánh như một nhà của mình, nên các thành viên đều muốn gắn bó lâu dài với Chi nhánh - Ngoài ra, Hội sở và Chi nhánh luôn có những hoạt động văn hóa, văn nghệ, giải trí khuyến khích cán bộ công nhân... thẩm định là cần phân tích kỹ năng lực tài chính của khách hàng vay vốn, mặt khác cần bồi dưỡng nâng cao khả năng phân tích tài chính của cán bộ thẩm định 3.6 Nâng cao trình độ nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ thẩm định Cán bộ thẩm định đóng vai trò trung tâm trong chất lượng thẩm định của Chi nhánh Xác định được tầm quan trọng đó, Chi nhánh cần tổ chức nâng cao trình độ và năng lực của cán bộ thẩm định. .. thẩm định có năng lực và chuyên môn cao về làm việc tại Chi nhánh Bên cạnh đó cần có chính sách ưu đãi và khuyến khích để các cán bộ thẩm định có ý thức trong công việc và nâng cao hiệu quả công việc hơn nữa KẾT LUẬN Trên đây là những ghi nhận của em về các hoạt động cũng như những nhiệm vụ – chức năng của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Hai Bà Trưng trong thời gian thực tập tổng hợp tại đây . hàng Đầu tư & phát triển Việt Nam và BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng. Phần II: Thực trạng công tác quản lý hoạt động đầu tư tại BIDV chi nhánh Hai Bà Trưng. Phần III: Định hướng các giải pháp nhằm. trạng Bên cạnh các hoạt động đầu tư vào các lĩnh vực sôi động như chứng khoán, bất động sản, vàng; các nhà đầu tư cũng rất chú trọng đến hoạt động đầu tư phát triển. Bởi lẽ hoạt động đầu tư phát triển. Lớp: Kinh tế đầu tư 49B 8 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: PGS.TS Từ Quang Phương THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI BIDV CHI NHÁNH HAI BÀ TRƯNG 2.1. Hoạt động đầu tư phát triển 2.1.1.