GIẢI PHÁP BÁN HÀNG SẴN SÀNG NGUỒN LỰC PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG MÔ HÌNH ERP DOANH NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

52 706 0
GIẢI PHÁP BÁN HÀNG SẴN SÀNG NGUỒN LỰC PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG MÔ HÌNH ERP DOANH NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

. ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI  ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP BÁN HÀNG SẴN SÀNG NGUỒN LỰC PHÂN TÍCH VÀ XÂY DỰNG MÔ HÌNH ERP DOANH NGHIỆP CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ GVHD: Th.S Phan. sau: - Loại hình bán hàng đa dạng thông qua lựa chọn trạng thái đơn hàng. - Hoạch định các tiêu thức nghiệp vụ cho đơn hàng. - Theo dõi bán hàng ký quỹ. - Bán hàng khuyến mãi. - Bán hàng theo. bán hàng; Báo cáo lịch trả nợ ( Công nợ phải thu); Bảng kê xác nhận đối chiếu công nợ phải thu; Biểu chi tiết tình hình công nợ khó đòi; Theo dõi công nợ khách hàng đặt hàng phải được xây dựng

Ngày đăng: 20/03/2015, 08:56

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • PHẦN THU HOẠCH

    • HRM Giải pháp quản lý nguồn nhân lực

    • NỘI DUNG

      • II. GIẢI PHÁP CHI TIẾT CHO HAIHACO :

        • 1. Giải pháp đặt hàng:

          • b) Quản lý nhận hàng và phân phối hàng

          • d) Theo dõi công nợ phải trả cho nhà cung cấp

          • a) Nhận đơn đặt hàng

          • d) Tính toán nhu cầu mua hàng, lượng đặt hàng kinh tế

          • h) Quản trị công nợ phải thu của khách hàng

            • Tổng hợp các nghiệp vụ từ các module khác

            • Quản trị hệ thống tài khoản theo ma trận đa chiều

            • Quản lý ngân sách

            • Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà hiện nay có mối quan hệ với nhiều đối

            • Phân tích tài chính doanh nghiệp

            • Lập cân đối tài chính, cân đối phát sinh

            • Xây dựng các báo cáo tài chính tổng hợp, báo cáo quản trị và phân tích

            • Hỗ trợ quản lý các phòng ban, bộ phận, trung tâm chi phí

            • Đánh giá, xác định mục tiêu hệ thống

            • khó tương thích với sản phẩm đóng gói dẫn đến khi sử dụng các sản phẩm

            • này phải chỉnh sửa dẫn đến trục trặc trong hệ thống và trong quy trình quản lý

            • - Lựa chọn nhà cung cấp với các giải pháp may đo: Khắc phục hai nhược

            • điểm của hai phương pháp trên nhưng có nhược điểm là chi phí lớn, đội ngũ

            • quản trị khó hợp tác với các nhà cung cấp một cách tối đa.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan