Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

57 630 0
Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Bỏo cỏo thc tp Vin thụng Vnh Phỳc LI M U Thc tp tt nghip l thi gian giỳp sinh viờn vn dng cỏc kin thc mt cỏch tng hp vo thc tin hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Qua ú, sinh viờn cú c hi tỡm hiu c phng phỏp ỏp dng lý thuyt vo thc tin cú hiu qu tt nht. c s ng ý ca Khoa qun tr kinh doanh 1 - Hc vin Cụng ngh Bu chớnh Vin thụng, em c phõn cụng v thc tp ti Vin thụng Vnh Phỳc, mt n v hch toỏn ph thuc ca Tp on. Trong thi gian 8 tun thc t ti Vin thụng Vnh phỳc ó giỳp em cú c cỏch nhỡn tng quan hn v hot ng sn xut kinh doanh ti n v. Thi gian thc tp tuy khụng nhiu nhng nh cú s quan tõm, to iu kin ca Ban Giỏm c, cỏc phũng ban chc nng, em ó hon thnh cụng tỏc thc tp v cú dp tỡm hiu, nm bt thc tin hot ng sn xut kinh doanh ti Vin thụng Vnh phỳc. Em xin gi li cm n chõn thnh ti Ban lónh o, cỏc phũng ban chc nng ca Vin thụng Vnh Phỳc, cm n Thy giỏo TS. Trn Ngc Minh cựng ton th cỏc thy cụ giỏo trong Khoa Qun tr kinh doanh - Hc vin Cụng ngh bu chớnh vin thụng ó giỳp , ch bo giỳp em hon thnh bn bỏo cỏo ny. Thi gian thc tp khụng nhiu, vi kin thc cũn nhiu hn ch, nờn bn bỏo cỏo thc tp tt nghip ca em khụng th trỏnh khi nhng thiu sút v ni dung v hỡnh thc. Do ú em rt mong nhn c s gúp ý ca cỏc thy, cụ giỏo. bn bỏo cỏo c hon thin hn. Bỏo cỏo thc tp gm: 2 phn - Phn th nht: Thc tp chung : + Chng I: Tng quan Vin Thụng Vnh Phỳc. + Chng II: Tỡnh hỡnh hot ng ca n v t 2009 n quý II nm 2010 - Phn th hai: Thc tp chuyờn sõu : + Chng I: Lý lun chung v qun tr ngun nhõn lc + Chng II: Tỡnh hỡnh qun tr ngun nhõn lc ti Vin Thụng Vnh Phỳc Phần 1 Thực tập chung Sinh viờn: Nguyn Th Võn Anh Lp TCD06-QTKD2 -1- Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc Chương 1 : TỔNG QUAN VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC Viễn thông Vĩnh Phúc là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Tập đoàn BCVT Việt Nam được thành lập theo quyết định số 06/2006/QĐ-TTg ngày 09/01/2006 của Thủ tướng Chính phủ, là một Công ty Nhà nước do Nhà nước quyết định đầu tư và thành lập, hoạt động theo quy định của pháp luật đối với công ty Nhà nước. Viễn thông Vĩnh Phúc là một hệ thống cấu thành của hệ thống tổ chức và hoạt động công ích cùng các đơn vị thành viên khác trong một dây chuyền công nghệ Viễn thông liên hoàn, thống nhất cả nước, có mối liên hệ mật thiết với nhau về tổ chức mạng lưới, lợi ích kinh tế, tài chính, phát triển dịch vụ viễn thông để thực hiện những mục tiêu, kế hoạch do Tập đoàn giao. Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -2- Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc Hoạt động trong sự cạnh tranh gay gắt của nhiều đơn vị viễn thông đang hoạt động trên địa bàn, Viễn thông Vĩnh Phúc luôn cố gắng hoàn thành tốt công việc kinh doanh của mình, tạo được niềm tin đối với khách hàng. Một trong những nhiệm vụ được Viễn thông Vĩnh Phúc quan tâm hàng đầu đó là công tác phát triển mạng lưới, nâng cao lượng người sử dụng các gói dịch vụ hiện có. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này, trong những năm qua, Viễn thông tỉnh luôn quan tâm đến công tác chăm sóc khách hàng trên tất cả các phương diện; kịp thời triển khai, hướng dẫn khách hàng biết các dịp khuyến mại lớn của mạng lưới VNPT hàng năm; tạo điều kiện cho khách hàng tham gia và được hưởng lợi từ các đợt khuyến mại, từ đó đã thu hút được sự quan tâm, sử dụng của khách hàng. Đơn vị cũng đã tổ chức kiểm tra, rà soát các thuê bao sử dụng cước phí lớn để kịp thời tổ chức tặng quà nhân dịp sinh nhật, thành lập ngành. Hoạt động này hết sức có ý nghĩa bởi đã tạo cho khách hàng cảm nhận được sự quan tâm, chăm sóc của đơn vị cung cấp dịch vụ viễn thông. Cùng với đó, trong quá trình giao dịch với khách hàng, mỗi cán bộ, nhân viên đều thể hiện tinh thần trách nhiệm, tạo mọi điều kiện về thời gian, thủ tục cho khách hàng được sử dụng các dịch vụ hiện có. Liền với đó đơn vị luôn đáp ứng nhu cầu về bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị viễn thông khi khách hàng yêu cầu một cách nhanh nhất. Đứng trước nhu cầu của nhân dân là được sử dụng mạng viễn thông chất lượng cao, đơn vị đã bảo dưỡng và chuyển hệ thống cáp treo xuống hệ thống cáp ngầm, cải tạo một số tủ cáp, thùng cáp, hoàn thành hệ thống quản lý mạng. Hiện nay, diện phủ sóng điện thoại di động VinaPhone trên địa bàn đạt 100% số xã. Riêng về hoạt động viễn thông nông thôn, hiện nay có 100% các xã, thị trấn có máy điện thoại. 1.1 CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC. Viễn thông Vĩnh Phúc có con dấu theo tên gọi, được đăng ký kinh doanh, mở tài khoản tại ngân hàng; do Giám đốc phụ trách; có Phó giám đốc giúp việc quản lý, điều hành; có Kế toán trưởng phụ trách công tác kế toán, thống kê, tài chính; có các phòng giúp việc chuyên môn; nghiệp vụ và các đơn vị sản xuất trực thuộc đảm bảo chức năng, nhiệm vụ sau: - Tổ chức xây dựng, quản lý, vận hành, bảo dưỡng, khai thác mạng lưới Viễn thông, tổ chức quản lý, kinh doanh và cung cấp các dịch vụ Viễn thông - Tin học, kinh doanh các ngành nghề khác trong phạm vi được Tập đoàn BCVT cho phép và phù hợp với quy định của pháp luật. - Có trách nhiệm phối hợp với Viễn thông Vĩnh Phúc kinh doanh các dịch vụ Viễn thông - Tin học (dịch vụ viễn thông tại các điểm giao dịch, thu cước viễn thông, bán thẻ viễn thông, phát triển thuê bao,…) và các dịch vụ Viễn thông công ích do Nhà nước giao. - Tư vấn, nghiên cứu, đào tạo và ứng dụng tiến bộ khao học kỹ thuật trong lĩnh vực viễn thông , tổ chức kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật và được Tập đoàn cho phép. - Viễn thông Vĩnh Phúc chịu sự quản lý của UBND Tỉnh Vĩnh Phúc về chấp hành pháp luật , các mặt hoạt động có liên quan đến nhiệm vụ phục vụ nhân dân gắn với nhiệm vụ phát triển Viễn thông của Tỉnh. Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -3- Báo cáo thực tập Viễn thơng Vĩnh Phúc - Tổ chức Đảng Cộng sản Việt Nam , tổ chức cơng đồn và Đồn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh của Viễn Thơng Vĩnh Phúc hoạt động theo Hiến pháp, pháp luật của Nhà nước, Điều lệ Đảng cộng sản Việt Nam, điều lệ của các tổ chức đó và các quy định của cơ quan cấp trên. Cũng như mọi thành viên khác trực thuộc Tập đồn, Viễn thơng tỉnh Vĩnh Phúc được Tập đồn giao quảntài sản, vốn phù hợp với quy mơ và nhiệm vụ kinh doanh với mục tiêu đề ra là: + Kinh doanh có lãi, bảo tồn và phát triển vốn chủ sở hữu đầu tư tại VNPT và vốn của VNPT đầu tư tại các doanh nghiệp khác. + Tối đa hố hoạt động hiệu quả của Tập đồn Bưu chính Viễn thơng Việt Nam. + Phát triển thành tập đồn kinh tế có trình độ cơng nghệ, quản lý hiện đại và chun mơn hố cao; kinh doanh đa ngành, trong đó có viễn thơng và cơng nghệ thơng tin là các ngành nghề kinh doanh chính; gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất kinh doanh với khoa học, cơng nghệ có sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế; làm nòng cốt để ngành bưu chính, viễn thơng Việt Nam phát triển nhanh và bền vững, cạnh tranh và hội nhập quốc tế có hiệu quả. 1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA VIỄN THƠNG VĨNH PHÚC. Viễn thơng Vĩnh Phúc được chính thức thành lập, được tách ra từ Viễn thơng Vĩnh Phúc vào ngày 01 tháng 01 năm 2008 theo quyết định số 655/QĐ-TCCB/HĐQT ngày 06 tháng 12 năm 2007. Ban lãnh đạo gồm : Giám đốc và Phó Giám đốc. Cơ quan văn phòng có chức năng tham mưu giúp Giám đốc trong việc chỉ đạo, điều hành sản xuất kinh doanh gồm 6 phòng ban chức năng : Phòng Tổ chức cán bộ -lao động, Phòng Kế hoạch Kinh doanh, Phòng Đầu tư xây dựng cơ bản, Phòng Kế tốn ThốngTài chính, Phòng Hành chính quản trị, Phòng Mạng tin học Viễn thơng . Các đơn vị trực thuộc gồm 10 đơn vị : Trung tâm viễn thơng I, Trung tâm dịch vụ khách hàng, Trung tâm viễn thơng II và 7 Trung tâm Viễn thơng các Huyện. 1.2.1. Mơ hình bộ máy tổ chức của Viễn thơng Vĩnh Phúc. Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -4- PHỊNG KẾ TỐN THỐNGTÀI CHÍNH PHỊNG TỔ CHỨC CÁN BỘ LAO ĐỘNG PHỊNG KẾ HOẠCH KINH DOANH PHỊNG MẠNG TIN HỌC VIỄN THƠNG PHỊNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ PHỊNG ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ BẢN TT VT I (TP VĨNH N ) TT DV KH TT VT II (TX PHÚC N) TT VT BÌNH XUN TT VT LẬP THẠCH TT VT TAM DƯƠNG TT VT TAM ĐẢO TT VT VĨNH TƯỜNG TT VT N LẠC BAN GIÁM ĐỐC VIỄN THƠNG VĨNH PHÚC Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc 1.2.2. Chức năng của các phòng ban. 1.2.2.1.Phòng hành chính quản trị. - Quản lý công văn giấy tờ đi đến của Viễn thông Vĩnh Phúc, quản lý sử dụng các loại dấu theo đúng quy định của Nhà nước và của Viễn thông Vĩnh Phúc. - Thực hiện các nhiệm vụ khác theo quyết định của Giám đốc. 1.2.2.2. Phòng kế toán thốngtài chính. - Phòng kế toán - thống kê - tài chính có chức năng tham mưu đầu mối giúp Giám đốc trong công tác tổ chức, quản lý, chỉ đạo điều hành toàn bộ công tác kế toán, thống kê, hạch toán kinh tế ở Viễn thông Vĩnh Phúc. 1.2.2.3. Phòng tổ chức cán bộ lao động. - Phòng tổ chức cán bộ lao động có chức năng tham mưu, đầu mối giúp việc Giám đốc trong công tác tổ chức, quản lý, chỉ đạo điều hành về các lĩnh vực: Tổ chức, Cán bộ, Đào tạo, Lao động, Tiền lương, ATVSLĐ – PCCN, Quân sự, Quốc phòng, Y tế và chính sách xã hội. 1.2.2.4. Phòng đầu tư xây dựng cơ bản. - Phòng đầu tư có chức năng tham mưu đầu mối giúp Giám đốc trong tổ chức quản lý chỉ đạo, điều hành về công tác định mức kinh tế kỹ thuật, kí kết các hợp đồng kinh tế đầu tư xây dựng cơ bản. 1.2.2.5. Phòng kế hoạch kinh doanh. - Phòng Kế hoạch - Kinh doanh có chức năng tham mưu đầu mối giúp Giám đốc trong tổ chức, quản lý chỉ đạo điều hành về công tác kế hoạch, kinh doanh tiếp thị các dịch vụ viễn thông tin học. 1.2.2.6. Phòng Mạng - Dịch vụ - Phòng Mạng - Dịch vụ và tin học viễn thông có chức năng tham mưu đầu mối giúp Giám đốc trong công tác tổ chức, quản lý, chỉ đạo, điều hành về các lĩnh vực tổ chức, khai thác và quản lý các mạng Viễn thông, Tin học, các dịch vụ để kinh doanh phục vụ theo kế hoạch và phương hướng phát triển của Tập đoàn. Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -5- Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc 1.2.2.7.Trung tâm viễn thông các huyện Trung tâm viễn thông huyện là đơn vị sản xuất trực thuộc, hạch toán phụ thuộc Viễn thông Vĩnh Phúc, có con dấu theo tên gọi, được đăng kí kinh doanh, được mở tài khoản tại ngân hàng, do Giám đốc phụ trách, có các Phó giám đốc giúp việc quản lý, điều hành, có Kế toán trưởng phụ trách công tác kế toán, thống kê, tài chính và bộ phận quản lý giúp việc chuyên môn nghiệp vụ. Trung tâm viến thông huyện có trách nhiệm cùng Viễn thông tỉnh tổ chức phục vụ thông tin đột xuất của địa phương theo chức năng, nhiệm vụ được giao. Cơ cấu tổ chức bộ máy của trung tâm viễn thông huyện: Mô hình tổ chức Trung tâm Viễn thông Huyện 1.3.CÁC DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC CUNG CẤP. 1.3.1.Dịch vụ viễn thông. - Điện thoại cố định: ĐTCĐ có dây, ĐTCĐ không dây G phone. - Dịch vụ gia tăng điện thoại cố định - Điện thoại di động Vinaphone - Giải đáp thông tin 1080, 1088 - Điện thoại thẻ - Điện thoại VOIP 171, 1717 - Truyền số liệu, thuê kênh 1.3.1. Dịch vụ Intrenet. - VNN Internet - MegaVNN - ISDN 1267 - Dịch vụ gia tăng Internet Chương II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TẠI VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC 2.1. CÔNG TÁC TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -6- TRUNG TÂM VIỄN THÔNG HUYỆN Bộ phận Kỹ thuật- Nghiệp vụ-QL cước Bộ phận Tổng hợp (VP- TC-HC) Bộ phận Kế toán- Thống kê-Tài chính Bộ phận Kế hoạch- KD-TT Cửa hàng VT 1…n Đài Viễn thông … Đài Viễn thông 1 Đài Viễn thông n Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc 2.1.1 Kế toán tài chính và kế toán quản trị 1. Kế toán tài chính: Kế toán tài chính là công cụ thực hiện quá trình tổng hợp, đo lường cung cấp thông tin về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Theo quy định hiện hành của Tập đoàn, hệ thống báo cáo tài chính bao gồm: - Bảng cân đối kế toán (Mẫu B01 - DN) - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Mẫu B02 - DN) - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Mẫu B03 - DN) - Thuyết minh báo cáo tài chính (Mẫu B09 - DN) 2. Kế toán quản trị: Mục tiêu chủ yếu của kế toán quản trị là giải quyết các vấn đề quản trị của doanh nghiệp khi kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. Kế toán quản trị cung cấp những thông tin phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản trị. Kế toán quản trị còn khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Viêt Nam nói chung và doanh nghiệp Bưu chính - Viễn thông nói riêng. Kế toán quản trị tại công ty Viễn thông có một số nội dung sau: - Các tài khoản được mở chi tiết đến cấp 2 cấp 3 để hạch tón đầy đủ các nghiẹp vụ phát sinh từ các đơn vị trực thuộc và tại công ty Viễn thông. - Phương pháp nhập trước xuất trước được sử dụng để tính giá hàng tồn kho. Công ty Viễn thông và các đơn vị trực thuộc đề sử dụng hệ thống báo cáo kế toán nội bộ để phục vụ cho quản trị các hoạt động sản xuất kinh doanh. 2.1.2. Tổ chức công tác Kế toán tại Viễn thông Vĩnh Phúc. 1. Bộ máy kế toán: Phòng kế toán Viễn thông Vĩnh Phúc gồm có - Kế toán trưởng kiêm Trưởng phòng phụ trách chung; - 1 Kế toán tổng hợp; - 1 Kế toán thanh toán (kế toán thu, chi); - 2 Kế toán TSCĐ; - 1 thủ kho kiêm thủ quỹ; - 1 Kế toán vật tư. 2. Hệ thống chứng từ - Chứng từ kế toán ban hành theo chế độ kế toán doanh nghiệp theo quy định tại Quyết định số 15/2006/QĐ – BTC ngày 23/3/06, gồm 05 chỉ tiêu: + Chỉ tiêu lao động tiền lương + Chỉ tiêu bán hàng + Chỉ tiêu tiền tệ + Chỉ tiêu tài sản cố định + Chỉ tiêu hàng tồn kho Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -7- Chứng từ kế toán Bảng tổng hợp chứng từ kế toán cùng loại CHỨNG TỪ GHI SỔ Sổ Quỹ Sổ Đăng ký chứng từ – ghi sổ T chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Sổ cái Bảng cân đối số phát sinh BÁO CÁO TÀI CHÍNH Ghi hàng ngày Ghi cuối ngày Đối chiếu, kiểm tra Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc - Chứng từ kế toán đặc thù của Tập đoàn VNPT: + Hoá đơn GTGT dịch vụ Viễn thông – VT01 + Hoá đơn GTGT dịch vụ VT – TH kí hiệu BĐ01. - Chứng từ kế toán ban hành theo các văn bản khác. 3. Tổ chức luân chuyển chứng từ Luân chuyển chứng từ là quá trình từ khi chứng từ được lập tới khi chúng được đưa vào lưu trữ. Khi nghiệp vụ kinh tế phát sinh được phản ánh vào chứng từ, sau đó chứng từ được chuyển đến các bộ phận chức năng có liên quan để xử lí, hạch toán, cuối cùng chứng từ được đưa vào lưu trữ. Kế toán trưởng là người đảm trách công việc lưu trữ, thời gian do Nhà nước quy định. 4. Hệ thống tài khoản do VNPT ban hành áp dụng tại Viễn thông Vĩnh Phúc. Hệ thống tài khoản áp dụng theo quyết định số 4491/QĐ – KTTKTC ngày 15/11/2001 về việc quy định cụ thể áp dụng chế độ kế toán của VNPT. Ngoài ra Viễn thông Vĩnh Phúc còn sử dụng các tài khoản thanh toán nội bộ giữa Tập đoàn với Viễn thông Vĩnh Phúc và giữa Viễn thông Vĩnh Phúc với các đơn vị trực thuộc và các thành viên khác trong VNPT. 5. Hình thức kế toán Hiện nay Viễn thông Vĩnh Phúc đã và đang sử dụng hình thức “chứng từ ghi sổ”. Hinh thức này đơn giản, dễ làm, dễ hiểu, quan hệ đối chiếu, kiểm tra chặt chẽ phù hợp với những đơn vị có nhiều nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Các loại sổ kế toán: - Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ - Sổ đăng ký các tài khoản và Các sổ thẻ kế toán chi tiết: Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -8- Chứng từ kế tốn Bảng tổng hợp chứng từ kế tốn cùng loại PHẦN MỀM KẾ TỐN MÁY VI TÍNH SỔ KẾ TỐN - Sổ Tổng hợp - Sổ chi tiết - Báo cáo tài chính Báo cáo kế tốn quản trị Ghi chú: Nhập số liệu hàng ngày In sổ, báo cáo cuối tháng, cuối năm Đối chiếu, kiểm tra Báo cáo thực tập Viễn thơng Vĩnh Phúc Sơ đồ 1:Ttrình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế tốn chứng từ ghi sổ Sơ đồ 2: Trình tự ghi sổ kế tốn theo hình thức kế tốn trên máy vi tính 6. Thực hiện chế độ báo cáo và kiểm tra kế tốn a) Báo cáo Tài chính * Mục đích của Báo cáo Tài chính Báo cáo Tài chính dùng để cung cấp thơng tin về tình hình tài chính tài chính, tình hình kinh doanh và các luồng tiền của đơn vị, đáp ứng u cầu quản lý của đơn vị và của Tập đồn, cơ quan Nhà nước và nhu cầu hữu ích của những người sử dụng trong việc đưa ra các quyết định kinh tế. Báo cáo Tài chính phải cung cấp những thơng tin của đơn vị về: - Tài sản Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -9- Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc - Nợ phải trả và vốn chủ sở hữu - Doanh thu, thu nhập khác, chi phí kinh doanh và chi phí khác - Lãi, lỗ và phân chia kết quả kinh doanh - Thuế và các khoản nộp Nhà nước - Tài sản khác có liên quan đến đơn vị kế toán - Các luồng tiền Ngoài các thông tin này, đơn vị còn phải cung cấp các thông tin khác trong “Bản thuyết minh Báo cáo Tài chính” nhằm giải trình thêm về các chỉ tiêu đã phản ánh trên các Báo cáo Tài chính tổng hợp và các chính sách kế toán đã áp dụng để ghi nhận các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, lập và trình bày Báo cáo Tài chính. * Nội dung của Báo cáo Tài chính Hệ thống Báo cáo Tài chính gồm Báo cáo Tài chính năm và Báo cáo Tài chính giữa niên độ. + Báo cáo Tài chính năm Lập báo cáo Tài chính năm theo kỳ kế toán năm là năm dương lịch.Thời hạn nộp chậm nhất là 30 ngày kể từ ngày kết thúc kỳ kế toán năm. Bao gồm - Bảng cân đối kế toán Mẫu số B01-DN - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Mẫu số B02-DN - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Mẫu số B03-DN - Bản thuyết minh Báo cáo Tài chính Mẫu số B09-DN + Báo cáo Tài chính giữa niên độ Kỳ lập Báo cáo Tài chính giữa niên độ là mỗi quý của năm tài chính (không bao gồm quý IV).Thời hạn nộp Báo cáo Tài chính quý chậm nhất là 20 ngày từ ngày kết thúc kỳ kế toán quý. - Bảng cân đối kế toán giữa niên độ (dạng đầy đủ) Mẫu số B01a-DN - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giữa niên độ (dạng đầy đủ): Mẫu số B02a-DN - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giữa niên độ (dạng đầy đủ): Mẫu số B03a-DN - Bản thuyết minh báo cáo Tài chính chọn lọc: Mẫu số B09a-DN b) Báo cáo kế toán nội bộ * Mục đích của việc lập báo cáo kế toán nội bộ Hệ thống Báo cáo kế toán nội bộ của đơn vị được lập với mục đích: Cung cấp các thông tin kinh tế, tài chính phục vụ yêu cầu hạch toán và quản lý của các đơn vị thành viên và Tập đoàn. * Nội dung của hệ thống báo cáo kế toán nội bộ Các loại Báo cáo kế toán nội bộ bao gồm: + Báo cáo kế toán nội bộ đối với các dịch vụ viễn thông, tin học: Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 -10- [...]... Anh -26- Lớp TCD06-QTKD2 Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc PhÇn 2: THỰC TẬP CHUYÊN SÂU CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 1 : LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp a/ Khái niệm về nguồn nhân lực - Nhân lực được hiểu là các khả năng về thể lựctrí lực của con người được con người mang ra vận... tuyển dụng, Viễn thông Vĩnh Phúc sẽ thông báo về đối tượng, tiêu chuẩn, số lượng tuyển dụng cho cán bộ công nhân viên biết Đối với một số chuyên ngành mà Viễn thông Vĩnh Phúc đang cần phải thu hút bổ sung được những cán bộ giỏi ở nơi khác về làm việc như Viễn thông, Tin học… Viễn thông Vĩnh Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh -13- Lớp TCD06-QTKD2 Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc Phúc sẽ tổ chức thông báo... tiềm lực khoa học công nghệ tiên tiến, nếu không có con người để sử dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến ấy, để sử dụng và quản lý tốt nguồn tài chính ấy, thì tổ chức ấy không thể tồn tại và phát triển được b/ Vai trò của nguồn nhân lực: - Quản trị nguồn nhân lực là nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức Vì vậy quản trị nguồn nhân lực là bộ phận quan trọng trong quản trị. .. độ nó rất đa dạng, có thể do yêu cầu công việc, có thể do sức khoẻ hay năng lực Chương 2: TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC 2.1 Lập kế hoạch lao động Hàng năm, Viễn thông Vĩnh Phúc lập kế hoạch lao động toàn đơn vị cho năm sau và trình Tập đoàn Bưu chính Viễn thông 1 Căn cứ xây dựng kế hoạch nhân lực: Xây dựng kế hoạch là công việc phải thực hiện khi chúng ta muốn làm bất... Phần mềm này chính thức áp dụng tại Viễn thông Vĩnh Phúc từ năm 1995 Tại mỗi đơn vị trực thuộc Viễn thông Vĩnh Phúc có một mạng máy tính kế toán sử dụng thống nhất chương trình phần mềm kế toán này và được kết nối với máy chủ đặt tại Phòng Kế -11Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2 Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc toán - Thống kê – Tài chính Viễn thông Vĩnh Phúc Hàng quý các đơn vị truyền... chuyển lên Viễn thông Vĩnh Phúc chứ không xác định kết quả kinh doanh tại đơn vị 2.3 CÔNG TÁC TỔ CHỨC, NHÂN SỰ 2.3.1 Công tác tuyển dụng 1 Cở sở để tuyển dụng lao động Hàng năm, căn cứ vào kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của Viễn thông Vĩnh Phúc, căn cứ vào định biên lao động, vào kế hoạch tuyển dụng lao động của Viễn thông Vĩnh Phúc đã được Tập đoàn phê duyệt mà Viễn thông Vĩnh Phúc tuyển... hoạch Viễn thông Vĩnh Phúc tổ chức thi tuyển ít nhất 2 đợt trong một năm - Các đối tượng có nguyện vọng xin vào làm việc tại Viễn thông Vĩnh Phúc đều phải qua hình thức thi tuyển do Hội đồng thi tuyển tổ chức thực hiện Trường hợp đặc biệt Viễn thông Vĩnh Phúc có thể tiếp nhận trực tiếp không cần phải tổ chức thi tuyển khi có yêu cầu bức xúc của công việc và nhu cầu cấp bách của Viễn thông Vĩnh Phúc. .. thiết khi xử lý công việc Với nỗ lực đó đội ngũ kế toán viênn của Viễn thông Vĩnh Phúc có khả năng đáp ứng được khối lượng công việc lớn đảm bảo việc cung cấp các thông tin kế toán kịp thời, trung thực phục vụ công việc điều hành, quản lý của Viễn thông Vĩnh Phúc 2.2.3 Kế toán kinh doanh dịch vụ Viễn thông Tin học tại Viễn thông Vĩnh Phúc Kết quả kinh doanh dịch vụ VT - TH phản ánh số chênh lệch giữa... -29- Lớp TCD06-QTKD2 Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc cao năng suất lao động, thu nhận thông tin phản hồi, phát huy năng lực và tự hoàn thiện bản thân, giúp cho nhà quản trị có thể ra các quyết định về nhân lực một cách đúng đắn và tăng cường mối quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới 1.2.7 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiểu theo nghĩa chung là tổng thể... 1.1.3/ Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực Tuy nhiên, người ta có thể chia ra làm hai nhóm nhân tố chính: nhóm các nhân tố chủ quan và nhóm các nhân tố khách quan Các nhân tố khách quan: là các nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài doanh nghiệp mà doanh nghiệp khó có thể đoán được như: kinh tế, chính quyền, đoàn thể… các nhân . với Viễn thông Vĩnh Phúc kinh doanh các dịch vụ Viễn thông - Tin học (dịch vụ viễn thông tại các điểm giao dịch, thu cước viễn thông, bán thẻ viễn thông, . Viễn thông Vĩnh Phúc Chương 1 : TỔNG QUAN VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC Viễn thông Vĩnh Phúc là đơn vị thành viên hạch

Ngày đăng: 01/04/2013, 15:42

Hình ảnh liên quan

1.2.1. Mô hình bộ máy tổ chức của Viễn thông Vĩnh Phúc. - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

1.2.1..

Mô hình bộ máy tổ chức của Viễn thông Vĩnh Phúc Xem tại trang 4 của tài liệu.
Mô hình tổ chức Trung tâm Viễn thông Huyện - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

h.

ình tổ chức Trung tâm Viễn thông Huyện Xem tại trang 6 của tài liệu.
Bảng tổng hợp chi tiết - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Bảng t.

ổng hợp chi tiết Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng tổng hợp chứng từ  kế toán cùng  loại  - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Bảng t.

ổng hợp chứng từ kế toán cùng loại Xem tại trang 9 của tài liệu.
Báo cáo tình hình thực hiện lao động tiền lương - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

o.

cáo tình hình thực hiện lao động tiền lương Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 1.1: Các yếu tố của một chương trình lương bổng và đãi ngộ - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Hình 1.1.

Các yếu tố của một chương trình lương bổng và đãi ngộ Xem tại trang 30 của tài liệu.
- Căn cứ vào bảng chấm điểm vi phạm chất lượng, hàng tháng các bộ phận, phòng chấm điểm vị phạm chất lượng cho các nhân trong phòng, tổ và các đơn vị sản xuất - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

n.

cứ vào bảng chấm điểm vi phạm chất lượng, hàng tháng các bộ phận, phòng chấm điểm vị phạm chất lượng cho các nhân trong phòng, tổ và các đơn vị sản xuất Xem tại trang 39 của tài liệu.
Theo bảng kết cấu trên ta thấy được rằng nhìn chung lực lượng lao động của Viễn thông Vĩnh Phúc  tương đối đông - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

heo.

bảng kết cấu trên ta thấy được rằng nhìn chung lực lượng lao động của Viễn thông Vĩnh Phúc tương đối đông Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng phân tích cho điểm của 4 nhóm yếu tố - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Bảng ph.

ân tích cho điểm của 4 nhóm yếu tố Xem tại trang 47 của tài liệu.
3. Bảng phân nhóm chức danh. - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

3..

Bảng phân nhóm chức danh Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng quy định hệ số mức độ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng cho các nhóm chức danh như sau: - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Bảng quy.

định hệ số mức độ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng cho các nhóm chức danh như sau: Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng quy định hệ số mức độ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng  cho các nhóm chức danh  - Tình hình quản trị nguồn nhân lực tại Viễn Thông Vĩnh Phúc

Bảng quy.

định hệ số mức độ hoàn thành nhiệm vụ hàng tháng cho các nhóm chức danh Xem tại trang 50 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan