Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không ADCC

70 965 0
Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không ADCC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 2

  • THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY THIẾT KẾ VÀ TƯ VẤN CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ADCC

    • 2.1.Giới thiệu về Công ty

    • 2.1.1Quá trình hình thành và phát triển

      • 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

        • 2.1.2.1. Chức năng của Công ty

        • Công ty Thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không- ADCC là doanh nghiệp Kinh tế - Quốc phòng hoạt động theo luật Doanh nghiệp Nhà nước và các văn bản dưới luật liên quan. Biên chế tổ chức của Công ty do Tư lệnh Quân chủng Phòng không- Không quân quyết định. Ngoài các nhiệm vụ quân sự do Quân chủng giao, Công ty tự tổ chức tìm kiếm việc làm theo đúng Nghị định số 87/2002/NĐ-CP , Qui chế đấu thầu số 88/1999/NĐ-CP và Nghị định số 14/2000. Công ty tổ chức sản xuất theo cơ chế giao khoán cho Tập thể người lao động mà Chủ nhiệm công trình là đại diện, quản lí tài chính một cấp.

        • 2.1.2.2.Nhiệm vụ của Công ty

        • 2.1.3. Hệ thống tổ chức, quản lý của Công ty hiện nay

          • 2.1.3.1.Tổ chức biên chế:

          • 2.1.4. Các loại sản phẩm, dịch vụ chủ yếu của Công ty

          • Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các sản phẩm tư vấn xây dựng bao gồm:

          • 2.2. Thực trạng về hoạt động kinh doanh của Công ty thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không ADCC

            • 2.2.1. Đặc điểm về môi trường kinh doanh của Công ty

              • 2.2.1.1. Về thị trường

              • 2.2.1.2 Về sản phẩm

              • 2.2.1.3. Về công nghệ

              • 2.2.1.4. Đặc điểm về ngành kinh doanh

              • 2.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian qua

              • 2.3.1. Phân tích hiệu quả kinh doanh tổng hợp

              • 2.3.2. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh theo các yếu tố sản xuất

                • 2.3.2.1. Hiệu quả sử dụng lao động

                • 2.3.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn

                • 3.1. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới

                  • 3.1.1. Hướng phát triển Công ty giai đoạn 2011-2013

                    • 3.1.2.Mục tiêu, nhiệm vụ năm 2011

                    • 3.1.3 Kế hoạch kinh doanh của Công ty năm 2011

                      • 3.1.3.1 Chỉ tiêu pháp lệnh

                      • 3.1.3. 2 Chỉ tiêu hướng dẫn

                      • 3.2.1. Mở rộng thị trường đặc biệt là thị trường ngoài quân đội

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan