I TÓM LƯỢC Trên thị trường tỉnh Thanh Hóa, , nhiều doanh nghiệp kinh doanh hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng có lợi thế cạnh tranh cao (chất lượng cao, sản phẩm đa dạng, màu sắc phong phú….) nên việc tiêu thụ mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của các doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn. Trước tình hình khó khăn đó, việc tìm ra những giải pháp nhằm phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn càng được quan tâm nghiên cứu nhiều hơn không chỉ nhằm thúc đẩy thương mại phát triển mà còn tăng cường quảng bá thương hiệu vì vậy em chọn đề tài nghiên cứu “Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn”. Về lý thuyết, đề tài tập hợp các vấn đề lý thuyết cơ bản về phát triển thương mại mặt hàng, hệ thống chỉ tiêu đánh giá phát triển thương mại làm cơ sở cho việc nghiên cứu thực tiễn cho vấn đề phát triển thương mại sản phẩm. Qua nghiên cứu thực trạng phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng, đề tài phát hiện những vấn đề về: thực trạng phát triển thương mại sản phẩm của công ty, đưa ra được những thành tựu và hạn chế của công ty trong hoạt động phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty. Trên cơ sở đó đưa ra được những dự báo, định hướng, giải pháp và đề xuất cho hoạt động phát triển thương mại mặt hàng mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty trong giai đoạn sắp tới. II LỜI CẢM ƠN Trong thời gian qua, được sự đồng ý của Nhà trường, Ban lãnh đạo Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn, sau thời gian thực tập và nhận được sự chỉ bảo tận tình của TS Ngô Xuân Bình cùng sự giúp đỡ và hướng dẫn của các cô chú, anh chị phòng hành chính, em đã có cơ hội quan sát, học hỏi cũng như nghiên cứu các tài liệu cần thiết để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp “Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn” Qua đây, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban giám hiệu nhà trường, thầy giáo TS. Ngô Xuân Bình cùng các thầy cô giáo trong Khoa Kinh tế - Trường Đại học Thương mại, Ban lãnh đạo và các cán bộ nhân viên phòng hành chính Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn đã tận tình giúp đỡ em trong quá trình thực tập và hoàn thiện khóa luận tốt nghiệp này. Trong quá trình viết bài do năng lực hạn chế của bản thân cùng với những yếu tố khách quan tác động nên bài khóa luận không tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong sự bổ sung, góp ý của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Ngô Ngọc Minh Giang III MỤC LỤC TÓM LƯỢC I LỜI CẢM ƠN II MỤC LỤC III DANH MỤC BẢNG BIỂU III DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT V LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG TRÊN THỊ TRƯỜNG TỈNH THANH HÓA 8 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH – HÀNG GIA DỤNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THANH HÓA CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM SƠN. 18 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM SƠN 31 DANH MỤC BẢNG BIỂU IV Bảng 2.1: Kết quả hoạt động trên thị trường của Công ty giai đoạn 2010 – 2012……20 Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2010 – 2012………… 20 Bảng 2.3: Cơ cấu sản phẩm của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn trong giai đoạn 2010 – 2012……………………………………………………………………… 23 Bảng 2.4: Hiệu quả thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn……………………………………………… 25 Biểu đồ 2.1: Doanh thu, giá vốn, lợi nhuận trước thuế của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn giai đoạn 2010- 2012………………………………………….22 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu thị trường tiêu thụ sản phẩm điện tử - điện lạnh - gia dụng năm 2011 và 2012………………………………………………………………………….24 V DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DN : Doanh nghiệp PTTM : Phát triển thương mại. TP : Thành phố LNST : Lợi nhuận sau thuế. TNHH : Trách nhiệm hữu hạn 1 LỜI MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI. Đất nước ta đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ về nhiều mặt, nhiều lĩnh vực trong xã hội đã có sự chuyển biến đáp ứng yêu cầu của sự phát triển này.Cùng với sự phát triển của nền kinh tế xã hội và quá trình phát triển kinh tế quốc tế thì tốc độ đô thị hóa trên thế giới ngày càng cao. Đặc biệt là các quốc gia đang phát triển như ở Việt Nam thì tốc độ đô thị hóa diễn ra nhanh hơn nhiều so với các nước phát triển phần lớn đã ổn định. Quá trình đô thị hóa kéo theo sự gia tăng, phát triển ở nhiều lĩnh vực khác nhau như cơ sở hạ tầng, khu công nghiệp, đô thị, kinh tế thương mại mở rộng. Đất nước ngày càng phát triển đã kéo theo nhu cầu của người dân ngày càng tăng cao. Các sản phẩm điện tử - điện lạnh đã phần nào góp phần nâng cao đời sống của người dân Viêt Nam, giúp người dân có một cuôc sống thoải mái và đảm bảo phục vụ các nhu cầu cần thiết của con người. Do đó việc kinh doanh các mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng đã và đang là một xu hướng mới của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, sức ép cạnh tranh giữa các doanh nghiệp (DN) kinh doanh hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng trên thị trường, mối đe dọa từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu và sự phát triển của công nghệ hiện nay đòi hỏi các DN kinh doanh hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng phải có chiến lược phát triển thương mại (PTTM) một cách ổn định và bền vững, chú trọng tới vấn đề mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng và tăng cường hiệu quả hoạt động thương mại. Đây là một thách thức lớn đối với các DN sản xuất và kinh doanh hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng nói chung và các DN kinh doanh hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa nói riêng. Là một DN chuyên kinh doanh mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng trên thị trường tỉnh Thanh Hóa, Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn cũng chịu ảnh hưởng không nhỏ tác động bởi các yếu tố của thị trường. Trong quá trình thực tập tại Công ty, em nhận thấy mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng là mặt hàng chủ lực của Công ty nhưng việc PTTM sản phẩm này vẫn còn chưa tương xứng với tiềm năng. Thị trường hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng của Công ty còn nhỏ hẹp; tốc độ PTTM sản phẩm chưa ổn định, hiệu quả sử dụng một số nguồn lực chưa cao Do đó, trong thời gian tới, Công ty cần phải nhanh chóng có những biện pháp đề khắc phục những vấn đề PTTM sản phẩm, tối đa hoá lợi nhuận của công ty. Những lý do trên đã khiến em nhận thấy việc nghiên cứu giải pháp PTTM mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng là vô cùng cấp thiết. Nên em đã đề xuất chọn đề 2 tài : “ Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn ”. 2. TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN. Qua quá trình tìm hiểu, em được biết hiện nay chưa có đề tài nào nghiên cứu trực tiếp về phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng, nhưng trong quá trình hoàn thiện bài viết, em đã thu thập và tìm hiểu được nhiều nghiên cứu có liên quan đến đề tài của mình. Qua tham khảo các nghiên cứu đó giúp em nhìn nhận một số vấn đề dưới nhiều góc độ và nắm bắt hoạt động thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng một cách sâu sắc hơn. Cụ thể: Thứ nhất: “ Giải pháp tiêu thụ sản phẩm thuốc thú y trên thị trường nội địa của Công ty Cổ Phần Sóng Hồng” khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Nguyễn Thị Nhàn – Khoa Kinh tế - Đại học Thương Mại – 2012. Nội dung: Đi vào đánh giá cụ thể tình hình tiêu thụ hàng hóa ở công ty Cổ Phần Sóng Hồng để đưa ra giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hóa. Thứ hai: “Phát triển thương mại mặt hàng cửa cuốn trên thị trường Miền Bắc tại công ty Cổ Phần Đa Phúc” khóa luận của sinh viên Nguyễn Thị Hạnh - Khoa Kinh Tế - Đại học Thương Mại - 2012. Nội dung: Đưa ra cách nhìn khái quát về phát triển thương mại mặt hàng cửa cuốn trên thị trường Miền Bắc. Khóa luận có sử dụng các phương pháp điều tra, thu thập dữ liệu thứ cấp để nghiên cứu điều tra về nhu cầu của thị trường Miền Bắc, từ đó đưa ra các giải pháp phát triển thương mại trên thị trường này. Tuy nhiên, khóa luận chưa làm rõ được thực trạng và những vấn đề trong phát triển thương mại của mặt hàng cửa cuốn trên thị trường Miền Bắc. Thứ ba: “ Giải pháp phát triển thương mại mặt hàng nông sản xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam”, khóa luận của sinh viên Nguyễn Thị Hồng Hạnh – Khoa Kinh tế - Đại học Thương Mại, 2012. Nội dung: Qua nghiên cứu thực trạng phát triển thương mại mặt hàng nông sản xuất khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam, đề tài phát hiện những vấn đề về: thực trạng phát triển thương mại sản phẩm của công ty, đưa ra được những thành tựu và hạn chế của công ty trong hoạt động phát triển thương mại mặt hàng nông sản xuất khẩu của công ty. Trên cơ sở đó đưa ra được những dự báo, định hướng, giải pháp và đề xuất cho hoạt động phát triển thương mại mặt hàng mặt hàng nông sản xuất khẩu của công ty trong giai đoạn tiếp theo. Thứ tư: “Giải pháp PTTM sản phẩm chè trên thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Tân Phát - Luận văn tốt nghiệp” (2009) Hoàng Kim Chi – Khoa Kinh tế – 3 Trường đại học Thương Mại. Nội dung: Luận văn trên đã đưa ra được các khái niệm về PTTM, các vấn đề liên quan đến PTTM như: bản chất, các chỉ tiêu đánh giá PTTM, và đưa ra được thực trạng và các giải pháp PTTM sản phẩm chè. Ngoài những công trình nghiên cứu ở trên còn có những bài báo và một số bài viết về thực trạng tình hình kinh doanh mặt hàng điện tử - điện lạnh – hàng gia dụng, và một số bài báo đánh giá nhận định về tình hình tiêu thụ mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng của một số doanh nghiệp lớn hiện nay. Nhưng tất cả các tài liệu trên chỉ mới tập trung vào từng khía cạnh trong vấn đề phát triển thương mại. Khác với những đề tài nghiên cứu trên, khóa luận chỉ sử dụng các phương pháp thu thập dữ liệu và phương pháp phân tích dữ liệu thứ cấp để nghiên cứu tổng quan về phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng, phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng tới phát triển thương mại hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn và từ đó phân tích đánh giá thực trạng để đưa ra các giải pháp chung nhằm phát triển thương mại mặt hàng này trên các khía cạnh: đảm bảo sự mở rộng về quy mô, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ và đảm bảo tính hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp trong thời gian tiếp theo từ năm 2013 đến 2016. 3. XÁC LẬP VÀ TUYÊN BỐ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU. Xuất phát từ tính cấp thiết của đề tài em quyết định lựa chọn đề tài “Phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp. Xuất phát từ những luận cứ khoa học và trên cơ sở nghiên cứu thực trạng phát triển thương mại các sản phẩm điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng trên thị trường Tỉnh Thanh Hóa và các giải pháp chung với việc phát triển đó trong thời gian gần đây, đề tài đi sâu vào giải quyết các vấn đề sau: Mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng có đặc điểm gì? Phát triển mặt hàng này chịu ảnh hưởng bởi những nhân tố nào và những chỉ tiêu nào phản ánh phát triển thương mại mặt hàng điện tử- điện lạnh – hàng gia dụng? Thực trạng phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng của Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn hiện nay như thế nào? Trong quá trình mở rộng quy mô mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng trên thị trường tỉnh Thanh Hóa, công ty đã gặp phải khó khăn gì? Và doanh nghiệp phải 4 làm thế nào để phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng theo hướng cải thiện quy mô, chất lượng để đáp ứng nhu cầu của thị trường? Công ty đã đạt được những thành công gì cũng như còn hạn chế nào cần phải tiếp tục giải quyết để mở rộng quy mô mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng hơn nữa? Từ việc trả lời và giải quyết các câu hỏi trên giúp cho em có thể đưa ra các nhận xét đánh giá tổng thể tình hình hoạt động thương mại của công ty và từ đó đưa ra các giải pháp giúp công ty khắc phục những tồn tại hiện nay. 4. MỤC TIÊU, ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU. Mục tiêu nghiên cứu: Về mặt lý luận: Hệ thống hóa những vấn đề lý luận có liên quan đến phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng như: Khái niệm, bản chất, các chỉ tiêu đánh giá, để làm cơ sở cho việc tìm hiểu thực trạng và nghiên cứu giải pháp PTTM sản phẩm điện tử - điện lạnh – gia dụng của công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn Về mặt thực tiễn: Qua tìm hiểu và khảo sát đánh giá thực trạng phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng trên thị trường tỉnh Thanh Hóa và của công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn. Đánh giá chính xác được những thành công, hạn chế, phát hiện ra những vấn đề trọng tâm cần giải quyết trong phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp chung nhằm phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng tại công ty. Và đưa ra một số kiến nghị đối với nhà nước nhằm phát triển hơn nữa hoạt động thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng của công ty, mở rộng quy mô thị trường, cơ cấu mặt hàng và chất lượng sản phẩm. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng trên thị trường tỉnh Thanh Hóa của Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn. Phạm vi nghiên cứu: Về nội dung: Trên cơ sở các lĩnh vực và phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty, đề tài nghiên cứu những nhóm giải pháp chung nhằm PTTM mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của công ty trên thị trường tỉnh Thanh Hóa. Các giải pháp, đề xuất tập trung vào nhóm giải pháp PTTM đối với DN như: Giải pháp nghiên cứu và phát triển thị trường, phát triển nguồn nhân lực, mở rộng mạng lưới kinh doanh, xây dựng 5 chính sách giá… và những đề xuất với chính phủ như: Hoàn thiện chính sách sản phẩm, điều chỉnh chính sách tổ chức tốt thông tin, hoàn thiện hệ thống hạ tầng cơ sở trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa Về không gian: Đề tài tập trung nghiên cứu về Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn với sản phẩm chủ yếu là mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng do công ty phân phối. Các vấn đề nghiên cứu tập trung chủ yếu trên thị trường tỉnh Thanh Hóa. Về thời gian: Khảo sát, phân tích thực trạng thị trường phát triển thương mại sản phẩm của công ty giai đoạn 2009 – 2012, giải pháp phát triển cho giai đoạn 2013 – 2016. 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Từ giả thiết đặt vấn đề phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn, tiến hành xây dựng kế hoạch, đi vào nghiên cứu đề tài. Trong nghiên cứu đề tài này, em sử dụng phương pháp nghiên cứu như sau: Phương pháp thu thập dữ liệu: Thu thập dữ liệu thứ cấp: Nguồn dữ liệu thứ cấp rất đa dạng, phong phú, có thể thu thập bằng nhiều cách khác nhau như: tìm hiểu qua sách báo, giáo trình, mạng Internet, các đề tài nghiên cứu khoa học nhờ vào việc sử dụng phương pháp này, đã thu thập được khá nhiều các thông tin, vấn đề liên quan tới đề tài nghiên cứu. Tuy nhiên khi thu thập dữ liệu thứ cấp thì mất nhiều thời gian, công sức và đôi khi các dữ liệu thứ cấp trở nên không còn phù hợp với thực tế. Vì thế, phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp đã được sử dụng trong nghiên cứu đề tài này là khá cẩn thận và khoa học. Phương pháp quan sát: Quan sát là phương pháp ghi lại có kiểm soát các sự kiện hoặc các hành vi ứng xử của con người. Phương pháp này thường được dùng kết hợp với các phương pháp khác để kiểm tra chéo độ chính xác của dữ liệu thu thập được. Có thể chia ra: quan sát trực tiếp là tiến hành quan sát khi sự việc đang diễn ra và quan sát gián tiếp là quan sát kết quả hay tác động của hành vi, chứ không trực tiếp quan sát hành vi. Phương pháp quan sát được em sử dụng nhiều nhất trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn, quan sát hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty qua báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo tài chính từng giai đoạn, căn cứ vào đó để đưa ra nhận định chung về hoạt động sản xuất, kinh doanh của công [...]... VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG 2.3.1 Những thành công về PTTM mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng trên thị trường Thanh Hóa của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn Trong những năm gần đây Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn đã đạt được nhiều thành công như sau: Về quy mô thương mại: Hoạt động kinh doanh mặt hàng điện tử - điện lạnh. .. dụng cho người sử dụng với các tính năng vượt trội của các sản phẩm điện tử điện lạnh - gia dụng CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH – HÀNG GIA DỤNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THANH HÓA CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM SƠN 19 2.1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH PTTM MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH HÀNG GIA DỤNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THANH HÓA CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM. .. nhất của tất cả các doanh nghiệp trong ngành, bên cạnh đó là sự quan tâm và tạo điều kiện cho phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của các cấp quản lý nhà nước 31 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM SƠN 3.1 TRIỂN VỌNG VÀ QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ ĐIỆN LẠNH - GIA. .. nghị với nhằm phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng trên thị trường tỉnh Thanh Hóa 8 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG TRÊN THỊ TRƯỜNG TỈNH THANH HÓA 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN T - ĐIỆN LẠNH -GIA DỤNG 1.1.1 Khái quát chung về sản phẩm điện tử - điện lạnh - gia dụng và đặc điểm... doanh của mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng: Mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng là những mặt hàng có công nghệ cao và thay đổi từng ngày Kinh doanh mặt hàng này đòi hỏi nguồn vốn khá lớn Doanh thu hàng năm của các công ty kinh doanh hàng điện tử - điện lạnh khá cao tuy nhiên giá vốn hàng bán và các chi phí bỏ ra trong quá trình bán hàng đã lên đến 8 0-9 0% Mặt hàng điện tử - điện lạnh có xu... động thương mại, với mục tiêu cuối cùng là đạt được sự bền vững trong phát triển thương mại Phát triển thương mại hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng: Có thể hiểu phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng là sự gia tăng về quy mô, tốc độ tăng trưởng, chuyển dịch cơ cấu thương mại, và tăng hiệu quả sử dụng các nguồn lực thương mại nâng cao hiệu quả hoạt động thương mại theo hướng phát. .. dịch vụ trước, trong và sau bán để tạo ra sự hấp dẫn đối với khách hàng Ngoài ra còn là sự chuyển dịch cơ cấu thị trường, cơ cấu thành phần kinh tế tham gia phân phối hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng Nâng cao chất lượng hoạt động thương mại hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng phải đảm bảo các yếu tố như: chất lượng hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng, mẫu mã sản phẩm điện tử - điện lạnh - gia dụng. .. lại Tiêu chí đánh giá sự phát triển về lượng: Mở rộng về quy mô thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng là sự gia tăng sản lượng tiêu thụ mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng, qua đó gia tăng giá trị thương mại, thị phần của doanh nghiệp trên thị trường được mở rộng Mặt khác, mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng không bị giới hạn ở thị trường cũ với những khách hàng trung thành mà còn... thương mại nâng cao hiệu quả hoạt động thương mại theo hướng phát triển bền vững trong việc phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng 1.2 MỘT SỐ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG TRÊN THỊ TRƯỜNG THANH HÓA 1.2.1 Nội dung phát triển thương mại hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng Các hoạt động nhằm PTTM thì phải đảm bảo làm cho lĩnh vực... nghiệp về phát triển mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng trên thị trường tỉnh Thanh Hóa 3.1.2.1 Quan điểm phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - gia dụng của Công ty TNHH Dịch vụ Thương mại Lam Sơn Hoàn thiện các công tác thị trường, nghiên cứu và phát triển thị trường nhằm mở rộng thị trường theo cả 2 hướng về chiều rộng và chiều sâu Đẩy mạnh các hoạt động quảng bá thương hiệu của doanh . ánh phát triển thương mại mặt hàng điện t - điện lạnh – hàng gia dụng? Thực trạng phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh - hàng gia dụng của Công ty TNHH Dịch vụ Thương Mại Lam Sơn. TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM SƠN. 18 CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI MẶT HÀNG ĐIỆN TỬ - ĐIỆN LẠNH - GIA DỤNG CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI LAM SƠN 31 DANH. trong phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp chung nhằm phát triển thương mại mặt hàng điện tử - điện lạnh – gia dụng tại công ty.