THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

78 276 0
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

Ngày đăng: 04/04/2013, 14:16

Hình ảnh liên quan

Bảng I.1: Bảng giá trị sản xuất của ngành sản xuất Cao su - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

I.1: Bảng giá trị sản xuất của ngành sản xuất Cao su Xem tại trang 9 của tài liệu.
Bảng II.1: Bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

II.1: Bảng tóm tắt kết quả sản xuất kinh doanh Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng II.2: Bảng cân đối kế toán (1998-1999). Đơn vị: đồng - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

II.2: Bảng cân đối kế toán (1998-1999). Đơn vị: đồng Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng II- 3: Danh mục các sản phẩm săm lốp xe đạp,xe máy. - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

II- 3: Danh mục các sản phẩm săm lốp xe đạp,xe máy Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng II-4: Mức độ cạnh tranh trong ngành - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

II-4: Mức độ cạnh tranh trong ngành Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình II-6: Các hình thức kênh phân phối của Côngty - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

nh.

II-6: Các hình thức kênh phân phối của Côngty Xem tại trang 39 của tài liệu.
Nhìn vào con số trong bảng chúng ta có thể nhận thấy lượng tiêu thụ sản phẩm săm lốp xe đạp tăng qua các năm về con số tuyệt đối, song  trên thực tế sức tiêu thụ của các sản phẩm này đang yếu đi, các con số  tương đối so sánh giữa năm sau so với năm trước - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

h.

ìn vào con số trong bảng chúng ta có thể nhận thấy lượng tiêu thụ sản phẩm săm lốp xe đạp tăng qua các năm về con số tuyệt đối, song trên thực tế sức tiêu thụ của các sản phẩm này đang yếu đi, các con số tương đối so sánh giữa năm sau so với năm trước Xem tại trang 49 của tài liệu.
Có thể tổng hợp chu kỳ các sản phẩm của Côngty qua mô hình sau: - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

th.

ể tổng hợp chu kỳ các sản phẩm của Côngty qua mô hình sau: Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng II-8. Tổng hợp môi trường vĩ mô - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

II-8. Tổng hợp môi trường vĩ mô Xem tại trang 51 của tài liệu.
thành nên các bảng đánh giá về môi trường vĩ mô và môi trường doanh nghiệp (xem phụ lục IV). - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

th.

ành nên các bảng đánh giá về môi trường vĩ mô và môi trường doanh nghiệp (xem phụ lục IV) Xem tại trang 52 của tài liệu.
Từ Bảng II-8 và II-9 ta hình thành được ma trận SWOT         Các yếu tố nội bộ  - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

ng.

II-8 và II-9 ta hình thành được ma trận SWOT Các yếu tố nội bộ Xem tại trang 53 của tài liệu.
Đại lý Các hình thức khác:................. - THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG

i.

lý Các hình thức khác: Xem tại trang 77 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan