Tổ chức và hoạt động của Phòng Tổ chức Hành chính Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội

27 696 2
Tổ chức và hoạt động của Phòng Tổ chức Hành chính Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦUThực tập cuối khóa là một trong những nội dung đào tạo quan trọng, cần thiết mang tính thực tế cao được áp dụng ở tất cả các trường Đại học, cao đẳng hay trung cấp chuyên nghiệp. Như chúng ta đã biết thì ở mọi vấn đề bao giờ giữa lý thuyết và thực tiễn cũng cách nhau một quãng đường khá xa, thậm chí có những quãng đường xa đến mức mà nếu không thường xuyên tiếp cận với thực tế để tạo thành những kĩ năng thì sẽ không bao giờ đến được với cái gọi là thực tiễn. Chính vì thế đây là một trong những chìa khóa quan trọng nhất giúp sinh viên vận dụng những kiến thức đã học được khi còn ngồi trên ghế nhà trường, là cơ hội tốt nhất để sinh viên rút ngắn khoảng cách giữa lý luận và thực tiễn trong quá trình học tập của mình. Đối với sinh viên Học viện Hành chính nói riêng thì thực tập cuối khóa đã mở ra cánh cửa giúp các bạn sinh viên được tiếp cận với môi trường làm việc nơi công sở, học hỏi và tìm hiểu công tác quản lý hành chính nhà nước, tìm hiểu cách thức, phương pháp và nội dung chuyên ngành của từng công việc, nắm bắt được sự cần thiết và mức độ phức tạp của những công việc mà sau này mình sẽ làm. Đồng thời qua đó cũng tạo ra cho các bạn cơ hội vận dụng các kĩ năng,thao tác hành chính trong quá trình tiếp cận với các công việc thường nhật và cụ thể. Qua bốn năm học và nghiên cứu tại học viện, được sự hướng dẫn của các thầy cô giáo đang công tác tại Học viện đặc biệt là các thầy cô khoa Quản lý và Tổ chức nhân sự, cùng với sự chỉ bảo tận tình của các cô chú lãnh đạo, các anh chị chuyên viên Phòng Tổ chức – Hành chính em đã hoàn thành kỳ thực tập cuối khóa của mình trong thời gian 2 tháng. Qua đây em đã có cơ hội được tiếp cận với môi trường làm việc trong đơn vị sự nghiệp công lập, được thực hành một số kỹ năng hành chính cơ bản mà mình đã nghiên cứu trước đó, được tìm hiểu cơ cấu tổ chức cũng như công tác chuyên môn của Phòng. Từ đó rút ra cho mình những bài học, kinh nghiệm bổ ích liên quan đến lĩnh vực sau này mình sẽ công tác như cách thức tổ chức nhân sự, xử lý hồ sơ cán bộ, công chức, viên chức cách ứng xử giao tiếp nơi công sở,quy trình ra các văn bản…Từ thực tế đó em đã lựa chọn đề tài “Tổ chức và hoạt động của Phòng Tổ chức Hành chính Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội” làm đề tài báo cáo của mình. Trong quá trình xây dựng và hoàn thành bản báo cáo không tránh khỏi những hạn chế, em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo từ phía các thầy cô và các bạn để bản báo cáo được hoàn thiện hơn.Qua bài báo cáo này, em xin bày tỏ lòng cảm ơn đến Ban Giám đốc Học viện Hành chính, Ban Đào tạo, Khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự đã quan tâm, giúp đỡ chúng em có một kì thực tập thật sự bổ ích thu được nhiều kiến thức thiết thực cho công việc sau này. Em xin cảm ơn giảng viên Th.s Nguyễn Thị Ngọc Lan đã giúp em liên hệ nơi thực tập. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn Th.s Phạm Thị Giang đã tận tình quan tâm, giúp đỡ em hoàn thành kỳ thực tập cũng như bản báo cáo này một cách tốt nhất. Qua đây, em cũng gửi lời cảm ơn đến Ban Giám đốc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội, các cô chú, anh chị trong phòng Tổ chức – Hành chính đã nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp tài liệu để em hoàn thiện bản báo cáo này.

MỤC LỤC PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU Thực tập cuối khóa là một trong những nội dung đào tạo quan trọng, cần thiết mang tính thực tế cao được áp dụng ở tất cả các trường Đại học, cao đẳng hay trung cấp chuyên nghiệp. Như chúng ta đã biết thì ở mọi vấn đề bao giờ giữa lý thuyết và thực tiễn cũng cách nhau một quãng đường khá xa, thậm chí có những quãng đường xa đến mức mà nếu không thường xuyên tiếp cận với thực tế để tạo thành những kĩ năng thì sẽ không bao giờ đến được với cái gọi là thực tiễn. Chính vì thế đây là một trong những chìa khóa quan trọng nhất giúp sinh viên vận dụng những kiến thức đã học được khi còn ngồi trên ghế nhà trường, là cơ hội tốt nhất để sinh viên rút ngắn khoảng cách giữa lý luận và thực tiễn trong quá trình học tập của mình. Đối với sinh viên Học viện Hành chính nói riêng thì thực tập cuối khóa đã mở ra cánh cửa giúp các bạn sinh viên được tiếp cận với môi trường làm việc nơi công sở, học hỏi và tìm hiểu công tác quản lý hành chính nhà nước, tìm hiểu cách thức, phương pháp và nội dung chuyên ngành của từng công việc, nắm bắt được sự cần thiết và mức độ phức tạp của những công việc mà sau này mình sẽ làm. Đồng thời qua đó cũng tạo ra cho các bạn cơ hội vận dụng các kĩ năng,thao tác hành chính trong quá trình tiếp cận với các công việc thường nhật và cụ thể. Qua bốn năm học và nghiên cứu tại học viện, được sự hướng dẫn của các thầy cô giáo đang công tác tại Học viện đặc biệt là các thầy cô khoa Quản lý và Tổ chức nhân sự, cùng với sự chỉ bảo tận tình của các cô chú lãnh đạo, các anh chị chuyên viên Phòng Tổ chức – Hành chính em đã hoàn thành kỳ thực tập cuối khóa của mình trong thời gian 2 tháng. Qua đây em đã có cơ hội được tiếp cận với môi trường làm việc trong đơn vị sự nghiệp công lập, được thực hành một số kỹ năng hành chính cơ bản mà mình đã nghiên cứu trước đó, được tìm hiểu cơ cấu tổ chức cũng như công tác chuyên môn của Phòng. Từ đó rút ra cho mình những bài học, 2 kinh nghiệm bổ ích liên quan đến lĩnh vực sau này mình sẽ công tác như cách thức tổ chức nhân sự, xử lý hồ sơ cán bộ, công chức, viên chức cách ứng xử giao tiếp nơi công sở,quy trình ra các văn bản… Từ thực tế đó em đã lựa chọn đề tài “Tổ chức và hoạt động của Phòng Tổ chức Hành chính- Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội” làm đề tài báo cáo của mình. Trong quá trình xây dựng và hoàn thành bản báo cáo không tránh khỏi những hạn chế, em rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo từ phía các thầy cô và các bạn để bản báo cáo được hoàn thiện hơn. Qua bài báo cáo này, em xin bày tỏ lòng cảm ơn đến Ban Giám đốc Học viện Hành chính, Ban Đào tạo, Khoa Tổ chức và Quản lý nhân sự đã quan tâm, giúp đỡ chúng em có một kì thực tập thật sự bổ ích thu được nhiều kiến thức thiết thực cho công việc sau này. Em xin cảm ơn giảng viên Th.s Nguyễn Thị Ngọc Lan đã giúp em liên hệ nơi thực tập. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn Th.s Phạm Thị Giang đã tận tình quan tâm, giúp đỡ em hoàn thành kỳ thực tập cũng như bản báo cáo này một cách tốt nhất. Qua đây, em cũng gửi lời cảm ơn đến Ban Giám đốc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội, các cô chú, anh chị trong phòng Tổ chức – Hành chính đã nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp tài liệu để em hoàn thiện bản báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn. Sinh viên Đặng Phương Nam 3 PHẦN II: BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ I. TỔNG QUAN 1.1. Thời gian thực tập Từ ngày 18/03/2013 đến ngày 10/05/2013. 1.2. Địa điểm thực tập Phòng Tổ chức Hành chính – Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội. 1.3. Kế hoạch thực tập Tuần 1 18/03 – 22/03 − Nhận đoàn thực tập; − Sáng 18/03 đến phòng Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao nhận công việc tại phòng Tổ chức – Hành chính − Giới thiệu bản thân và làm quen với các nhân viên trong phòng − Quan sát cách thức, phuơng pháp làm việc của người làm việc; − Xây dựng kế hoạch thực tập, hoàn thiện và gửi cô Phạm Thị Giang truớc ngày 25/03/2013. Lựa chọn vấn đề báo cáo. Tuần 2 25/03 – 29/03 − Đề nghị người có thẩm quyền cung cấp tài liệu có liên về tổ chức bộ máy và hoạt động của Phòng Tổ chức – Hành chính; − Sao lưu các văn bản liên quan − Tìm và hiểu cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của phòng; 4 − Quan sát cách thức làm việc; phụ giúp các công việc trong khả năng. Tuần 3 01/4 – 05/4 − Xác định chính xác đề tài sẽ làm báo cáo thực tập; − Xây dựng đề cuơng, nộp theo chỉ đạo của giảng viên; − Thực hiện các công việc đuợc giao (nếu có). Tuần 4 08/4 – 12/4 − Quan sát và học hỏi kinh nghiệm của các công chức – viên chức đang làm việc tại phòng; − Tiếp thu nhận xét của giảng viên và chỉnh sửa đề cuơng; − Đề nghi công chức có thẩm quyền cung cấp tài liệu về đề tài và chuẩn bị xây dựng đề cuơng chi tiết. Tuần 5 15/4 – 19/4 − Tìm hiểu về những lĩnh vực do phòng Tổ chức – Hành chính quản lý; − Tìm hiểu khái quát lĩnh vực mà sẽ làm đề tài báo cáo; − Viết bản đề cuơng chi tiết Tuần 6 22/4 – 26/4 − Nộp đề cuơng chi tiết cho giảng viên, tiếp thu ý kiến nhận xét, huớng dẫn của giảng viên và hoàn thiện đề cuơng chi tiết; − Tìm thêm, khai thác các tài liệu có liên quan đến đề tài và chọn lọc số liệu để đưa vào bài viết. Tuần 7 29/4 – 03/5 − Tập trung tổng hợp tài liệu, số liệu cho báo cáo; − Hoàn thiện báo cáo thực tập; − Gửi báo cáo thực tập cho giảng viên hướng dẫn. Tuần 8 06/5 – 10/5 − Tiếp thu nhận xét của giảng viên và công chức – viên chức tại phòng về báo cáo thực tập; − Hoàn thiện báo cáo thực tập; − Xin ý kiến nhận xét của lãnh đạo phòng Tổ chức – Hành chính về quá trình thực tập; − 08/5: Nộp báo cáo thực tập cho giảng viên hướng dẫn; − Kết thúc thực tập. 5 1.4. Nhật ký thực tập STT Tuần Nội dung công việc 1 1 Nhận biết các bộ phận trong cơ quan, trong tuần đầu tiên tích cực quan sát, học hỏi cách thức xử lý công việc của công chức, viên chức. 2 2-6 Từ tuần 2 đến tuần 6 thực hiện phân loại hồ sơ công chức, viên chức của Trung tâm, chuyển đổi hồ sơ công chức, viên chức từ dạng thông dụng ( hồ sơ thường) sang hồ sơ công chức, viên chức theo mẫu mới quy định tại Quyết định số 06/2007/ QĐ – BNV của Bộ Nội vụ. 3 7 Tuần 7 luân chuyển công việc, học các kỹ năng in ấn, sao lục, phô tô copy tài liệu, văn bản. Thực hiện chuyển công văn, giấy tờ đến các bộ phận trong Trung tâm. 4 8 Tuần 8, Trung tâm cho sinh viên thực tập nghỉ để hoàn thiện báo cáo thực tập và đề nghị cơ quan đánh giá nhận xét về quá trình thực tập của sinh viên. 1.5. Khái quát chung về Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội Trung tâm được thành lập theo Quyết định 599/QĐ –UBND ngày 04/02/2009 của UBND Thành phố Hà Nội về việc thành lập Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà 6 Nội. Chức năng chính của Trung tâm là huấn luyện vận động viên, tổ chức thi đấu các giải thể thao trên địa bàn Thành phố, các giải thi đấu trong nước và quốc tế. Trung tâm huấn luyện và Thi đấu thể dục thể thao Hà Nội trực thuộc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Hà Nội trên cơ sở hợp nhất: 1. Cung Thể thao Quần Ngựa; 2. Sân vận động Hàng Đẫy; 3. Trung tâm phục hồi chức năng Thể dục Thể thao; 4. Trung tâm Tư vấn dịch vụ quảng cáo Thể dục Thể thao; 5. Trung tâm Huấn luyện vận động viên cấp cao Mỹ Đình; 6. Trung tâm thể thao 14 Trịnh Hoài Đức – Hà Nội; 7. Nhà thi đấu Hà Nội; 8. Câu lạc bộ Thể thao Khúc Hạo; 9. Câu lạc bộ đua thuyền Lạc Long Quân và Các câu lạc bộ thể thao thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội; Trung tâm Thể dục Thể thao Hà Tây (cũ); Nhà Thi đấu Hà Đông; Sân vận động Hà Đông thuộc Sở Văn hóa. Thể thao và Du lịch Hà Tây (cũ). Trung tâm huấn luyện và Thi đấu thể dục thể thao Hà Nội trực thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội là đơn vị sự nghiệp có thu, tự đảm bảo một phần chi phí hoạt động thường xuyên.Trung tâm có tư cách pháp nhân, có con dấu và tài khoản riêng để giao dịch, hoạt động theo quy định của pháp luật. Trụ sở của Trung tâm đặt tại Khu liên hợp thể thao Mỹ Đình, huyện Từ Liêm, thành phố Hà Nội. Giám đốc Sở Văn hóa , Thể thao và Du lịch Hà Nội quy định cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Trung tâm huấn luyện và Thi đấu thể dục thể thao Hà Nội trực thuộc Sở. Phòng TC Hành chính Phòng Tài chính Phòng nghiệp vụ 7 Phòng Khoa học y học 9 ban quản lý 33 bộ môn GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC Sơ đồ cơ cấu Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội Các ban quản lý thuộc Trung tâm: 1. Ban quản lý cơ sở luyện tập và Thi đấu Thể dục Thể thao Khúc Hạo 2. Ban quản lý và Thi đấu Thể dục Thể thao Lạc Long Quân 3. Ban quản lý cơ sở luyện tập và Thi đấu Thể dục Thể thao Mỹ Đình 4. Ban quản lý cơ sở luyện tập và Thi đấu Thể dục Thể thao 14 Trịnh Hoài Đức 5. Ban quản lý nhà thi đấu Hà Nội 6. Ban quản lý sân vận động Hàng Đẫy 7. Ban quản lý Cung thể thao tổng hợp Quần Ngựa 8. Ban quản lý nhà thi đấu Hà Đông 9. Ban quản lý sân vận động Hà Đông. Các bộ môn: 1. Bắn cung 2. Bắn súng 3. Bi sắt 4. Billiard và snooker 5. Bóng bàn 6. Bóng đá 17.Điền kinh 18. Đua thuyền 19. Judo 20. Karate 21. Khiêu vũ thể thao 22. Kiếm quốc tế 8 7. Bòng chuyền, bóng rổ 8. Bóng ném 9. Bowling + gold + thể thao trên không 10. Boxing nam 11. Boxing nữ 12. Cầu lông 13. Cầu mây 14. Cờ 15. Cử tạ 16. Đá cầu 23. Pencak silat 24. Taekwondo 25. Tennis 26. Thể dục 27. Thể dục thể hình 28. Thể thao dưới nước 29. Thể thao khuyết tật 30. Vật 31. Võ cổ truyền 32. Wushu 33. Xe đạp II. TỔ CHỨC CỦA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH 2.1. Vị trí, chức năng của phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Tổ chức – Hành chính là phòng chuyên môn thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội có chức năng chủ yếu sau: − Tham mưu giúp Ban Giám đốc Trung tâm trong công tác tổ chức bộ máy quản lý, điều hành, sắp xếp nhân sự tại Trung tâm và các đơn vị trực thuộc; thực hiện chế độ chính sách, quy hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức. − Tham mưu giúp Ban Giám đốc Trung tâm điều phối và tổng hợp tình hình hoạt động của Trung tâm theo chương trình , kế hoạch công tác của Trung tâm; đảm bảo các điều kiện và phương tiện làm việc khối hành chính trung tâm. − Tham mưu giúp Ban Giám đốc Trung tâm trong công tác điều hành, tổ chức thực hiện các hoạt động về các lĩnh vực quan hệ quốc tế được Ban Giám đốc phê duyệt. 9 2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Tổ chức – Hành chính có vai trò vô cùng quan trọng, góp phần duy trì hoạt động của Trung tâm, nhiệm vụ cơ bản của Phòng Tổ chức - Hành chính là: − Thực hiện công tác tổ chức bộ máy, nhân sự của Trung tâm; − Công tác Hành chính – Văn thư; − Chế độ lương – bảo hiểm cho công chức, viên chức, người lao động tại Trung tâm; − Công tác khen thưởng – kỷ luật. − Thực hiện công tác đối ngoại; 2.3. Cơ cấu tổ chức của phòng Tổ chức – Hành chính 2.3.1. Khái quát về cơ cẩu tổ chức 2.3.1.1. Khái niệm Là cách sắp xếp cấu trúc bên trong và mối quan hệ các bộ phận của tổ chức. Nhằm làm cho tổ chức hoạt động một cách có hiệu quả mục tiêu đã định. 2.3.1.2. Chức năng của cơ cấu tổ chức − Cụ thể hóa công việc cần hoàn thành để đạt mục tiêu chung của tổ chức; − Phân chia công việc thành các hoạt động cụ thể để các cá nhân hoặc các đơn vị thực hiện; − Kết hợp các nhiệm vụ theo phương thức lô-gic và hiệu quả; − Lập nên cơ chế để điều hòa, phối hợp công việc của các thành viên trong tổ chức; − Theo dõi hiệu quả của tổ chức và đưa ra những điều chỉnh cần thiết cho cơ cấu mỗi khi cần thiết. 2.3.1.3. Nguyên tắc phân chia cơ cấu tổ chức − Sự thống nhất của mệnh lệnh và điều hành; − Chuỗi mệnh lệnh (dây chuyền); − Phạm vi quản lý hợp lý; − Chuyên môn hóa; − Sự phối hợp - liên kết; 10 [...]... thường xuyên và cần thi t trong quá trình học tập và nghiên cứu Phòng Tổ chức – Hành chính là một phòng chuyên môn thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục thể thao trực thuộc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Hà Nội Chức năng chủ yếu của Phòng là tổ chức bộ máy, nhân sự và thực hiện các hoạt động giúp duy trì hoạt động của Trung tâm Có thể nhận thấy một thực tế hiện nay hầu hết các cơ quan nhà nước từ... giảng Nhân sự Hành chính nhà nước, Học viện Hành chính, năm 2010 2 Giáo trình Quản lý và phát triển tổ chức hành chính nhà nước, NXB Khoa học - Kỹ thuật, năm 2008 3 Tập bài giảng Phân tích và thi t kế tổ chức, Dự thảo lần 1, Học viện Hành chính, năm 2011 4 Quyết định 599/QĐ –UBND, ngày 04/02/2009 của UBND Thành phố Hà Nội về việc thành lập Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội 5 Quyết... Nội Phòng Tổ chức Hành chính chịu sự lãnh đạo, điều hành trực tiếp và toàn diện từ Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội, thường xuyên có thông tin, báo cáo phản hồi với Trung tâm trong quá trình công tác 2.4.3 Đối với các Phòng; Ban quản lý và các bộ môn thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục thể thao Hà Nội 12 Thực hiện mối quan hệ phối hợp, hợp tác bình đẳng trên cơ sở chức. .. Hành lương – đối ngoại khen chính - bảo hiểm Văn thư 2.4 2.4.1 thưởng- kỷ luật Mối quan hệ trong giải quyết công việc Đối với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội Phòng Tổ chức Hành chính chịu sự hướng dẫn về chuyên môn, nghiệp vụ của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội; quản lý hồ sơ công chức, viên chức theo phân công của Sở 2.4.2 Đối với Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục thể thao Hà Nội. .. đề phát sinh trong nội bộ − Các bộ phận của phòng Tổ chức- Hành chính được bố trí gần nhau,cùng một tầng của tòa nhà điều hành, do đó rất thuận lợi trong quá trình phối hợp xử lý công việc và trao đổi về công văn, giấy tờ.v.v… − Tính tới ngày 27/4/2013 phòng Tổ chức – hành chính của Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội có 24 công chức, viên chức Trong đó có 11 người thuộc biên chế,... quan 25 hành chính trong tổ chức và hoạt động còn tồn tại nhiều bất cập, chưa hợp lý Trên thực tế Phòng Tổ chức – Hành chính là phòng chuyên môn hoạt động khá hiệu quả trên lĩnh vực chuyên môn của mình Qua quá trình hoạt động Phòng đã dần hoàn thi n về mặt tổ chức lẫn hoạt động song không thể tránh khỏi những mặt tồn tại hạn chế Các vấn đề về tổ chức, nhân sự, phân công công việc, công tác hành chính, ... thi u linh hoạt, sáng tạo − Việc kiểm tra đôn đốc của lãnh đạo còn lỏng lẻo, ý thức trách nhiệm của công chức, viên chức. v.v… còn yếu − … V MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THI N TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH 5.1 Về mặt tổ chức − Tiến hành phân quyền cao, để có thể phát huy được tinh thần làm việc, sáng tạo của công chức, viên chức, tăng động lực làm việc của công chức, viên chức −... ngoại − Hàng năm, bộ phận Đối ngoại lập kế hoạch tổ chức và thực hiện đưa các đoàn đi tập huấn và thi đấu tại nước ngoài, lập kế hoạch tổ chức các giải thi đấu quốc tế tại Hà Nội 18 − Ở thời điểm ngày 27/04/2013 Trung tâm hiện có 15 Huấn luyện viên; 56 vận động viên và 10 trong tài thể theo đang tập huấn và tham gia thi đấu tại các giải quốc tế − Các giải đấu quốc tế lớn được tổ chức tại Hà Nội như:... vận động viên, 4.000.000đồng/1 huấn luyện viên + Huy chương đồng: 5.000.000đồng/1 vận động viên, 2.500.000đồng/1 huấn luyện viên − Số tiền thưởng được Ban thi đua khen thưởng Sở Nội vụ cho phép chuyển về cho Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội để Trung tâm thực hiện chi trả cho các vận động viên, huấn luyện viên 4.2 4.2.1 Hạn chế Hạn chế về mặt tổ chức − Với mô hình cơ cấu tổ chức. .. viên khen thưởng kịp thời của Ủy ban Nhân dân Thành phố, các vận động viên, huấn luyện viên không ngừng tập luyện và phấn đấu giành thành tích, huy chương về cho Thủ đô − Vào cuối năm, dựa vào các báo cáo thành tích của các Ban quản lý, các bộ môn, phòng Tổ chức – Hành chính tham mưu giúp Trung tâm làm tờ trình gửi Sở Văn hóa – Thể thao và Du lịch về việc đề nghị khen thưởng thành tích cho các cá nhân, . Wushu 33. Xe đạp II. TỔ CHỨC CỦA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH 2.1. Vị trí, chức năng của phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Tổ chức – Hành chính là phòng chuyên môn thuộc Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể. vụ, quyền hạn phòng Tổ chức – Hành chính Phòng Tổ chức – Hành chính có vai trò vô cùng quan trọng, góp phần duy trì hoạt động của Trung tâm, nhiệm vụ cơ bản của Phòng Tổ chức - Hành chính là: −. tổ chức của phòng Tổ chức – Hành chính 2.3.1. Khái quát về cơ cẩu tổ chức 2.3.1.1. Khái niệm Là cách sắp xếp cấu trúc bên trong và mối quan hệ các bộ phận của tổ chức. Nhằm làm cho tổ chức hoạt

Ngày đăng: 15/04/2015, 13:33

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN I: LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN II: BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ

  • I. TỔNG QUAN

    • 1.1. Thời gian thực tập

    • 1.2. Địa điểm thực tập

    • 1.4. Nhật ký thực tập

    • 1.5. Khái quát chung về Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục Thể thao Hà Nội

    • II. TỔ CHỨC CỦA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH

      • 2.1. Vị trí, chức năng của phòng Tổ chức – Hành chính

      • 2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn phòng Tổ chức – Hành chính

      • 2.3. Cơ cấu tổ chức của phòng Tổ chức – Hành chính

        • 2.3.1. Khái quát về cơ cẩu tổ chức

          • 2.3.1.1. Khái niệm

          • 2.3.1.2. Chức năng của cơ cấu tổ chức

          • 2.3.1.3. Nguyên tắc phân chia cơ cấu tổ chức

          • 2.3.1.4. Một số mô hình cơ cấu tổ chức

          • 2.3.2. Cơ cấu tổ chức

          • 2.4. Mối quan hệ trong giải quyết công việc

            • 2.4.1. Đối với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Nội

            • 2.4.2. Đối với Trung tâm Huấn luyện và Thi đấu Thể dục thể thao Hà Nội

            • III. HOẠT ĐỘNG CỦA PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH

              • 3.1. Công tác quản trị

              • 3.2. Công tác Hành chính – Văn thư

              • 3.3. Công tác Lương- bảo hiểm

              • 3.4. Công tác Đối ngoại

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan