Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Ariston Thermo Việt Nam

100 533 3
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Ariston Thermo Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Một môi trường làm việc tốt có vai trò không kém quan trọng trong việc tạo động lực lao động: Người lao động sẽ tự hào được làm việc trong môi trường đó; họ có tinh thần trách nhiệm cao hơn và họ sẽ góp phần tạo dựng uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp.

  • PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO

  • Tháng 8/2004: Công ty Ariston Thermo Việt Nam khai trương hai Tổng đại lý tại ba miền, Miền Bắc: Mỹ Việt Hà Nội, Miền Nam và miền Trung: Tân Hiệp Phú. Hai tổng đại lý này hoạt động khá hiệu quả đem lại rất nhiều hợp đồng và đơn đặt hàng lớn cho công ty.

  • Tháng 3 năm 2005, với 3 triệu USD ban đầu được đầu tư vào trụ sở làm việc, trang thiết bị máy móc với các quy trình sản xuất hiện đại nhằm chế tạo ra những chiếc bình làm nóng nước có chất lượng cao nhất, công suất nhà máy đạt vượt mức chỉ tiêu đề ra với 95.000 bình/năm nhằm đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng trong nước và mở rộng phát triển hệ thống phân phối trên toàn quốc. Đồng thời công ty không chỉ chú trọng vào sản xuất mà còn phải chú trọng vào phát triển dịch vụ chăm sóc khách hàng. Đến tháng 6/2009 Trung tâm chăm sóc khách hàng đi vào hoạt động 24/24, cung cấp đường dây điện thoại nóng cho dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật và tạo kênh thông tin liên lạc trực tiếp giữa khách hàng và công ty.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan