Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng

59 522 0
Đẩy mạnh công tác đào tạo CBQL tại công ty xi măng Hải Phòng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục lục

  • CHƯƠNG 1: tổNG QUAN NGHIÊNcứU Đề TàI: đẩY MạNH CÔNG TáC ĐàO TạO CáN Bộ QUảN Lý TạI CÔNG TY XI MĂNG HảI PHòNG

  • 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

  • 1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

  • 1.5 Kết cấu của luận văn

  • Chương 2: Lý luận cơ bản về công tác đào tạo

  • cán bộ quản lý

  • 2.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

  • 2.1.1 Quản trị nhân lực

  • 2.1.2 Đào tạo nhân sự

  • 2.1.4 Vai trò của đào tạo CBQL

  • 2.2 Một số lý thuyết về đào tạo CáN Bộ QUảN Lý trong doanh nghiệp

  • 2.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những năm trước

  • 2.4 Phân định nội dung nghiên cứu công tác đào tạo cán bộ quản lý

  • 3.1 PHNG PHP H NGHIấN CU VN CễNG TC O TO CN B QUN Lí

  • ĐàO TạO CáN Bộ QUảN Lý TạI CÔNG TY XI MĂNG HảI PHòNG 1

  • 1.1 Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài 1

  • 1.2 Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 2

  • 1.5 Kết cấu của luận văn 3

  • Chương 2: Lý luận cơ bản về công tác đào tạo

  • cán bộ quản lý

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan