. CHANGE FOR SUCCESS” ẢNH HƯỞNG CỦA SỰ ĐƯỢC CÔNG NHẬN ĐỐI VỚI SỰ GẮN KẾT NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ HẠ TẦNG KỸ THUẬT TP. HCM QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI Nội Dung Kiến nghị - Kết luận5 Lý do –. đề tài:  59% nhân viên gắn kết với công ty có nhiều ý tư ng sáng tạo so với 3% nhân viên không gắn kết (Gallup Analytics).  87% nhân viên gắn kết không có ý định chuyển công ty (Dale Carnergie. giá về sự gắn kết của nhân viên trong công ty Thực trạng hiện tại của CII Chương 5: Kiến nghị Áp dụng mô hình 8 bước của J. Kotter để thúc đẩy các yếu tố ảnh hưởng đến độ gắn kết của nhân viên.