Đang tải... (xem toàn văn)
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CÔNG TY THỦY GỐM XÂY DỰNG
86
535
1
Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
Thông tin tài liệu
Từ khóa liên quan
Mục lục
Nguyên tắc ứng xử của cấp dưới với lãnh đạo
Những nhà lãnh đạo thành công đều là những người trao quyền và tạo điều kiện tốt nhất cho cấp dưới quản lý được cấp trên, tạo sự thấu hiểu giữa hai bên. Để đạt được điều này, ứng xử của cấp dưới với nhà lãnh đạo phải được xây dựng trên những nguyên tắc cụ thể: cấp dưới phải thể hiện được vai trò của mình, phải trở thành người hỗ trợ đắc lực cho lãnh đạo
Nguyên tắc ứng xử giữa các đồng nghiệp
Muốn xây dựng văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp bền vững, mọi thành viên phải xây dựng được mối quan hệ đồng nghiệp, xây dựng được thái độ cởi mở, hợp tác với nhau. Mỗi cá nhân dù có mạnh đến đâu, cũng khó làm nên thành công nếu không hợp tác, giúp đỡ nhau. Mối quan hệ đồng nghiệp xây dựng vững chắc, sẽ tạo nên sức mạnh của doanh nghiệp
Nguyên tắc ứng xử đối với công việc
Trích đoạn
Vai trò của cạnh tranh với doanh nghiệp
Phân tích một số chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
Thị phần của doanh nghiệp so với một số đối thủ cạnh tranh (tốc độ tăng trưởng thị phần)
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Viglacera
Lĩnh vực hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Viglacera
Tình hình sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Viglacera (giai đoạn 2009 2011)
Xây dựng và phát triển hình ảnh văn hóa của Viglacera với bên ngoài doanh nghiệp
Đẩy mạnh công tác phát triển nguồn nhân lực, chú trọng thu hút nhân tà
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan