Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Từ khóa liên quan
Mục lục
2. Vai trò của lập kế hoạch3
3. Hệ thống kế hoạch của tổ chức4
II. QUÁ TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH5
1. Nghiên cứu và dự báo
2. Thiết lập các mục tiêu
3. Phát triển các tiền đề
4. Xây dựng các phương án
5. Đánh giá các phương án
6. Lựa chọn phương án và ra quyết định
III. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG LẬP KẾ HOẠCH6
1. Quan điểm của các nhà lập kế hoạch
2. Chu kì kinh doanh của doanh nghiệp
3. Tính không chắc chắn của môi trường kinh doanh
4. Hệ thống mục tiêu , chiến lược của doanh nghiệp
5. Sự hạn chế của các nguồn lực
6. Hệ thống thông tin
8. Hệ thống kiểm tra đảm bảo cho quá trình lập kế hoạch đạt kết quả và hiệu quả
9. Năng lực của các chuyên gia lập kế hoạch
10. Cơ chế quản lý kinh tế và kế hoạch hoá của Nhà nước
IV. PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH
1. Những yêu cầu đối với công tác lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp
2. Các căn cứ để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh
3. Các phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 3
Trích đoạn
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan