Đang tải... (xem toàn văn)
VINACONEX's competitive strategy for the period from 2010 to 2015
84
353
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 26/03/2015, 09:25
Xem thêm: VINACONEX's competitive strategy for the period from 2010 to 2015, VINACONEX's competitive strategy for the period from 2010 to 2015
Từ khóa liên quan
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008
- hoa sen group‟s competitive strategy for the period 2011 2015
- hoasen group apos s competitive strategy for the period 2011 2015
- hdbank apos s development strategy for the period of 2010 2015
- establishing and deciding business strategy of pvfc in the period from 2010 to 2015
- solutions to improve customer information systems in vietnam electricity in the period from 2010 to 2015
- propose strategies for vnpt s development in the period from 2011 to 2015
- company apos s business strategies for the period of 2010 2015
- some solutions to cpmplete current business strategy of viettel in cambodian market in the period of 2010 to 2015
- planning strategies and solutions to improve the quality service supply in vietnam mobile telecom services company in the period from 2011 to 2015
- propsal of strategy for the center in 2010 2014 period
- business strategy for the period 2011 2015 in the kien vuong company ltd
- hoa sen group‟s strategic solutions for the period 2011 2015
- vietcombank apos s business strategy in the period of 2011 2015
- build the business strategy for maritime bank from 2010 2015
- construction of businestructure strategy for the period of 2013 2018 of vihafoodco
Mục lục
COVER PAGE
NAME PAGE
TABLE OF CONTENTS
INTRODUCTION
CHAPTER 1 : BASIS OF THEORY
1.1. Basis theory of business administration strategy
1.2. Specifie characteristics and the role of business administration strategy
1.3. Three-stage process in strategy adminisstration
1.4. Strategy levels at multi-branch corporation
1.5. Competitive strategy
1.6. Controlling and predicting business environment
1.7. Strategic forming
1.8. Implementation and examination of selected strategy
CHAPTER 2 : ANALYSIS OF THE REALITY OF COMPANY
2.1. Introduction of vinaconex joint stock corporation
2.2. The reality activities of vinaconex
2.3. Competitive advantages of vinaconex
CHAPTER 3 : PROPOSED STRATEGIC SOLUTION AND RECOMMENDATIONS (2010-2015)
3.1. Judgment on construction and real estate market 2010-2015
3.2. Proposed general strategy
3.3. Competitive strategy and selected solutions for business
3.4. Supporting strategies
3.5. Project proposed for the implementation of the development strategy of vinaconex in detai;l