1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Định hướng Chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020

48 1.8K 18
Định hướng Chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 43 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1. HK: Hàng không 2. HKDD: Hàng không dân dụng 3. TCTHK: Tổng công ty Hàng không 4. TCT: Tổng công ty. THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 13 2.2. TỔNG QUAN VỀ THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM 14 2.2.2.1. MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC TỔNG QUÁT 16 . HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 18 2.4. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUAN VỀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

Ngày đăng: 27/03/2015, 08:30

Xem thêm: Định hướng Chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020, Định hướng Chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam đến năm 2020, Mục tiêu chiến lược tổng quát là căn cứ quan trọng để TCT xây dựng chiến lược. Mục tiêu chiến lược tổng quát của TCT là:, Hành khách quốc tế: Giai đoạn 2011-2015 mức tăng trưởng bình quân là 17%/năm, đạt trên 20 triệu lượt hành khách quốc tế vào năm 2015. Giai đoạn 2016-2020 mức tăng trưởng bình quân là trên 10%/năm, đạt trên 39 triệu lượt hành khách quốc tế vào năm 2020.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP HÀNG KHÔNG

    • 1.1. Một số vấn đề cơ bản về chiến lược phát triển của doanh nghiệp Hàng không

      • 1.1.1. Đặc điểm cạnh tranh trong lĩnh vực Hàng không trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế

      • 1.1.2. Đặc thù của chiến lược phát triển của doanh nghiệp hàng không

      • 1.2. Kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển của một số hãng hàng không trên thế giới và bài học đối với Tổng công ty Hàng không Việt Nam

        • 1.2.1. Kinh nghiệm xây dựng chiến lược phát triển của một số hãng hàng không trên thế giới

          • 1.2.1.1. Hãng hàng không Singapore Airlines

          • 1.2.1.2. Hãng hàng không Cathay Pacific Airway (CX)

          • 1.2.1.3. Thất bại của Hãng hàng không Philippines trong việc phát triển Hãng hàng không quốc gia

          • 1.2.2. Bài học đối với Tổng công ty Hàng không Việt Nam

          • THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG

          • VIỆT NAM

            • 2.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Hàng không Việt Nam

              • Mô hình tổ chức của TCT theo mô hình công ty mẹ-công ty con, bao gồm:

              • 2.2. Tổng quan về thực trạng xây dựng chiến lược Phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam

              • 2.2.2.1. Mục tiêu chiến lược tổng quát

              • Mục tiêu chiến lược tổng quát là căn cứ quan trọng để TCT xây dựng chiến lược. Mục tiêu chiến lược tổng quát của TCT là:

              • 2.3. Đánh giá về năng lực cạnh tranh của Tổng công ty thông qua việc thực hiện chiến lược phát triển của Tổng công ty trong thời gian qua

              • 2.4. Đánh giá tổng quan về thực trạng công tác xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển của Tổng công ty Hàng không Việt Nam thời gian qua

                • 2.4.1. Những thành công trong xây dựng chiến lược phát triển

                • QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM

                • XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA

                • TỔNG CÔNG TY HÀNG KHÔNG VIỆT NAM

                  • 3.1.Thời cơ và thách thức đối với Tổng công ty Hàng không Việt Nam trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh

                    • 3.1.1.Thời cơ

                    • 3.1.2.Thách thức

                    • 3.2.Dự báo thị trường vận tải hàng không

                      • 3.2.1.Thị trường vận tải hành khách

                      • Hành khách quốc tế: Giai đoạn 2011-2015 mức tăng trưởng bình quân là 17%/năm, đạt trên 20 triệu lượt hành khách quốc tế vào năm 2015. Giai đoạn 2016-2020 mức tăng trưởng bình quân là trên 10%/năm, đạt trên 39 triệu lượt hành khách quốc tế vào năm 2020.

                      • 3.2.2.Thị trường vận tải hàng hóa

Trích đoạn

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY HÀNG

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM BẢO ĐẢM THỰC HIỆN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan