Báo cáo kiến tập MỤC LỤC Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A Báo cáo kiến tập DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu đánh giá hoạt động các năm gần đây. Error: Reference source not found Biểu 2.1 : Phiếu xuất kho Error: Reference source not found Biểu 2.2: Bảng phân bổ nguyên liệu, vật liệu, công cụ dụng cụ. .Error: Reference source not found Biểu 2.3: Chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.4: Sổ cái TK 621 Error: Reference source not found Biểu 2.5: Bảng phân bổ tiền lương và các khoản trích theo lương Error: Reference source not found Biểu 2.6: Chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.7: Chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.9: Bảng tính và phân bổ khấu hao TSCĐ Error: Reference source not found Biểu 2.10: Chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.11: Phiếu chi : Error: Reference source not found Biểu 2.12: Bảng kê chứng từ chi phí dịch vụ mua ngoài. .Error: Reference source not found Biểu 2.13: Chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.14: Sổ cái TK 627 Error: Reference source not found Biểu 2.15: Chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.16: Sổ cái TK 154 Error: Reference source not found Biểu 2.17: Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Error: Reference source not found Biểu 2.18: Phiếu nhập kho Error: Reference source not found Biểu 2.19: Thẻ tính giá thành sản phẩm Error: Reference source not found Biểu 3.1: Bảng phân bổ tiền lương và BHXH Error: Reference source not found Sơ đồ 1.1 : Mô hình quy trình sản xuất Error: Reference source not found Sơ đồ 1.2 :Sơ đồ bộ máy quản lý Error: Reference source not found Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A Báo cáo kiến tập Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán : Error: Reference source not found Sơ đồ 1.4 : Trình tự kế toán theo hình thức kế toán trên máy vi tính Error: Reference source not found Sơ đồ 1.5 : Sơ đồ hạch toán chi tiết NVL, CCDC Error: Reference source not found Sơ đồ 1.6 : Trình tự luân chuyển chứng từ tiền lương: Error: Reference source not found Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A Báo cáo kiến tập LỜI NÓI ĐẦU Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, với cơ chế quản lý kinh tế, thực hiện hạch toán kinh doanh, để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải đảm bảo tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh và có lãi. Để thực hiện được yêu cầu đó, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm tới tất cả các khâu trong quá trình sản xuất từ khi bỏ vốn cho đến khi thu vốn về. Muốn đạt được điều này doanh nghiệp phải áp dụng tổng hợp các biện pháp trong đó biện pháp quan trọng hàng đầu không thể thiếu được là việc quản lý mọi mặt quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hạch toán kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng của hệ thống công cụ quản lý kinh tế tài chính, có vai trò tích cực trong việc quản lý điều chỉnh và kiểm soát các hoạt động kinh tế, với tư cách là công cụ quản lý kinh tế , tài chính kế toán là một lĩnh vực gắn liền với hoạt động kinh tế tài chính đảm nhiệm hệ thống tổ chức thông tin có ích cho các hoạt động kinh tế, Vì vậy, kế toán có vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ với hoạt động tài chính nhà nước mà còn vô cùng cần thiết và quan trọng trong hoạt động tài chính của các doanh nghiệp. Thông tin kế toán có thể cho nhà quản lý thấy được bức tranh toàn cảnh về tình hình tài chính của công ty cũng như tình hình cụ thể từng mặt tài chính trong doanh nghiệp. Cùng với những lý thuyết về tài chính kế toán được học trong trường, để rèn luyện và hoàn thiện kỹ năng chuyên môn của mình quá trình kiến tập là rất cần thiết đối với mỗi sinh viên, nó không chỉ giúp sinh viên hiểu biết thực tế công tác kế toán tại doanh nghiệp và sự vận dụng chế độ tài chính kế toán trong thực tế công tác kế toán của doanh nghiệp, mà còn giúp cho sinh viên củng cố được phần lý thuyết đã được nghiên cứu và xử lý thành thạo các tình huống kế toán trong thực tế hoạt động kinh doanh, nắm vững và tuân thủ chế độ kế toán hiện hành, đồng thời cập nhật, bồi dưỡng thêm về các kiến thức chuyên môn, kiến Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 1 Báo cáo kiến tập thức xã hội, rèn luyện phong cách làm việc khoa học…Sau một thời gian ngắn kiến tập ở công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolacera, được sự quan tâm giúp đỡ của cán bộ phòng kế toán tại công ty, sự hướng dẫn chỉ bảo của thầy giáo ThS. Trương Anh Dũng cùng với những kiến thức được học trong trường em đã hiểu hơn về công việc của người làm công tác kế toán, phần nào nắm rõ được thực tế công tác kế toán tại doanh nghiệp.Với mong muốn đi sâu tìm hiểu phần thực hành kế toán, từ đó có những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại doanh nghiệp em đã hoàn thiện bài báo cáo của mình. Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo kiến tập gồm 3 phần : Phần 1 : Tổng quan về công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolacera Phần 2 : Đặc điểm tổ chức kế toán tại công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolecera Phần 3 : Đánh giá tình hình tổ chức kế toán và phương hướng hoàn thiện công tác kế toán tại công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolacera Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 2 Báo cáo kiến tập PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SỨ ĐÔNG LÂM DOLACERA 1.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH SỨ ĐÔNG LÂM DOLACERA 1.1.1 Giới thiệu sơ lược về công ty : - Tên giao dịch tiếng việt : Công ty TNHH sứ đông lâm - Địa chỉ, trụ sở chính : Khu công nghiệp Tiền Hải – Xã Tây Giang – Huyện Tiền Hải – Tỉnh Thái Bình - Mã số thuế: 1000241462 - Tel : (036) 781868 - Website : www.dolacera.com.vn - Email : donglam ceramic @vnn.vn - Giám đốc công ty : Trần Văn Dũng - Tổng số cán bộ , công nhân viên: 950 người 1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Sự hình thành và phát triển mạnh mẽ của đất nước với các khu công nghiệp, các đô thị mới. Cùng với sự phát triển đó công ty TNHH sứ Đông Lâm ra đời và phát triển từng bước đi lên góp phần vào công cuộc CNH, HĐH đất nước. Công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolacera được thành lập ngày 02/9/1995 theo quyết định số 13 ngày 19/9/1996 của UBND huyện Tiền Hải,được thành lập theo quyết định số 072610/QĐ – KHĐT ngày 19/7/1999 của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Bình, đăng ký thay đổi theo Giấy phép kinh doanh số 0802000520 ngày 05/4/2005. Năm 1995, DOLACERA nguyên là một tổ hợp nhỏ bé vài chục công nhân, công nghệ lạc hậu, sản phẩm đơn điệu. Là một công nhân kỹ thuật có tay nghề cao của Cty sứ Tiền Hải (Thái Bình), năm 1995, khi phong trào kinh tế làng nghề bắt đầu phát triển, với 50 triệu đồng tích góp được trong suốt mấy năm Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 3 Báo cáo kiến tập làm việc cùng với 50 triệu đồng đi vay, Trần Văn Dũng đầu tư xây dựng một nhà xưởng sản xuất sứ vệ sinh trên diện tích 2.000 m2. Kế hoạch được lên chi tiết nhưng khi bắt tay vào làm mới thấy khó khăn chồng chất, huy động nhân lực khó, sản phẩm làm ra không có thị trường. Xưởng vừa đi vào hoạt động không lâu thì tai nạn bất ngờ ập đến. Năm 1996, toàn bộ nhà xưởng trở thành một đống đổ nát chỉ sau một cơn bão. Chẳng còn chút hi vọng, 50 lao động ban đầu chỉ còn lại 20. Tiền vay chưa trả nợ hết nên không thể tiếp tục “gõ cửa” ngân hàng. Không tiền, không thị trường, xưởng sản xuất của Trần Văn Dũng trở thành xưởng hai không. Năm 1997, DOLACERA mạnh dạn đầu tư xây dựng lò nung theo công nghệ CHLB Đức, trở thành DN đi đầu trong KCN Tiền Hải về công nghệ. Với nguyên liệu nhập từ Tây Ban Nha, Italia, Nhật Bản, các sản phẩm của DOLACERA đều đạt chất lượng cao và đoạt nhiều giải thưởng như: Thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao, Cúp hội chợ Việt Build, Cúp vàng chất lượng Việt Nam Thương hiệu DOLACERA được nhiều người tiêu dùng biết đến bởi các tiêu chí cao về mỹ thuật và chất lượng. Mức tăng trưởng SX kinh doanh hàng năm của Cty đạt 30%. DOLACERA hiện có hệ thống đại lý tại hầu khắp 64 tỉnh thành cả nước và nhiều nước khu vực với chính sách chăm sóc khách hàng chu đáo. Đến cuối năm 2002 đầu năm 2003, nhu cầu về thiết bị sứ vệ sinh trên thị trường phát triển, xưởng sản xuất không còn đáp ứng đủ nhu cầu. Ông Dũng quyết định đầu tư 2 triệu USD xây dựng một nhà máy tại khu công nghiệp Tiền Hải (Thái Bình). Toàn bộ dây chuyền sản xuất được Viglacera chuyển giao theo công nghệ của Đức. Bước đi táo bạo đã mở ra một hướng phát triển mới cho các sản phẩm mang thương hiệu Dolacera. Đông Lâm trở thành Cty đầu tiên trong làng sứ ở khu công nghiệp Tiền Hải sử dụng lò con thoi, tạo ra bước nhảy vọt về chất lượng, năng suất. Ngay cả trong những lúc thị trường bất động sản đóng băng, sản phẩm của Cty làm ra đến đâu đều được tiêu thụ hết đến đó. Công ty Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 4 Báo cáo kiến tập luôn duy trì được tốc độ tăng trưởng cao. Không chỉ chiếm lĩnh thị trường trong nước, sản phẩm của Dolacera đã bắt đầu xuất khẩu sang một số nước trong khu vực Đông Nam Á. Trong 10 năm, DOLACERA đã phát triển lên 3 NM với tổng đầu tư tới hơn 100 tỷ VNĐ, có mức tăng trưởng hàng năm đạt 30%, giải quyết công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động với mức thu nhập bình quân 10 triệu VNĐ/năm. Nhà máy số 1và số 3 đóng tại địa bàn xã Đông Lâm. Nhà máy số 2 đóng tại xã Tây Giang – huyện Tiền Hải – tỉnh Thái Bình. DOLACERA đã đưa tin học vào quản lý và sản xuất, thực hiện chương trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000. Sản phẩm xuất xưởng của DOLACERA phong phú, đa dạng. Chỉ tính riêng bộ bàn cầu sứ vệ sinh cao cấp đạt tiêu chuẩn Châu Âu có tới 57 loại khác nhau. Công ty đã có quan hệ với nhiều đối tác là những nhà kinh doanh , nhà công nghệ trong nước và quốc tế. Có được điều đó là do hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty gắn liền với việc tiếp thu công nghệ hiện đại, sản phẩm liên tục được cải tiến mẫu mã, kiểu dáng được người tiêu dùng ưa chuộng. Tận dụng được lợi thế là nguồn khí mỏ thích hợp với công nghệ nung gốm sứ. Công ty đã rất nhạy bén trong việc sử dụng vật liệu mới vào thiết kế, lò nung tiên tiến và đã chế tạo thành công loại lò con thoi đầu tiên trong làng sứ ở khu công nghiệp Tiền Hải, tạo ra một bước nhảy vọt về chất lượng , năng suất và giá thành sản phẩm. Đến nay số lượng CBCN của Công ty đã tăng gấp 5 lần và sản lượng hàng năm đạt gần 1000.000 sản phẩm sứ vệ sinh, trên 5.000.000 sản phẩm sứ dân dụng và mỹ nghệ với chất lượng cao. Trong chiến lược cũng như trong định hướng sản xuất, kinh doanh, công ty luôn coi trọng lợi ích của các đối tác, người tiêu dùng, bạn hàng, nhà cung ứng vật liệu, thiết bị và những cộng sự khác. Mọi hợp đồng, hợp tác trên cơ sở hai bên đều có lợi, hướng tới mối quan hệ bền vững , lâu dài, nghiêm túc và mối quan hệ đó ngày càng được khẳng định một cách chắc chắn hơn chữ tín từ cả hai bên. Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 5 Báo cáo kiến tập 1.1.3. Các mục tiêu cơ bản của công ty: - Mục tiêu trước mắt : Trên cơ sở chuyên môn hóa quy trình công nghệ hiện đại, cải tiến mẫu mã, cải tiến hợp lý hóa sản xuất, cải tiến bộ máy quản lý, tiếp tục giữ ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm. Công ty TNHH sứ Đông Lâm luôn đảm bảo sức cạnh tranh lành mạnh trên thị trường, đáp ứng kịp thời nhu cầu thị hiếu của khách hàng. - Mục tiêu lâu dài : Mở rộng phát triển sản xuất với sự cân đối giữa hai loại hình sản phẩm sứ vệ sinh vá sứ mỹ nghệ dân dụng. Xây dựng và cải tiến để ngày càng hoàn thiện HTQLCL theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000 : 2008 và TCVN 6073:2005 theo hướng hiện đại hóa để nâng cao hiệu quả SXKD. Không ngừng Cải thiện điều kiện , môi trường làm việc và nâng cao đời sống CBCNV của công ty, tạo điều kiện tăng thêm việc làm cho người lao động trong địa bàn sở tại , đóng góp tích cực vào việc thực hiện các chương trình KT- XH của huyện nhà nói riêng , của tỉnh Thái Bình nói chung. Mở rộng và ổn định thị trường trong nước, từng bước xuất khẩu hàng hóa ra nước ngoài. 1.1.4 Các thành tựu cơ bản mà công ty đạt được Với khởi đầu đầy khó khăn nhưng qua từng bước phát triển, sản phẩm của Dolacera đã nhanh chóng ‘‘chinh phục nội địa và vươn ra thế giới”, tạo chỗ đứng trên thị trường trong nước và quốc tế. Năm 2002 công ty được UBND tỉnh tặng bằng khen về phong trào phát triển KTXH trẻ Năm 2004 UBND tỉnh tặng bằng khen về phong trào phát triển DN trẻ Bộ khoa học công nghệ tặng bằng khen về thành tích thập niên chất lượng 1995- 2005 Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 6 Báo cáo kiến tập Để sớm khẳng định được thương hiệu trên thương trường, Công ty TNHH sứ Đông Lâm còn liên tục cải tiến mẫu mã theo thị hiếu người tiêu dùng địa phương và các nước ưa chuộng. Sứ vệ sinh tiêu thụ trong nước chủ yếu là kiểu dáng cotto. Sứ dân dụng cần mỏng, nhẹ, hoa văn dịu dàng, hài hòa màu sắc. Nhằm quảng bá sản phẩm, Công ty tích cực tham gia các kỳ hội chợ. Tháng 12/2003 sản phẩm của đơn vị được tặng thưởng Cúp vàng chất lượng Việt Nam. Tháng 1/2004 được người tiêu dùng bình chọn là Sản phẩm hàng công nghiệp Việt Nam chất lượng cao. Từ đó đến nay, sản phẩm của Công ty TNHH sứ Đông Lâm liên tục được nhận các giải thưởng về chất lượng. Bộ “sưu tập” bằng khen và giấy khen đã chứng minh về chất lượng sứ Dolacera. Từ năm 2004 công ty được chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2000, ISO 9001: 2008 Năm 2005 công ty được bộ xây dựng tặng huy chương vàng chất lượng sản phẩm quốc tế Năm 2006 UBND tỉnh tặng bằng khen về hoạt động SXKD Ngày 2/9/2006, tròn 11 năm thành lập Cty sứ Đông Lâm (Dolacera) cũng chính là ngày Cty vinh dự được nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt cho sản phẩm của mình. Tháng 6 năm 2008 được tặng cúp vàng Doanh nhân tâm tài, cúp vàng thương hiệu nhãn hiệu Năm 2011 Kết quả thực hiện ở một số chỉ tiêu chủ yếu như Tổng vốn đầu tư đến thời điểm năm 2011 là 42 tỷ 100 triệu đồng, trong đó : nhà xưởng là 13.3 tỷ đồng, máy móc thiết bị là 20.4 tỷ đồng, vốn lưu động là 8.4 tỷ đồng Doanh thu đạt 41 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2010 Giá trị tổng sản lượng đạt 42 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ năm 2010 Nộp ngân sách đạt 800 triệu đồng, tăng 18% so với cùng kỳ năm 2010 Thu nhập bình quân đầu người 2700000 đồng/người/tháng Trần Trung Vỵ Kiểm toán 51A 7 [...]... phần hành : kế toán bán hàng, kế toán vật liệu, CCDC, kế toán tiền lương kiêm XDCB, kế toán thanh toán kiêm ngân hàng, kế toán nhà máy và 1 thủ quỹ Sơ đồ 1.3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán : Trần Trung Vỵ 16 Kiểm toán 51A Báo cáo kiến tập Kế toán trưởng kiêm kế toán tổng hợp Kế toán bán hàng Kế toán vật liệu, CCDC Kế toán tiền lương, kiêm xây dựng, TSCĐ Kế toán thanh toán kiêm ngân hàng Kế toán nhà máy... kế toán được tổ chức tốt, làm việc có hiệu quả sẽ đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản lý nói chung Nhận thức được tầm quan trọng của công tác kế toán, công ty TNHH Sứ Đông Lâm Dolacera đã xây dựng bộ máy kế toán tập trung và có sự phân công nhiệm vụ cụ thể đối với từng vị trí tại phòng kế toán công ty Bộ máy kế toán của công ty được phân công phân nhiệm rõ ràng với 1 kế toán trưởng, 5 kế toán. .. ban lãnh đạo công ty, các cơ quan chức năng của nhà nước (cơ quan thuế,tổng cục thống kê…) Trần Trung Vỵ 21 Kiểm toán 51A Báo cáo kiến tập 2.3 Đặc điểm tổ chức một số phần hành kế toán chủ yếu tại công ty : 2.3.1 Phần hành kế toán NVL, CCDC : * Công tác Phân loại NVL, CCDC tại công ty TNHH sứ Đông Lâm : Là công ty chuyên sản xuất sứ vệ sinh cao cấp, sứ mỹ nghệ, NVL trực tiếp dùng trong công ty bao gồm... 2.2.4 Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán Đặc điểm của công ty là chuyên sản xuất kinh doanh đồ gốm sứ vệ sinh, sứ mỹ nghệ, để tổ chức quản lý phù hợp với yêu cầu quản lý, trình độ của cán bộ kế toán, bộ máy kế toán của công ty đã và đang áp dụng kế toán máy, sử dụng phần mềm Bravo vào công tác kế toán Việc áp dụng kế toán máy đã giúp giảm bớt công việc ghi chép kế toán, quy trình thực hiện công. .. cho nên số lượng lao động tăng lên, tạo thêm thu nhập cho người lao động PHẦN 2 Trần Trung Vỵ 15 Kiểm toán 51A Báo cáo kiến tập ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KÊ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH SỨ ĐÔNG LÂM DOLACERA 2.1 Đặc điểm của tổ chức bộ máy kế toán 2.1.1 Mô hình tổ chức Phòng kế toán giữ vai trò hết sức quan trọng, với chức năng quản lý tài chính, theo dõi sự vận động của các loại tài sản Nó cung cấp tình hình tài chính... tập 1.2 ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SỨ ĐÔNG LÂM 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty Công ty TNHH sứ Đông Lâm là công ty chuyển sản xuất và kinh doanh hàng gốm sứ vệ sinh một phần đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước, một phần xuất khẩu ra nước ngoài Mục tiêu của công ty đó là “ Bán những gì thị trường cần chứ không bán những gì thị trường có “ Với mục tiêu trên công ty mở... đồ gốm sứ thực chất là tạo sự liên kết các nguyên tố khác nhau thông qua nhiều công đoạn với sự khéo léo của đôi bàn tay nghệ nhân để tạo ra sản phẩm 1.3 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty : 1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty : Công ty TNHH sứ Đông Lâm là công ty tư nhân, hoạt động sản xuất kinh doanh với quy mô lớn nên bộ máy quản lý thực hiện theo kiểu trực tiếp Công ty có 06... đốc công ty Giám đốc nhà máy 1 và 3 P Kế hoạch PX nguy ên liệu NM 1 PX TH NM1 P Kế toán tài chính PX dàu men lò NM1 P Thị trường P Kỹ thuật Kế toán NM 1 PX liệu NM 2 P Tổ chức hành chính PX TH NM2 P Tạo mẫu PX Dàu men lò 2 Giá m đốc NM 2 Kế toán NM 2 1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban trong bộ máy quản lý của công ty : - Giám đốc công ty : có chức năng quyền hạn cao nhất, điều hành tổ chức. .. 2.2 Tổ chức hệ thống kế toán tại công ty : 2.2.1 Các chính sách kế toán chung áp dụng tại công ty : Chế độ kế toán công ty áp dụng theo quyết định 15/2006/QĐ - BTC - Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kế toán là Việt Nam đồng - Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 1/1 và kết thúc ngày 31/12 hàng năm, kỳ kế toán tháng - Phương pháp kế toán tổng hợp hàng tồn kho : Phương pháp kê khai thường xuyên - Phương... vật tư + Việc hạch toán chi tiết vật liệu, CCDC tại công ty được tiến hành theo phương pháp thẻ song song, Sơ đồ 1.5 : Sơ đồ hạch toán chi tiết NVL, CCDC PNK Bảng tổng hợp N – X – T ( KT vật tư) Sổ kế toán chi tiết vật tư ( KT vật tư) Thẻ kho ( thủ kho) ) Sổ KTTH ( KTTH) PXK * Kế toán tổng hợp NVL , CCDC tại công ty : Công ty hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên - Công ty sử dụng các tài . Dolacera Phần 2 : Đặc điểm tổ chức kế toán tại công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolecera Phần 3 : Đánh giá tình hình tổ chức kế toán và phương hướng hoàn thiện công tác kế toán tại công ty TNHH sứ Đông Lâm Dolacera Trần. Kiểm toán 51A 15 Báo cáo kiến tập ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KÊ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH SỨ ĐÔNG LÂM DOLACERA 2.1. Đặc điểm của tổ chức bộ máy kế toán 2.1.1. Mô hình tổ chức Phòng kế toán giữ vai trò hết sức. Vỵ Kiểm toán 51A 7 Báo cáo kiến tập 1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SỨ ĐÔNG LÂM 1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty Công ty TNHH sứ Đông Lâm là công ty chuyển