Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cáp điện lực Nexans Việt Nam

67 246 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty Cáp điện lực Nexans Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Mục lục

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu

  • 3. Đối tượng nghiên cứu:

  • 4. Phạm vi nghiên cứu

  • 5. Phương pháp nghiên cứu

  • 6. Bố cục chuyên đề:

  • PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG

  • PHẦN 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CÁP ĐIỆN LỰC NEXANS VIỆT NAM

  • Nhờ sự lao động không mệt mỏi của đội ngũ công nhân viên trong công ty cùng các chuyên gia giàu kinh nghiệm của nước ngoài, ngày 20/11/1999, công ty chính thức có sản phẩm bán ra thị trường nội địa (dây cáp ACSR). Sau gần 2 năm kinh doanh với kết quả khả quan, công ty đã thực hiện kế hoạch đầu tư thứ hai bằng cách tăng cường trang thiết bị (cụ thể là máy bọc 120Φ EXT, máy bện tổng 3 Bobin,…) và mở rộng qui mô sản xuất. Nhờ sự tính toán đúng đắn về thị trường cáp điện lực tại Việt Nam và đầu tư có hiệu quả, công ty đã dần có vị thế là một trong các nhà sản xuất uy tín trên thị trường Việt Nam, cung cấp các sản phẩm dây và cáp điện cho các công trình lớn của Điện lực Việt Nam với các đường dây truyền tải với cấp điện áp lên tới 500KV.

    • Loại vật tư chính dùng

    • 3.2. Sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả

    • 3.4. Từng bước hoàn thiện quy trình tuyển dụng và đảm bảo tính linh hoạt trong việc thực hiện

    • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan