đề cương ôn thi tốt nghiệp môn quản trị học

20 605 0
đề cương ôn thi tốt nghiệp môn quản trị học

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Ý nghĩa: Việc nghiên cứu các quy luật kinh tế có ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển kinh tế xã hội. Quy luật cung cầu đòi hỏi nhà nước, các nhà sản xuất kinh doanh phải thường xuyên nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng để sản xuất các loại hàng hoá sao cho phù hợp, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt. Quy luật cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải ứng dụng những tiến bộ của khoa học công nghệ hiện đại vào sản xuất kinh doanh để cắt giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nhưng chất lượng sản phẩm không giảm, nhằm tối thiểu hoá chi phí và tối đa hoá lợi nhuận. Quy luật giá trị là nguyên nhân chính dẫn đến khủng hoảng kinh tế chu kì, phân hoá giàu nghèo, những cuộc cạnh tranh không lành mạnh…Chính vì thế Nhà nước ta cần phải nghiên cứu về quy luật giá trị để kích thích những hình thức kinh doanh lành mạnh, đồng thời phải trừng trị những hình thức làm ăn phi pháp như: hàng giả, hàng kém chất lượng, trốn thuế,…

  • Một trong hai chỉ tiêu chưa phản ánh đủ bản chất của sự vật, mỗi chỉ tiêu riêng biệt chỉ phản ánh một khía cạnh.

  • Chi phí ban đầu và chi phí năm thứ i có thể ở hai thời điểm khác nhau, nên kết quả đánh giá hiệu quả có thể chưa thật sự chính xác. Vì vậy, phải chuyển về cùng một thời điểm để đánh giá giá trị chính xác hơn. Sử dụng kỹ thuật thời giá của tiền tệ, hay còn gọi là giá trị thời gian của tiền để chuyển giá trị của tiền về cùng một thời điểm.

  • -Lạm phát: Là với cùng 1 lượng tiền nhưng lượng hàng hóa của cải mua được ở những thời điểm khác nhau là khác nhau.

  • -Chi phí cơ hội: Là khoản bị mất đi, bị hi sinh hoặc không thu được vì đã lựa chòn cái này mà không lựa chọn cái kia.

  • 3.1/Chính sách nguồn nhân lực

  • *Tuyển dụng nhân lực: Tuyển dụng là tiến trình tìm kiếm, thu hút và tiến hành tuyển chọn những ứng viên thích hợp cho doanh nghiệp.

  • Khi tuyển dụng nhân lực nhà quản trị cần giải quyết các vấn đề sau:

  • -Xác đinh nhu cầu nhân lực và nguồn cung cấp, dựa trên cơ sở:

  • +Chiến lược phát triển các hoạt động của doanh nghiệp.

  • +Kế hoạch hoạt động của từng thời kỳ.

  • +Sự biến động về lực lượng lao động của doanh nghiệp.

  • Nhu cầu nhân sự: Có thể bổ sung bằng nguồn bên trong hoặc bên ngoài DN. Nguồn bên trong bao gồm sự đề bạt hay sự thuyên chuyển nhân sự từ bộ phận khác tới. Nguồn bên ngoài thông qua việc tuyển dụng nhân viên mới.

  • Xác định yêu cầu của công việc và tiêu chuẩn của người lao động để làm căn cứ tuyển dụng:

  • Trong thực tế có nhiều trường hợp xuất phát từ đặc điểm con người để tìm công việc thích hợp cho họ. Đây là cách bố trí thiếu khoa học, bất hợp lý dẫn đến kém hiệu quả. Muốn tổ chức hoạt động có hiệu quả thì trước hết nhà QT phải mô tả công việc, sau đó chuyển hoá những yêu cầu và nội dung công việc thành đặc trưng của cá nhân (thể chất, tinh thần, kỹ năng, xúc cảm, xã hội...)

  • 3.2/Thủ tục chọn lựa nhân viên:

  • -Kỹ năng cần huấn luyện cho nhân viên, gômg 3 kỹ năng :

  • +Kỹ năng về kỹ thuật.

  • +Kỹ năng về các quan hệ đối xử.

  • +Kỹ năng về giải quyết vấn đề.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan