Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh LỜI CAM ĐOAN Sau thời gian thực tập công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát, em hồn thành chun đề thực tập cuối khóa với đề tài: “Hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát’’ Em xin cam đoan chuyên đề cơng trình nghiên cứu riêng em hướng dẫn Thầy giáo Nguyễn Anh Minh thời gian em thực tập Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát Nếu có chép từ luận văn khác em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Hà Nội, tháng 04 năm 2013 Sinh viên thực LÊ TRỌNG VIỆT SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Văn Minh LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Thầy giáo Nguyễn Anh Minh Trong suốt thời gian nghiên cứu thực chuyên đề em nhận bảo, hướng dẫn tận tình thầy, đặc biệt động viên mặt tinh thần thầy giúp em vững tâm vượt qua giai đoạn khó khăn để hồn thành tốt đề tài nghiên cứu Em xin cảm ơn ban lãnh đạo Công ty TNHH XNK TM Hịa Phát, chú, anh chị công ty hướng dẫn em suốt thời gian thực tập công ty nhiệt tình giúp em để em hồn thành đề tài nghiên cứu Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Thương Mại & Kinh Tế Quốc Tế tận tình dạy bảo em suốt năm năm học Đại học, không tiếp thu kiến thức chun mơn mà em cịn học học bổ ích sống Hà Nội, tháng 04 năm 2013 Sinh viên thực LÊ TRỌNG VIỆT SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Văn Minh MỤC LỤC Tính cấp thiết đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu .2 Kết cấu chuyên đề .3 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VÀ THƯƠNG MẠI HÒA PHÁT 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH XNK TM Hòa Phát 1.1.1 Sự hình thành cơng ty 1.1.2 Q trình phát triển cơng ty 1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ Cơng ty Hồ Phát 1.3 Kết kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011 - 2012 1.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát 1.4.1 Nhân tố bên .9 1.4.1.1 Nguồn vốn Công ty 1.4.1.2 Cơ sở vật chất Công ty 1.4.1.3 Nguồn nhân lực Công ty 10 1.4.1.4 Trình độ tổ chức, quản lý Công ty 10 1.4.2 Các nhân tố bên .10 1.4.2.1 Tỷ giá hối đoái tỷ suất ngoại tệ ngân hàng 10 1.4.2.2 Chế độ sách pháp luật nước quốc tế 10 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 1.4.2.3 Yếu tố thị trường nước nước .11 2.1 Khái quát hoạt động nhập Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát 12 2.1.1 Kim ngạch nhập Công ty 12 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng nhập Công ty 12 2.1.3 Cơ cấu thị trường nhập Công ty 14 2.1.4 Phương thức nhập Công ty 15 2.2 Thực trạng thực nội dung hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH XNK TM Hòa Phát 16 2.2.1 Nghiên cứu thị trường, lựa chọn đối tác 18 2.2.2 Đàm phán ký kết hợp đồng nhập 20 2.2.3 Tổ chức thực hợp đồng .21 2.3 Đánh giá hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Hịa Phát 23 2.3.1 Những ưu điểm hoạt động nhập Công ty 23 Cơ cấu thị trườngnhập ngày mở rộng: 24 2.3.2 Những mặt tồn hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty .24 2.3.3 Nguyên nhân mặt tồn 25 3.1 Dự báo thị trường máy móc thiết bị giới nước năm 2015 .33 3.1.1 Dự báo thị trường máy móc, thiết bị giới năm 2015 33 3.1.2 Dự báo thị trường máy móc, thiết bị nước đến năm 2015 35 3.2 Những hội thách thức hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Hòa Phát 36 3.2.1 Những hộị việc hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị cơng ty 36 3.2.1.1 Cơng ty có thêm nhiều hội việc lựa chọn nguồn hàng có chất lượng phù hợp, giá phải chăng, làm sở cho việc tăng doanh thu giảm chi phí nhập máy móc, thiết bị 36 3.2.1.3 Hoạt động nhập thực ngày dễ dàng 38 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 3.2.2.1 Mức độ cạnh tranh thị trường ngày gia tăng 39 3.2.2.2 Nhà nước có xu hướng hạn chế nhập máy móc, thiết bị để ưu tiên phát triển ngành cơng nghiệp chế tạo máy móc, thiết bị nước 40 3.2.2.3 Yêu cầu sản phẩm máy móc, thiết bị ngày cao thị trường Việt Nam 41 3.3 Phương hướng hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát đến năm 2015 41 3.3.1 Định hướng hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty 42 3.3.1.1 Đa dạng hố chủng loại máy móc, thiết bị nhập nhằm đáp ứng nhiều nhu cầu thị trường từ tăng doanh thu, hồn thiện hoạt động nhập cơng ty Hịa Phát 42 3.3.1.2 Mở rộng thị trường nhập để tăng hội lưa chọn nguồn hàng nhập nhằm đáp ứng nhu cầu nước với mức chi phí hợp lý .42 3.3.1.3 Giảm chi phí nhập không hợp lý 43 3.3.1.4 Nâng cấp sở vật chất kỹ thuật công ty 43 3.3.2 Định hướng hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty 44 Giảm chi phí nhập cơng ty 44 Công ty chủ động nắm bắt nguồn cung ứng máy móc thiết bị nhập .45 Mở rộng thị phần cho công ty thị trường Việt Nam 45 3.4 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát đến năm 2015 .46 3.4.1.Nâng cao hiệu máy tổ chức trình độ nghiệp vụ cán công ty .46 3.4.2 Hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan .48 3.4.3 Hoàn thiện trình lựa chọn thị trường ký kết hợp đồng 48 3.4.4 Hoàn thiện trình giao nhận vận chuyển hàng từ cảng 48 3.4.5 Hoàn thiện khả thuê tàu vận chuyển mua bảo hiểm 49 3.4.6 Hoàn thiện khâu toán thủ tục toán 49 3.4.7 Tạo nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn vay công ty 50 3.4.8 Mở rộng mối quan hệ liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác 50 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 3.4.9 Hồn thiện cơng tác thị trường 51 3.5 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát 52 3.5.1 Kiến nghị Tổng cục hải quan 53 3.5.2 Kiến nghị nhà nước .53 KẾT LUẬN 58 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Văn Minh DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ Tính cấp thiết đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu .2 Kết cấu chuyên đề .3 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VÀ THƯƠNG MẠI HÒA PHÁT 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH XNK TM Hòa Phát 1.1.1 Sự hình thành cơng ty 1.1.2 Q trình phát triển cơng ty 1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ Cơng ty Hồ Phát Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản trị Công ty TNHH XNK TM Hòa Phát 1.3 Kết kinh doanh nhập Công ty giai đoạn 2011 - 2012 Bảng 1.1: Kết kinh doanh Cơng ty Hồ Phát giai đoạn 2011 – 2012 1.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát 1.4.1 Nhân tố bên .9 1.4.1.1 Nguồn vốn Công ty 1.4.1.2 Cơ sở vật chất Công ty 1.4.1.3 Nguồn nhân lực Công ty 10 1.4.1.4 Trình độ tổ chức, quản lý Cơng ty 10 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 1.4.2 Các nhân tố bên .10 1.4.2.1 Tỷ giá hối đoái tỷ suất ngoại tệ ngân hàng 10 1.4.2.2 Chế độ sách pháp luật nước quốc tế 10 1.4.2.3 Yếu tố thị trường nước nước .11 2.1 Khái quát hoạt động nhập Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát 12 2.1.1 Kim ngạch nhập Công ty 12 Bảng 2.1: Kim ngạch nhập Cơng ty Hịa Phát giai đoạn 2010 – 2012 12 2.1.2 Cơ cấu mặt hàng nhập Công ty 12 Bảng 2.2: Chủng loại máy móc thiết bị nhập Cơng ty TNHH Xuất Nhập Thương Mại Hòa Phát giai đoạn 2010 - 2012 13 2.1.3 Cơ cấu thị trường nhập Công ty 14 Bảng 2.3: Thị trường nhập máy móc thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát giai đoạn 2010 – 2012 14 2.1.4 Phương thức nhập Công ty 15 2.2 Thực trạng thực nội dung hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH XNK TM Hòa Phát 16 Hình 2.1: Quy trình nhập Cơng ty Hịa Phát .17 2.2.1 Nghiên cứu thị trường, lựa chọn đối tác 18 2.2.2 Đàm phán ký kết hợp đồng nhập 20 2.2.3 Tổ chức thực hợp đồng .21 2.3 Đánh giá hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Hòa Phát 23 2.3.1 Những ưu điểm hoạt động nhập Công ty 23 Cơ cấu thị trườngnhập ngày mở rộng: 24 2.3.2 Những mặt tồn hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty .24 2.3.3 Nguyên nhân mặt tồn 25 3.1 Dự báo thị trường máy móc thiết bị giới nước năm 2015 .33 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 3.1.1 Dự báo thị trường máy móc, thiết bị giới năm 2015 33 3.1.2 Dự báo thị trường máy móc, thiết bị nước đến năm 2015 35 3.2 Những hội thách thức hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Hòa Phát 36 3.2.1 Những hộị việc hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị cơng ty 36 3.2.1.1 Cơng ty có thêm nhiều hội việc lựa chọn nguồn hàng có chất lượng phù hợp, giá phải chăng, làm sở cho việc tăng doanh thu giảm chi phí nhập máy móc, thiết bị 36 3.2.1.3 Hoạt động nhập thực ngày dễ dàng 38 3.2.2.1 Mức độ cạnh tranh thị trường ngày gia tăng 39 3.2.2.2 Nhà nước có xu hướng hạn chế nhập máy móc, thiết bị để ưu tiên phát triển ngành cơng nghiệp chế tạo máy móc, thiết bị nước 40 3.2.2.3 Yêu cầu sản phẩm máy móc, thiết bị ngày cao thị trường Việt Nam 41 3.3 Phương hướng hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát đến năm 2015 41 3.3.1 Định hướng hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty 42 3.3.1.1 Đa dạng hoá chủng loại máy móc, thiết bị nhập nhằm đáp ứng nhiều nhu cầu thị trường từ tăng doanh thu, hồn thiện hoạt động nhập cơng ty Hòa Phát 42 3.3.1.2 Mở rộng thị trường nhập để tăng hội lưa chọn nguồn hàng nhập nhằm đáp ứng nhu cầu nước với mức chi phí hợp lý .42 3.3.1.3 Giảm chi phí nhập khơng hợp lý 43 3.3.1.4 Nâng cấp sở vật chất kỹ thuật công ty 43 3.3.2 Định hướng hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty 44 Giảm chi phí nhập công ty 44 Công ty chủ động nắm bắt nguồn cung ứng máy móc thiết bị nhập .45 Mở rộng thị phần cho công ty thị trường Việt Nam 45 3.4 Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát đến năm 2015 .46 3.4.1.Nâng cao hiệu máy tổ chức trình độ nghiệp vụ cán công ty .46 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 3.4.2 Hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan .48 3.4.3 Hồn thiện q trình lựa chọn thị trường ký kết hợp đồng 48 3.4.4 Hồn thiện q trình giao nhận vận chuyển hàng từ cảng 48 3.4.5 Hoàn thiện khả thuê tàu vận chuyển mua bảo hiểm 49 3.4.6 Hoàn thiện khâu toán thủ tục toán 49 3.4.7 Tạo nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn vay công ty 50 3.4.8 Mở rộng mối quan hệ liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác 50 3.4.9 Hoàn thiện công tác thị trường 51 3.5 Một số kiến nghị nhằm hồn thiện nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát 52 3.5.1 Kiến nghị Tổng cục hải quan 53 3.5.2 Kiến nghị nhà nước .53 KẾT LUẬN 58 SVTH: Lê Trọng Việt Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh năm - Giảm tối đo lượng hàng tồn kho cơng ty, trì mức gia tăng hàng tồn kho 7,8% - Giảm chi phí phục vụ cho hoạt động kinh doanh nhập máy móc, thiết bị, đảm bảo mức tăng chi phí ln 17%/năm đặc biệt chi phí bán hàng cơng ty Công ty chủ động nắm bắt nguồn cung ứng máy móc thiết bị nhập Cơng ty cổ hướng tới việc mở rộng thị trường nhập nhằm nâng cao hiệu kinh doanh mở rông hoạt động nhập công ty Hiện nay, công ty hướng tới việc nhập số sản phẩm máy móc thiết bị thơng dụng từ thị trường Thái Lan Mêxico Thêm vào đó, nhập số dây chuyền đại từ thị trường Nhật Bản, Canada,… Công ty bước tiến hành nghiên cứu thị trường với mong muốn năm tới trì hoạt động nhập thường xuyên từ thị trường Đồng thời, công ty đặt mục tiêu phải thắt chặt mối quan hệ với đối tác truyền thống, tăng kim ngạch nhập sản phẩm máy móc, thiết bị Đài Loan, Mỹ, Trung Quốc, Việc chủ động nắm bắt nguồn hàng tạo điều kiện cho hợp đồng nhập thực cách dễ dàng từ trình đàm phán, ký kết hợp đồng khâu nhập hàng tốn Ngồi ra, cịn giúp công ty đáp ứng tốt nhu cầu đặt từ phía khách hàng nước uy tín cơng ty nâng cao cách nhanh chóng bền vững thị trường Mở rộng thị phần cho công ty thị trường Việt Nam Muốn nâng cao hiệu kinh doanh nhập trước hết cần phải tăng doanh thu Để tăng doanh thu, công ty đề mục tiêu phải mở rộng thị phần, đặc biệt thị trường khu vực miền Trung khu vực phía Nam Đây nơi tập trung ngày nhiều khu công nghiệp tạo lượng không nhỏ khách hàng tiềm cho công ty thời điểm tương lai Cơng ty có kế hoạch thành lập chi nhánh đại diện thành phố Đà Nẵng để quản lý việc tiêu thụ sản phẩm khu vực miền Trung Chi nhánh đảm trách xúc tiến việc tiêu thụ sản phẩm máy móc, thiết bị, quảng bá thương hiệu, SVTH: Lê Trọng Việt 45 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh tạo dựng mối quan hệ với quyền địa phương,… Việc thành lập chi nhánh giúp công ty nắm bắt nhanh xác nhu cầu thị trường địa phương để từ có hướng kinh doanh phù hợp Cơng ty hy vọng năm 2013 thực hóa kế hoạch Trong năm tới, cơng ty có kế hoạch mở rộng hoạt động chi nhánh miền Nam tuyển thêm nhân viên, đầu tư nâng cao sở vật chất kỹ thuật cho chi nhánh Tuy nhiên, mục tiêu phải ưu tiên cho mục tiêu quan trọng Do đó, cơng ty khơng đề thời hạn hồn thành Tiến độ thực cịn phụ thuộc nhiều vào tình hình tài cụ thể cơng ty, tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường việc mục tiêu khác có nhanh chóng đạt hay khơng Nói tóm lại, mục tiêu mà công ty đề mong muốn đạt thời gian tới Tuy nhiên, để thực nó, cơng ty cần có nỗ lực lớn Những khoản vay mà cơng ty cần có để đảm bảo việc hồn thành mục tiêu khơng nhỏ Do đó, hiệu đạt từ hoạt động đầu tư định phải đạt mức thật cao bù đắp chi phí bỏ cơng ty 3.4 Một số giải pháp hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát đến năm 2015 Trước thực trạng kinh doanh nhập máy móc, thiết bị công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát nay, cơng ty áp dụng nhiều biện pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị cơng ty đạt thành công định Tuy nhiên, tác giả xin đề xuất vài giải pháp có liên quan đến hoạt động nhập công ty với mong muốn góp phần hồn thiện hoạt động nhập công ty giúp công ty nhanh chóng đạt mục tiêu đề Những giải pháp đề xuất sở phân tích thực trạng nguyên nhân dẫn tới yếu hoạt động nhập máy móc thiết bị cơng ty Ngồi ra, tác giả cịn tham khảo giải pháp thực thành công số doanh nghiệp khác 3.4.1.Nâng cao hiệu máy tổ chức trình độ nghiệp vụ cán công ty SVTH: Lê Trọng Việt 46 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh Nhân máy tổ chức nhân luôn yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Quá trình thực hợp đồng nhập công việc phức tạp đòi hỏi cán kinh doanh phải có trình độ cao, nắm bắt xử lý loại thơng tin cách nhanh chóng có khả phản xạ nhạy bén trước biến động thị trường Mặt khác đặc trưng hoạt động nhập phải tiếp xúc với đối tác người nước ngồi, cán kinh doanh cơng ty cịn phải người có trình độ ngoại ngữ khả giao tiếp tốt Đội ngũ cán công ty 23 người hầu hết người trẻ tuổi nên hạn chế kinh nghiệm kinh doanh khả nhạy bén công việc không cao Tuy đội ngũ cán trẻ tuổi trình độ ngoại ngữ lại khơng cao Nhận thức thực tế trên, công ty bước đầu nâng cao trình độ cho cán cơng nhân viên cách gửi đào tạo thêm cách quy trường Đại học kinh tế, Đại học ngoại ngữ đặc biệt cán chủ chốt, cán quản lý nên tổ chức thêm khoá đào tạo, học tập kinh nghiệm nước Đồng thời với cán trẻ cần tạo thêm điều kiện cho họ có hội cọ sát thực tế, tích luỹ kinh nghiệm, phát huy ưu điểm khả đào tạo Mỗi nghiệp vụ có yêu cầu định chun mơn, cơng ty cần có sát hạch, thường xuyên kiểm tra trình độ để tiến tới phân bổ cán vào công việc chuyên môn phù hợp với khả họ nhằm phát huy hiệu cao khiến cho họ có động lực cơng việc ln có ý thức học tập nâng cao trình độ thân Quyền lợi cán ảnh hưởng tới hăng say lịng nhiệt tình họ, cơng ty không nên đánh giá kết kinh doanh cán thơng qua kết kinh doanh phịng nhiều người làm tốt công việc họ giao hiệu kinh doanh phịng lại khơng cao Do đó, họ không hưởng lương hay chế độ khen thưởng khác tương xứng với công sức mà họ bỏ Vì vậy, cần phải đánh giá lực cán công ty thông qua lực khả thực công việc giao họ SVTH: Lê Trọng Việt 47 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh 3.4.2 Hoàn thiện nghiệp vụ Hải quan Việc làm thủ tục Hải quan phức tạp nhiều thời gian, cơng ty nên cử phịng vài cán giỏi lĩnh vực chuyên chịu trách nhiệm lo thủ tục Hải quan, bên cạnh phải thường xuyên cử họ học hỏi để tiếp nhận sách Hải quan thủ tục Hải quan Cơng ty cần phải có kiến nghị với Tổng cục hải quan việc thống quy trình làm thủ tục hải quan, thống chứng từ cần xuất trình tìm cách giảm giấy tờ, công đoạn không cần thiết 3.4.3 Hồn thiện q trình lựa chọn thị trường ký kết hợp đồng Việc lựa chọn thị trường đối tác công ty thường dựa vào tiêu thức, nhiên tiêu thức q khơng đánh giá hết khả vai trị đối tác Vì công ty nên nghiên cứu lựa chọn tiêu thức mới, có khả đánh giá xác khiến cho công ty đánh giá lựa chọn đối tác cách có hiệu Ngoài ra, để tránh trường hợp tiêu cực lựa chọn đối tác ký kết hợp đồng, cơng ty phải tiến hành rà sốt, kiểm tra lại hợp đồng nhập khẩu, xem xét lại mối quan hệ, thành lập phận kiểm tra giám sát, hoạt động độc lập cơng ty, có quyền kiểm tra tất phòng, phận cơng ty từ phát tiêu cực để sau có biện pháp xử lý tuỳ theo mức độ vi phạm Khi tiến hành ký kết hợp đồng, công ty phải ý quan tâm đến điều khoản hợp đồng Trước hợp đồng nhập cơng ty ký kết với đối tác truyền thống, quen thuộc hợp đồng thường mang tính hình thức chính, nội dung điều khoản hợp đồng sơ sài bên tin tưởng Nhưng đến nay, cơng ty có quan hệ với nhiều đối tác mới, nên cơng ty cần có quan tâm đến nội dung hình thức hợp đồng nhập khẩu, điều khoản phải chặt chẽ hơn, xác phải sở pháp lý quan trọng ràng buộc trách nhiệm nghĩa vụ bên 3.4.4 Hồn thiện q trình giao nhận vận chuyển hàng từ cảng Việc giao nhận vận chuyển hàng từ cảng cơng ty cịn nhiều điều SVTH: Lê Trọng Việt 48 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh không hợp lý Khi hàng hố cảng cán nghiệp vụ công ty phải trực tiếp cảng làm thủ tục nhận hàng, có lơ hàng nhỏ giao cho chi nhánh cảng nhận hàng, khiến cho phát huy hết vai trò, lợi chi nhánh tỉnh, thêm vào chi phí cho việc lại tốn Khi nhận hàng công ty cần phải nhanh chóng chuẩn bị giấy tờ, thủ tục để tránh việc phải chịu chi phí cao lưu kho, lưu bãi Thêm vào đó, nhận hàng cơng ty cần phải kiểm tra nhanh chóng, xác lô hàng để tránh việc thiếu hụt, đổ vỡ hàng, sai mã, ký hiệu hàng hố 3.4.5 Hồn thiện khả thuê tàu vận chuyển mua bảo hiểm Do có hợp đồng cơng ty chịu trách nhiệm thuê tàu mua bảo hiểm, kinh nghiệm hai lĩnh vực cơng ty cịn Nhưng tương lai cơng ty phải mạnh dạn ký hợp đồng nhập mà trách nhiệm thuê tàu mua bảo hiểm thuộc công ty, tạo điều kiện tiếp xúc, cọ xát cho cán nghiệp vụ Bên cạnh đó, cơng ty phải thường xuyên cử cán nghiệp vụ học hỏi, tìm kiếm kiến thức, tích luỹ kinh nghiệm hai lĩnh vực này, đặc biệt việc mua bảo hiểm nghĩa vụ mua bảo hiểm nước cơng ty nên mua bảo hiểm nước ngồi hợp đồng quan trọng, có giá trị lớn 3.4.6 Hồn thiện khâu tốn thủ tục toán Hiện nay, hợp đồng nhập cơng ty chủ yếu tốn phương thức mở L/C, có số hợp đồng ký với đối tác truyền thống dùng phương thức toán khác Phương thức mở L/C chặt chẽ, bảo đảm quyền lợi cho hai bên thủ tục phức tạp, phải qua nhiều khâu, nhiều bước đó, cơng ty nên nghiên cứu, xem xét nhằm tiến tới áp dụng phương thức tốn hình thức tốn chuyển tiền đảm bảo tính an tồn nhanh chóng dễ thực Với phương thức toán L/C, ngân hàng mở L/C công ty thường ngân hàng Vietcombank, ngân hàng lớn đối tác quen thuộc công ty Tuy nhiên, nhiều trường hợp công ty nên thực nghiệp vụ toán hợp đồng nhập nhiều ngân hàng khác nhằm tránh rủi ro gây Mặt khác, cơng ty nên có kiến nghị ngân hàng ngoại thương Việt SVTH: Lê Trọng Việt 49 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh Nam nhằm giảm tỷ lệ ký quỹ để mở L/C Công ty cần đảm bảo cho phòng nghiệp vụ quyền tự chủ vốn phòng nghiệp vụ chủ động việc thực hợp đồng nhập Mặt khác, cần phải cho nhân viên phòng nghiệp vụ trực tiếp thực nghiệp vụ toán Tránh tình trạng phối hợp khơng đồng phịng kế tốn phịng nghiệp vụ 3.4.7 Tạo nguồn vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn vay công ty Hiện nay, vốn vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp trình thực hợp đồng nhập Hiện nay, ngồi nguồn vốn sẵn có, cơng ty cịn phải vay vốn ngân hàng số vay lớn Do đó, hàng tháng cơng ty phải toán hàng triệu đồng tiền lãi, khoản chi phí lớn, vay lâu cơng ty bị thiệt, cơng ty nên có nhiều giải pháp để đẩy mạnh việc quay vòng vốn, sử dụng hiệu nguồn vốn vay để nhanh chóng thu hồi vốn hồn lại trả cho ngân hàng sớm tốt để giảm thiểu tiền lãi vay Cơng ty cần có quản lý chặt chẽ việc sử dụng vốn phòng ban, tổ chức nghiệp vụ quản lý thu chi tiền tệ đảm bảo thúc đẩy hoạt động tiết kiệm có hiệu quả, phù hợp với quy chế hành Bên cạnh việc vay vốn ngân hàng, công ty nên quan tâm đến nguồn vốn huy động từ cán công nhân viên Đây phương thức vay tận dụng nguồn lực nội doanh nghiệp mà công ty chưa áp dụng Nguồn vốn lớn có ưu điểm sau:  Thời hạn tốn cho cán cơng nhân viên không bị khắt khe (nhất đến hạn toán), thời hạn sử dụng vốn lâu  Khi nhân viên bỏ vốn góp vào cơng ty, họ nâng cao tinh thần trách nhiệm làm việc có hiệu Sự phát triển công ty lúc đồng nghĩa với phát triển họ 3.4.8 Mở rộng mối quan hệ liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác Là doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, công ty phải có mối quan hệ rộng với nhiều bạn hàng, nhiều thị trường khác giới Vì vậy, công ty SVTH: Lê Trọng Việt 50 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh không nên trọng tới bạn hàng khu vực, bạn hàng quen thuộc bạn hàng có nguồn hàng phù hợp với nhu cầu công ty chất lượng khơng cao, cần phải mở rộng quan hệ với khách hàng khác Để thực mục tiêu công ty nên sử dụng biện pháp khuyếch trương quảng cáo với quy mô lớn nhiều quốc gia khác nhau, tham gia hội chợ triển lãm quốc tế, tìm hiểu đối tác qua báo chí, qua mạng Internet Ngồi việc thiết lập quan hệ với bạn hàng, công ty phải quan tâm đến mối quan hệ khác quan hệ với tổ chức, quan phủ, ngân hàng nhằm mục đích tận dụng ủng hộ họ Ngồi cơng ty cịn có nhiều doanh nghiệp khác có kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh xuất nhập máy móc thiết bị, cơng ty đầu mối lớn nhập nguồn cung ứng máy móc thiết bị khác cho đơn vị sản xuất nước, có thị trường ổn định có mối quan hệ rộng rãi có mạng lưới chi nhánh nhiều khu vực Nếu công ty thiết lập mối quan hệ liên doanh liên kết với doanh nghiệp tận dụng nhiều lợi Hai bên chia sẻ, trao đổi với thông tin thị trường, kinh nghiệm kinh doanh mà hai bên thu thập để kịp thời đối phó với biến động bất lợi thị trường Nếu biết kết hợp tốt liên kết có sức cạnh tranh lớn đối thủ lại Tuy nhiên, trình tham gia liên kết này, cơng ty cần phải ý thận trọng, đề phòng nhằm tránh rủi ro xảy đối tác liên doanh mang lại 3.4.9 Hồn thiện cơng tác thị trường Trong công tác thị trường công ty cần phải quan tâm đến việc tìm hiểu thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, thủ tục, luật pháp quốc tế Công ty cần phải trọng mở rộng kênh thu nhận thông tin, biện pháp tiếp nhận thơng tin nhiều tốt, sau phải tổ chức tập hợp, phân loại xử lý nguồn thơng tin cho xác nhanh chóng, nguồn thông tin thu nhận phải bao gồm thông tin thị trường nội địa thị trường SVTH: Lê Trọng Việt 51 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh nước Đối với thị trường nội địa công ty phải nghiên cứu xem nhu cầu thị hiếu người dân, văn bản, sách, hành lang pháp lý phủ xuất nhập mặt hàng xuất nhập bên cạnh cơng ty phải xây dựng chiến lược quảng cáo, khuyếch trương cho sản phẩm nhập nhằm mục đích tiêu thụ hàng nhập nhanh Ngồi cơng ty phải chủ động việc tiêu thụ hàng nhập khẩu, nghiên cứu tìm hiểu khách hàng có nhu cầu hàng hố, sau quan hệ ký hợp đồng bán hàng với thị trường nước ngoài, cơng ty phải quan tâm nghiên cứu tìm hiểu sách, tập qn, văn hố, luật pháp nước đối tác bên cạnh phải nghiên cứu thủ tục mang tính quốc tế * Bộ phận nghiên cứu thị trường công ty phải đáp ứng yêu cầu sau: - Phải dự đoán trước biến động mơi trường trị, văn hố, xã hội, khoa học kỹ thuật tác động hoạt động kinh doanh cơng ty - Phải xác định khả động thái tương lai đối thủ cạnh tranh, tác động động thái hoạt động kinh doanh công ty Việc nghiên cứu đối thủ cạnh tranh bao gồm nghiên cứu điểm mạnh điểm yếu, lợi hạn chế đối thủ cạnh tranh, từ có biện pháp thích hợp - Phải dự đốn biến động tỷ giá hối đoái, tỷ lệ lạm phát tác động đến giá hàng hoá - Phải xác định chiến lược sản phẩm, qua xác định nhu cầu loại máy móc, thiết bị cần thiết - Phải nghiên cứu chu kỳ sống sản phẩm để giúp cơng ty định hướng nhập máy móc, thiết bị phù hợp Tóm lại, nghiên cứu thị trường, mơi trường kinh doanh việc cần thiết cho công ty tìm chiến lược kinh doanh phù hợp, có chiến lược nhập máy móc, thiết bị phù hợp Công ty cần đầu tư tài để tạo điều kiện cho phận nghiên cứu thị trường hoàn thành nhiệm vụ 3.5 Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện nhập máy móc, thiết bị SVTH: Lê Trọng Việt 52 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát Trên sở phân tích ngun nhân khách quan ảnh hưởng tới hoạt động nhập máy móc, thiết bị cơng ty số kiến nghị với Nhà nước quan hữu quan việc hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát: 3.5.1 Kiến nghị Tổng cục hải quan - Hiện nay, nhiều cán cơng chức hải quan cịn làm việc quan liêu cửa quyền, gây ảnh hưởng lớn đến tiến độ nhập Vì vậy, đề nghị quan chức có biện pháp chấn chỉnh làm đội ngũ công chức ngành - Để nhanh chóng hồn tất thủ tục hải quan hàng nhập khẩu, rút ngắn thời gian kiểm hoá, đề nghị quan hải quan cung cấp thêm đại hoá trang thiết bị làm việc đại cho nhân viên máy soi, máy vi tính, phần mền mã số thuế cách tính thuế, - Cơ quan hải quan cần có nhiều người am hiểu chun mơn máy móc, thiết bị, vật tư, phụ tùng để giảm bớt thủ tục gây thời gian cho doanh nghiệp 3.5.2 Kiến nghị nhà nước Công ty thực thể kinh tế, hoạt động môi trường kinh doanh định bao gồm mơi trường trị, kinh tế, xã hội, luật pháp định quốc gia Công ty chịu tác động mạnh mẽ bị chi phối yếu tố môi trường vĩ mô này, chẳng hạn với môi trường luật pháp, không quán ổn định tác động trực tiếp đến công ty việc tham gia hoạt động nhập Ta nhận thấy rõ luật thuế xuất nhập tác động trực tiếp đến khả cạnh tranh doanh nghiệp thực nhập mặt giá Đó nhân tố thúc đẩy kìm hãm phát triển cơng ty nói chung hoạt động nhập nói riêng Sau số kiến nghị nhà nước nhằm tạo điều kiện cho hoạt động nhập máy móc, thiết bị đạt hiệu - Xây dựng mạng lưới xúc tiến thương mại hệ thống thông tin thị trường Nhà nước nên xây dựng hệ thống thông tin thị trường nước quốc tế để hỗ trợ cho doanh nghiệp, thường xuyên cập nhật cung cấp thông SVTH: Lê Trọng Việt 53 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh tin cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp theo sát biến động thị trường giới Cần phải mở rộng thêm nhiều văn phòng đại diện nước để phục vụ cho hoạt động thương mại doanh nghiệp nước, trung tâm kinh tế Mỹ, Nhật Bản, Tây Âu trung tâm kinh tế Amterdam, Bombay, New York Cần phải hỗ trợ phát huy vai trò tham tán thương mại Việt Nam nước giới - Nâng cấp cải thiện hệ thống sở hạ tầng phục vụ hoạt động nhập Trong lĩnh vực hoạt động thương mại quốc tế Việt Nam, trình giao nhận, vận chuyển đa phần cảng biển, cảng sông Mặc dù vậy, hệ thống cảng biển, cảng sơng cịn q yếu kém, khơng thể phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, làm ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh công ty Trong thời gian vừa qua, Chính phủ nỗ lực việc đầu tư xây dựng, nâng cấp hệ thống sở hạ tầng như: đường xá, cầu cống, thông tin liên lạc Tuy nhiên, việc xây dựng cảng biển, cảng sông phục vụ cho giao thông vận tải đường biển chưa trọng Bên cạnh đó, Chính phủ chưa có dự án lớn nhằm xây dựng, củng cố đội ngũ tầu buôn Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hoá nhập doanh nghiệp nước Vì vậy, tương lai Chính phủ nên quan tâm, đầu tư cho việc xây dựng hệ thống sở hạ tầng đặc biệt cho ngành vận tải đường biển Đây yếu tố nhằm thúc đẩy phát triển hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động nhập cơng ty nói riêng - Tiếp tục cải cách thủ tục hành cơng tác quản lý xuất nhập theo hướng đơn giản và, thơng thống phù hợp với thị trường Mặc dù có nhiều cố gắng để hồn thiện chế xuất nhập nhiều quan có quyền quản lý doanh nghiệp xuất nhập khẩu, bên cạnh thủ tục hành cịn rườm rà phức tạp Để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập máy móc, thiét bị nói riêng nhập hàng hố loại nói chung nước ta hệ thống sách quy định nhập SVTH: Lê Trọng Việt 54 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh phải đổi hoàn thiện Cụ thể là: + Hệ thống văn pháp lý, quy định phải đảm bảo tính đồng bộ, quán việc khuyến khích tất thành phần kinh tế tham gia hoạt động nhập để tạo nguồn hàng ổn định, lâu dài cho cơng ty xuất nhập khẩu, tránh tình trạng khuyến khích nhập mặt hàng mà bỏ quên mặt hàng khác + Hoàn thiện chế quản lý nhập khẩu: Trên thực tế chế quản lý nhập nước ta số vấn đề bất cập khơng thích hợp với diễn biến hoạt động nhập làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu hoạt động nhập đòi hỏi phải giải Về lâu dài, quy định nhập hành phải bổ xung sửa đổi tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập diễn thuận lợi - Thay đổi sách tỷ giá quản lý ngoại tệ Chính phủ Hiện nay, sách quản lý ngoại tệ sách kiểm sốt tỷ giá Chính phủ ảnh hưởng nhiều tới hoạt động nhập công ty, khiến cho công ty gặp nhiều khó khăn việc huy động ngoại tệ phục vụ cho nghiệp vụ toán hợp đồng nhập Chính phủ nên có sách thơng thoáng việc quản lý ngoại tệ, đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước khơng Chính phủ nên xem xét lại thủ tục xin mua ngoại tệ từ ngân hàng phục vụ cho hoạt động nhập doanh nghiệp cho thủ tục trở nên dễ dàng nhanh chóng Bên cạnh đó, sách kiểm sốt tỷ giá ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt động nhập công ty Trong năm gần tỷ giá đồng USD VND biến động ngày hạn chế hoạt động nhập cơng ty Vì Chính phủ cần phải có sách tỷ giá hối đối linh hoạt, đáp ứng thay đổi nhanh chóng thị trường ngồi nước Một sách tỷ giá linh hoạt sách ln giữ cho kim ngạch xuất cân với kim ngạch nhập tránh tình trạng nhập siêu biến động giá thị trường nội địa thị trường giới - Hỗ trợ cho doanh nghiệp nhập Chính phủ nên có giải pháp hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp nhập SVTH: Lê Trọng Việt 55 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh nói chung doanh nghiệp nhập máy móc thiết bị nói riêng, thêm vào làm tăng quy mơ doanh nghiệp sản xuất khuyến khích cho nhu cầu họ loại máy móc, thiết bị nhập công ty tăng lên Mặt khác, hợp đồng nhập máy móc thiết bị có giá trị lớn, dây truyền, máy móc thiết bị đại có vai trị quan trọng việc đại hố máy móc thiết bị may nước Chính phủ phải có hỗ trợ mặt giảm thuế nhập khẩu, ưu đãi hạn ngạch, thủ tục Nhà nước cần đơn giản hoá thủ tục hành chính, thực sách cửa, dấu, bổ xung người có lực chun mơn cho công việc nhập Nhà nước cần phải tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh thành phần kinh tế, không phân biệt doanh nghiệp nhà nước hay doanh nghiệp tư nhân Các quy định, nghị định, thông tư phải thống từ xuống Nhà nước cần đổi sách nhập nhằm khuyến khích nhập máy móc, thiết bị đại phục vụ cho phát triển đất nước, xây dựng kinh tế vững mạnh - Về sách thuế - đặc biệt sách xuất nhập Để bảo hộ sản xuất nước tăng nguồn thu cho ngân sách Chính phủ nâng cao mức thuế đánh vào hàng hoá nhập khẩu, điều ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty Riêng công ty Chính phủ nên có ưu đãi giảm mức thuế nhập hàng hố nhập cơng ty hàng hố nhập cơng ty chủ yếu máy móc, thiết bị công nhiệp mà nước chưa sản xuất Đồng thời để tạo điều kiện cho việc tính thuế, nhà nước cần phải quy định cụ thể, xác tên hàng, nhà nước quản lý hạn ngạch hay giấy phép để công ty làm sơ ký kết hợp đồng khai báo hải quan, tính thuế Khi có thay đổi sách thuế cần báo cho công ty biết trước từ đến tháng để công ty kịp thời điều chỉnh kế hoạch kinh doanh Trên số kiến nghị Chính phủ nhằm thực mục tiêu đặt công ty SVTH: Lê Trọng Việt 56 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh Nền kinh tế nước ta vận động theo chế thị trường có quản lý nhà nước Chính mà hầu hết hoạt động kinh tế nằm hướng dẫn kiểm soát nhà nước Hoạt động nhập khơng nằm ngồi quản lý Việc thực hợp đồng nhập muốn đạt kết cao khơng địi hỏi nỗ lực doanh nghiệp, mà đòi hỏi phủ phải ban hành sách, chế độ điều hành nhập cách hợp lý SVTH: Lê Trọng Việt 57 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh KẾT LUẬN Hiện nay, Việt Nam xây dựng kinh tế mở hội nhập vào kinh tế giới Trong đó, hoạt động nhập máy móc, thiết bị lĩnh vực quan trọng đóng góp đáng kể vào phát triển kinh tế quốc dân Hoạt động có ý nghĩa to lớn thúc đẩy q trình cơng nghiệp hố – đại hố đất nước diễn nhanh chóng Do đó, việc hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị, để thơng qua nâng cao hiệu kinh doanh nhập máy móc, thiết bị khơng yêu cầu cấp thiết cho tồn phát triển doanh nghiệp mà mục tiêu chung kinh tế Mặc dù vậy, lĩnh vực hoạt động phức tạp chịu ảnh hưởng từ nhiều nhân tố khác đòi hỏi nỗ lực lớn thân doanh nghiệp với phối hợp hỗ trợ Nhà nước Ban, ngành có liên quan đảm bảo hoạt động thơng suốt có hiệu cao Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát nỗ lực khơng ngừng việc hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Công ty đạt thành cơng đáng tự hào góp phần đáng kể vào phát triển hoạt động xuất nhập Việt Nam Có thành cơng cơng ty đề thực tốt mục tiêu, nhiệm vụ cách kịp thời đắn, nghiêm túc thực theo quy chế quy định Nhà nước Tuy nhiên, công ty kinh doanh xuất nhập khẩu, hoạt động kinh tế chưa ổn định, cạnh tranh gay gắt,… mà hoạt động nhập công ty nói chung hoạt động nhập máy móc, thiết bị nói riêng cịn tồn hạn chế định Thấy hạn chế đó, với khả phát triển hòa Phát, với người trẻ, ham học hỏi nhiệt huyết nỗ lực không ngừng nhằm thực mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh nhập mình, hoàn toàn tin tưởng tương lai hoạt động nhập nói chung hoạt động nhập máy móc, thiết bị nói riêng cơng ty ngày hồn thiện nâng cao, đồng thời đóng góp nhiều vào phát triển Cơng ty phát triển chung kinh tế Việt Nam SVTH: Lê Trọng Việt 58 Lớp: QTKD Quốc tế K42B Chuyên đề thực tập GVHD: Nguyễn Anh Minh TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Điềm (chủ biên) năm 2012, Quản trị nhân lực, Nhà xuất Trường ĐHKTQD, Hà Nội Nguyễn Thị Hường, Tạ Văn Lợi (chủ biên) năm 2007, Giáo trình nghiệp vụ ngoại thương, Lý thuyết thực hành Nhà xuất Trường ĐHKTQD, Hà Nội Nguyễn Thị Hường (chủ biên) năm 2004, Quản trị dự án doanh nghiệp có vớn đầu tư nước ngoài, Nhà xuất Trường ĐHKTQD, Hà Nội Ngô Kim Thanh (chủ biên) năm 2012 Quản trị doanh nghiệp, Nhà xuất Trường ĐHKTQD, Hà Nội Nguyễn Sinh Cúc (2012), ‫״‬Xuất nhập Việt Nam năm 2012- kết vấn đề đặt ra’’, Tạp chí cộng sản số tháng 11/2012 Vũ Thị Hoa (2013), ‫ ״‬Xuất nhập khẩu: Duy trì điểm sang, đà tăng trưởng’’, Tạp chí Tài số 2-2013 Trần Văn Tiến (2011), Hoạt động nhập máy móc thiết bị cơng ty TNHH Nam Cường, Luận văn tốt nghiệp, Đại học KTQD, Hà Nội Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương mại Hịa Phát, Báo cáo kinh doanh từ phịng kế tốn tổng hợp năm 2009-2012 Trang west: www.tapchicongsan Org 10 Trang west: www.tapchitaichinh.vn SVTH: Lê Trọng Việt 59 Lớp: QTKD Quốc tế K42B ... TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MĨC, THIẾT BỊ TẠI CƠNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU VÀ THƯƠNG MẠI HÒA PHÁT 2.1 Khái quát hoạt động nhập Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát 2.1.1 Kim ngạch nhập Cơng ty. .. quan Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hịa Phát Chương 2: Thực trạng hồn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị Cơng ty TNHH Xuất Nhập Khẩu TM Hòa Phát Chương 3: Giải pháp hồn thiện hoạt động nhập máy. .. thức hoạt động nhập máy móc, thiết bị Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thương Mại Hòa Phát 36 3.2.1 Những hộị việc hoàn thiện hoạt động nhập máy móc, thiết bị cơng ty 36 3.2.1.1 Cơng ty có