Đang tải... (xem toàn văn)
Xây dựng hệ thống định mức lao động tại công ty Nhất Vinh
38
459
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Mục lục
II. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nhân sự
1. Môi trường bên ngoài
2. Môi trường bên trong
III. Những nội dung chính của công tác quản lý nhân sự
1. Hoạch định tài nguyên nhân sự
2. Phân tích công việc và tuyển dụng
2.1. Phân tích công việc
3. Đào tạo và phát triển nhân lực
4. Đánh giá khả năng hoàn thành công việc
5. Giải quyết các vấn đề về lương bổng, phúc lợi
6. Tương quan nhân sự
6.1. Thi hành kỷ luật
2. Đặc điểm về cơ cấu bộ máy, lao động, trang thiết bị của Công ty
2.1. Tổ chức bộ máy của Công ty
2.2. Đặc điểm lao động của Công ty
Chỉ tiêu
2.3. Đặc điểm trang thiết bị
3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Bảng 3: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty năm 1999 -2001
II. Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty
1. Đánh giá theo năng suất lao động
Chỉ tiêu
2. Đánh giá theo quỹ tiền lương và thu nhập
2. Thực trạng sử dụng lao động hiện nay của Công ty
2.1. Đánh giá về số lượng lao động
Bảng 6: Lao động trong các phòng ban
Tổng CBCNV hiện có
2.2. Đánh giá về chất lượng lao động
2.3. Thực trạng lao động của Công ty căn cứ vào cơ cấu lao động theo độ tuổi
Năm 1999
2.4. Công tác tuyển dụng
2.5. Đào tạo và phát triển nhân lực
Trích đoạn
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan