Đang tải... (xem toàn văn)
Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch ra nước ngoài của Trung tâm lữ hành quốc tế Hanoi Red Touss
53
944
0
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 24/03/2015, 13:46
Xem thêm: Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch ra nước ngoài của Trung tâm lữ hành quốc tế Hanoi Red Touss, Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch ra nước ngoài của Trung tâm lữ hành quốc tế Hanoi Red Touss, PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐƯA KHÁCH DU LỊCH VIỆT NAM RA NƯỚC NGOÀI CỦA TRUNG TÂM LỮ HÀNH QUỐC TẾ HANOIREDTOURS, Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Trung tâm Lữ hành Quốc tế Hanoi Red Tours, Bảng 1.1: cơ cấu lao động theo giới tính và trình độ học vấn của Hà Nội Red Tours., Bảng 1.2: Doanh thu và số lượng khách của Trung tâm Lữ hành quốc tế Hanoi Red Tours giai đoạn 2007-2009, Bảng 1.4: Tỷ lệ sử dụng dịch vụ hàng không quốc tế của khách hàng Việt Nam tại Hanoi Red Tours giai đoạn 2007-2009, Bảng 1.5: Thống kê chi tiết số lượng khách outbound theo khu vực của Hanoi Red Tous giai đoạn 2007-2009, THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐƯA KHÁCH DU LỊCH VIỆT NAM RA NƯỚC NGOÀI CỦA TRUNG TÂM LỮ HÀNH QUỐC TẾ HANOI RED TOURSGIAI ĐOẠN 2007-2009, Sơ đồ 2.1: Các kênh phân phối sản phẩm du lịch, Bảng 2.3: Hệ thống các chỉ tiêu đnáh giá hiệu quả kinh doanh đưa khách du lịch Việt Nam ra nước ngoài giai đoạn 2007-2009., GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐƯA KHÁCH DU LỊCH VIỆT NAM RA NƯỚC NGOÀI CỦA TRUNG TÂM LỮ HÀNH QUỐC TẾ HÀ NỘI – HANOI RED TOURS
Từ khóa liên quan
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- đặc tuyến mômen quay m fi p2
- đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2
- sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy
- các nhân tố bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch việt nam ra nước ngoài của trung tâm lữ hành quốc tế hanoi red tours
- thực trạng hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch việt nam ra nước ngoài của trung tâm lữ hành quốc tế hanoi red toursgiai đoạn 2007 2009
- các biện pháp tổ chức hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch việt nam ra nước ngoài của trung tâm lữ hành quốc tế hanoi red tours
- phân tích các nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch việt nam ra nước ngoài của trung tâm lữ hành quốc tế hanoiredtours
- nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của trung tâm lữ hành quốc tế hanoi red tours
- 1 2 doanh thu và số lượng khách của trung tâm lữ hành quốc tế hanoi red tours giai đoạn 2007 2009
- từ bảng trên ta có thể vẽ biểu đồ thể hiện số khách của trung tâm lữ hành quốc tế
- đẩy mạnh hoạt động kinh doanh phát hành thẻ thanh toán quốc tế ở ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam
- chuyên đề phân tích swot và những giải pháp chiến lược đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty cà phê 49
- đẩy mạnh hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
- đẩy mạnh hoạt động kinh doanh dịch vụ bảo hiểm du lịch toàn cầu ở công ty cp bảo hiểm aaachi nhánh hà nội
- một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tại tổng công ty hàng hải việt nam
- các biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất khẩu
- các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ngoại hối của việt nam và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh ngoại tệ tại ngân hàng ngoại thương cần thơ
- biện pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại trong quá trình hội nhập
Mục lục
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
CHƯƠNG 1
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH ĐƯA KHÁCH DU LỊCH VIỆT NAM RA NƯỚC NGOÀI CỦA TRUNG TÂM LỮ HÀNH QUỐC TẾ HANOIREDTOURS
1.1. Giới thiệu Trung tâm Lữ hành Quốc tế Hà Nội – Hanoi Red Tours
1.1.1. Trung tâm lữ hành quốc tế Hà Nội – Hanoi Red Tours
1.1.2. Khái quát về Công ty Hùng Vương
1.1.3. Các sản phẩm của Hanoi Redtours:
1.1.3.1. Các sản phẩm Du lịch dành cho khách đoàn và khách lẻ
1.1.4. Sơ đồ tổ chức bộ máy trung tâm
Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức Trung tâm Lữ hành Quốc tế Hanoi Red Tours
1.1.5. Nhiệm vụ, quyền hạn
1.1.6. Cơ cấu lao động của Trung tâm
Bảng 1.1: cơ cấu lao động theo giới tính và trình độ học vấn của Hà Nội Red Tours.
1.2. Các nhân tố bên trong tác động đến hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch Việt Nam ra nước ngoài của Trung tâm lữ hành quốc tế Hanoi Red Tours.
1.2.1. Vốn kinh doanh du lịch
Bảng 1.2: Doanh thu và số lượng khách của Trung tâm Lữ hành quốc tế Hanoi Red Tours giai đoạn 2007-2009
1.2.2. Nhân lực
1.2.3. Các mối quan hệ của Hanoi Red Tours với các nhà cung cấp
1.2.3.1. Các mối quan hệ của Hanoi Red Tours với các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển
Bảng 1.3: Số lượng khách outbound của Hanoi Red Tours từ năm 2007-2009
Bảng 1.4: Tỷ lệ sử dụng dịch vụ hàng không quốc tế của khách hàng Việt Nam tại Hanoi Red Tours giai đoạn 2007-2009
1.2.3.2. Các mối quan hệ của Hanoi Red Tours với các công ty lữ hành quốc tế nhận khách
1.2.3.3. Các mối quan hệ của Hanoi Red Tours với các cơ quan công quyền hay nhà quản lý.
1.3. Các nhân tố bên ngoài tác động đến hoạt động kinh doanh đưa khách du lịch Việt nam ra nước ngoài của Trung tâm lữ hành quốc tế Hanoi Red Tours.
1.3.1. Ảnh hưởng từ nhân tốchính trị - luật pháp:
1.3.2. Ảnh hưởng của nhân tố kinh tế
1.3.3. Ảnh hưởng của nhân tố văn hóa - xã hội
Bảng 1.5: Thống kê chi tiết số lượng khách outbound theo khu vực của Hanoi Red Tous giai đoạn 2007-2009
Trích đoạn
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan
-
Chỳ trọng cụng tỏc đào tạo, bồi dƣỡng cỏn bộ
- 123
- 20.000
- 5.000