Xây dựng chiến lược phát triển tổng công ty hàng không việt nam (Vietnam Airlines) giai đoạn 2006 - 2010

101 461 0
Xây dựng chiến lược phát triển tổng công ty hàng không việt nam (Vietnam Airlines) giai đoạn 2006 - 2010

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • MỤC LỤC

  • CHƯƠNG 1 LỜI MỞ ĐẦU

  • 1.1. Tính tất yếu của đề tài

  • 1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

  • 1.3. Phương pháp nghiên cứu

  • 1.4. Kết cấu của đề tài

  • CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN

  • 2.1. Những khái niệm về chiến lược và quá trình xây dựng chiến lược phát triển công ty

  • 2.1.1 Khái niệm

  • 2.1.2. Quá trình xây dựng chiến lược phát triển công ty

  • 2.2. Sự cần thiết xây dựng chiến lược phát triển công ty

  • 2.2.1. Mục tiêu của công ty

  • 2.2.2. Mục đích của việc lập chiến lược

  • 2.2.3. Xuất phát xây dựng chiến lược phát triển trong doanh nghiệp

  • 2.3 Cơ sở xây dựng chiến lược và các yếu tố môi trường tác động đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp

  • 2.3.1 Hệ thống mục tiêu là nền tảng cho cơ sở xây dựng chiến lược

  • 2.3.2 Các yếu tố môi trường tác động đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp

  • 2.4. Mô hình phân tích và xây dựng chiến lược

  • CHƯƠNG 3 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM (VIETNAM AIRLINES) GIAI ĐOẠN 2006-2010

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan