Môn : Quản Trị Học Đề tài: Chọn một công ty bất kỳ và phân tích một nội dung trong môn học này cho công ty đã chọn- Công ty Honda Việt Nam Nhóm 06 Lớp HP: 1108BMGM0111 CHƯƠNG I: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Honda Việt Nam CHƯƠNG II: Sứ mệnh của công ty Honda Việt Nam Mục tiêu chung của công ty Sứ mệnh CHƯƠNG III: Chiến lược của công ty Honda Việt Nam Nội dung Chiến lược bảo vệ môi trường Chiến lược marketing Chiến lược sản phẩm Chiến lược giá Chiến lược phân phối Chiến lược xúc tiến CHƯƠNG IV: Đánh giá MỞ ĐẦU • Trải qua nhiều thập kỉ, chiếc xe máy đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống của người dân Việt Nam. Không dừng lại ở vai trò là một phương tiện đi lại, xe máy còn là biểu tượng cho một phần văn hóa Việt. Kể từ khi bắt đầu hoạt động cho đến nay, Honda Việt Nam luôn tự hào là người bạn đồng hành đáng tin cậy của người tiêu dùng Việt Nam thông qua các sản phẩm Ô tô và Xe máy. • Thực tế ở nước ta hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp còn xa lạ với mô hình quản trị chiến lược nên chưa xây dựng được các chiến lược hoàn chỉnh, hữu hiệu và chưa có những phương pháp đủ tin cậy để lựa chọn chiến lược sản phẩm thích hợp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Với thực tế trên, nhóm chúng em đã mạnh dạn chọn đề tài “ Chiến lược sản phẩm xe máy của công ty Hon đa Việt Nam” Chương I: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Honda Việt Nam • Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam • Kể từ khi Honda bước chân vào thị trường Việt Nam hơn 10 năm trước đây, công ty đã liên tục đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao của thị trường mà xe máy là phương tiện chiếm gần 90% tại các thành phố lớn Nhà máy sx xe máy số 1 Nhà máy sx xe máy số 2 Nhà máy sx ô tô Thành lập: Năm 1998 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: USD 290,427,084 Lao động: 3.560 người Công suất: 1 triệu xe/năm Thành lập: Năm 1998 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: USD 290,427,084 Lao động: 3.560 người Công suất: 1 triệu xe/năm Năm thành lập: 2005 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: Khoảng 60 triệu USD Diện tích: 17.000m2 Lao động: 408 người Công suất: 10,000 xe/năm Tiêu chí: đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường Năm thành lập: 2005 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: Khoảng 60 triệu USD Diện tích: 17.000m2 Lao động: 408 người Công suất: 10,000 xe/năm Tiêu chí: đặc biệt coi trọng chất lượng, an toàn và thân thiện với môi trường Năm thành lập: Năm 2008 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: 65 triệu USD Lao động: 1.375 người Công suất: 500.000 xe/năm “thân thiện với môi trường và con người” Năm thành lập: Năm 2008 Trụ sở: Phúc Thắng, Phúc Yên, Vĩnh Phúc Vốn đầu tư: 65 triệu USD Lao động: 1.375 người Công suất: 500.000 xe/năm “thân thiện với môi trường và con người” Chương II : Sứ mệnh của công ty Honda Việt Nam [...]...2 .Chiến lược marketing của công ty Honda Honda được đánh giá cao nhờ chiến lược Marketing khá hiệu quả: chính sách giá và sản phẩm phù hợp với đối tượng tiêu dùng là người có thu nhập từ trung bình cho tới cao, phân phối hợp lý, chính sách xúc tiến đánh trúng vào tâm lý người Việt với slogan “Tôi yêu Việt Nam Chiến lược sản phẩm Chiến lược giá Chiến lược giá Chiến lược phân phối Chiến lược xúc... mắt người tiêu dùng thế giới với Honda là một công ty có sản phẩm chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, tiết kiệm nhiên liệu, giá thành rẻ, và độ an toàn cao Hình thức nhượng quyền thương mại của Honda tại thị trường Việt Nam đã tạo nên những thành công nhất định của các dòng xe máy cũng như các sản phẩm ô tô nhưng bên cạnh đó việc giao hoàn toàn cho các Head tự quản lý về giá của các dòng xe máy như: Air Blade,Lead,PCX... dự và nghiênsốlượng nhà phẩm định tăng số lượng nhà này dự định tăng cứu phát cung cấp phụ tùng từ 38 lên 44 cung triểnphụ tùng từ 38 lên 44 cấp mẫu xe mới công ty công ty Chương IV : Đánh giá Bằng chiến lược đa nội địa, Tập Đoàn Honda luôn cố gắng thay đổi cũng như phát triển đưa ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu của người dân trong từng thị trường của mình Chính việc này đã tạo nên một công ty thành. .. phân phối Chiến lược xúc tiến sản Chiến lược xúc tiến sản phẩm phẩm - Công ty Honda đã đưa ra rất Các sản phẩm củamẫu mã luôn Các sản phẩm của Honda luôn nhiều kiểu dáng, Honda cho được định giá nhằm phù hợp được hàng lựa chọn, tương khách định giá nhằm phù hợp với với đa lượng khách khác với tối những mức giá hàng ứngtối đa lượng khách hàng của họ, từ nhữngnhiều tầng của phù hợp với sản phẩm nhau, họ,từ... Click,cấp có giá rất cao nhằm thỏa mãn nhucầu sử nhằm cho xuất khẩu: Từ Super Dream Super cầu Tập trungthỏamãn nhu Dream Tập trungcho xuất khẩu: Từ sử dụng, cuối năm, công ty của nay đếnthể hiệnSH, côngty của dụng, cuối năm, Dylan, dự Plus,đếnthể hiệnđẳng cấp dự nay Wave, @, đẳng cấp PS… Hệ thốngngườinhưnghiênCR-V… kiến ra trung tâm dụng Honda thêm sử của kiến loại ngườisử Civic, cứu Lập xuất phân phối 10.500... thu Khách triển Honda các phát hàng mục sang Philippines, ngoài những lô Philippines, ngoài những lô gian phântrung ,bình lý phân phối bìnhýXH thập, phân tích XH trung đại kiến hàng như nắp xi lanh, chi tiết hàng tiết phối như nắp xinhững vùng khách hàng tại lanh, chiLan, phụ tùng nhựa sang Thái Lan, phụ tùng nhựa sang Thái khác nhau,HVNsẽ trở thành nhất là khu vực Malaysia HVN sẽ trở thành Malaysia... người tiêu dùng vì với người tiêu dùng chịu chênh lệch từ 5 đến 10 triệu cho 1 chiếc xe máy là điều khó chấp nhận Đây cũng là việc quan trọng Honda cần giải quyết để tránh một sự ức chế tâm lý dẫn đến việc tẩy chay của người tiêu dùng  Cảm ơn thầy cô và các bạn đã lắng nghe . Việt Nam CHƯƠNG II: Sứ mệnh của công ty Honda Việt Nam Mục tiêu chung của công ty Sứ mệnh CHƯƠNG III: Chiến lược của công ty Honda Việt Nam Nội dung Chiến lược bảo vệ môi trường Chiến lược. tài “ Chiến lược sản phẩm xe máy của công ty Hon đa Việt Nam Chương I: Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Honda Việt Nam • Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam • Kể từ khi Honda bước. người” Chương II : Sứ mệnh của công ty Honda Việt Nam