1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương Mại Thiết Bị Công Nghiệp Việt Nhật

42 790 1
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương Mại Thiết Bị Công Nghiệp Việt Nhật

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương Mại Thiết Bị Công Nghiệp Việt Nhật. TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI TBCN VIỆT NHẬT. I. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY VIỆT NHẬT. Tuyển dụng là quá trình. tự tuyển dụng một cách hiệu quả 30 3.Xây dựng bản tiêu chuẩn công việc và mô tả công việc 32 II .Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực sau tuyển dụng 34 1 .Hoàn thiện quy trình đào tạo

Ngày đăng: 31/03/2015, 23:03

Xem thêm: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương Mại Thiết Bị Công Nghiệp Việt Nhật, Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương Mại Thiết Bị Công Nghiệp Việt Nhật, Thực trạng nguồn lực lao động tại Công ty Việt Nhật., Quy trình tuyển dụng tại công ty., Nguồn tuyển dụng nhân sự từ bên ngoài doanh nghiệp ., Bước 1: Quy trình làm việc., 2 Quy trình đào tạo lại nhân viên của Công ty., MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH SX VÀ TM THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT., Nâng cao chất lượng đào tạo.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI NÓI ĐẦU

    • 2. Thực trạng nguồn lực lao động tại Công ty Việt Nhật.

    • CHƯƠNG II

    • THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI TBCN VIỆT NHẬT.

      • I. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY VIỆT NHẬT.

        • 1. Các yếu tố tác động đến công tác tuyển dụng tại công ty Việt Nhật.

          • a) Yếu tố bên trong

          • b) Yếu tố bên ngoài

          • 2. Quy trình tuyển dụng tại công ty.

          • 3. Nguồn tuyển dụng

            • Nguồn tuyển dụng từ trong nội bộ doanh nghiệp .

            • Nguồn tuyển dụng nhân sự từ bên ngoài doanh nghiệp .

            • 4. Các hình thức tuyển dụng.

            • 5. Chi phí dành cho tuyển dụng

            • 6. Kết quả tuyển dụng trong 3 năm qua.

            • II. TÌNH HÌNH ĐÀO TẠO NGUỒN LỰC TẠI VIỆT NHẬT.

              • 1. Nhu cầu và căn cứ cho việc đào tạo.

              • 2. Các loại hình và phương pháp đào tạo.

              • 3. Quy trình đào tạo nhân viên tại công ty Việt Nhật.

                • 3.1 Quy trình đào tạo mới hoàn toàn.

                • Bước 1: Quy trình làm việc.

                • Bước 2. Phổ biến những thông tin cơ bản.

                • Bước 3. Tạo điều kiện để phát triển nghề nghiệp cho từng nhân viên

                • 3.2 Quy trình đào tạo lại nhân viên của Công ty.

                • III. Đánh giá chung.

                  • 1. Ưu điểm

                  • 2. Nhược điểm

                  • CHƯƠNG III

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan