Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Mục lục Mục lục……………………………………………………………………….…1 Các từ viết tắt 3 Lời mở đầu…………………………………………………………………… 4 Phần 1: Cơ sở lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh……………… 6 I. Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh……………………… ……6 1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh………………………….…….6 2. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh………………… ….7 3. Vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh………………………… …….7 3.1. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh……………….………….….7 3.2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh….8 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp………………………………………………….………… 9 4.1. Các nhân tố bên ngoài…………………………………………………9 4.2. Các nhân tố bên trong…………………………………….………….12 5. Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh………………….16 II. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh…… 17 1. Một số khái niệm……………………………………………….……….17 2. Hệ thống các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh…… 17 Phần 2: Thực trạng công tác sản xuất kinh doanh của công ty Việt………… 21 I. Khái quát chung về công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt……………………………………………………………21 1. Đặc điểm chung về công ty………………………………… ………….21 2. Lịch sử hình thành và phát triển…………………………….………… 27 II. Đặc điểm sản xuất và quản lý sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt……………… ………28 1. Đặc điểm sản xuất của công ty………………………………………….28 Lớp: CĐ.QTKD K02 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng 2. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty………………………………… …31 III. Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty…………………….33 1. Khó khăn và thách thức………………………………………………….33 2. Kế hoạch và phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty……… …35 VI. Thực trạng công tác quản trị kinh doanh của công ty……………… …50 1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt trong những năm qua………………………50 2. Các chỉ tiêu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh………….……… 55 3. Đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu của công ty……………….…….64 Phần 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt……………….…………….66 I. Nhận xét về công tác sản xuất kinh doanh của công ty……… ……67 1. Ưu điểm………………………………………………………………….67 2. Nhược điểm…………………………………………………… ………67 II. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ Việt………………………………………………………………… 68 1. Nguyên nhân………………………………………………………….…68 2. Định hướng và biện pháp thực hiện công tác sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần Việt………………………………………………….……….68 Kết luận………………………………………………………………… ……73 Nhật ký thực tập……………………………………………… …………….74 Tài liệu tham khảo………………………………………………….…………75 Lớp: CĐ.QTKD K02 2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Các từ viết tắt đã sử dụng trong bài: SXKD: sản xuất kinh doanh CTCP: công ty cổ phần TNDN: thu nhập doanh nghiệp TSCĐ: tài sản cố định UBND: ủy ban nhân dân Lớp: CĐ.QTKD K02 3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng LỜI MỞ ĐẦU Việc Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO ngày 11/01/2007 đánh dấu sự hòa nhập của nền kinh tế Việt Nam vào nền kinh tế thế giới. Song hành cùng cơ hội mà các doanh nghiệp Việt Nam được hưởng lợi do tham gia WTO, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ chịu nhiều tác động hơn từ nền kinh tế toàn cầu.Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 là một minh chứng cho ảnh hưởng của khủng hoảng trong thời kỳ hội nhập khi nền kinh tế Việt Nam đã sụt giảm sút tốc độ tăng trưởng GDP (6,23%) và tỷ lệ lạm phát cao (19,9%) trong năm 2008.Sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, nền kinh tế các nước trên thế giới đang có dấu hiệu dần hồi phục. Theo thông cáo báo chí về số liệu thống kê kinh tế - xã hội năm 2009 của tổng cục thống kê, tốc độ tăng trưởng GDP đạt 5,32%; chỉ số giá tiêu dùng bình quân tăng 6,8%.Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính toàn cầu,Việt Nam vẫn duy trì được mức tăng trưởng tương đối khá,vừa duy trì được mức lạm phát không cao,đây là yếu tố thuận lợi đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với các doanh nghiệp SX và KD máy, thiết bị văn phòng nói riêng. Bên cạnh đó đời sống xã hội không ngừng được nâng lên, nhu cầu cuộc sống đòi hỏi ngày càng cao hơn chính vì vậy đặt ra cho các nhà doanh nghiệp những thách thức lớn. Muốn doanh nghiệp tồn tại,phát triển và làm ăn có lãi thì các nhà doanh nghiệp phải đề ra những chiến lược sản xuất kinh doanh đúng đắn.Và doanh nghiệp phải luôn đặt ra cho mình những câu hỏi: Sản xuất sản phẩm gì? Sản xuất như thế nào? Chất lượng sản phẩm ra sao? Ai là người tiêu thụ? Tiêu thụ như thế nào trên thị trường? Lợi nhuận đạt là bao nhiêu? Đó chính là những câu hỏi mà nhà quản trị phải giải quyết và trả lời cho những câu hỏi đó. Vậy Doanh Nghiệp phải biết nhu cầu xã hội, biết khả năng của mình, của các đối thủ cạnh tranh để đề ra một chiến lược sản xuất kinh doanh đúng đắn và Lớp: CĐ.QTKD K02 4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng hợp lý. Do đó việc nghiên cứu phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính tất yếu khách quan đối với doanh nghiệp. Là một sinh viên lớp 02CĐ-QTKD, Trường Cao Đẳng Thủy Sản. Được sự giúp đỡ, hướng dẫn tận tình của các thầy cô khoa Kinh tế. Và ban lãnh đạo, các phòng, ban ở Công Ty Cổ Phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt. Đặc biệt là sự hướng dẫn của Thạc Sĩ: Đặng Tiến Quyền và những kiến thức đã học tại Trường. Em đã được thực tập và làm quen ở doanh nghiệp với đề tài “Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt ” để thực hiện báo cáo của mình. Nội dung đề tài được chia làm 03 phần: Phần 1 : Cơ sở lý luận chung về hiệu quả sản xuất-kinh doanh. Phần 2 : Thực trạng hiệu quả sản xuất-kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt. Phần 3 : Giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả sản xuất và kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt. Lớp: CĐ.QTKD K02 5 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH. I. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh 1. Khái niệm hoạt động sxkd Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo ra của cải vật chất và dịch vụ luôn gắn liền với cuộc sống của con người, công việc sản xuất thuận lợi khi các sản phẩm tại ra được thị trường chấp nhận tức là đồng ý sử dụng sản phẩm đó. Để được như vậy thì các chủ thể tiến hành sản xuất phải có khả năng kinh doanh. “Nếu lại bỏ các phần khác nhau nói về phương diện, phương thức, kết quả cụ thể của hoạt động kinh doanh thì có thể hiểu kinh doanh là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời của chủ thể kinh doanh trên thị trường” Hoạt động kinh doanh có các đặc điểm: + Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp. + Kinh doanh phải gắn với thị trường, các chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, đó là quan hệ với các bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước. Các mối quan hệ này giúp cho các chủ thể kinh doanh duy trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển. + Kinh doanh phải có sự vận động của đồng vốn: Vốn là yếu tố quyết định cho công việc kinh doanh, không có vốn thì không thể có hoạt động kinh doanh. Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động… + Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận. Lớp: CĐ.QTKD K02 6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Trong cơ chế thị trường hiện nay ở nước ta, mục tiêu lâu dài bao trùm của các doanh nghiệp là kinh doanh có hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận. Môi trường kinh doanh luôn biến đổi đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp. Công việc kinh doanh là một nghệ thuật đòi hỏi sự tính toán nhanh nhạy, biết nhìn nhận vấn đề ở tầm chiến lược. Hiệu quả hoạt động SXKD luôn gắn liền với hoạt động kinh doanh, có thể xem xét trên nhiều góc độ. Để hiểu được khái niệm hiệu quả hoạt động SXKD cần xét đến hiệu quả kinh tế của một hiện tượng. “ Hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (hoặc quá trình) kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực ( nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn ) để đạt được mục tiêu xác định” , nó biểu hiện mối quan hệ tương quan giữa kết quả thu được và toàn bộ chi phí bỏ ra để có kết quả đó, phản ánh được chất lượng của hoạt động kinh tế đó. Từ định nghĩa về hiệu quả kinh tế của một hiện tượng như trên ta có thể hiểu hiệu quả hoạt động SXKD là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu đã đặt ra, nó biểu hiện mối tương quan giữa kết quả thu được và những chi phí bỏ ra để có được kết quả đó, độ chênh lệch giữa hai đại lượng này càng lớn thì hiệu quả càng cao. Trên góc độ này thì hiệu quả đồng nhất với lợi nhuận của doanh nhiệp và khả năng đáp ứng về mặt chất lượng của sản phẩm đối với nhu cầu thị trường. 3. Vai trò của hiệu quả hoạt động SXKD 1.2 3.1 Hiệu quả hoạt động SXKD là công cụ quản trị doanh nghiệp Để tiến hành bất kỳ hoạt động SXKD nào con người cũng cần phải kết hợp yếu tố con người và yếu tố vật chất nhằm thực hiện công việc phù hợp với ý đồ trong chiến lược và kế hoạch SXKD của mình trên cơ sở nguồn lực sẵn có. Để Lớp: CĐ.QTKD K02 7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng thực hiện điều đó bộ phận quản trị doanh nghiệp sử dụng rất nhiều công cụ trong đó có công cụ hiệu quả hoạt động SXKD. Việc xem xét và tính toán hiệu quả hoạt động SXKD không những chỉ cho biết việc sản xuất đạt được ở trình độ nào mà còn cho phép các nhà quản trị tìm ra các nhân tố để đưa ra những biện pháp thích hợp trên cả hai phương diện tăng kết quả và giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả. Bản chất của hiệu quả hoạt động SXKD là phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực đầu vào, do đó xét trên phương diện lý luận và thực tiễn, phạm trù hiệu quả hoạt động SXKD quả đóng vai trò rất quan trọng trong việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm ra một giải pháp tối ưu nhất để đạt được mục tiêu đối đa hóa lợi nhuận. Với vai trò là phương tiện đánh giá và phân tích kinh tế, hiệu quả hoạt động SXKD không chỉ được sử dụng ở mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào ở toàn bộ doanh nghiệp mà còn được đánh giá được trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào ở phạm vi toàn doanh nghiệp cũng như đánh giá được từng bộ phận của doanh nghiệp. 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD Mọi nguồn tài nguyên trên trái đất đều là hữu hạn và ngày càng cạn kiệt, khan hiếm do hoạt động khai thác, sử dụng hầu như không có kế hoạch của con người. Trong khi đó mật độ dân số của từng vùng, từng quốc gia ngày càng tăng và nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hóa, dịch vụ là phạm trù không có giới hạn- càng nhiều, càng đa dạng, càng chất lượng càng tốt. Sự khan hiếm đòi hỏi con người phải có sự lựa chọn kinh tế, nhưng đó mới chỉ là điều kiện cần, khi đó con người phát triển kinh tế theo chiều rộng: tăng trưởng kết quả SX trên cơ sở gia tăng các yếu tố sản xuất. Điều kiện đủ là cùng với sự phát triển của khóa học kỹ thuật ngày càng có nhiều phương pháp khác nhau để tạo ra sản phẩm dịch vụ, cho phép cùng những nguồn lực đầu vào nhất định người ta có thể tạo ra rất Lớp: CĐ.QTKD K02 8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng nhiều loại sản phẩm khác nhau. Sự phát triển kinh tế theo chiều dọc nhường chỗ cho sự phát triển kinh tế theo chiều sâu: sự tăng trưởng kinh tế của sản xuất chủ yếu nhờ vào việc cải tiến các yếu tố sản xuất về mặt chất lượng, ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật mới, công nghệ mới, hoàn thiện công tác quản trị và cơ cấu kinh tế. Nói một cách khái quát là nhờ vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD. Trong cơ chế thị trường, việc giải quyết ba vấn đề kinh tế sản xuất cái gì, sản xuất cho ai và sản xuất như thế nào được quyết định theo quan hệ cung cầu, giá cả thị trường, cạnh tranh và hợp tác, doanh nghiệp phải tự đưa ra chiến lược kinh doanh và chịu trách nhiệm với kết quả kinh doanh của mình, lúc này mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính chất quyết định. Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực thì việc nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD là tất yếu đối với mọi doanh nghiệp. Mặt khác doanh nghiệp còn chịu sự cạnh tranh khốc liệt, để tồn tại và phát triển được, phương châm của các doanh nghiệp luân phải là không ngừng nâng cao chất lượng và năng suất lao động, dẫn đến việc tăng năng suất là điều tất yếu. 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp 4.1 Các nhân tố bên ngoài a. Môi trường pháp lý Môi trường pháp lý bao gồm luật, văn bản dưới luật, quy trình, quy phạm kỹ thuật sản xuất…Tất cả các quy phạm kỹ thuật sản xuất kinh doanh đều tác động trực tiếp đến hiệu quả và kết quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Đó là các quy định của nhà nước về những thủ tục, vấn đề có liên quan đến phạm vi hoạt động SXKD của doanh nghiệp, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp khi tham gia vào môi trường kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu và chấp hành đúng theo những quy định đó. Lớp: CĐ.QTKD K02 9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Hưng Môi trường pháp lý tạo môi trường hoạt động, một môi trường pháp lý lành mạnh sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành thuận lợi các hoạt động SXKD của mình lại vừa điều chỉnh các hoạt động kinh tế vĩ mô theo hướng chú trọng đến các thành viên khác trong xã hội, quan tâm đến các mục tiêu khác ngoài mục tiêu lợi nhuận. Ngoài ra các chính sách liên quan đến cách hình thức thuế, cách tính, thu thuế có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Môi trường pháp lý tạo sự bình đẳng của mọi loại hình kinh doanh, mọi doanh nghiệp có quyền và nghĩa vụ như nhau trong phạm vi hoạt động của mình. Tính công bằng và nghiêm minh trong luật pháp ở bất kỳ mức độ nào đều có ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp. Nếu môi trường kinh doanh mà mọi thành viên đều tuân thủ pháp luật thì hiệu quả tổng thể sẽ lớn hơn, ngược lại, nhiều doanh nghiệp sẽ tiến hành những hoạt động kinh doanh bất chính, sản xuất hàng giả, trốn lậu thuế, gian lận thương mại, vi phạm các quy định về bảo vệ môi trường làm hại tới xã hội. b. Môi trường chính trị, văn hóa- xã hội Hình thức, thể chế đường lối chính trị của Đảng và Nhà nước quyết định các chính sách, đường lối kinh tế chung, từ đó quyết định các lĩnh vực, loại hình hoạt động SXKD của các doanh nghiệp. Môi trường chính trị ổn định sẽ có tác dụng thu hút các hình thức đầu tư nước ngoài liên doanh, liên kết tạo thêm được nguồn vốn lớn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động SXKD của mình. Ngược lại nếu môi trường chính trị rối ren, thiếu ổn định thì không những hoạt động hợp tác SXKD với các doanh nghiệp nước ngoài hầu như là không có mà ngay hoạt động SXKD của doanh nghiệp ở trong nước cũng gặp nhiều bất ổn. Lớp: CĐ.QTKD K02 10 [...]... : Doanh li ca doanh thu trong mt thi k nht nh TR : Doanh thu trong thi k ú 2.2 Cỏc ch tiờu hiu qu kinh kinh t - Hiu qu kinh doanh theo chi phớ kinh doanh H= Trong ú: H : Hiu qu kinh doanh theo chi phớ kinh doanh, tớnh theo n v % Q : Sn lng kinh doanh tớnh theo giỏ tr C : Chi phớ ti chớnh 2.3 Hiu qu s dng vn - S vũng quay ton b vn: SV = TR/ V Vi SV l s vũng quay ca vn, ch tiờu ny cho bit lng vn ca doanh. .. quyt nh ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh D = x 100 Trong ú: D : Doanh li ton b vn kinh doanh : Lói rũng : Lói tr vn vay Lp: C.QTKD K02 17 Bỏo cỏo thc tp tt nghip V Nguyn Ngc Hng : Tng vn kinh doanh ca doanh nghip Ch tiờu doanh li tớnh cho s vn ca doanh nghip c tớnh tng t nhng thay i lng V (vn kinh doanh) bng i lng V (vn t cú) - Doanh li doanh thu bỏn hng: ch tiờu ny cho bit trong mt ng doanh thu cú bao nhiờu... gp l phn cũn li ca doanh s bỏn sau khi tr chi phớ bin i - Li nhun sau thu hay lói rũng = Li nhun trc thu - Cỏc khon thu 2 H thng cỏc ch tiờu v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh 2.1 Ch tiờu doanh li - Ch tiờu doanh li ng vn: Cú th cho ton b vn kinh doanh hoc ch tớnh cho vn t cú ca doanh nghip Ch tiờu ny phn ỏnh sc sinh li ca s vn kinh doanh, phn ỏnh mc t hiu qu kinh doanh ca s vn m doanh nghip ó s dng... vn phũng - Kinh doanh xut nhp khu trc tip, u t liờn doanh liờn kt vi cỏc t chc kinh t trong v ngoi nc 1.4 Mt hng sn xut kinh doanh - Cụng ty chuyờn kinh doanh mỏy v thit b vn phũng, nh: mỏy in, mỏy photocopy, mỏy phỏch, mỏy hy ti liu, mc in, lụ sy, v.v 1.5 Tng cỏn b cụng nhõn viờn Hin ti tng s CBCNV trong cụng ty l 368 ngi, trong ú: (Ngun: Cụng ty C phn SX & KD mỏy vn phũng Vit) 1.6 Tng doanh thu,... thụng tin v kinh nghim thnh cụng hay nguyờn nhõn tht bi ca cỏc doanh nghip i trc Doanh nghip mun hot ng SXKD ca mỡnh cú hiu qu thỡ phi cú mt h thng thụng tin y , kp thi, chớnh xỏc Ngy nay, thụng tin c coi l i tng kinh doanh, nn kinh t th trng l nn kinh t thụng tin húa Bit khai thỏc v s dng thụng tin mt cỏch hp lý thỡ vic thnh cụng trong kinh doanh l rt cao, em li thng li trong cnh tranh, giỳp doanh nghip... ty on kt, n lc khc phc khú khn cựng nhau thc hin nhim v - Thng hiu ca cụng ty vn luụn gi vng c uy tớn c trong v ngoi nc 2 K hoch v phng hng sn xut kinh doanh ca cụng ty V th ca cụng ty: Lp: C.QTKD K02 34 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Nguyn Ngc Hng Nm 2000 cụng ty bt u i vo hot ng v u t dõy chuyn ng b sn xut theo cụng ngh tiờn tin ca Italia.Tri qua hn 11 nm hot ng kinh doanh, dõy chuyn cụng ngh ca cụng ty. .. Hng Tin thõn ca Cụng ty c phn sn xut v kinh doanh mỏy vn phũng Vit l trung tõm thit b vn phũng Quang Huy, hot ng chuyờn v lnh vc cung cp mỏy v dch v mỏy photocopy t nm 1992 Thỏng 2 nm 2000 Cụng ty c phn sn xut v kinh doanh mỏy vn phũng Vit chớnh thc khai trng v i vo hot ng vi tờn giao dch quc t l Viet Co theo giy phộp kinh doanh do UBND thnh ph H Ni cp Sau hn 11 nm i vo hot ng, Cụng ty ó khụng ngng tng... qun lý ca cụng ty C cu t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty bao gm cỏc phũng ban c th hin trờn s sau: S b mỏy qun lý ca Cụng ty CP SX & KD Mỏy vn phũng Vit Hi ng qun tr Giỏm c Phũng hnh chớnh Phũng K hoch Phũng k toỏn ti chớnh Phũng k thut Phũng kinh doanh Phũng iốu phi Mụ hỡnh t chc qun lý ca Cụng ty c phn sn xut v kinh doanh mỏy vn phũng Vit c t chc theo hỡnh thc trc tuyn v chc nng L cụng ty c phn nờn ng... ca doanh nghip, giỏ tr ch tiờu ny cng cao chng t doanh nghip ó gim c chi phớ cho nguyờn vt liu d tr, rỳt ngn chu k chuyn i nguyờn vt liu, gim bt s ng ca nguyờn vt liu, tng vũng quay ca vn lu ng PHN 2: THC TRNG CễNG TC SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY VIT Lp: C.QTKD K02 20 Bỏo cỏo thc tp tt nghip Nguyn Ngc Hng I Khỏi quỏt chung v Cụng Ty C Phn sn xut v kinh doanh mỏy vn phũng Vit 1 c im chung v cụng ty. .. ca s tng trng hng nm ca nn kinh t, t l lm phỏt, tht nghip, cỏn cõn thng mi luụn l cỏc nhõn t tỏc ng trc tip n cỏc quyt nh cung cu v t ú tỏc ng trc tip n kt qu v hiu qu hot ng SXKD ca tng doanh nghip Ngoi ra, tỡnh hỡnh kinh doanh hay s xut hin thờm ca cỏc i th cnh tranh cng buc doanh nghip cn quan tõm n chin lc kinh doanh ca mỡnh Mt mụi trng cnh tranh lnh mnh s thỳc y cỏc doanh nghip cựng phỏt trin, . về hiệu quả sản xuất- kinh doanh. Phần 2 : Thực trạng hiệu quả sản xuất- kinh doanh tại công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt. Phần 3 : Giải pháp nhằm hoàn thiện hiệu quả sản. về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh … 17 Phần 2: Thực trạng công tác sản xuất kinh doanh của công ty Việt ……… 21 I. Khái quát chung về công ty cổ phần sản xuất và kinh doanh máy văn phòng. kinh doanh của công ty …… …35 VI. Thực trạng công tác quản trị kinh doanh của công ty …………… …50 1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sản xuất và kinh doanh máy văn phòng Việt