khuyến khích vật chất và thinh thần cho người lao động

33 521 0
khuyến khích vật chất  và  thinh thần cho người lao động

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

khuyến khích vật chất, thinh thần, người lao động

mục lục : Lời nói đầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Chơng I: Các vấn đề về động lực của sự toả mãn các nhu cầu vật chất tinh thần đối với ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 I. Động lực tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1. Khái niệm về tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2. Bản chất của quá trình tạo động lực (đứng ở giác độ nhu cầu) 5 2.1 . Hệ thống nhu cầu của con ngời. . . . . . . . . . . 6 2.2 . Lợi ích của con ngời. . . . . . . . . . . . 7 2.3 . Mối quan hệ giữa nhu cầu lợi ích. . . . . . . . . . . 8 II. Các học thuyết tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1. Các học thuyết nhu cầu. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Học thuyết nhu cầu của A. Maslow. . . . . . . . . . . . . . . . 1 9 1.2. Học thuyết ERG củaAderfer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.3. Học thuyết nhu cầu của Mc. Celland. . . . . . . . . . . . . . . 11 2. Học thuyết về sự tăng cờng tính tích cực (B. F. Skiner). . . . . 11 3. Học thuyết về sự kỳ vọng (Victor Vroom). . . . . . . . . . . . . . . . . 12. 4. Học thuyết về sự côngbằng (Stacy Adams). . . . . . . . . . . . . . . . 12 5. Học thuyết về hai nhóm nhân tố của F. Herberg. . . . . . . . . . . . 13 Chơng II:Những biện pháp khuyến khích vật chất cho ngời lao động thông qua tiền lơng ,tiền thởng các chơng trình phúc lợi. . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 I. Tiền lơng - vai trò của tiền lơng trong công tác tạo động lực cho ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1. Tiền lơng - công cụ cơ bản của tạo động lực. . . . . . . . . . . . . . 15 2. Tiền lơng trong việc duy trì động lực làm việc cho ngờ lao động 17 2 3. Thực trạng chính sách tiền lơng của Việt Nam hiên nay - tích cực hạn chế. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 II. Tiền thởng - sử dụng các hình thức tiền thởng hợp lý để khuyến khích lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 III. Xây dựng các chơng trình phúc lợi dịch vụ. . . . . . . . . . . . . . . 22 Chơng III: Các biện pháp khuyến khích tinh thần cho ngời lao động. . 25 I. Khuyến khích tinh thần thể hiên qua các yếu tố. . . . . . . . . . . . . . . . 25 1. Việc làm. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2. Điều kiện môi trờng lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 3. Đào tạo phát tiển ngời lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 4. Xây dựng định mức. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5. Mối quan hệ trong lao động. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 6. Các yếu tố công bằng xã hội. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 3 II. Các hình thức khuyến khích về tinh thần. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Kết luân. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Danh mục tài liệu tham khảo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 đề án môn học Đề tài : 4 Kích thích vật chất tinh thần đối với ngời lao động. Bài làm : Lời nói đầu Sự thành công của một tổ chức phụ thuộc lớn vào trình độ thc hiện nhiệm vụ của ngời lao động. Kết quả hiệu quả của việc thực hiện nhiệm vụ của ngời lao động đợc quy định bởi 3 yếu tố : năng lực , điều kiện làm việc mức độ động viên. Để thực hiện nhiệm vụ một cách có hiệu quả ngời lao động phải biết cách giải quyết công việc , phải có môi trờng làm việc thuận lợi phải tích cực , nhiệt tình giải quyết công việc. Nếu yếu tố về điều kiện làm việc đợc tạo ra bởi tổ chức thì 2 yếu tố năng lc sự nhiệt tình là ở ngời lao động. Sự thành công của một tổ chức phụ thuộc vào viêc tổ chức có hay không một đội ngũ những ngời lao động có năng lực sự nhiệt tình cao. Động viên ngời lao động là sự thúc đẩy ngời ta làm việc. Tác dụng của động viên tuỳ thuộc vào sự khuyến khích bằng vật chất tinh thần. Trong ngiên cứu hành vi tổ chức : động viên hay cụ thể hơn là khuyến khích vật chất tinh thần là chủ đề nhận đợc sự quan tâm đặc biệt. Thấy đợc tầm quan trọng của việc khuyến khích cho ngời lao động , vì vậy em quyết định nghiên cứu đề tài:khuyến khích vật chất thinh thần cho ngời lao động với mong muốn mình sẽ tìm hiểu rút ra đợc những biện pháp khuyến khích tốt nhất cho ngời lao động để họ làm việc hăng say hơn, đạt đợc mục tiêu của tổ chức. Để nghiên cú đề tài này em sử dụng phơng pháp : phân tích tổng hợp ,. . . dựa trên cơ sở những gì em đã tiếp thu đợc từ các môn em đã học nói chung , đăc biệt là các môn chuyên ngành bổ trợ cho chuyên ngành quản trị nhân lực nói riêng , bên cạnh đó có kèm theo các tài liệu bên ngoài liên quan đến đề tài mà em nghiên cú. 5 Bố cục đề tài ngoài phần lời nói đầu phần kết luận , gồm : Chơng I : Các vấn đề về động lực của sự thoả mãn các nhu cầu vật chất tinh thần đối với ngời lao động. Chơng II : Những biện pháp khuyến khích vật chất cho ngời lao động thông qua tiền lơng ,tiền thởng các chơng trình phúc lợi, dịch vụ. Chơng III : Những biện pháp khuyến khích tinh thần đối với ngời lao động. 6 ChơngI : Các vấn đề về động lực của sự thoả mãn các nhu cầu vật chất tinh thần đối với ngời lao động : I. Động lực tạo động lực cho ngời lao động : 1. Khái niệm về tạo động lực : Mỗi hoạt động con ngời đều hớng vào mục đích nhất định. Khi ngời lao động tham gia vào quá trình sản xuất có nghĩa là họ muốn đợc thoả mãn những yêu cầu , nhngx đòi hỏi ,những mong muốn mà họ cha có hoạc có nhng cha đầy đủ. Sự thoả mãn đó có thể là vật chất hoặc tinh thần. Việc không ngừng thoả mãn các nhu cầu của con ngời là một trong những nhân tố quan trọng để làm tăng năng suất lao dộng , nâng cao chất lợng sản phẩm hạ giá thành sản phẩm , nâng cao hiệu quả của nền sản xuất xã hội chủ nghĩa thờng xuyên áp dụng các biện pháp khuyến khích vật chất tinh thần đối với ngời lao động. Con ngời không chỉ khác nhau về khả năng hành động mà còn khác nhau cả về ý chí hành động hay sự thúc đẩy. Sự thúc đẩy con ngời làm việc phụ thuộc vào sức mạnh của động cơ. Động cơ đôi khi đợc xác định nh nhu cầu , ý muốn , nghị lực hay là sự thôi thúc cá nhân hớng tới mục đích. Nếu động cơ là yếu tố bên trong quyết định thì động lực là yếu tố biểu hiện ra bên ngoài nhằm thực hiện độnglao động đó. Động cơ đợc hiểu là sự khao khát tự nguyện của con ngời nhằm nâng cao mọi nỗ lực để đạt đợc mục tiêu hay kết quả cụ thể nào đó. Động lực chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố nh :nhóm yếu tố thuộc về con ngời nhóm yếu tố thuộc về môi trờng. 2. Bản chất của quá trình tạo động lực ( đứng ở giác độ nhu cầu ) : Bản chất của quá trình tạo động lực đó là nhu cầu sự thoả mãn những nhu cầu đó. Thực chất , nhu cầu của con ngời tạ ra động cơ thúc đẩy họ tham gia lao động song chính lợi ích mới là động lực trực tiếp thúc 7 đẩy con ngời làm việc hiệu quả ngày càng cao. Vì vậy đòi hỏi nhà quản lý đăc biệt quan tâm đến lợi ích của ngời lao động. 2. 1. Hệ thống nhu cầu của con ngời : Nhu cầu là sự đòi hỏi của các cá nhân của các tập thể khác nhau muốn có những điều kiện nhất định để sống , để tồn tại phát triển. Nhu cầu quy định xu hớng lựa chọn các suy nghĩ , sự rung cảm ý trí của ngời lao động ,nó còn quy định hoạt động xã hội của cá nhân , của giai cấp của tập thể. Những nhu cầu để sống ,tồn tại phát triển là những nhu cầu thiết yêú cần thiết. Phân loại hệ thống nhu cầu : theo hệ thống nhu cầu thì có hai loại hệ thống nhu cầu là nhu cầu vật chất nhu cầu tinh thần . Nhu cầu vật chất : là nhu cầu hàng đầu đảm bảo cho con ngời lao động có thể sống để tạo ra của cải vật chất làm nên lịch sử. Hệ t tởng Mác - Ănghen đã viết : Ngời ta phải sống đơc rồi mới làm ra lịch sử. Nhng muốn sống thì trớc hết phải có thức ăn , nớc uống ,nhà cửa , quần áo một số thức ăn khác nữa . Cùng với sự phát triển của lịch sử ,nhu cầu vật chất của con ngời ngày càng tăng lên cả về số lợng chất lợng. Trình độ phát triển của xã hội ngày càng cao thì nhu cầu càng nhiều hơn phức tạp hơn , thạm chí nhu cầu vật chất đơn giản nhất cũng không ngừng thay đổi. Cùng với sự biến đổi của thời gian nhu cầu vật chất chuyển từ yêu cầu về lợng sang yêu cầu về chất (nhu cầu vật chất là nhu cầu phát triển về mặt thể lực ). Nhu cầu tinh thần : là những điều kiện để con ngời tồn tại phát triển về mặt trí lực đây là nhu càu phong phú đa dạng. Các loại nhu cầu tinh thần : Trớc hết phải kể đến nhu cầu lao động , nhu cầu làm việc có ích , có hiệu quả cho bản thân cho xã hội. Bằng lao động không những giúp mỗi ngời đảm bảo cuộc sống của mình mà còn phát triển mọi khả năng 8 của bàn tay trí tuệ , phát hiện ra ý nghĩa cuộc sống của mình với t thế làm chủ thiên nhiên lịch sử. Tiếp theo là các nhu cầu học tập , nhu cầu thẩm mỹ , nhu cầu giao tiếp xã hội , nhu cầu công bằng xã hội ,. . . Nhu cầu của con ngời nói chung của ngời lao động nói riêng là vô tận , không có giới han không bao giờ đợc thoả mãn hoàn toàn. song sự thoả mãn nhu cầu vật chất tinh thần dù ít cũng sẽ là động lực thúc đẩy con ngời tích cực , hăng say ,sáng taọ lao động . Chìa khoá để tìm ra động cơ bên trong thúc đẩy con ngời lao động đó là nghiên cứu hệ thống các nhu cầu của họ tìm mọi biện pháp để thảo mãn các nhu cầu đó một cấh tối u. 2. 2. Lợi ích của con ngời : Có nhiều cách định nghĩa về lợi ích khác nhau : Lợi ích theo quan niệm về giá trị : là tổng thể giá trị vật chất tinh thần mà ngời lao động nhận đợc từ tổ chức hoặc xã hội. Lợi ích theo định hớng hoạt động : là tập hợp phcs tạp các thiên h- ớng bao gồm mục đích giá trị , nguyện vọng các xu hớng , khuynh hớng dẫn đến một ngời xử sự theo cách này hay cách khác. Lợi ích theo quan điểm quản trị : là mức độ thoả mãn nhu cầu của con ngời trong một điều kiện cụ thể nhất đinh. Trớc hết , là lợi ích kinh tế trong quan hệ giã những ngời lao động với nhau giữa ngời sử dụng lao động với ngời lao động trong quá trình sản xuất ra sản phẩm. Tơng ứng với nhu cầu vật chất nhu cầu tinh thần có lợi ích vật chất lợi ích tinh thần. Giữa lợi ích vật chất lợi ích tinh thần có mối quan hệ chặt chẽ với nhau. Thông thờng sự thoả mãn một nhu cầu vật chất thờng dẫn đến sự thoả mãn nhu cầu nào đó về tinh thần ngợc lại. Tơng ứng với nhu cầu cá nhân nhu cầu xã hội có lợi ích cá nhân lợi ích xã hội. Lợi ích cá nhân gắn liền với việc thoả mãn nhu cầu cá nhân của bản thân ngời lao động gia đình họ. Lợi ích xã hội gắn liền với sự thoả ãn 9 nhlu cầu của xã hội. Song suy cho cùng thoả mãn nhu cầu của xã hội cũng chỉ là nhằm phục vụ lợi ích của từng cá nhân trong cộng đồng. Trong mối quan hệ giữa lợi ích cá nhân lợi ích xã hội thhì lợi ích cá nhân có tác động trực tiếp tới ngời lao động va tạo ra sự quan tâm nhiều hơn ở ngời lao động 2. 3. Mối quan hệ giữa nhu cầu lợi ích : Lợi ích là mức độ thoả mãn nhu cầu của con ngời , don đó lợi ích tạo ra động lực thúc đẩy ngời lao động làm việc hâng say hơn , có hiệu quả hơn. Mức độ thoả mãn càng lớn thì tạo ra động lực càng nhiều ngợc lại mức độ thoả mãn càng nhỏ thì động lực tạo ra càng yếu , thậm trí bị triệt tiêu. Nh vậy giữa nhu cầu lợi ích có mối quan hệ khăng khít , chặt chẽ không thể tách rời. Nếu không có nhu cầu thì không có lợi ích ,lợi ích là hình thức biểu hiện của nhu cầu. Nhu cầu tạo ra động cơ thúc đẩy con ngời tham gia lao động , lợi ích mới là động lực trực tiếp thúc đẩy họ làm việc Nhu cầu Động cơ Đạt mục đích Lợi ích Động lực Để tạo ra động lực cho ngời lao động , nhà quản lý phải chú trọng tạo ra lợi ích cho ngời lao động phù hợp với nhu cầu mong muốn của họ. Muốn vậy ,phải luôn coi sự tác động qua lại giữa lợi ích nhu cầu là mối quan hệ của cập phạm trù triết học hình thức nội dung. II. Các học thuyết tạo động lực : 10 [...]... sức lao động của họ để tạo ra của cải vật chất tinh thần cho xã hội Quá trình kết hợp sức lao động điều kiện sản xuất là quá trình ngời lao động làm việc hay nói cách khác là khi họ có đợc việc làm Đảm bảo việc làm cho mỗi ngời lao động thực chất tạo ra niềm vui,niềm phấn khởi ,sự yên tâm trong lao động cho cá nhân tập thể lao động Khi con ngời có sức lao động mà không đợc tham gia vào lao động. .. ngời đợc sự tham khảo ủng hộ của ngời lao động Có nh vậy thì chơng trình phúc lợi dịch vụ mới là động lực kích thích ngời lao động làm việc tốt hơn 26 Chơng III: Các biện pháp khuyến khích tinh thần cho ngời lao động : Bên cạch khuyến khích về vật chất ,việc khuyến khích tinh thần cũng đóng một vai trò rất quan trọng Những biện phá nhằm thoả mãn những nhu cầu về mặt tinh thần nhằm góp phần khuyến. .. đúng mức tiền lơng cần phải căn cứ vào số lợng chất lợng lao động của mỗi ngời của mỗi tập thể lao động Tiền lơng gắn chặt với quy luật nâng cao năng suất lao động tiết kiệm thời gian lao động Bởi vì tăng năng suất lao động là cơ sở để tăng tiền lơng ,đồng thời phần tiết kiệm đợc do nâng cao năng suất lao động dùng để tăng lơng lại là động lực thúc đẩy chất lợng sản phẩm Tiền lơng cao sẽ... mà ngời lao động nhận đợc từ tổ chức Những kết quả phần thởng nay có thể là vật chất cũng có thể là tinh thần cũng xuất phát từ thực tiễn xã hội đó là con nguời cầ có việc làm để sống Đời sống vật chất cần phải đủ đảm bảo cho cá nhân gia đình ngời lao động Những điều cần quan tâm để giải quyết khuyến khích cho nguời lao động : - Xác định nhu cầu là nguồn gốc ,yếu tố kích thích lao động Muốn... các nhu cầu tinh thần của họ 31 kết luận : Thời gian trôi đi ,điều kiên lịch sử có những biến đổi sự nhận thức về tầm quan trọng của việc khuyến khích vật chất tinh thần cho ngời lao động cũng thay đổi theo Các nhà quản lý trớc đây chỉ chú ý đến khuyến khích vật chất cho ngời lao động mà coi nhẹ yếu tố tinh thần nhng đến nay thì hầu hết các nhà quản lý đều đã nhận ra thiếu sót đó họ cũng đã biết... cả các nhân tố về điều kiện môi truờng làm việc vào trạng thái tối u để chúng không dẫn đến sự vi phạm vào các hoạt động sống của con ngời ngợc lại có tác động củng cố sức khoẻ ,nâng cao sự hứng thú trong lao động ,tạo điều kiện giáo dục tinh thần lao động cộng sản chủ nghĩa cho ngời lao độngdẫn tới năng suất lao động đợc nâng cao 3 Đào tạo phát triển ngời lao động : Chúng ta đang sống trong... lực về tinh thần không kém gì so với khuyến khích về vật chất Không nên quá coi trọng khuyến khích vật chất hay tinh thần mà phải kết hợp chặt chẽ giữa hai loaị khuyến khích đó với nhau mới có thể tạo động lực mạnh mẽ cho ngời lao động Xuất phát từ những phân tích về cơ sở của vấn đề tạo động lực ở trên cho thấy mục đích sâu xa của quá trình làm việc của ngời lao động là nhầm thoả mãn các nhu cầu của... khuyến khích tinh thần cho ngời lao động II Các hình thức khuyến khích về tinh thần : - Xây dựng các phong trào thi đua : tặng danh hiệu chiến sỹ thi dua ,anh hùng lao động ,lao động tiên tiến , - Xây dựng áp dụng các hình thức khen thởng nh : giấy khen ,bằng khen ,huân chơng ,huy chơng , Khuyến khích tinh thần là vấn đề tổng hợp ,phức tạp nhng nếu biết tổ chức thì sẽ tạo động lực về tinh thần. .. - Chế độ tử tuất Ngời lao động tham gia BHXH với mong muốn có thể duy trì ổn định cuộc sống khi bị mất sức lao động tạm thời : ốm đau ,thai sản ,tai nạn lao động , hoặc hết tuổi lao động : hu trí ,về già , Nói tóm lại ,BHXH là sự bảo đảm về vật chất cho ngời lao động thông qua cá chế độ BHXH nhằmgóp phần ổn định đời sống của ngời lao động gia đình họ BHXH là một hoạt động mang tính xã hội... tế ngời lao động với số lợng chất lợng công việc mà họ đã hoàn thành - Tin tởng vào ngời lao động ,giao quyền tự chủ cho họ trong việc thực hiện công việc đợc giao sẽ có tác dụng kích thích tích cực sáng tạo của họ - Điều kiện lao động nề nếp va cách thức tổ chức lao động có ảnh hởng đến sự ham mê công việc của ngời lao động - Cùng với việc quan tâm đến nhu cầu vật chất của ngời lao động những ngời . trọng của việc khuyến khích cho ngời lao động , vì vậy em quyết định nghiên cứu đề tài :khuyến khích vật chất và thinh thần cho ngời lao động với mong. khuyến khích bằng vật chất và tinh thần. Trong ngiên cứu hành vi tổ chức : động viên hay cụ thể hơn là khuyến khích vật chất và tinh thần là chủ đề nhận

Ngày đăng: 04/04/2013, 08:28

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan