Đang tải... (xem toàn văn)
Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lí của công ty TNHH NN MTV Diesel Sông Công
Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Mục lục Trang Phần giới thiệu 1 Chơng I. Tổng quan về công tác tổ chức bộ máy quản lý 3 1. Khái niệm quản lý tổ chức 3 2. Bản chất của công tác tổ chức bộ máy quản lý 3 3. Nội dung của công tác tổ chức quản lý 4 3.1. Yếu tố cơ bản của cơ cấu tổ chức 4 3.2. Quá trình thực hiện công tác tổ chức quản lý 7 3.3. Những yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức 9 3.4. Vai trò của công tác tổ chức bộ máy quản lý 9 3.5. Những nhân tố ảnh hởng tới công tác quản lý 10 Chơng II. Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 17 1. Giới thiệu tổng quan về công ty 17 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 17 1.2. Sản phẩm của công ty hiện nay 20 1.3. Khách hàng chính và các đối thủ cạnh tranh hiện nay của công ty 21 1.4. Một số chính sách của chính phủ có ảnh hởng tới kinh doanh của công ty 24 1.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian qua 24 1.6. Mục tiêu của công ty trong thời gian tới 25 1.7. chiến lợc cạnh trang của công ty hiện nay và trong thời gian tới 26 1.8. Cơ cấu tổ chức của Công ty hiện nay 2. Đánh gía chung về công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty 40 2.1. Kết quả 40 2.2. Những tồn tại 43 Chơng III. Một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác tổ chức quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 46 1. Giải pháp về bộ máy tổ chức 46 2. Về quản lý sản xuất và tiêu thụ 48 3. Quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển 49 4. Đẩy mạnh chức năng kiểm tra, kiểm soát 49 5. Giải pháp về trình độ của ngời lao động 50 6. Giải pháp về quản lý nguyên vật liệu 51 Kết luận 52 Tài liệu tham khảo 54 1 1 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 PHN GII THIU 1. Lý do chn ti. Trong nn kinh t th trng hin nay, cỏc doanh nghip v cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau u phi chu nh hng ca cỏc quy lut kinh t v nhng bin ng ca th trng. Mc dự vy cỏc doanh nghip vn phi s dng mi ngun lc hp lý, lm n cú hiu qu em li li nhun cho doanh nghip thỡ mi cú th tn ti v ng vng trờn th trng. T nhu cu ú cỏc doanh nghip phi tng cng cụng tỏc t chc qun lý, to ra mt b mỏy qun lý gn nh, linh ng bt kp nhng bin ng ca th trng, thc hin tt nh hng ca cụng ty ra nhm nõng cao hiu qu ca quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh. Trong khi ú b mỏy qun lý ca mi t chc l mt h thng tnh, s thay i cn phi ht sc thn trng khụng th d dng thay i thng xuyờn. Vỡ vy vic hon thin cụng tỏc t chc b mỏy qun lý l mt vn t ra cho mi doanh nghip m bo s tn ti v phỏt trin khụng ngng. Xut phỏt t lý do trờn, tụi chn ti: ''Mt s gii phỏp nhm hon thin t chc b mỏy qun lý ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng" 2.Mc tiờu nghiờn cu. Qua t thc tp tụi cú iu kin hiu rừ hn nhng kin thc ó c hc trng, lm sỏng t c s lý lun v cụng tỏc t chc b mỏy qun lý. Trờn c s ú tin hnh phõn tớch quỏ trỡnh hot ng ca b mỏy qun lý trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng trong thi gian qua v a ra mt s kin ngh nhm gúp phn hon thin cụng tỏc t chc qun lý ca cụng ty trong thi gian ti. 3.Phm vi nghiờn cu. 2 2 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Do thi gian tỡm hiu cú hn, nờn tụi khụng th nghiờn cu c nhiu m ch chuyờn sõu vo vn ú l cụng tỏc t chc b mỏy qun lý ti Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng. Vi cỏc s liu v tỡnh hỡnh ca cụng ty trong my nm gn õy v cỏc s liu cú liờn quan. 4.Ni dung ca chuyờn . Ngoi phn gii thiu v kt lun chuyờn gm 3 chng: Chng I: Tng quan v cụng tỏc t chc b mỏy qun lý Chng II: Thc trng c cu v cụng tỏc t chc qun lý ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng. Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc t chc qun lý ca Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Deisel Sụng Cụng. 3 3 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 CHNG I TNG QUAN V CễNG TC T CHC B MY QUN Lí 1.Khỏi nim qun lý t chc. 1 Cú nhiu khỏi nim khỏc nhau v qun lý cỏc t chc, theo lý thuyt: "Qun lý t chc l quỏ trỡnh lp k hoch, t chc, lónh o, kim tra cỏc ngun lc ca t chc nhm t mc ớch ca t chc vi hiu lc v hiu qu cao trong iu kin mụi trng luụn bin ng" Qun lý t chc thng c xem xột trờn cỏc phng din: qun lý t chc theo phng din t chc-k thut v kinh t xó hi. Mt t chc cú mt mc tiờu hot ng tt m mt c cu t chc khụng rừ rang c th, khụng xỏc nh c ai nm quyn iu hnh, lónh o t chc cng nh ai l i tng v khỏch th qun lý thỡ t chc ú s khụng bao gi t c mc tiờu nh mong mun. õy ta ch xem xột qun lý t chc l mt quỏ trỡnh xõy dng v bo m nhng hỡnh thỏi c cu nht nh t mc tiờu. ú l cp n c cu t chc nhm tỡm hiu cỏc hot ng trong t chc c phõn cụng, phõn cp nh th no? Mi tng quan gia cỏc hot ng: vi nhng nhim v, quyn hn, trỏch nhim gia cỏc cỏ nhõn, b phn, phõn h ca t chc v cỏc mi quan h quyn lc bờn trong t chc ra sao. 2.Bn cht ca cụng tỏc t chc b mỏy qun lý. 2 Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý l '' Hot ng qun lý nhm thit lp mt h thng cỏc b phn sao cho cỏc cỏ nhõn v b phn ú cú th phi hp vi nhau mt cỏch tt nht thc hin mc tiờu chin lc ca t chc'' Thc cht cụng tỏc t chc mỏy qun lý l vic xõy dng, hon thin c cu t chc, to khuụn kh thc hin quỏ trỡnh a k hoch vo thc tin v cỏc quỏ trỡnh t chc khỏc. L vic phõn cụng lao ng mt cỏch khoa hc, rừ rng, ch rừ nhim v, quyn hn v trỏch nhim ca tng cp, tng b phn, l vic phõn b, sp xp ngun lc con ngi v gn lin vi h l nhng ngun lc khỏc. Qua ú mi thnh viờn ca t chc s xỏc nh c mỡnh phi lm gỡ, chu trỏch nhim nh th no hon thnh mc tiờu chung ca t chc. Trờn c s ú to ra s phi hp nhp nhng gia nhng b phn, con ngi trong t chc nhm bin sc mnh ca nhiu ngi thnh sc mnh chung thc hin mc tiờu kinh t - xó hi ca t chc. 1 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý tp I, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2004, tr.25-29. 4 4 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 2 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý tp II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.5-7. Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý l mt vn khụng quỏ khú nhng cng khụng d i vi cỏc nh qun lý: khụng quỏ khú vỡ õy l mt cụng vic c bn mang tớnh n nh tng i cao i vi mi t chc, khụng d vỡ cỏc nh qun lý phi nm chc c tỡnh hỡnh ca t chc, phi bit phi hp nhng chc nng chuyờn mụn khỏc nhau trong quỏ trỡnh trin khai cỏc k hoch. Cụng tỏc t chc b mỏy qun lý cú ý ngha c bit quan trng, quyt nh phn ln s thnh bi ca t chc. Trong xu hng ca c ch th trng luụn bin ng v cú s luõn chuyn thng xuyờn. Vic thc hin cụng tỏc t chc b mỏy qun lý phi luụn mang tớnh khoa hc, ng thi phi cú s sỏng to, linh hot cú kh nng thớch nghi nhm ỏp ng, bt kp s thay i ca i tng qun lý cng nh mụi trng c v quy mụ v mc phc tp. 3.Ni dung ca cụng tỏc t chc qun lý. 3.1. Quỏ trỡnh thc hin cụng tỏc t chc qun lý. Cụng tỏc t chc qun lý l mt quỏ trỡnh liờn tc, xuyờn sut trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty t khi thnh lp v thng c thc hin qua cỏc bc sau: 5 Nghiờn cu v d bỏo mụi trng Phõn tớch mc tiờu chin lc ca t chc hỡnh thnh nờn tp hp chc nng, nhim v, cụng vic. Xỏc nh con ngi, b phn, phõn h, t chc thc hin cụng vic, nhim v.chc nng 5 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Nghiờn cu v d bỏo mụi trng. Cụng vic ny c thc hin bi cỏc nh qun lý hoc cỏc chuyờn gia, h tin hnh tỡm hiu v mụi trng v d bỏo xu th vn ng ca mụi trng vi cỏc thụng tin t trong v ngoi t chc. Cỏc thụng tin ú phi y , chớnh xỏc v kp thi mi cú th xỏc nh c nhng c hi cng nh thỏch thc m t chc ang phi i mt, t ú cú th a ra cỏc quyt nh ỳng cho cỏc hot ng ca t chc, phỏt huy trit cỏc c hi, im mnh ca t chc. ng thi tỡm ra nhng gii phỏp nhm gim bt s e do ca mụi trng. Phõn tớch mc tiờu chin lc ca t chc. Bt u bng vic phõn tớch thc trng bờn trong v bờn ngoi t chc cú c mt bc tranh tng th v t chc, hỡnh thnh nờn tp hp cỏc chc nng, nhim v, cụng vic hay chớnh l tr li cỏc cõu hi: T chc nờn hot ng trong lnh vc no? Mc tiờu, k vng trong mi lnh vc ú? Phõn b cỏc ngun lc ra sao t c nhng mc tiờu ó ra? t ú xõy dng mt t chc cú kh nng thc hin thnh cụng chin lc ca t chc. Xỏc nh con ngi, b phn, phõn h thc hin cụng vic, nhim v, chc nng ca t chc. Trong mi t chc con ngi l mt nhõn t quan trng thc hin mi nhim v, lm nờn thnh cụng ca t chc. H l trung tõm ca mi hot 6 Trao ngun lc cho con ngi,cỏc v trớ, cỏc phõn h, cỏc b phn trong t chc hot ng Xõy dng c ch phi hp cỏc hot ng ca con ngi 6 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 ng. Vỡ vy cn phi xỏc nh cụng vic, nhim v, chc nng c th cho tng ngi, tng b phn, phõn h trong t chc hay chớnh l hp nhúm cỏc cụng vic cú mi quan h gn gi theo cỏch hp lý nht to nờn cỏc b phn, t ú xỏc nh s ngi cn thit cho mi b phn ú. Xỏc nh giao quyn quyt nh cho ai v ai s phi bỏo cỏo cho ai trong t chc. Cú s ng viờn khuyn khớch nhm thu hỳt h hng hỏi theo ui mc tiờu. Nu cn thit, cú th iu chnh c nhim v v hnh vi lm vic ca h phự hp vi nhng ũi hi ca vic thc hin. Trao ngun lc cho con ngi v cỏc v trớ. cho ton b b mỏy ca cụng ty cú th hot ng thỡ mi con ngi, b phn, phõn h u phi c trang b nhng ngun lc nh: ngun vt lc, ti lc, nhõn lc, thụng tin v c quyn lc ra cỏc quyt nh phự hp vi mi v trớ. Xõy dng c ch phi hp cỏc hot ng ca con ngi. Nhng hot ng trong quỏ trỡnh hot ng ca cụng ty u c thc hin bi nhiu ngi, nhiu b phn trong mt t chc. phi hp cỏc hot ng ú cn cú mt c ch phi hp v s qun lý ca t chc: 3.2. Yu t c bn ca c cu t chc 1 Khi xem xột c cu t chc cỏc nh nghiờn cu thng cp n nhng yu t c bn sau: Chuyờn mụn hoỏ cụng vic: c thc hin thụng qua vic phõn chia nhim v phc tp thnh nhng hot ng n gin, d o to thc hin. Chuyờn mụn hoỏ s to ra rt nhiu cỏc cụng vic khỏc nhau, mi ngi cú th la chn cho mỡnh nhng cụng vic v v trớ phự hp vi kh nng v li ớch ca mỡnh. Nh ú cú th to ra nng sut lao ng cao nhng nú cng cú th to ra s nhm chỏn, thiu liờn kt trong cụng vic. Vỡ vy cn cú nhng gii phỏp nhm a dng, phong phỳ hoỏ cụng vic. 7 7 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 1 on ny c túm tt: Giỏo trỡnh khoa hc qun lý tp II, HKTQD,nh xut bn Khoa hc & K thut 2002, tr.8-48. 8 8 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Vic phõn chia t chc thnh nhng b phn: Trong t chc bao gm nhiu hot ng vi nhng cụng vic c th. Vic hp nhúm cỏc cụng vic cú tớnh cht tng ng thnh cỏc b phn hay chớnh l quỏ trỡnh chuyờn mụn hoỏ v hp nhúm chc nng qun lý mang tớnh c lp tng i thc hin nhng hot ng nht nh. Nu khụng bit phõn chia t chc thnh cỏc b phn thỡ cụng vic qun lý s gp khú khn, dn ti s hn ch v quy mụ t chc. Vic phõn chia t chc thnh cỏc b phn s lm xut hin cỏc mụ hỡnh t chc: Mụ hỡnh t chc n gin, mụ hỡnh t chc theo chc nng, mụ hỡnh t chc theo sn phm, mụ hỡnh t chc theo a d, mụ hỡnh t chc theo n v chin lc, mụ hỡnh t chc theo quỏ trỡnh, mụ hỡnh t chc theo cỏc dch v h tr, mụ hỡnh t chc ma trn. Tu theo c cu t chc ca cụng ty la chn mụ hỡnh t chc cho thớch hp. Mi quan h quyn hn trong t chc: Khi cỏc b phn trong t chc c hỡnh thnh thỡ mi b phn ú gn lin vi mt v trớ v c giao cho ngi no ú nm gi, mi v trớ ú phi c trao quyn hn v h phi chu trỏch nhim hon thnh cụng vic c phõn cụng. Quyn hn l si dõy liờn kt cỏc b phn trong t vi nhau, l phng tin m nh ú cỏc b phn hot ng c t di s ch huy ca mt nh qun lý, v s phi hp gia cỏc b phn c nõng cp dn, l cụng c nh qun lý cú th thc hin quyn t ch v to ra mụi trng thun li cho vic thc hin nhim v ca tng ngi. Trong t chc thng s dng cỏc loi quyn hn: o Quyn hn trc tuyn: cho phộp ngi qun lý ra quyt nh v giỏm sỏt trc tip i vi cp di v nhn s bỏo cỏo t h. o Quyn hi tham mu: õy l cụng vic ca cỏc c vn nhm a ra cỏc ý kin t vn cho nhng ngi qun lý. Nhng quyn hn tham mu khụng c vt quỏ trỏch nhim ca cỏc nh c vn. o Quyn hn chc nng: l quyn trao cho cỏc cỏ nhõn hay b phn c ra quyt nh v kim soỏt nhng hnh ng nht nh ca cỏc b phn khỏc. Cp qun lý, tm qun lý: 9 9 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Cp qun lý c gii hn bi s ngi, s b phn m nh qun lý cú th kim soỏt cú hiu qu Tm qun lý rng thỡ cn ớt cp qun lý cũn tm qun lý hp thỡ cn nhiu cp qun lý. Tớnh phc tp ca hot ng qun lý cú mi quan h t l nghch. Nu cụng vic qun lý n nh khụng phc tp thỡ tm qun lý cú th ln, ngc li nu cụng vic qun lý thay i thng xuyờn, luụn cú s sỏng to thỡ tm qun lý li nh. Vic phõn b quyn hn gia cỏc cp qun lý: Trong mi t chc vic phõn quyn cho cỏc b phn nh th no, tp trung hay phõn quyn? Tp trung l trong t chc mi quyn ra quyt nh c tp trung vo cp qun lý cao nht. Nu tp trung quỏ cao s lm gim cht lng ca cỏc quyt nh mang tớnh chin lc. Phõn quyn l xu hng phõn tỏn quyn ra quyt nh cho cỏc cp qun lý thp hn trong h thng th bc. Nhng nguy c trong ú cú khi s dn n s thiu nht quỏn trong qun lý, mt kh nng kim soỏt ca cp trờn. Vỡ vy trong mi t chc nờn cú s kt hp hi ho gia tp trung v phõn quyn nhm phỏt huy c ht nhng li ớch m nú mang li cho t chc. Phi hp cỏc b phn ca t chc: l quỏ trỡnh liờn kt cỏc hot ng riờng r ca nhng con ngi, b phn, phõn h trong t chc nhm thc hin cú kt qu v hiu qa cỏc mc tiờu chung ca t chc. Khụng cú phi hp, cong ngi khụng th nhn thc c vai trũ ca mỡnh trong tng th.Cỏc nh qun lý cho rng s t c s phi hp nu lm c nhng iu sau õy: " Xõy dng c cỏc kờnh thụng tin ngang dc, lờn xung thụng sut gia cỏc b phn v cỏc cp qun lý. Duy trỡ c mi liờn h cụng vic gia cỏc b phn v trong mi b phn riờng l. Duy trỡ c mi liờn h gia t chc vi mụi trng trc tip v giỏn tip." 10 10 [...]... MY B MY QUN Lí CA CễNG TY TNHH NH NC MT THNH VIấN DIESEL SễNG CễNG 1 Gii thiu tng quan v cụng ty 1.1.Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Gii thiu cụng ty Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng Tờn giao dch: DISOCO a ch: Phng Lng Chõu, Th xó Sụng Cụng, Tnh Thỏi Nguyờn in thoi: (0280).862333 / 862261 / 862245 / 862521 Fax: (0280) 862265 * E - mail : disoco@hn vnn vn Chi nhỏnh... cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng.) 1.9 C cu t chc ca cụng ty hin nay Cụng tỏc t chc luụn gn lin vi c cu t chc v c im sn xut ca cụng ty i vi mi cụng ty, doanh nghip sn xut vic t chc nh th 30 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 no cho hp lý, khoa hc l mt vn quan trng, cú ý ngha quyt nh n nng sut lao ng, hiu qu sn xut ca cụng ty Nú cũn ph thuc vo nhiu yu t: quy mụ ca cụng ty, loi... li v i tờn thnh Cụng ty Diesel Sụng Cụng (DISOCO) theo quyt nh s 268 Q/TCNST ngy 22/ 5/ 1993 ca B trng B Cụng nghip nng c S K hoch & u t tnh Thỏi Nguyờn cp giy phộp kinh doanh Thc hin chớnh sỏch sp xp v i mi doanh nghip ca Chớnh ph, Cụng ty ó c B Cụng nghip quyt nh chuyn i thnh Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng theo quyt nh s 148/ 2004/ Q - BCN ngy 1/ 12/ 2004 Cụng ty tin hnh hot ng sn... ln cho cụng ty Futu 1.Vi vic trang b, nõng cp nhiu thit b hin i mi nm cụng ty cú th sn xut 5.000 tn phụi rốn, 10.000 tn phụi ỳc cú cht lng cao Cho n nay cụng ty ó Thc hin liờn doanh liờn kt vi nc ngoi Cụng ty ó liờn doanh vi hóng Ford ca M sn xut ụtụ vi s vn iu l 102 triu USD ó a vo sn xut T nm 2001 n nay cụng ty ó c chia li nhun Hin nay cụng ty tip tc d ỏn ng c ln, xỳc tin m phỏn vi cụng ty MMZ cú... rng th phn, cụng ty ó tng bc ci tin quy trỡnh cụng ngh sn xut, i mi mỏy múc thit b, m rng hp tỏc liờn doanh vi nc ngoi Ngoi ra, cụng ty khụng ngng o to, bi dng trỡnh , tay ngh cho i ng cỏn b cụng nhõn viờn h cú kh nng tip thu c nhng tin b khoa hc k thut, nõng cao i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn 1.3 Khỏch hng chớnh v cỏc i th cnh tranh hin nay ca cụng ty Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng cụng... Giy phộp kinh doanh: 109438 cp ngy 26/3/1995 Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng tin thõn l Nh mỏy Diesel Sụng Cụng Cụng ty l mt cụng trỡnh hu ngh do Nh nc Liờn Xụ (c) giỳp Vit Nam xõy dng Cụng ty c thnh lp theo quyt nh s 118/CL - CB ca B trng B C khớ v luyn kim ngy 25/ 4/ 1980, l mt doanh nghip nh nc trc thuc B Cụng nghip 20 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Do yờu cu sn xut... nh qun lý v cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty L mt n v hoch toỏn c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng cng ging nh cỏc doanh ngip sn xut khỏc, qun lý sn xut v iu hnh mi hot ng sn xut kinh doanh Cụng ty ó la chn b mỏy qun lý phự hp vi c im v iu kin sn xut ca mỡnh Cụng ty DISOCO t chc b mỏy qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn chc nng, trờn c s phỏt huy quyn lm ch ca ngi... th cnh tranh 25 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh - QLKT35 Sn phm ca cụng ty l sn phm truyn thng, cú mt th trng khỏ rng song cha c quan tõm ỳng mc khõu tip th v qung cỏo sn phm nờn i th cnh tranh cng nhiu: o i th cnh tranh hin ti trong ngnh: Cỏc cụng ty thuc VEAM Cỏc cụng ty sn xut thộp xõy dng õy l mt ỏp lc thng xuyờn, trc tip ca cụng ty, khi ỏp lc cnh tranh gia cỏc cụng ty ngy cng tng thỡ cng e... phm truyn thng ca cụng ty gp khú khn Nhm tn dng ht nng lc hin cú, ỏp ng nhu cu mi ca th trng cụng ty ó mnh dn chuyn sang sn xut thộp xõy dng phc v th trng trong nc v xut khu Sn phm chớnh ca cụng ty hin nay l: o ng c Diesel cỏc loi t 4 - 100 mó lc Cỏc loi ph tựng ng c o o Mỏy thu, hp s, hp gim tc cỏc loi phc v cho cỏc phng tin vn ti ng sụng, bin, nuụi trng thu sn 23 Chuyên đề thực tập Trơng Thị Thanh... lm, ci thin i sng cho cỏn b cụng nhõn viờn Hin nay cụng ty cú khong trờn 1000 lao ng c b trớ lm vic ti 10 phũng ban chuyờn mụn v 12 phõn xng sn xut vi mc lng bỡnh quõn t 1.300.000/ ngi/ thỏng 1.2.Sn phm ca cụng ty hin nay Cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn Diesel Sụng Cụng l mt doanh nghip nh nc trc thuc B Cụng nghip vi nhim v ban u l sn xut ng c Diesel 50 mó lc (gi tt l D50 v D50L) phc v c gii hoỏ nụng . tới công tác quản lý 10 Chơng II. Thực trạng công tác tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Diesel Sông Công 17 1. Giới thiệu tổng. quản lý tổ chức 3 2. Bản chất của công tác tổ chức bộ máy quản lý 3 3. Nội dung của công tác tổ chức quản lý 4 3.1. Yếu tố cơ bản của cơ cấu tổ chức 4 3.2.
