1. Trang chủ
  2. Giáo án - Bài giảng

Bài giảng quản trị sản xuất học viện bưu chính viễn thông

184 406 1
Bài giảng quản trị sản xuất học viện bưu chính viễn thông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 10/03/2015, 21:56

Xem thêm: Bài giảng quản trị sản xuất học viện bưu chính viễn thông, Bài giảng quản trị sản xuất học viện bưu chính viễn thông, CHƯƠNG 2: DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM, Ph ương pháp chuyên gia, Ph ương pháp hồi quy t ương quan, Công thức trên được viết dưới dạng sau:, - Ph ương pháp chuyên gia, Phương pháp chuyên gia:

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • bia1(Sachbaigiang).pdf

  • bia2(Sachbaigiang).pdf

  • Mo dau.pdf

  • Chuong 1 Khai quat ve QTSX.pdf

  • chuong 2 Du bao nhu cau san pham.pdf

    • CHƯƠNG 2: DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM

      • 2. Phương pháp lấy ý kiến của lực lượng bán hàng

      • Những người bán hàng là người hiểu rõ nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng của người tiêu dùng. Họ có thể dự báo được lượng hàng hoá, dịch vụ có thể bán được trong tương lai tại khu vực mình bán hàng.

      • 3. Phương pháp nghiên cứu thị trường người tiêu dùng

      • 4. Ph ương pháp chuyên gia

      • 2. Ph ương pháp hồi quy t ương quan

        • Để đánh giá độ chính xác của dự báo bằng phương pháp hồi quy tương quan, ta tính sai số chuẩn của đường hồi quy tương quan ( ).

        • Công thức trên được viết dưới dạng sau:

        • Để đánh giá mối liên hệ giữa hai biến số trong mô hình hồi quy tương quan cần tính “Hệ số tương quan” được ký hiệu r. Hệ số này biểu hiện mức độ hoặc cường độ của mối quan hệ tuyến tính, r nhận giá trị giữa -1 và 1. Hệ số tương quan r được xác định theo công thức sau:

          • - Phương pháp lấy ý kiến của lực lượng bán hàng

          • - Phương pháp nghiên cứu thị trường người tiêu dùng

          • - Ph ương pháp chuyên gia

          • chuong 3 Ra quyet dinh.pdf

            • Tìm phương án có giá trị đạt được lớn nhất.

            • Trong mô hình này, ta tìm phương án cực tiểu thiệt hại cơ hội có giá trị lớn nhất.

              • Phương pháp chuyên gia:

              • Chuong 4 Thiet ke SP va QT cong nghe.pdf

              • Chuong 5 Dinh vi DN.pdf

              • Chuong 6 Bo tri SX trong DN.pdf

              • Chuong 7 Hoach dinh tong hop.pdf

Trích đoạn

Những nguyờn nhõn gõy ra sự chậm trễ hoặc khụng đỳng lỳc của quỏ trỡnh cung ứng

XÂY DỰNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYấN VẬT LIỆU

Sự cần thiết phải đảm bảo MRP thớch ứng với mụi trường

Sự cần thiết phải đảm bảo MRP thớch ứng với mụi trường

Cỏc kỹ thuật đảm bảo MRP thớch ứng với những thay đổi của mụi trường

Cỏc kỹ thuật đảm bảo MRP thớch ứng với những thay đổi của mụi trường

Lập lịch trỡnh sản xuất

Lập lịch trỡnh sản xuất

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan