MỤC LỤC + TIỀM LỰC VỀ MÁY MÓC, THIẾT BỊ: 13 LỜI MỞ ĐẦU Hiện nay với xu hướng toàn cầu hóa đời sống kinh tế đã tạo ra những cơ hội và thách thức đối với mỗi doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải đương đầu với sự cạnh tranh không chỉ trong nước mà còn phải cạnh tranh gay gắt với thị trường quốc tế. Với xu hướng chuyển từ cạnh tranh giá sang cạnh tranh chất lượng sản phẩm. Vì vậy các doanh nghiệp muốn tồn tại và đứng vững trên thị trường thì phải dành thắng lợi trong cạnh tranh mà điều này chỉ có được khi chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp ngày một nâng cao. Chỉ có không ngừng đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm thì sản phẩm của doanh nghiệp mới được khách hàng tin dùng, uy tín của doanh nghiệp mới được nâng lên. Với xu hướng giành thắng lợi trong cạnh tranh về chất lượng sản phẩm như hiện nay, công tác quản lý chất lượng sản phẩm có tầm quan trọng lớn đối với doanh nghiệp. chính vì vậy các doanh nghiệp phải quan tâm, đưa vấn đề chất lượng lên hàng đầu, từ đó nhận thức đúng đắn về vấn đề quản lý chất lượng, cần phải hiểu rõ công tác quản lý chất lượng ảnh hưởng như thế nào đối với doanh nghiệp của mình từ đó lên kế hoạch chất lượng. Qua quá trình thực tập tại Công ty Cổ phần đầu tư va phát triển Thái Dương được sự giúp đỡ tận tình của Cô giáo: TS. Nguyễn Thị Hoài Dung cùng sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị ở Công ty, và tạo điều kiện giúp em hoàn thành chuyên đề: “ Nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì ở công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương. Chuyên đề bao gồ Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Thái Dương Chương 2: Thực trạng chất lượng sản phẩm bao bì tại công ty Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì tại công ty 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI DƯƠNG 1.1.Thông tin chung về công ty 1.1.1. Tên gọi Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phẩn đầu tư và phát triển Thái Dương Tên giao dịch: Thaiduong Deverlopment and Investments stock company Tên viết tắt: thaiduong.,jsc 1.1.2. Hình thức pháp lý và đặc trưng của hình thức pháp lý đó *Hình thức pháp lý: từ năm 2008 Công ty hoạt động theo mo hình công ty cổ phần trực thuộc sở kế hoạch và đầu tư theo Quyết định số 1852/QD(UB. *Đặc trưng: Công ty cổ phần là doanh nghiệp trong đó: Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần; Cổ đông chịu trách nhiệm về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp; cổ đông có quyền tự do chuyển nhượng cổ phần của mình cho người khác, trừ trường hợp cổ đông sở hữu cổ phần ưu đãi biểu quyết và cổ phần của cổ đông sáng lập; cổ đông có thể là tổ chức, cá nhân; số lượng cổ đông tối thiểu là 3 và không hạn chế số lượng tối đa. Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân kể từ ngày được cấp chứng nhận kinh doanh. Công ty cổ phần có quyền phát hành chứng khoán ra công chúng theo quy định của pháp luật về chứng khoán. 1.1.3. Địa chỉ giao dịch + Địa chỉ :khu công nghiêp Phố Nối A, Xã Lạc Đạo, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên +Webside : www.thaiduongcorp.com Tel: 03213 990 799 - Fax: 03213 990 798 1.1.4. Ngành nghề kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương là một doanh nghiệp chuyên sản xuất và in ấn bao bì PP, BOPP, HDPE, … khách hàng của công ty chủ yếu là các nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi và sản xuất phân bón lớn trên phạm 2 vi toàn miền Bắc như: Minh Tâm, Pháp Việt, Thái Dương, An Phát, Đại Uy, Hà Việt, Hồng Hà, Newhope, EH và Sông Gianh, Vihitesco, Hà Anh,, Quế Lâm, CP, RTD, Nam Việt. Mặt hàng chủ yếu của công ty hiện nay các loại bao bì sử dụng để chứa xi măng, phân lân, gạo, bột mì không những trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. Công ty CP đầu tư và phát triển Thái Dương là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo chức năng nhiệm vụ của mình và được pháp luật bảo vệ. Công ty có chức năng và nhiệm vụ sau: + Xây dựng, tổ chức và thực hiện các mục tiêu kế hoạch do Nhà nước đề ra, sản xuất kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký, đúng mục đích thành lập doanh nghiệp. + Tuân thủ chính sách, chế độ pháp luật của Nhà nước về quản lý quá trình thực hiện sản xuất và tuân thủ những quy định trong các hợp đồng kinh doanh. + Quản lý và sử dụng vốn theo đúng quy định và đảm bảo có lãi. + Thực hiện việc nghiên cứu phát triển nhằm nâng cao năng suất lao động cũng như thu nhập của người lao động, nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường. + Chịu sự kiểm tra và thanh tra của các cơ quan Nhà nước, tổ chức có thẩm quyền theo quy định của Pháp luật.Thực hiện những quy định của Nhà nước về bảo vệ quyền lợi của người lao động, vệ sinh và an toàn lao động, bảo vệ môi trường sinh thái, đảm bảo phát triển bền vững, thực hiện đúng những tiêu chuẩn kỹ thuật mà công ty áp dụng cũng như những quy định có liên quan tới hoạt động của công ty. Trong những năm gần đây, Công ty liên tục mở rộng sản xuất, đầu tư mua sắm thiết bị, đổi mới công nghệ sản xuất hiện đại nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, phấn đấu cho sự nghiệp phát triển bền vững là mục tiêu hàng đầu của công ty. Các mặt hàng kinh doanh của công ty ngày càng được đa dạng hóa về chủng loại, mẫu mã được cải tiến, phương thức bán hàng được thực hiện dưới nhiều hình thức, phục vụ tại nơi, thanh toán tại chỗ. Vì vậy công ty đã có được chỗ đứng 3 triên thị trường một cách vững mạnh và được cá bạn hàng đánh giá là nhà cung ứng đáng tin cậy. 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Quá trình phát triển của công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương có thể chia làm 3 giai đoạn: - Năm 2003 chính thức đánh dấu sự có mặt của Công ty vào nền kinh tế Việt Nam vó tên gọi là Công ty TNHH Kỹ nghệ Thái Dương, trụ sở chính tại: Km 70, Tam Hiệp – Thanh Trì – Hà Nội. Chức năng chủ yếu là in ấn bao bì PP, công suất ban đầu khoảng 5 triệu vỏ bao/năm và mô hình sản xuất chủ yếu là in ấn thủ công. Khi mới thành lập Công ty còn gặp rất nhiều khó khăn về tài chính, nguồn nhân lực cũng như là cơ sở hạ tầng còn yếu kém. - Năm 2005 Công ty chuyển nhà máy về Mai Lâm – Đông Anh – Hà Nội và mở rộng thêm mảng sản xuất các loại bao bì. Đây là một địa điểm sản xuất kinh doanh thuận lợi vì nó nằm trên đường quốc lộ 3 tiếp giáp với nhiều tỉnh như Hưng Yên, Bắc Ninh, Thái Nguyên nên rất thuận lợi cho việc vận chuyển và lưu thông hàng hóa. - Tháng 12 năm 2008 Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương và chuyển về Lạc Đạo – Văn Lâm – Hưng Yên. 1.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương 1 số năm gần đây 1.3.1. Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bảng 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So Sánh Năm:2010 /2009 Năm 2011/2010 Số tiền Tỷ lệ% Số tiền Tỷ lệ% 1 2 3 4 5=3-2 6=(5/2)x100 7=4-3 8=(7/3)x100 1. Doanh thu bán hàng và CCDV 40.010 41.514 37.967 1.504 3,76 (3.547) (8,54) 2. Các khoản giảm trừ doanh thu 8 12 18 6 50 5 (41,77) 3. DTT về bán hàng và CCDV 40.002 41.502 37.950 1.500 3,75 (3.552) (8,56) 4. Giá vốn hàng bán 29.024 28.604 26.876 (420) (1,45) (1.728) (6,04%) 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và CCDV 10.978 12.897 11.073 1.920 17,49 (1.824) (14,15) 6. Doanh thu hoạt động tài chính 321 396 324 75 23,36 (73) (18,31) 4 7. Chi phí tài chính 15 79 60 4 5,33 (19) (23,53) 8. Chi phí bán hàng 1713 1.983 1.678 271 15,83 (305) (15,39) 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 1610 2.390 3.728 780 48,45 1338 55,98 10. Thu nhập khác 10 10 39 0 0,00 29 294,29 11 Chi phí khác 0 0 15 0 0,00 15 12. Lợi nhuận trước thuế 7912 8.852 5.955 940 11,88 (2.897) (32,72) 13. Lợi nhuận sau thuế 7568 8.332 5.518 764 10,09 (2.814) (33,78) 14. Nộp ngân sách nhà nước 344 520 437 176 33,8 (83) (19) (Nguồn: Trích bảng báo cáo kết quả kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương năm 2009-2011) Nhận xét: * Doanh thu: Qua bảng số liệu trên ta thấy doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2009 đạt 40.010 triệu đồng, năm 2010 đạt 41.514 tăng 1.504 triệu đồng tương ứng 3, 76%, điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của công ty năm 2010 so với 2009 là khá tốt. Doanh thu năm 2011 đạt 37.967 triệu đồng giảm 3.547 triệu đồng tương ứng 8,47%. Mặt khác các khoản giảm trừ doanh thu tăng khiến doanh thu thuân từ bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 3.552 triệu đồng so với năm 2010. Nguyên nhân các khoản giảm trừ doanh thu giảm là do số lượng hàng bán bị trả lại tăng. * Chi phí: CPBH của công ty năm vừa qua giảm tương đối nhiều, cụ thể giảm 305 triệu đồng tương ứng giảm 15,38%. Sở dĩ như vậy là do năm vừa qua sản lượng bán hàng giảm nên các chi phí phát sinh giảm; tuy nhiên cũng phải công nhận rằng trong năm vừa qua công ty đã thực hiện chương trình tiết kiệm, chống lãng phí trong khâu bán hàng. Đây là một chương trình rất có ý nghĩa trong thời kỳ kinh tế khó khăn và đã mang lại một kết quả khá ấn tượng cần được nêu cao và phát huy. Trong khi khoản CPBH giảm tương đối nhiều thì CPQLDN trong năm 2011 lại tăng nhiều. Cụ thể, CPQLDN năm 2011 so với năm 2010 tăng 338 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 14,14%. Nguyên nhân của việc tăng đột biến này là do năm 2011 công ty xem xét thấy hệ thống máy tính trong các phòng ban quản lý rất cũ và hoạt động không hiệu quả, công ty đã tiến hành mua mới một số máy vi tính. Ngoài ra, trong năm 2010 công ty còn đầu tư mua thêm một số phần mềm máy tính để phục vụ cho công tác kế toán và công tác quản lý; cùng với đó là chi phí tập 5 huấn cho cán bộ để đáp ứng được yêu cầu sử dụng phần mềm. Tuy nhiên còn có một phần là do công tác quản lý chi phí doanh nghiệp chưa tốt; công ty cần xem xét và quản lý tốt chi phí này trong ký mới. Ta thấy GVHB năm 2011 cũng giảm 1.728 triệu đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 6,04%. Như vậy, ta có thể thấy doanh thu bán hàng và GVHB năm 2011 đều giảm so với năm 2010 nhưng GVHB giảm với tỷ lệ thấp hơn. Sở dĩ có điều này là do sản lượng tiêu thụ năm 2011 giảm so với năm 2010 trong khi đó chi phí đầu vào lại tăng khiến cho GVHB trên đơn vị sản phẩm tăng. Mặt khác do thị trường cạnh tranh và chính sách của công ty nên giá bán sản phẩm tăng lên ít. Cụ thể ta xét tỷ lệ GVHB chiếm trong doanh thu năm 2011 tăng từ 68,92% lên 70,82% ( tăng 2,4%), nghĩa là năm 2010 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì GVHB chiếm 68,92 đồng và năm 2011 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì GVHB chiếm 70.82 đồng. GVHB của công ty chiếm tỷ trọng khoảng 70% trên doanh thu được coi là một tỷ lệ tương đối hợp lý. Tuy nhiên, GVHB tăng trong năm 2011 ngoài những yếu tố khách quan thì một phần cũng là công tác quản lý chi phí chưa tốt, chưa tiết kiệm. Vì vậy trong thời gian tới một vấn đề đặt ra với công ty là cần quản lý chặt chẽ hơn nữa các khoản chi phí cấu thành nên giá thành sản xuất như : chi phí nhân công trực tiếp, chi phí NVL trực tiếp, chi phí sản xuất chung nhưng vẫn cần đảm bảo chất lượng sản phẩm. *Lợi nhuận: Lợi nhuận trước thuế năm 2009 đạt 7.912 triệu đồng, năm 2010 đạt 8.852 triệu đồng tăng 940 triệu đồng tương ứng 11,88%. Năm 2011 LNTT đạt 5955 triệu đồng giảm 2.897 triệu đồng tương ứng 32,72%. Đây là tỷ lệ giảm tương đối lớn mặc dù chi phí tài chính năm 2011 giảm 19 triệu đồng . Việc giảm nhiều như vậy là do doanh thu giảm, chi phí đầu vào tăng và chi phí quản lý tăng. Nói chung trong ký vừa qua, ngoài chi phí bán hàng thì việc quản lý các khoản chi phí của công ty còn chưa cao, công ty chủ yếu chưa cắt giảm được các khoản chi phí cơ bản như chi phí sản xuất ( NVL, lao động), đặc biệt là chi phí QLDN tăng khá cao một phần làm cho LN giảm. Do đó, trong kỳ sản xuất kinh doanh tiếp theo, doanh nghiệp cần tăng cường công tác quản lý đối với mọi 6 khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, khắc phục các khó khăn và tận dụng cơ hội tốt để phục hồi và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận. *Nộp ngân sách nhà nước: Trong những năm qua Công ty đã có những đóng góp đáng kể vào Ngân sách nhà nước. Cụ thể: năm 2009 Công ty nộp vào ngân sách nhà nước 344 triệu đồng, năm 2010 là 520 triệu đồng tăng 176 triệu đồng tương ứng 33,8%. Năm 2011 con số này giảm 83 triệu đồng tương ứng với 19% so với năm 2010, nguyên nhân là do doanh thu năm 2011 giảm so với năm 2010. 1.3.2. Thu nhập bình quân của người lao động Bảng 2: Thu nhập bình quân đầu người lao động (Đơn vị: triệu đồng) Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh 2010/2009 So sánh 2011/2010 Chênh lệch Tỉ lệ % Chênh lệch Tỉ lệ % Thu nhập BQ 1người/tháng 2,5 2,6 2,8 0,1 3,8 0,2 7,1 Nhận xét: Ta thấy trong những năm gần đây thu nhập bình quân của người lao động không ngừng tăng lên. Cụ thể: năm 2010 so với năm 2009 thu nhập bình quân của người lao động tăng lên 0, 1 triệu đồng tương ứng với 3,8%. Năm 2011 so với năm 2010 thu nhập bình quân của người lao động tăng lên 0,2 triệu đồng tương ứng với 7,1% 7 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM BAO BÌ CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI DƯƠNG 2.1. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm bao bì của công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương 2.1.1. Đặc điểm về sản phẩm Sản phẩm của công ty chủ yếu là làm theo đơn đặt hàng của khách hàng (khoảng gần 100 doanh nghiệp khác nhau). Do vậy từ kích thước, kiểu dáng đến mẫu mã của sản phẩm doanh nghiệp sản xuất rất đa dạng và phong phú phù hợp với yêu cầu của mỗi khách hàng. Hiện tại Công ty chủ yếu sản xuất những loại mặt hàng sau: - Vải không dệt: Khách hàng chủ yếu trong các lĩnh vực như: ngành y tế và bảo hộ, túi quảng cáo và quà tặng, đồ dùng gia đình… - Bao bì PP dệt: Công ty cung cấp cho khách hàng trong ngành phân bón, ngành thức ăn chăn nuôi, ngành lương thực thực phẩm… - Bao bì PE: Sản xuất các loại bao PE, túi PE, túi HDPE, túi phức hợp PE/PA - Bao bì BOPP: Ghép ảnh PP, BOPP, sản phẩm bao BOPP… 2.1.2. Đặc điểm về nhân sự Lao động là yếu tố quan trọng nhất quyết định đến quá trình sản xuất và chất lượng sản phẩm. Để nâng cao chất lượng sản phẩm trước hết phải nâng cao được chất lượng lao động. Xác định được tầm quan trọng đó nên trong những năm qua Công ty luôn chú trọng đến việc đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất 8 Bảng 3: Cơ cấu lao động của Công ty trong 2 năm gần đây TT các chỉ tiêu Năm 2010 năm 2011 so sánh năm 2011 với 2010 số lđ Tỷ trọng số lđ tỷ trọng số tuyệt đối tỷ lệ (%) I Tổng số lđ 386 100 634 100 248 64,25 1 Lđ gián tiếp 66 17,1 92 14,51 26 6,73 2 lđ trực tiếp 320 82,9 542 85,49 222 57,52 II Theo trình độ 1 Đại học 26 6,73 32 5,04 6 1,55 2 Cao đẳng 54 13,98 90 14,2 36 9,33 3 Trung cấp 56 14,5 100 15,77 44 11,39 4 Lđ phổ thông 250 64,79 412 64,99 162 41,98 III Theo giới tính 1 Nam 150 38,8 231 36,5 81 35,06 2 Nữ 236 61,2 403 63,5 167 41,43 Theo bảng thống kê ta thấy : Số lao động năm 2011 tăng so với 2010 là 248 người trong đó lao động gián tiếp là 26 người, lao động trực tiếp là 222 người. Qua đó có thể thấy quy mô của doanh nghiệp tăng . Lao động gián tiếp chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ, năm 2010 là 17,1 % và năm 2011 là 14,51%. . Tỷ trọng của lao động gián tiếp giảm cho thấy sự bố trí lao động của công ty hợp lý và khả năng quản trị ngày càng đươc nâng cao. Số lao động có trình độ đại học tăng 6 người, cao đẳng tăng 36 người, trung cấp tăng 44 người trên tổng số 248 lao động tăng thêm cho thấy yếu tố công nghệ của doanh nghiệp tăng lên đòi hỏi lao động có trinh độ cao hơn và được đào tạo tốt hơn. Vấn đề hiện nay của công ty là trình độ công nhân trực tiếp sản xuất còn khá thấp, chưa đồng đều. Do đó để đảm bảo chấn lượng sản phẩm Công ty cần có chính sách đào tạo tay nghề cho lao động. Nâng cao nhận thức về chất lượng cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. Cũng do đặc thù Công ty chủ yếu sản xuất sản phẩm có liên quan đến may, dệt nên Công ty có tỷ trọng lao động nữ lớn hơn nam. Số lao động nữ chiếm khoảng trên 60 %. Năm 2009 số lao động nữ trong công ty nhiều hơn số lao động nam là 86 người, năm 2011 là 172 người. Số lao động nam của công ty tập trung chủ yếu ở bộ 9 [...]... tư vàoTSNH Ở thời điểm năm 2011 thì cứ 100 đồng tài sản của công ty thì đầu tư vào TSDH 51,93 đồng và đầu tư vào TSNH là 48,07 đồng Đây là điều hợp lý bởi công ty cp đầu tư và phát triển Thái Dương là một công ty sản xuất bao bì vừa trong nước và xuất khẩu, do đó công ty cần phải đầu tư vào công nghệ sản suất, đầu tư vào máy móc thiết bị để đáp ứng nhu cầu chất lượng Mặt khác, năm 2011 công ty chủ động... định chính sách chất lượng của công ty: Mục tiêu: Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương phấn đấu trở thành một Công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh về sản phẩm bao bì PP, PP/BOPP, PE, HDPE… chất lượng cao và được khách hàng tin tư ng cho các lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, đóng gói lương thực thực phẩm, đường và phân bón Sản phẩm của công ty không chỉ đáp... tác quản lý chất lượng của công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương Hiện tại công ty đang áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9001:2008 *Công tác hoạch định chất lượng: Lãnh đạo công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương đặc biệt chú trọng tới công tác hoạch định chất lượng nhằm tạo ra định hướng thống nhất toàn bộ công ty, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh:... lũy Tóm lại: Công tác quản lý chất lượng sản phẩm của Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương chủ yếu được tập trung vào khâu kiểm tra sản phẩm cuối cùng khi mà sản phẩm đã được hoàn thành Chính vì vậy việc xuất hiện các sai sót, các khuyết tật đối với sản phẩm là điều không thể tránh khỏi Để cải thiện tình hình chất lượng sản phẩm bao bì các loại, Công ty đã và đang nghiên cứu và tìm ra các... chất lượng của công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương phụ thuộc rất nhiều vào hệ thống quản lý chất lượng của Công ty Hiện nay công ty Cổ phần Đầu tư và phát triển Thái Dương đang áp dụng một số hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm chủ yếu sau: - Hệ thống TQM (Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện) - Hệ thống ISO 9001:2008 (là công nghệ quản lý thích hợp phục vụ công nghiệp hóa, hiện đại hóa)... Thực trạng chất lượng sản phẩm bao bì của Công ty Chất lượng sản phẩm các loại phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố trong các khâu kiểm tra nguyên vật liệu, quy trình công nghệ… bên cạnh đó ý thức, trình độ tay nghề của công nhân, nhân viên KCS còn hạn chế, các thiết bị phục vụ công việc kiểm tra chất lượng sản phẩm chưa đầy đủ và hiện đại… Những điều này đã làm cho chất lượng sản phẩm của Công ty chưa tốt... thì ở thời điểm năm 2011 chỉ còn 79 đồng Tuy tỷ suất này giảm đáng kể nhưng vẫn ở mức tư ng đối cao chứng tỏ tình hình đảm bảo nợ vẫn ở mức an toàn * Cơ cấu tài sản: Năm 2009 cứ 100 đồng tổng tài sản của công ty thì có 78,01 đồng đầu tư vào 14 tài sản ngắn hạn và co 21,99 đồng đầu tư vào tài sản dài hạn Năm 2010 cứ trong 100 đồng TTS của công ty thì có 68,14 đồng đầu tư vào TSDH và 31,86 đồng đầu tư vàoTSNH... hưởng đến chất lượng sản phẩm bao bì các loại ở các khâu trong quá trình sản xuất Đối với quá trình sản xuất bao bì các loại của Công ty bao gồm nhiều giai đoan, được thể hiện trên sơ đồ thì qua mỗi giai đoan đều có những ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến chất lượng sản phẩm bao bì các loại Để thấy được chúng tác động tới chất lượng sản phẩm tạo ra như thế nào ta đi phân tích những ảnh hưởng của từng... những nguyên nhân ảnh hưởng tới sức cạnh tranh của Công ty và ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả sản xuất kinh doanh Căn cứ vào những quy đinh về nguyên vật liệu đầu vào, quy trinh sản xuất và cách thức kiểm tra chất lượng sản phẩm Phòng kỹ thuật đã tổng hợp được tình hình chất lướng sản phẩm trong 3 năm và được thể hiện ở bảng thống kê sau: Bảng 7: Tổng hợp chất lượng sản phẩm bao bì trong 3 năm gần đây... lý sản phẩm không phù công tác quản lý chất hợp lượng, Hàng tháng có đánh giá Đưa ra mức chất lượng của từng chi tiết sản phẩm xuống các đơn vị sản xuất, đưa chỉ tiêu chất lượng vào công tác thi đua từng đơn vị chất lượng nội bộ, đơn vị nào vi phạm thì hạ thấp thi đua, thưởng cho các đơn vị hoàn thành và vượt mức chỉ tiêu chất lượng * Kiểm tra kiểm soát chất lượng: Đánh giá kế hoạch chất lượng, phát . “ Nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì ở công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương. Chuyên đề bao gồ Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH Thái Dương Chương 2: Thực trạng chất lượng sản phẩm. phẩm bao bì tại công ty Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm bao bì tại công ty 1 CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÁI DƯƠNG 1.1.Thông tin chung về công ty 1.1.1 điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm bao bì của công ty cổ phần đầu tư và phát triển Thái Dương 2.1.1. Đặc điểm về sản phẩm Sản phẩm của công ty chủ yếu là làm theo đơn đặt