Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày đăng: 15/03/2015, 21:19
Xem thêm: giáo trình quản trị nguồn nhân lực, giáo trình quản trị nguồn nhân lực, CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC, Bài học kinh nghiệm, QUÁ TRÌNH TẠO ĐỘNG LỰC, Kim tù th¸p nhu cÇu tù nhiªn cña con ngêi (Maslow), c. Thuyết 2 yếu tố của Herzberg, Lợi ích cho nhân viên, c. Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng, Ưu và nhược điểm, CHƯƠNG 7: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC, Vai trò của đào tạo và phát triển nhân lực, DN thực hiện c«ng t¸c ĐT-PT khi, Vai trò của đào tạo và phát triển nhân lực, Đào tạo và phát triển, Phương pháp xác định nhu cầu phát triển năng lực cho CB quản trị, Phương pháp đào tạo, Chương 8: THÙ LAO LAO ĐỘNG, I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THÙ LAO LAO ĐỘNG, Các yếu tố ảnh hưởng đến thù lao lao động, Ý nghĩa của tiền công, tiền lương, Hệ thống thang, bảng lương của nhà nước, Các hình thức trả lương, XÂY DỰNG HỆ THỐNG TRẢ LƯƠNG TRONG DN, Bước 6: PHÂN CHIA NGẠCH THÀNH CÁC BẬC LƯƠNG, IV. CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG, III. CÁC LOẠI PHÚC LỢI CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG