Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 30/03/2015, 09:14
Xem thêm: Định hướng và giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho ngành Du lịch đến năm 2020
Từ khóa liên quan
Mục lục
LỜI MỞ ĐẦU
Chương II: Sự cần thiết phát triển nguồn nhân lực cho Du lịch Việt Nam
1.2 Đặc trưng của ngành du lịch:
2. Đặc điểm lao động trong kinh doanh du lịch.
2.1. Đặc điểm lao động quản lý chung:
2.2. Đặc điểm lao động thuộc các bộ phận quản lý chức năng:
2.4. Đặc điểm lao động trực tiếp kinh doanh du lịch:
Chương II. Đánh giá thực trạng nguồn nhân lực du lịch Việt Nam giai đoạn 2000-2007.
I. Khái quát sự phát triển du lịch Việt Nam giai đoạn 2000-2007
1.Về khách du lịch
2.Về thu nhập xã hội từ Du lịch
3. Đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chất luợng và đa dạng hoá sản phẩm Du lịch:
4. Công tác tuyên truyền quảng bá, xúc tiến du lịch được tăng cường:
5. Công tác hợp tác quốc tế được mở rộng, khai thác tốt tiềm lực bên ngoài
II. Thực trạng nguồn nhân lực du lịch Việt Nam giai đoạn 2000-2007.
1. Số lượng lao động
3. Chất lượng nguồn nhân lưc Du lịch Việt Nam:
3.1 Trình độ học vấn và chuyên môn kĩ thuật:
3.2 Trình độ ngoại ngữ:
2. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực cho Du lịch Việt Nam đến năm 2020:
III. Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực cho du lịch Việt Nam:
1. Giải pháp chung với toàn ngành.
1.1 Tăng cường quản lý nhà nước về đào tạo bồi dưỡng nhân lực du lịch
1.2: Tiêu chuẩn hoá chương trình đào tạo
Trích đoạn
Công tác tuyên truyền quảng bá, xúc tiến du lịch được tăng cường:
Công tác hợp tác quốc tế được mở rộng, khai thác tốt tiềm lực bên ngoài
Những hạn chế và nguyên nhân dẫn đến những hạn chế
Nâng cao điều kiện đào tạo, bồi dưỡng du lịch
Bảy là tạo môi trường thuận lợi phục vụ đào tạo, bồi dưỡng nhân lực du
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan