Thông tin tài liệu
MỤC LỤC !"#$%&'$()* +,-./0122012.23124352 ./67189:'$(* 1.1. Lịch sử hình thành của HALECO 6 1.2. Các giai đoạn phát triển của công ty 6 ;124<82=>.?@1AB612C=:12D E8F,.G82H889:'$(I J (KLMN('O''$(J 2P./QR1AB612C=:1243ST152UV82W1289:C=:121A26X5J 1.1.Thị trường kinh doanh 10 1.2. Các sản phẩm chính 11 2<8./>1A2=>.?@1AB612C=:12 -12A6-Y 3.1.Đánh giá chung 14 3.2.Đánh giá về ứng dụng tiếng Anh trong quá trình kinh doanh 14 * Z [N\']^N"(N('] ##_* @.S`4F1?a.b1.>6* 1.1.Ứng dụng công nghệ thông tin 16 1.2.Vấn đề sử dụng tiếng Anh 17 1.3.Vấn đề thương hiệu 17 -8A6T652-5?Qc8?ad,F.I 2.1.Nâng cao hệ thống công nghệ thông tin đi kèm với sử dụng tiếng Anh 18 2.2.Nâng cao trình độ tiếng Anh cho nhân viên trong công ty 18 2.3.Nâng cao thương hiệu qua các chương trình quảng cáo 19 M\eJ 'M(f$N$$ Page 1 "(N( '$"g($"$f(h'($'$"('N'f'"$ i( (M ('&'$() 2j5/=8jSS=kk=/V:l=1:1CCj4jm=5Vj1.=k'$( 1.1. The process of formation of HALECO 25 1.2. The stages of development 25 8=5j=kn,S61jSS* (/A:16o:l=1:mS./,8.,/j=k'$(D 3.1. Organization chart 27 3.2. The departments 27 '$"p $ $"h('$(h'$(q :r=/V:/Bj.S:1C5/=C,8.Sq 1.1 Major Markets 29 1.2 Main products 30 2j/j:m6.s=kn,S61jSS:8l46ljS $4:m,:l=1 3.1.General evaluation 33 3.2. Evaluation of the use of English in the business 33 '$" "(p$ $ 'N'h("'($((p $ 'N $ ( $d6Sl1A5/=nmjVS 1.1. Application of IT 35 1.2. Problems in using English 36 1.3. The problem of brand promotion 36 /=5=SjCS=m,l=1SD 2.1. Advance the IT system along with the use of English 37 2.2. Improving English skills for employees in the company 37 2.3. Enhance brand through advertising programs 38 ( (q LỜI CẢM ƠN Page 2 Em xin gửi lời trân trọng cảm ơn đến giảng viên hướng dẫn thực tập, cô Trần Thị Bích Lan, cô đã giúp đỡ rất nhiều trong quá trình hoàn thiện bản báo cáo thực tập. Em cũng xin gửi lời cảm ơn đến người phụ trách và tập thế cán bộ nhân viên công ty HALECO, mọi người đã giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình thực tập tại công ty. LỜI MỞ ĐẦU Page 3 Nền kinh tế thị trường lại hoạt động theo quy luật kinh tế khách quan, tạo nên một thị trường cạnh tranh khốc liệt. Trong khi đó, sự phát triển của xu thế quốc tế hóa đã và đang đưa các doanh nghiệp trên thế giới lại gần nhau Thị trường mở rộng hơn nhưng cũng đồng nghĩa, thị trường cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn. Muốn tồn tại và không ngừng lớn mạnh, các doanh nghiệp phải khéo léo tận dụng những lợi thế sẵn có của mình, thay đổi để thích ứng với hoàn cảnh chung. Cũng như bao doanh nghiệp khác trên thị trường, trong suốt quá trình phát triển của mình, Công ty cổ phần Sắt Tráng Men Hải Phòng luôn luôn tìm cách thay đổi phù hợp để thích ứng với môi trường kinh doanh. Tiếng Anh, thứ tiếng được xem là tiếng nói chung cho các doanh nghiệp trên toàn cầu, cũng là công cụ để HALECO nói riêng và các công ty nói chung quảng bá hình ảnh của mình cho khách hàng trong nước và ngoài nước. Chúng ta sẽ cùng tìm hiểu xem để tìm kiếm các nhà đầu tư mới, khách hàng mới, mở rộng các thị trường mới, HALECO đã phát huy thế mạnh sẵn có và sử dụng những công cụ mà hoàn cảnh đem lại như thế nào? Với thời lượng và kiến thức có hạn, chắc chắn bản báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của quý thầy cô: các anh chị và cô chú phòng Tổ chức lao động để bản báo cáo được hoàn thiện hơn. Page 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình minh họa Tr6 Sơ đồ Tr7 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Tên đầy đủ Tên viết tắt Công ty Sắt Tráng Men Nhôm Hải Phòng HALECO CHƯƠNG I Page 5 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN NHÔM HẢI PHÒNG ( HALECO) Công ty cổ phần Sắt Tráng men- nhôm Hải Phòng có tiền thân là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ Công Nghiệp. Tên giao dịch quốc tế: Hai Phong Enamel Iron and Aluminum Wares joint stock company ( HALECO) 1. Quá trình hình thành và phát triển của HALECO 1.1. Lịch sử hình thành của HALECO Nhà máy Sắt Tráng Men-nhôm Hải Phòng, tiền thân của công ty cổ phần Sắt tráng men-nhôm Hải Phòng, được thành lập vào ngày 17/5/1956 được sự giúp đỡ của Chính Phủ và nhân dân Trung Quốc. Trải qua mấy chục năm xây dựng và phát triển, công ty đã trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm và trở thành một thương hiệu quen thuộc và uy tín với người tiêu dùng Việt Nam với nhãn hiệu chim bồ câu nổi tiếng. Qua nhiều quá trình, giai đoạn phát triển, chuyển đổi cơ chế quản lý, đến năm 2005, công ty chính thức đi theo con đường cổ phần hóa với tên gọi: Công ty cổ phần Sắt tráng men nhôm Hải Phòng như hiện nay. 1.2. Các giai đoạn phát triển của công ty • Giai đoạn từ 1960- 1978 Nhà máy Sắt tráng men-nhôm Hải Phòng được xây dựng vào năm 1956 với nhiệm vụ cơ bản là sản xuất hàng tiêu dùng dân dụng, y tế phục vụ. Nhà máy là cơ sở đầu tiên của miền Bắc sản xuất sản phẩm Sắt Tráng men. Ở giai đoạn đầu 1960-1966, công ty vừa sản xuất vừa thực hiện nhiệm vụ chiến lược của cách mạng. Ngoài việc cung cấp sản phẩm ở trong nước, công ty còn xuất khẩu sang các nước XHCN như Liên Xô cũ, Cu ba. Trong thời gian 1967-1975, công ty chịu nhiều thiệt hại nặng nề do chiến tranh nhưng cán bộ công nhân viên trong nhà máy vẫn kiên cường sản xuất chiến đấu. Đến khi hòa bình lập lại trên miền Bắc, công ty mới có điều kiện mở rộng sản xuất trong giai đoạn từ năm 1976-1978. • Giai đoạn 1978-1986 Ở giai đoạn này, do sự bất đồng trong quan điểm hai nước, Trung Quốc cắt bỏ toàn bộ viện trợ, hợp đồng cung cấp thiết bị, vật tư. Nhờ nỗ lực của tập thể cán bộ Page 6 công nhân nhà máy cộng thêm sự hỗ trợ từ phía chính phủ, nhiều sáng kiến áp dụng trong giai đoạn này đã đem lại sự bứt phá cho nhà máy. • Giai đoạn 1987-2004 Đây là giai đoạn chuyển đổi cơ chế quản lý sang cơ chế thị trường. Để tồn tại và đứng vững, nhà máy đầu tư thêm trang thiết bị , đa dạng hóa sản phẩm đem lại hiệu quả kinh tế cao, cải thiện chất lượng cuộc sống cho công nhân viên. Vào năm 1995, công ty đổi tên thành Công ty Sắt tráng men-nhôm Hải Phòng, tiếp tục phát triển, đa dạng hóa sản phẩm sản xuất. • Giai đoạn từ 2005 đến nay Năm 2004, công ty bắt đầu cổ phần hóa và đổi tên thành công ty cổ phần Sắt tráng men-nhôm ( HALECO) vào năm 2005. Với những thành tựu đạt được trong hơn 50 hoạt động, công ty được trao tặng nhiều bằng khen, giấy khen. Sản phẩm của công ty có uy tín lớn trên thị trường Việt Nam và được người tiêu dùng bầu chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao. 2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh HALECO hoạt động chủ yếu lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu các loại sản phẩm sắt tráng men, nhôm, thép không rỉ, vật liệu chịu lửa, hóa chất chế tạo men. Ví dụ như đồ gia dụng, bảng biển. Hình 1 Hình 2 Page 7 Ngoài ra công ty còn kinh doanh bằng cách cho thuê các địa điểm, văn phòng. 3. Cơ cấu tổ chức của HALECO 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ cơ cấu tổ chức của HALECO Phòng vật tư Phòng kế hoạch tiêu thụ Phòng Kỹ thuật Xưởng sản xuất Phòng tổ chức lao động y tế Phòng tài chính kế toán Phòng hành chính bảo vệ Xưởng dập hình Xưởng tráng nung Xưởng thành phẩm Xưởng Cán đúc Xưởng nhôm Xưởng inox Xưởng cơ khí Sơ đồ 1 Page 8 Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Phó giám đốc hành chính Giám đốc 3.2. Các phòng ban Cơ cấu tổ chức của công ty gồm 6 phòng chức năng và 7 xưởng sản xuất chính. Cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty là đại hội đồng cổ đông, kế đến là hội đồng quản trị và ban kiểm soát. Mỗi phòng ban có chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Phòng tổ chức lao động y tế: quản lý lao động, giải quyết chế độ chính sách cho người lao động. Phòng tài chính kế toán: quản lý tiền tệ, chứng từ, sổ sách kế toán của công ty. Phòng vật tư: cung cấp nguyên vật liệu đầu vào, quản lý kho hàng. Phòng kế hoạch tiêu thụ: Điều độ kế hoạch sản xuất theo yêu cầu thị trưởng và thực hiện nhiệm vụ bán hàng. Phòng kỹ thuật: quản lý máy móc công ty. Phòng hành chính bảo vệ: thực hiện công tác hành chính. Page 9 CHƯƠNG II HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HALECO 1. Thị trường kinh doanh và sản phẩm chính của doanh nghiệp 1.1. Thị trường kinh doanh Trong gần 60 năm tồn tại và phát triển trong lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng, thông qua các sản phẩm nhôm, nhôm lá, sắt tráng men, men và inox, HALECO đã từng bước chinh phục người tiêu dùng. Công ty được bình chọn là “Hàng Việt Nam chất lượng cao” và trở thành thương hiệu mạnh trên Đất Cảng. Điều đó cũng giải thích cho việc sản phẩm của HALECO được sử dụng trên nhiều tỉnh thành phố trong nước, thậm chí cả nước ngoài. 1.1.1. Thị trường trong nước Nhìn lại hơn chục năm trước, khi các loại hàng hóa còn khan hiếm thì những sản phẩm từ chất liệu nhôm luôn là vật dụng thân quen gắn liền với các gia đình Việt và phần nào đó đã trở thành một kỷ niệm không thể quên đối với nhiều người. Là nhà cung cấp chính mặt hàng này suốt một thời gian dài, cho nên, chúng ta có thể hiểu tại sao nhãn hiệu HALECO lại được người tiêu dùng tin tưởng đến vậy. Hình ảnh được biết đến nhiều nhất của HALECO là hình con chim bồ câu in trên các sản phẩm của công ty. Cùng với biểu tượng này, sản phẩm của công ty đã đi đến nhiều tỉnh thành của đất nước, từ trên rừng xuống dưới biển ngay từ thời kỳ còn kháng chiến cho tới bây giờ. Mặt hàng của của công ty có độ bao phủ rộng khắp với nhiều đại lý trên hơn 40 tỉnh thành, đặc biệt phổ biến ở các tỉnh phía Bắc. Thị trường tiêu biểu là: Hải Phòng, Hà Nội, Hải Dương, Hưng Yên, Bắc Ninh, Bắc Giang, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh, Phú Quốc… 1.1.2. Thị trường nước ngoài Một thương hiệu có tiềm năng mạnh đương nhiên sẽ không thu mình trong thị trường trong nước, cho dù thị trường đó có giàu có và tiềm năng thế nào. Hòa cùng với xu thế hội nhập chung của toàn thế giới, cánh chim bồ câu tiếp tục sải cánh trên bầu trời ngoại quốc. Thời kì kháng chiến, Trung Quốc đã tài trợ và giúp đỡ cho tiền thân của HALECO là Nhà máy Sắt Tráng Men. Hiện nay, tuy giữa hai quốc gia vẫn có những Page 10 [...]... LUẬN Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần Sắt Tráng Men Hải Phòng, em đã phần nào hiểu được tổ chức bộ máy và cơ chế vận hành của công ty Quan trọng hơn cả, em đã thấy và dần hiểu được cách sử dụng Tiếng Anh trong doanh nghiệp và những phương pháp để giúp nó phát huy được tối đa những ưu thế của mình Từ đó mà em càng thêm hiểu và muốn gắn bó với bộ môn mình theo học Trong bản báo cáo của mình, em... lưu tâm cho các nhà quản lý của công ty 1.2 Vấn đề sử dụng tiếng Anh Chúng ta sẽ đi sâu vào vấn đề sử dụng tiếng Anh tại công ty đã được đề cập đến ở cuối chương II Như đã biết, HALECO là một công ty chuyên về sản xuất, cho nên họ tập trung chú ý về mặt kỹ thuật, chất lượng sản phẩm hơn là về mặt quảng cáo, tuyên truyền Tâm lý đó đã ăn sâu vào trong cách vận hành công ty, ảnh hưởng nhiều mặt như việc... bằng cả tiếng Việt và tiếng Anh một cách rõ ràng Xét trên mặt bằng chung công ty, các cán bộ cấp cao của công ty cũng không nhiều người thông thạo tiếng Anh, một bất lợi cho các nhà quản lý khi giao dịch với bạn hàng nước ngoài Thêm vào đó, khi tuyển dụng, yếu tố biết và có khả năng sử dụng tiếng Anh với nhân viên mới vào cũng bị xem nhẹ Cho nên, khi tổ chức các sự kiện ở nước ngoài, công ty phải thuê... đạo trong kinh doanh, qua nó mà quảng bá hình ảnh thương hiệu Thương hiệu nắm yếu tố quyết Page 17 định về sự thành công của công ty trong một thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay Điều cốt lõi là công ty phải biết cách tiếp cận, cách truyền đạt và cách mở rộng thị trường một cách đúng đắn, và không có gì đơn giản hơn khi nói chung một tiếng nói với cộng đồng kinh doanh, tiếng Anh 2 Các giải pháp... lực để duy trì và phát triển công ty Trong thời gian này, công ty thực hiện chính sách giãn sản xuất nhằm tiêu thụ hết hàng trong kho, song song với nó là cải tiến những mặt hàng gia dụng về cả chất lượng và kiểu dáng Bên cạnh nguyên liệu truyền thống sắt, nhôm tráng men, công ty cũng sản xuất thêm nhiều sản phẩm làm bằng inox Thêm vào đó, công ty đầu tư mua các thiết bị công nghệ kỹ thuật mới để gia... những tình hình mới nhất về công ty ví dụ như danh sách sản phẩm, giá cả để khách hàng có thể lựa chọn Ngoài ra, công ty nên đăng ký đổi tên miền cho ngắn gọn và dễ nhớ Ví dụ như haleco.com.vn, STM.com.vn… 2.2 Nâng cao trình độ tiếng Anh cho nhân viên trong công ty Ưu thế cho những doanh nghiệp biết tiếng Anh là có thể giao tiếp một cách hiệu quả với khách hàng và đối tác tại các quốc gia khác Những... của Công ty: - Tổng tài sản: 52.861.849.205 đồng Trong đó + Tài sản ngắn hạn: 52.148.453.529 đồng + Tài sản dài hạn: 713.395.676 đồng Tổng nguồn vốn: 52.861.849.205 đồng Trong đó: Nợ phải trả 19.257.032.510 đồng ( Bao gồm cả ngắn hạn và dài hạn ) + Nguồn vốn chủ sở hữu 33.604.816.659 đồng Sang năm 2013, công ty đã nỗ lực thực hiện các phương pháp xúc tiến thương mại, cải tiến mặt hàng của công ty đa... của công ty cho khách hàng và nhà đầu tư, ta có thể thấy sự sơ sài trong thiết kế, trình bày các nội dung về lịch sử công ty, sơ đồ tổ chức… Nhiều thông tin quan trọng không được cập nhật thường xuyên khiến khách hàng khó nắm bắt được tình hình công ty Ngoài ra, còn có một điểm bất lợi rất đáng lưu ý Với các công ty hoạt động quốc tế, trên trang web của mình, họ có cả phần tiếng Việt và tiếng Anh Tuy... ngôn ngữ đó chính là tiếng Anh Để hình ảnh công ty trở hoàn thiện và chuyên nghiệp hơn, tôi đưa ra những đề xuất dưới đây 2.1 Nâng cao hệ thống công nghệ thông tin đi kèm với sử dụng tiếng Anh Như chúng ta đã biết, công nghệ thông tin là một công cụ đắc lực giúp đưa các doanh nghiệp quốc tế lại gần nhau Hệ thống công nghệ thông tin tốt thì sẽ dẫn tới việc trao đổi thông tin, bàn bạc, thương lượng một cách... quả giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và doanh nghiệp với khách hàng dễ dàng hơn Nhờ như vậy, người ta có một cái nhìn cụ thể, rõ ràng về công ty Cách tốt nhất để thực hiện điều này là cung cấp thông tin bằng cả ngôn ngữ mẹ đẻ và ngôn ngữ quốc tế, Tiếng Anh trên các trang web, các chương trình quảng cáo của công ty, các hội chợ, triển lãm… Giải pháp cho HALECO là thuê người nâng cấp hệ thống công nghệ . viết tắt Công ty Sắt Tráng Men Nhôm Hải Phòng HALECO CHƯƠNG I Page 5 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN NHÔM HẢI PHÒNG ( HALECO) Công ty cổ phần Sắt Tráng men- nhôm Hải Phòng có. thành Công ty Sắt tráng men- nhôm Hải Phòng, tiếp tục phát triển, đa dạng hóa sản phẩm sản xuất. • Giai đoạn từ 2005 đến nay Năm 2004, công ty bắt đầu cổ phần hóa và đổi tên thành công ty cổ phần Sắt tráng. lý, đến năm 2005, công ty chính thức đi theo con đường cổ phần hóa với tên gọi: Công ty cổ phần Sắt tráng men nhôm Hải Phòng như hiện nay. 1.2. Các giai đoạn phát triển của công ty • Giai đoạn từ
Ngày đăng: 01/04/2015, 09:47
Xem thêm: báo cáo thực tập tổng hợp khoa tiếng anh thương mại tại CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN NHÔM HẢI PHÒNG ( HALECO), báo cáo thực tập tổng hợp khoa tiếng anh thương mại tại CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN NHÔM HẢI PHÒNG ( HALECO), GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẮT TRÁNG MEN NHÔM HẢI PHÒNG ( HALECO), HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA HALECO, Thực trạng hoạt động kinh doanh, VẤN ĐỀ SỬ DỤNG TIẾNG ANH VÀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG DOANH NGHIỆP VÀ CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ CẢI THIỆN., Các giải pháp được đề xuất., CHAPTER I: OVERVIEW OF HAIPHONG ENAMEL IRON AND ALUMINUM WARES JOINT STOCK COMPANY ( HALECO), CHAPTER II. BUSINESS PERFOMANCE OF HALECO
